规划办述职报告七篇。
古人曾说，理论是实践的眼睛，为了更好的开展下一阶段的工作，往往都需要我们撰写报告。写报告要注意哪些方面呢？根据您的要求，编辑为您整理了“规划办述职报告”，此页面信息仅供参考请谨慎决定！
规划办述职报告(篇1)
尊敬的市委书记、市长，各位领导、同事：
大家好！我是市规划局局长，在过去的一年里，我领导下的规划局团队，坚持以科学规划为指导，服务市委市政府的决策和管理，全面推进城市发展建设，取得了一定的成绩。在这个报告中，我将详细总结报告我们过去的工作，并提出今后的工作方向和目标。
一、工作总结
1.规划编制与修订
在过去的一年里，规划局主动适应市委市政府的工作要求，按照“科学规划、有序建设、可持续发展”的原则，认真编制和修订了一批重要规划文件，包括城市总体规划、产业规划、交通规划等。这些规划文件的编制和修订，为我市未来的发展提供了科学参考和有效指导。
2.协调工作与项目推进
规划局积极参与市委市政府的重大项目决策，并组织相关的规划专家和团队进行可行性研究和方案设计。在过去的一年里，我们成功协调了多个重大项目的推进，如市民生活区改造工程、产业园区建设等，为推动经济发展和改善民生作出了积极贡献。
3.推动城市更新与景观提升
规划局重点关注市区的城市更新和景观提升工作。我们制定了相关的规划方案，并组织相关的设计和施工工作。在过去的一年里，我们成功推进了多个城市更新项目，为城市形象的提升和居民生活质量的改善作出了积极贡献。
4.加强科学研究与技术创新
规划局高度重视科学研究和技术创新，积极引进先进的理论和技术，推动规划工作的科学化、精细化。我们组织了多个社会科研项目的开展，并与相关高校和研究机构建立了良好的合作关系。同时，我们积极培养年轻人才，加强规划技术人员的培训和学习，提升整个团队的规划水平和创新能力。
5.加强与群众的沟通与参与
规划局注重与广大市民的沟通和参与，开展多种形式的宣传和座谈交流活动，使市民更好地了解和参与到城市规划和建设中来。在过去的一年里，我们成功组织了多场规划公开座谈会，并及时回应市民的需求和关切，提高了规划工作的透明度和参与度。
二、未来的工作方向和目标
1.深化规划理念，推动科学规划
未来，规划局将进一步深化规划理念，推动科学规划。我们将加强与相关部门的沟通协调，加强与高校和研究机构的合作，提升规划工作的科学性和准确性，为城市的科学发展提供有力保障。
2.优化项目管理，确保项目推进
规划局将继续优化项目管理流程，加强与项目部门的协调，确保各项重大项目的顺利推进。同时，我们将注重项目的可行性研究和方案设计，提高项目的质量和效益，为城市发展提供更好的基础设施和公共服务。
3.加强研究创新，推动规划科技发展
规划局将进一步加强科学研究和技术创新，不断引进和应用新的规划理论和技术方法，提升规划工作的前瞻性和创新性。同时，我们将加强规划技术人员的培训和学习，提高整个团队的专业素养和能力水平。
4.加强与市民的互动，增强参与感
规划局将继续加强与市民的沟通与参与，推动规划工作更好地反映市民的意愿和需求。我们将通过多种渠道和形式，及时向市民传递规划信息，听取市民的意见和建议，做到规划工作更加科学、民主、精准。
5.加强团队建设，打造高效机构
规划局将注重团队建设，加强规划技术人员的培训和学习，提高整个团队的规划水平和创新能力。同时，我们将优化机构设置和内部流程，提高工作效率和服务水平，确保规划工作的顺利进行。
尊敬的领导、同事们，过去的一年，市规划局在市委市政府的正确领导下，团结协作，努力工作，取得了一定的成绩。今后的工作中，我们将继续发扬团结奋进、锐意创新的精神，全力以赴，为市委市政府的决策和管理提供更好的服务，为城市的发展建设做出更大的贡献！
谢谢大家！
规划办述职报告(篇2)
201x年，县城乡规划建设局在县委、县政府的正确领导下，在市建设局的业务指导下，坚持以科学发展观为统领，按照“积极稳妥推进城镇化，着力提高城镇化质量”的总体要求，紧紧围绕我县“四重”工作目标，以“城市建设三年升级战”为抓手，注重规划引领，注重城乡协调，团结协作、攻坚克难，全力推进重大项目和重点工程建设，为我县发展升级、绿色崛起和“五年决战同步小康”提供了有力保障。
一、当前工作开展情况。
（一）严格规划管控，提升城乡建设水平。
1、城乡规划编制方面：
