小区物业经理工作计划模板六篇

小区物业经理工作计划模板六篇。

为了提高自己业务的熟练程度写一份好的工作计划需要我们用心去写。制定工作计划可以使自己的工作少走弯路,多出成果。如何写出一篇实在的工作计划呢?小编特别从网络上整理了小区物业经理工作计划模板六篇,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

小区物业经理工作计划【篇1】

作为一名小区物业经理,我具有多年的工作经验,深知对于一个小区来说,良好的管理和优质的服务是非常重要的。为了进一步提升小区的品质和居民的满意度,我拟定了下半年的工作计划,以解决一些现有的问题,并改进的管理方式。

一、提升设施维护和管理水平

1. 定期巡视设施:加强对小区内外设施的巡视,及时发现和解决存在的问题,确保设施的正常运行。

2. 加强设施维护:制定设施维护计划,定期检修设施设备,如电梯、供水、供电等,确保设施设备的安全和可靠性。

3. 提高服务质量:培训物业服务人员,加强他们的专业知识和服务意识,提高服务质量和效率,满足居民的需求。

4. 安全设施改善:对小区内的安全设施进行全面检查,例如防火门、消防设施等,并及时进行必要的维修和更新,确保小区的安全性。

二、加强小区环境的管理和改善

1. 定期保洁工作:制定小区保洁计划,安排专业保洁人员进行定期保洁工作,保障小区环境的整洁和卫生。

2. 加强垃圾分类管理:开展垃圾分类宣传教育,提高居民对垃圾分类的意识和参与度,并加强对垃圾分类的监督和管理,减少环境污染。

3. 绿化和景观维护:加强对小区绿化的管理和维护,修剪花草、修整绿化带、修复景观设施,提升小区环境的美观度和舒适度。

4. 强化环境整治:定期组织整治行动,清理小区内的乱堆乱放、乱贴乱画等现象,创建一个安全、整洁、文明的小区环境。

三、提升居民满意度和维护良好的社区氛围

1. 建立居民沟通渠道:开展定期居民座谈会,以听取居民的意见和建议,为解决问题和改进服务提供参考。

2. 加强社区活动组织:定期组织丰富多样的社区活动,如健身活动、文艺演出等,增进居民之间的交流和联系。

3. 积极解决居民反映的问题:及时处理和解决居民的投诉和问题,确保居民的合法权益,树立良好的信誉和口碑。

4. 加强安全防范:加强小区的安全巡逻,制定安保措施和应急预案,确保居民的人身和财产安全。

以上仅是我个人的工作计划和建议,希望能够通过努力和不断改进,提升小区的整体管理水平和居民的生活质量。我相信,在大家的共同努力下,一定能够打造一个和谐、宜居的小区环境。

小区物业经理工作计划【篇2】

一、抓好源头控制,把好规划设计关

全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业保安人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施如下:

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和保安人员巡更设备方可验收备案。

2、已经。办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进行安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛,把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任,发挥物业企业主体作用

各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的保安工作,积极落实好小区的保安工作,并认真负责好保安设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业保安人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管,发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业保安设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的保安水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。

小区物业经理工作计划【篇3】

一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。

二、建立客服平台

(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会,行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审。

(三)搞好客服前台服务。

1、客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2、服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。

3、相关后勤服务的跟踪和回访。

4、24小时服务电话。

(四)协调处理顾客投诉。

(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。

(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

(一)成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。

(二)人员编制至少二人。

要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制,工作人员具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。

五、经费预算。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算500元∕月,全年公务经费6000。00元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“xx小区”的模式。

小区物业经理工作计划【篇4】

我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向xx全体住户书面汇报下半年工作展望情况。

一、环境绿化

1.植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏。

2.对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁

1.做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

2.小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

三、安全

1.原门岗24小时服务电话:“xxxxx”从x月x日起变更为“xxxxx”。

2.住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助。

3.管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:xxxxx(xx)。

4.严格进出管理,请住户在星期一至星期五(8:00—18:00),星期六至星期日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品。

5.大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件。

6.小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

四、公共秩序

1.代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。

2.门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询。

3.对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢”的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

4.避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。

5.夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。

五、维修

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,下半年将更好、更快的为住户服务。

六、文化宣传

1.我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息、安全提示、小区通告登出。

2.开放qq群:xxxxx,开通物业blog(qq群内有地址),发放物业联系卡给住户,增设服务质量管理信箱,开通各种渠道,与住户互动,请加群住户设置“xx物业”上线提示,方便我们及时沟通。