（1）完成了荣通二期、梦颖果蔬、天然气项目等13宗工业用地出让规划设计；
（2）完成了秋收起义纪念地创4a提升规划和铜鼓县化险福地规划方案调整；
（3）协助完成了西向、上庄乡村旅游发展总体规划。
2、规划选址及审批方面：完成铜鼓中学修建性详细规划、铜鼓县东方银座修建性详细规划、铜鼓县世贸广场城市综合体项目方案、铜鼓县社会福利院儿童部和残疾人托养中心建筑设计方案、铜鼓县城东幼儿园建筑设计方案的规划审批。
3、竣工测绘方面：完成了福宁华府小区、团圆小区、正宏责任有限公司竣工测绘验收工程，总建筑面积约34000平方米；私人住宅竣工验收4户。
（二）加快中心城区建设步伐，提升城市建设品位。
1、积极推进城市建设三年升级战。计划落实项目建设65个，总投资亿元，县城建成区面积达到平方公里，城镇化率每年提高两个百分点达。截止目前已经开工并在建的项目27个，开工率，竣工项目7个，竣工率。截止目前实际完成投资万元。
规划办述职报告(篇3)
一、部门概况
城投计划部作为城市投资开发公司的重要职能部门，负责制定城投公司的投资计划，并组织实施公司的投资项目。本部门拥有一支专业化的团队，包括投资规划、项目评估、资金筹措等专业人员，具备丰富的投资运作经验和项目管理能力。通过科学合理的投资计划和项目管理，本部门致力于为城市的经济发展和民生改善提供强有力的支持。
二、工作亮点
1.投资规划创新
在过去一年中，我们部门在投资规划方面取得了一系列创新成果。首先，针对城市发展的战略规划，我们积极与相关部门进行信息共享和对接，在充分了解城市经济社会发展需求的基础上，科学合理地制定了投资计划。其次，我们引入了先进的投资评价方法和工具，对各个投资项目进行全面的评估和分析，为决策提供了可靠的依据。最后，我们积极主动地探索多元化的投资方式，注重项目的可持续性与风险控制，提高了项目的整体效益。
2.项目管理优化
为了提高项目的实施效果和风险控制能力，我们部门加强了对项目管理的优化。一方面，我们建立了完善的项目管理制度和流程，明确了各个环节的职责和要求，提高了项目管理的标准化和规范化水平。另一方面，我们注重项目的过程控制和绩效评估，及时发现和解决项目中的问题，确保项目按时、按质、按量完成。此外，我们充分利用信息化技术，实施项目管理的信息化和数字化，提高了项目管理的效率和精确度。
3.资金筹措突破
资金筹措是投资项目实施的基础和保障，我们部门在过去一年中在资金筹措方面取得了一定突破。我们从多个渠道积极筹措资金，与银行、金融机构、合作伙伴等建立了良好的合作关系。同时，我们加强了与政府部门的对接，争取政策支持和资金补贴。此外，我们还积极拓展了股权、债权、信托等多种融资方式，提高了资金筹措的多样性和灵活性。
三、存在问题与改进措施
1.投资风险控制仍需加强。在投资过程中，我们需要进一步加强风险评估和投资预警，注重风险防控的全程监控。同时，我们还要进一步加强对投资项目的跟踪监管，及时发现和解决项目中的风险和问题。
2.项目管理的信息化水平有待提高。虽然我们已经实施了项目管理的信息化和数字化，但仍然存在一些问题，如系统的智能化程度不高、信息的共享和对接方面还有欠缺等。因此，我们将进一步优化和完善信息化系统，提高整体的管理水平。
3.团队的专业能力需要进一步提升。随着业务的发展和市场环境的变化，我们需要不断提升团队的专业技能和素质。我们将加强培训和学习，鼓励员工参加相关的专业培训和学术交流，提高整体团队的综合能力和竞争力。
四、展望未来
展望未来，城投计划部将继续坚持科学合理的投资规划和项目管理，不断提升服务质量和能力水平，为城市的经济发展和民生改善做出更大的贡献。同时，我们将加强与各界的合作和沟通，努力创新投资模式和方式，探索新的投资领域和机会，为城投公司的健康快速发展提供有力支撑。
以上是城投计划部的述职报告，感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持，我们将不断努力，为公司的发展贡献力量。
规划办述职报告(篇4)
尊敬的领导，各位同事：
我是XX公司的计划主管XXX，在过去的一年里，我有幸担任这个重要岗位，带领团队一起努力工作。在这篇年度述职报告中，我将总结过去一年的工作成绩和不足之处，并提出下一步的工作计划和改进措施。
一、工作成绩总结
1. 我们团队在制定公司年度计划和项目计划方面取得了一定的成绩。我们根据公司发展战略和市场需求，制定了合理的计划，并严格按照计划执行，保证了项目的顺利推进。
2. 我们在项目进度和成本控制方面取得了显著的成绩。通过合理的资源调配和项目管理，我们成功完成了公司规定的目标，有力地支撑了公司的整体发展。
3. 我们在团队建设和员工培训方面也取得了一定进展。我们定期组织培训和交流活动，提高团队的凝聚力和执行力，确保了团队的稳定和发展。
二、存在的问题和不足
1. 在计划执行过程中，我们还存在一些问题，主要表现为执行力不足和沟通不畅。在面对突发情况时，我们应该更加灵活和果断，及时调整计划，确保项目的顺利进行。
2. 在团队建设方面，我们还需要进一步提升领导力和独立思考能力，鼓励团队成员提出创新性建议，并督促他们实现有效的沟通和协作。
三、下一步工作计划和改进措施
1. 在2022年，我将继续致力于提高团队的执行力和沟通能力，加强团队成员之间的合作和协作，努力实现项目目标，为公司发展做出更大的贡献。
2. 我将加强团队培训和交流，提高团队成员的专业素养和综合能力，激发团队的工作热情和创新潜力，推动团队的持续发展和壮大。
我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任，也要感谢团队成员的辛勤付出和团结合作。在2022年，我将继续努力，不负重托，为公司的发展贡献自己的力量。
规划办述职报告(篇5)
xxxx年，是深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神的重要一年，是筹备迎接xx年世界客属第23届垦亲大会在我市召开的关键一年。做好新一年规划建设各项工作，加快城乡建设步伐，意义十分重大。
xxxx年规划建设工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，认真贯彻党的xx届三中全会、省委十届四次全会和市委五届六次全会精神，继续解放思想，开拓创新，推进规划编制加快构建城乡规划体系，强化管理措施确保建筑工程质量和安全生产，规范建筑市场秩序促进建筑产业健康发展，着力调控引导推进住房保障体系建设，坚持依法行政优化各项管理和服务工作水平，促进我市城乡规划建设事业科学发展。
按照上述总体要求，要着重抓好以下七个方面的工作。
一、全力推进规划编制工作，提高规划质量和管理水平。
1、扩大规划编制覆盖面。积极争取加大规划编制的投入，充分利用各方面的人力技术资源，调动各方面的积极因素，高起点编制城乡建设各项规划，加快建立完善由市域城乡发展总体规划、城市总体规划、专项规划、详细规划、城镇规划和村庄规划等组成的城乡规划体系，努力实现城乡规划全覆盖。按照“三规（国民经济社会发展规划、城市总体规划和土地利用总体规划）合一”的要求，努力推动规划编制工作创新，精心组织，全力协调，加快新一轮城市总体规划修编工作，力争8月底前完成专家评审、征求意见，10月底前将规划成果报市人大常委审议，并上报省政府审批。在城市总体规划修编工作的基础上，全面启动市区道路、文教体卫、商业网点布局、卫生环境设施、排水系统、电力工程、“两江四岸”城市景观控制等专项规划的编制工作，年底前完成《河源市区排水系统规划》、《河源市区电力工程专项规划》、《“两江四岸”城市景观控制专项规划》编制，其它专项规划完成初步成果。继续推进已开展的控制性详细规划的编制工作，力争在6月底前完成《老城区改造控制性详细规划》《源西片区控制性详细规划》、《村民保留点控制性详细规划》、《钓鱼台及恐龙公园片区控制性详细规划》编制。
2、创新规划编制理念和工作机制。坚持政府组织、专家领衔、公众参与、部门协作的原则，组织多层次的规划研讨、专家论证等活动，推动规划编制理念创新。积极争取组建城乡规划编制研究中心，加强对重大规划问题的超前谋划和深入分析研究，力求在规划编制研究工作上有新起色。进一步建立健全规划监督和管理审批的机制，起草《河源市城市规划技术标准与准则（修订）》、《河源市城市控制性详细规划实施细则》、《河源市规划建筑设计图纸管理办法》和《河源市城市规划公示制度与公众参与实施细则》等四个规范性文件，上报市政府研究出台。继续大力推行“阳光规划”，重大规划向社会公示，接受社会监督，征求意见和建议，提高规划的公众参与度，促进规划编制水平的提高。