3.与社区联合放露天电影,代发老年人活动票。

4.建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重。

5.发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚。

6.对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务。

7.增设两个公益宣传栏(别墅区),通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据。

8.调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境。

9.为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友。

10.节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。

七、其它

1.管道天然气报装,为业主解决实际生活需求。

2.代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿。

3.计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。

我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。

我们的工作重心下半年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为xx房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

小区物业经理工作计划【篇5】

2011年小小班工作计划

这个学期是在2月18日开学的,其中又增加了一个托班。但我们小小班的名额大致不变,只有部分年龄较小的分配到了托班,总人数为26人。经过上个学期的磨合,不管是老师之间还是幼儿之间,都有了很多的经验和默契,可以比上学期更快地进入正常学期的状态。对此,我对本学期的工作制定以下计划:

一、年段工作目标

(一)制定教学计划

先拟定整个学期的教学计划,再经过老师的交流意见,进行修改和整合,确定教学计划。并通过备课,教学活动等逐步实现。

(二)教育教学工作

1、稳定幼儿情绪

开学之初,会有部分幼儿(包括新生)的情绪波动较大,出现焦躁不安、反抗、极度悲伤等现象。面对这样的情况,老师对幼儿要耐心,通过对话,肢体动作取得幼儿的信任,让幼儿对老师、同伴产生依恋的情感。让幼儿尽快适应集体生活,使幼儿乐意主动入园,配合老师完成教育教学活动。

2、培养良好的常规

在幼儿情况稳定后,就可以开始培养幼儿的常规。小小班的常规主要是锻炼幼儿为自己做简单服务的能力。如主动进食,干净就餐;懂得睡觉时要安安静静,盖好被子;学会保管好自己的东西,不乱拿别人的东西等等。通过一系列的互动,从游戏、日常生活、教育教学活动中让幼儿培养良好的常规习惯。更快、更好地适应幼儿园的独立生活。

3、积极推进教育教学工作

培养出良好的常规后,幼儿可以安静地融入教学活动中,学习知识。通过有序有计划的教学活动,让幼儿在认知、技能、情感三方面协调发展。从主观上更加乐意遵守对自己有益的常规,形成一个良好和谐的班级环境。

二、年段重点工作

(一)幼儿安全方面

老师应该是安全的守卫者。在布置教室时,应该对有危险的地方做出标示,反复提醒幼

儿要注意;在平常的生活中,时刻提醒幼儿注意什么,养成远离危险,自我保护的习惯;老师也要关注每个幼儿的情况,防止因老师疏忽而发生的意外。

(二)教师师德

在全心全意工作之余,积极参加本园及园外有关的幼儿教育培训和观摩活动;按时上交各种必须要完成的资料;对每个幼儿充满爱心,不把私人情绪带入工作中,保持良好的工作状态。

(三)教育教学

认真备课,及时反思。布置贴合主题的环境与区角,让幼儿在游戏生活中掌握必要的知识。如认识常见的颜色,常见的生活用品,简单的礼貌用语等。

(四)卫生工作

认真做好教室的卫生工作,保持整洁。定时清洁教学用具、生活用具等。教育幼儿注意卫生,个人清洁和养成良好卫生习惯。

(五)家长工作

在开学初做好家访、电访工作。与家长交流幼儿的情况,取得家长的信任。做好家园联系栏,向家长宣传正确有效的教育保育工作,通过平时的谈话交流,让家长对我们的工作更了解。

三、年段工作初步安排

2月:

1、让幼儿尽快融入幼儿园的正常教育教学活动中;

2、与家长沟通,做好家访、电访工作。

3月:

1、争取开展正常的教学活动;

2、练习早操;

3、及时与家长交流孩子在园情况;

4、布置家长园地和教室。

5月:在正常工作开展的同时,组织一次讨论六一节的活动计划。

6月:

1、进行“六一”节活动;

2、保持教学活动正常进行;

3、作好期末工作。

本人相信,如按照此计划来执行,定会出色完成这学期的小小班工作。

小小班:郑丹华

小区物业经理工作计划【篇6】

2011小小班工作计划

本学期,我班将认真贯彻好幼儿园的工作计划,把保育工作做得更科学、更具体,使每个幼儿都有进步;在教学上,认真抓好每各项活动,向活动要质量,让幼儿在"动中学",提高幼儿的学习兴趣;并进一步加强班级的常规管理,培养幼儿良好的生活和学习习惯,2011小小班工作计划。