规划办述职报告(篇6)
今年以来，市规划局以落实市委、市政府交办的重点工作、重点项目和主要职能工作为重点不断完善规划体系，努力提高“三个能力”(特色规划能力、空间管治能力、有效实施能力)，着力加速“三个推进”(推进城乡统筹、推进“阳光规划”、推进“数字规划”)，各项工作进展有序。(请管理处、管线处补充修改：1-6月份共完成城市各类规划编制60多项,核发建设用地规划许可证66项，用地面积万平方米;核发建设工程规划许可证281项，建筑面积万平方米(其中，工业113项，建筑面积万平方米;商住136项,建筑面积万平方米;公建32项,建筑面积万平方米)：审批私房15项,建筑面积万平方米;规划审批园林绿地面积万平方米、道路广场(停车场)万平方米。
一、健全规划体系，强化规划宏观调控功能。
根据“营造特色、完善功能、优化结构、统筹发展”的总体要求，在工作中坚持战略性，体现系统性，突出特色性，重视统筹性，增强严肃性，切实强化规划宏观调控功能。
一是完善规划编制体系，坚持规划的战略性。按照“规划一张图，城乡全覆盖”的目标要求，我们排出市域(一市两区)总体规划、市区社会公共服务设施(文化、卫生、教育等)发展与布局规划、市区地下空间利用规划研究、九龙湖库区控制性详细规划、××森林公园(生态防护林带)规划、××公路沿线景观设计、巨化生活区整治规划、市区山区、库区移民规划，徐家坞片区控制性详细规划、市区红线、绿线、蓝线、紫线控制规划、东港物流基地控制性详细规划和严家圩公园详细规划等12项规划作为今年的重点规划编制项目。目前，《南湖、斗潭湖亮化工程规划》已经过两轮方案讨论并已基本完成;《严家淤公园项目策划》已完成基础资料的收集，目前正在编制规划方案;《市区社会公共服务设施发展与布局规划》、《市区黄线、绿线、蓝线、紫线控制规划》已着手编制规划方案;《市域总体规划》已确定设计单位，即将启动规划编制。(请综合处补充其他规划编制情况。)。
二是加强村镇规划指导，提高规划的统筹性。以“百千工程”为契机，进一步进行了城镇规划、中心村规划、整治村规划及其它规划的编制、深化和完善工作。结合社会主义新农村建设，推出了优秀农村规划评选活动，建立了村庄联系制度、开展了农村住房教助试点工作、进行了新农村规划建设内容研究，推出了多项服务社会主义新农村的实质性举措。同时，召开了各县(市、区)村镇站(所)长座谈会，对目前村镇规划建设工作情况进行交流，对今年重点工作进一步布置和落实，并策划举行规划员培训班。
三是健全规划审查审批制度，提高规划的严肃性。在规划委员会的基础上，更加注重对各级规划审查审批制度的完善，更加注重加强部门间的协调衔接，上半年完成了对开化县和常山县总体规划修编的专家评审，组织进行了《××*港总体规划》的技术论证和评审，同时，以柯城区和××区为重点，加强了城市开发建设项目的规划审查，上半年共完成双港汇丰花园、××南苑御景湾等详细规划审查工作，有效地发挥了规划的编制审查监督功能。
二、强化规划管理，提高规划管理成效。
一是通过建立“七线”制度规范管理。着手进行了，所谓“七线”，即加强城市建设用地“红线”、基础设施通道“黄线”、生态绿地“绿线”、历史文化名城保护街区“紫线”、河湖水体保护“蓝线”、地质灾害防治“黑线”和地下管线“虚线”的管理。上半年着手开展了“七线”管理办法的制订工作。(请管线处、管理处补充各条线管理情况)。
同时，继续按照规范抓好建设项目选址、建设项目规划设计方案、建筑工程许可证发放审查等常规性管理。(请管理处、管线处补充：1—6月份，市本级共核发建设用地规划许可证项，用地面积万平方米;核发建设工程规划许可证项，用地面积万平方米，同比增长。审核道路工程管线项，总长度米)。
二是通过把增加城市绿地、畅通城市交通、提高停车场面积等作为规划管理重点强化管理。在增加绿地方面，上半年我们以新一轮《××*市区绿地系统规划》《××*市区绿线管制办法》《××*市生物(植物)多样性保护规划》为依据，严格落实“绿线”制度同，着力营造城市绿化特色。上半年重点抓好公园绿地、生态绿地、道路景观绿带等规划工作，半年来共审批绿地(请管线处补充)。
在提高停车场面积方面，对于新规划建设的项目，要按照有关配建停车泊位的规定严格审批，切实做到停车泊位与建设项目同步规划设计、同步建设施工、同步交付使用。对于老城区建筑密度较大又缺少泊车位的地段，按照规划要求通过采用公共停车场、配建停车场、支路边设置临时停车场相结合的方式予以解决，半年来共审批(请管线处补充)。
此外，规划管理工作还要继续关注城市店面房控制、老城区道路开挖等市展关心、社会关注的城市问题，努力通过规划审批、规划监督，使规划部门在经济调节、市场监管、公共管理、社会服务中有所作为。
三是通过加强风景名胜区和历史文化名城保护延伸管理。把历史文化名城保护和风景名胜区规划管理作为规划管理的重点，严格执行_国发[]13号文件规定，项目审批无违反规划强制性内容的行为。严格实施建设项目选址制度，所有国家和省审批(核准)的建设项目(含风景名胜区)按规定上报省建设厅核发选址意见书。积极研究、探索和改进历史文化名城保护和风景名胜区规划管理方式和方法，提高规划管理质量。(请管理处、管线处补充有关加强风景名胜区和历史文化名城保护情况)。
(三)拓宽公众参与渠道，打响“阳光规划”品牌。
在城乡规划领域推行“阳光规划”是城乡规划部门贯彻落实“”重要思想的重要载体，是保障广大群众参与权和知情权的必然要求。上半年重点进行了三项工作：
规划办述职报告(篇7)
策划述职报告
各位领导：你们好!
岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进;此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!
时间催促我告别20XX年，憧憬激励我在20XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的20XX年岗位工作汇报如下：
一、思想汇报：
20XX是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。
首先是心态，“态度决定一切”; 有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功!
二、工作岗位职能汇报：
我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的`无形服务也是致关重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正。从而，对我的工作发展打下了良好的基础。
首先，过去一年工作取得的进展：活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作;
其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求，我十分注重学习。工作之余，我利用可利用的时间来学习。另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。
在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
三、自我总结：
在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此，20XX年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。
以上是本人对岗位工作的陈述总结!谢谢各位领导的垂听、欢迎指正!
策划述职报告
根据公司半年工作总结要求，结合自身实际情况，从主观、客观方面深入分析，以业绩数据为核心，立足根本，查找自身存在问题，并做出整改措施，为今后更好的工作打下夯实基础。
以下个人述职报告，请领导和同事批评指正。
一、业绩统计
自20XX年8月份入职以来，共计参与策划案例23起，具体情况如下：
完成交片XXX珠宝、XX科技、XXX公益片、XXX安防、XXX家具、XXX手袋厂);
制作阶段XX宝、XXXX空压机、XX培训机构); 策划阶段XX电子商务、XXX义齿、XX电子、XX电子);
失败案例XXX珠宝、XXX小学、XXX珠宝、XX集团、XXX供应链、XXX婴儿);