一、班级情况分析:

新的一学年又开始了,我班有三位老师,俩位保育员,我担任本班的班主任。其中两位老师的工作热情认真,思想活跃,能够承担班里的各项工作,具备承担各种教育活动的能力,教态端正,能被幼儿接受和喜欢。保育员有丰富的工作经验,熟悉幼儿的健康保健知识,对小小班的生活护理有较强的操作能力,对保育工作做得很到位。本学期我班幼儿全是新生,到目前为止共有36人,每个幼儿都有不同的生活习惯、环境和性格,经过开学前两周的观察,了解情况如下:

由于他们第一次离开家庭,来到新的环境,来到一个大集体,一方面有些怕生,另一方面又要适应幼儿园的生活,难免会出现他们哭喊着,抱着爸爸、妈妈的手不愿松手的场面,一些适应能力较强的幼儿能较快地稳定下来,小部分幼儿仍会哭闹。幼儿的自理能力一般,有半数的幼儿能够自己吃饭,但会在进餐时玩耍,一些幼儿要喂;部分幼儿能够自己穿鞋子,但还不能正确区分左右;大小便时大部分幼儿能告诉老师,部分能自理;个别幼儿能主动午睡,有一些幼儿有家都没有午睡的习惯,仍不肯午睡。一些幼儿可能在家里都受到了非常细致的照顾,依赖性都比较强。幼儿在交往、集体活动中自我意识较强,缺少交往的简单技能,较多幼儿出现推抢现象,在这些方面还需要多加指导。

二、学期主要工作任务:

(一)、保教工作:

1、教育教学

①认知和语言方面

小小班的幼儿是好奇心较大,也好模仿的年龄,只要他们觉得好玩,新奇的东西都喜欢,所以在这个年龄,幼儿学知识会比较快。

(1)学着用感官感知事物,喜欢观察与生活相关的社会,自然环境。

(2)在日常生活中,萌发对数和物的兴趣。

(3)发展幼儿模仿,理解和运用语言的能力,让幼儿逐步能听懂成人和同伴的话,能逐步按普通话的语言正确发音,能用简单的语句表达自己的意思。

(4)幼儿初步感受和表现周围环境,文学,音乐,舞蹈和美术的情趣。

②社会能力和品德方面

小班幼儿的自控能力还不是很强,年龄越小的幼儿自控能力越差。而幼儿的其他行为也有了初步的发展。如助人行为,与他人分享,合作,以及攻击性行为等。

(1)通过各种教育手段让幼儿能感受成人的关心和爱护,并激发其爱父母,爱老师的情感,会使用日常的礼貌用语。

(2)提醒帮助幼儿遵守集体生活行为规则,能和同伴共同游戏。

(3)培养幼儿初步的自我服务能力,能参加简单的劳动,做自己能做的事。

(4)调动幼儿的情绪,参加各项活动,并能发表意见。

(5)鼓励幼儿愿意与同伴交往。

2、常规

尽快稳定幼儿的情绪,让他们觉得幼儿园是自由快乐,有玩,有吃,有老师疼爱,有家的感觉,并喜欢上幼儿园,合理安排幼儿一日的生活,在进行幼儿常规教育的时候,我们会深入分析幼儿的行为表现,一步步教育指导幼儿,使他们逐渐建立良好的生活习惯。

(1).高高兴兴上幼儿园,向老师问早,问好。

(2).学习抹小椅子,双手轻拿轻放小椅子。

(3).逐步养成饭前,便后和手脏时洗手的习惯。

(4).洗手时不玩水,学会擦肥皂,洗好后用自己的手巾擦手。

(5).能主动想老师表示要大小便。

(6).能愉快进餐,安静就寝,睡姿正确,工作计划《2011小小班工作计划》。

(7).学习文明进餐的行为,餐后能擦嘴洗脸。

(8).能主动表示想喝水。

3、保育

抓好幼儿的卫生保健工作、三检工作(晨检,午检,晚检)。每时每刻观察幼儿一日生活环节,督促幼儿冷时要添衣,热时脱衣,督促保育员保持教室空气的流通。鼓励幼儿不挑食的良好习惯,每天组织幼儿足够时间的户外活动,增强幼儿的体质锻炼,培养幼儿良好的卫生习惯,让他们初步懂得不随便丢垃圾,保持教室,公共场所的干净。