工作完成率78%，成单率47%，交片率30%，失败率30%，综合评价：满足一般影视广告策划岗位需求，距离一名优秀的影视广告策划还有很长的路要走。
二、存在问题
(一)做事缺乏耐心，性子急。
很多时候，面对一个来回修改的方案，总是表现出烦躁、急切的心态，反而导致方案远离市场和客户需求。比如说XX电子这个单，本来兴趣很浓厚，对客户理解程度也足够，但到后期愈发的表现出不成熟的一面，沟通上没有去注意后期同事的感受，间接性导致了片子的无法完工，不能为公司收回尾款。
(二)不会合理安排，效率低。
经常性的手里方案没有理顺，接触到新客户的时候，没把自己从旧方案的环境中脱离出来，无法全身心投入到新方案的策划中，自己累，效率也低，最终不得不交出“明知道要返工的方案”，这就是自己挖了坑，自己跳了进去。例如在XXX这个方案上，销售在公关方面已经做到位了，客户也完全信任接受我们，对于方案的要求也并不高，可是自己没有合理安排时间和精力，导致客户要求返工，影响了公司在客户心中的信誉度，造成不良影响。
(三)缺乏系统学习，不持久。
在学习方面，自己总是根据感觉来学习，比如看自己喜欢的作品，看时事类的新闻报道和网络评论，出现了学习“杂乱低”的现象，虽然依托这样的学习可以满足“新型客户”的口味，但却不能做到“传统型客户”满意，这就是“丢西瓜捡芝麻”的典型现象。不去系统的学习，不向专业化、行业化发展迈进，必将失去对市场的认知，失去对客户的把握，最终失去策划的意义。
(四)工作说的太多，做得少。
每次开会意见提的最多，往往存在一个致命的问题“大家没做，我也没做”。既然我是问题的发现者，我却没有以身作则，带动大家积极改正工作中存在的问题，提高公司整体工作效率，而是“抱怨多、做的少”结果导致在公司形成了一股恶性之风，同事间配合变少了，互相指责和抱怨变多了，公司团结氛围被破坏了，效率自然也下降了。
三、改正措施
(一)调整心态踏实做事
把每一次修改放在比新方案更重要的位置，如果实在不能解决，虚心请教公司同事的帮助，下定决心做好当前的事，“此单未成，何以成它单?”步子要一步一步走，事情要一件一件办，在这一点上应该坚定不移，不得动摇，希望公司也能在今后的工作中给与支持和理解，不能总是急着开拓，手里的工作不做好，哪里来的信心开拓新单呢?
(二)忙不过来交给他人
如果说我真的不会合理安排时间，那么我只能减少手头的工作，把每一单做细、做完美，“让每一个经手的客户满意”这应该是我当前工作准则。实在忙不过来，就应该把手里的方案分出去，给其他同事做，在这一点上，公司其实也需要给与支持。因为，在此之前每个人都是负责各自的单，“谁有空谁接、谁有资历谁接”的方式去跟，但是这样其实不怎么系统，策划的确需要感觉，但最重要的不是感觉，而是精力，如果没有十二分的精力投入，怎能完成现有水平上的超越呢?不说超越自己，连竞争对手都很难胜过。
(三)把业余时间放在学习上
对于很多人来讲，工作是为了生活，而生活中又少不了娱乐。尤其是在深圳这样生活节奏紧张的城市里，娱乐对于我而言也不敢奢望。因此，我迷恋上了网游。网游的确是最廉价的娱乐方式，而且可以让我们大胆的交友，寻找现实中很难获得的存在感，但是它的危险一面就是让人颓废，让人浪费青春和精力。所以，我把游戏账号卖了，把钱花在买书上，计划把以后的业余时间利用起来，锻炼身体，看书学习。我觉得我得给自己一次改正的机会，让自己回到积极乐观的生活状况中，加油。
(四)少说话多做事
这句话说了很多次，而每次出现的时候总是在人反思的时候。以前每次开会，我都怨声载道，希望大家认可我说的话，配合我同时也鞭策我一起进步。但结果却恰恰相反，我忽视了“人是需要被认可的”，就像我自己一样，大家都喜欢被人表扬，被人认可，从而找到自己工作的意义，而我却走错了方向。在这一点上，我们之前的一个客户“润农”的胡总，他做得很好，他总是看到别人的优点，而不去提缺点。比如，他说“余老师耐心好!”我觉得很对，只不过我一直没从这个角度去看，所以在今后的工作中，我必须时刻告诉自己“少说话多做事”和“看别人的优点，找自己的缺点”，和同事们团结相处，共进退。
四、下步打算
总的来说，在这里工作将近一年的时间，明白了很多道理，学到了很多东西，感谢公司给我找个平台，让我在这里实现价值。在今后的工作中，我将认真履行报告中的改正措施，团结同事，争做榜样，做团队的润滑剂，与公司全体同事一起成长，一同进步。