4、安全

要把幼儿安全工作放在首位。稳定幼儿的情绪,同时要把幼儿安全放在首位,提供丰富的环境,营造安全,愉快的游戏活动氛围,做到"放手,不放眼"。

(二)、家长工作:

以口头形式,包括家访,电访及平时交流等,了解幼儿在家的情况,讨论、共同教育幼儿;以文字形式,如家园共育栏,家园联系手册,家长调查问卷等,与家长密切地联系,并让家长一起来参与幼儿园的活动,了解自己的孩子在园的一日生活表现,邀请家长参加家长助教活动。

《3》我们小小班也出五大领域对孩子进行教学。即:健康、语言、社会、科学和艺术。以开展丰富多彩的游戏活动,融合建构式课程内容,培养幼儿对教学活动感兴趣,让孩子在玩中学,学得轻松愉快。(分别介绍五大领域的发展目标)

《1》健康领域:

1、在日常生活中幼儿学会安静的用餐,纠正不正确的餐具使用方法,提高幼儿的自理能力,学习穿脱外裤,上衣。

2、学会一步一步上、下楼梯,学习简单的队列,快,慢跑,钻,爬,跳等,提高幼儿的协调能力。

3、建立初步的自我保护意识,知道什么是危险,哪些东西不能摸、不能玩,哪些事情不能做。

4、能够独立入厕、入睡。

《2》语言领域

1、能听懂成人的问话和提示,做出相应的反应。喜欢模仿成人说话,个别幼儿能提出简单问题。

2、能够集中注意力听故事或儿歌,能够理解故事内容,会说短小儿歌、唱短歌,愿意表演和模仿。

3、掌握一些日常所需的名词、动词,形容词,学习完整的表述处自己的意愿。

4、学会翻看图书,并珍惜图书。

《3》科学领域

1、认识四季的一些明显的特征,掌握宜,两种。

2、原意接触大自然,喜爱小动物,爱护花草。不乱扔手中的东西,初步建立环保意识。

3、原意接触大自然,喜爱小动物,爱护花草。不乱扔手中的东西,初步建立环保意识。

4、感知声音的不同,愿意自己敲击物体感知声音的乐趣。

《4》社会领域

1、克服和家人分离的焦虑心情,每天坚持来园,喜欢本班老师和小朋友。

2、能区别周围的人,正确的称呼周围的成人,叫出小朋友的名字。

《5》艺术领域

1、引导幼儿认识红、黄、蓝三原色的基础上,丰富色彩的认识,培养他们对色彩的兴趣,初步学会使用绘画工具和材料,学习欣赏幼儿作品。2.初步培养幼儿对音乐的兴趣,能用自己喜欢的方式积极地运用肢体语言进行诉说。

三.月工作重点点

九月

1、做好新生入园的稳定工作,2、召开家长会。

3、结合教师节,开展活动。

4、在生活中教会幼儿洗手、用勺子吃饭、午睡和擦嘴等生活习惯。

十月;

1、逐步建立一日常规,使幼儿逐步建立常规意识。

2、巩固上周学会的生活习惯,教新幼儿脱裤子、穿脱鞋子、洗手前把衣袖卷起等生活活动。

3、加强体能训练,增强幼儿体质,要求幼儿能到操场上去做新操。

4、建立每个孩子的成长档案。

十一月;

1、经过两个月的在园生活,幼儿能依据自己的喜好选择活动,喜欢尝试不同的艺术表达方式。

2、曾设活动区,丰富材料,引导幼儿进行自主活动。

3、继续加强幼儿常规培养,教师用语言提示幼儿按一日常规要求去做。

4、在生活活动中教会幼儿正确擦鼻涕、涂润肤霜等生活习惯。

5、充分感知秋天的特征。

十二月;

1、初步感知冬季特征。

2、开展好迎新年"我又长大一岁了"的教育活动。

3、冬季加强户外活动量,增强幼儿体质,预防冬季流感性感冒的发生。

4、随主题内容及时更换主题墙壁,体现季节特征。

5、生活活动教会幼儿如何拉好内裤塞好衣服以及饭后漱口。

一月:

1、举办第三届"迎新年,阳光宝贝"少儿模特大赛。

2、教师学期工作总结,做好自评工作。

3、布置假期的各项工作。

小区年度工作计划(共11篇)

安置小区工作计划

平安小区工作计划

小区物业工作计划范文

小区物业工作计划范文