厂长工作总结13篇。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，大家知道总结范文要怎样写吗？经过小编精心整理，推出厂长工作总结13篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
厂长工作总结【篇1】
又一年了，今年由于在职各位积极努力、夜以继日的工作，特别是在技术骨干改进配方，降低了生产成本，我厂的产品信誉更好，销路更畅，效益更佳，在业务上有较大的业绩的提升，达到了去年同期的150%，达到了历史最好水平。回顾一年的工作，具体体现在以下几个方面：
一、安全工作抓得紧。
我和xxxx三位厂长一年以来都一心扑在工作上，十分重视企业的生产发展，特别是安全生产弦绷得紧，一把手亲自挂帅抓，三位副厂长和生产科长都签订了生产责任目标责任状，确保不出重大安全问题。在安徽阜阳奶粉案发案时，我觉得有必要去看看，到底问题出在哪？
于是我就带领导中层以上干部亲赴阜阳学习教训，回来以后召开职工大会，进行了全面贯彻和落实，取得了良好的效果。
二、确保销售渠道的畅通。
一个企业，产品的畅销与否，直接关系到一个企业的生死存亡。因此，今年改变了以往吃大锅饭的分配形式，对销售人员果断采取利润分成，绩效挂钩的策略。这样我们打破了过去靠批发商销货，看他们脸色行事的被动局面，做到了全面撒网，四处开花，公司业绩得以全面提升。
今年我们决定把这个方案在全体职工中全面展开，八仙过海各显神通，只要你们有手段，有关系，发财不是很难的。
三、外交公关成绩显著。
我们的企业一直以来都被列为造假黑名单，每年都要被没收财物，遭遇罚款，企业声誉一直在低谷徘徊，产品销量一直上不去，给我们的企业造成了巨大的损失。今年我大胆调整方向，决定从游击战逐步转变为阵地战，成效还是有目共睹的，从去年开始就们就不再东躲西藏过苦日子了。据内部消息，我厂营业执照今年有可能批下来，这是我们最大的荣誉，我们要好好珍惜，我们不仅要做遵纪守法的模范，我们还要当优秀企业代表！这些工作我们付出了较大的成本，但这和过去造成的损失相比，和即将得到的荣誉相比，又值得什么呢？回顾这一年，工作成效是显著的，但存在的问题也不容忽视：
一、生产质量还是有待改进，我们的口号是“不死人，不出大事”，但是今年的事故也差点发生了，个别工作人员不遵守操作规程，在勾兑酒时玩忽职守，随意加大剂量！宁可少放不放，也不能多放！这是原则问题，你少放些基酒，大不了当自来水喝，你放多了就要死人的！你也难逃法网！这要旨起我们的高度重视，不再重犯。安保科一直是我们工作的软肋，现在许多执法人员，记者经常冒充大户买家到我们这里视察，了解情况，这个你们一定要把握三条原则：第一不是熟人引荐的绝对不能让他进来，第二没有身份证及其他有效证件的可疑人员绝对不能让他进来，
第三身上带有不明录音拍摄设备的绝对不能让他进来。现在电视里面天天放记者暗访，你们要多看点，多学点知识，多懂点法律，不要做法盲。
厂长工作总结【篇2】
过去一年，我担任了这个农场的厂长。在这个职位上，我负责管理并协调所有的农场工作，包括生产、人力、财务等方面的工作。在这一年中，我面临过很多挑战，但是学到了很多东西，并且有了很多成就。在此，我将总结一下这一年的工作。
一、生产管理
作为一名农场厂长，要保证农场的稳定生产是至关重要的。在这一年里，我主要负责协调农场所有领域的生产活动，包括耕种、植物保护、收割和销售等。我与农场工人密切合作，协调结果证明是非常成功的。我们的农民收成了可观的农作物，同时我们的饲养员也非常的出色，不断的为我们提供着稳定的食品补给，赢得了市场的认可。
二、人力资源管理
为了保持生产的稳定性，人力资源管理非常关键。在我的协调下，我从不同的群体中招聘了一批崭新的员工，他们具有良好的专业技能和良好的沟通能力。这些方面的改进提高了员工们的工作效率，提升了生产的效益。另外，我也注重员工的培训和提高，积极参加培训课程和科技创新，并将那些本领高超并且有创新意识的员工作为后备和领军作为培养，提升了团队的整体能力。
三、财务管理
在现代农业管理中，财务管理非常重要，并且涉及到很多细节和操作。在这一年里，我重新审视了和更新了我们的收支和财务情况，并且使这个农场的财务稳步向前发展。我们不断地寻找赚取更多的收入的方法，在一年的时间内，我们成功地获得了很多重要的赞助，赢得了大量的投资和市场认可。
四、推广与宣传
在这一年里，推广和宣传工作也是我非常重视的部分。我不断地通过各种渠道向市场推广，弘扬我们农场成果，并且通过不同的宣传手段让更多的客户了解我们，认可我们的品牌。我们在各大农业展览会上表现出了强大的农业实力，吸引了众多的顾客。不断的，我们也更新了社交媒体博客和网站，完善了我们的形象，同时赢取了更多的市场份额.
总之，在这一年中，我利用我在农业管理方面的丰富经验和管理技能，通过引入创新方法和技术，成功地实现了上述目标，并在各个方面取得了很好的成绩。 我深知，农业生产是一个复杂而庞大的体系，需要农民、技术、政策和企业文化等多方面的支持。为此，我会继续努力，深入了解市场需求，转化、策划和实施创新性农业项目，进一步促进农业现代化进程的发展，同时，也将力争让更多的人了解和支持这个领域，进一步影响更多人。这也将给我们城市化进程带来莫大裨益，逐步改变我们绿色农业和城市世界的发展目标。
厂长工作总结【篇3】
公司领导： 您好！
本人在主持工作以来，从今年上半年的工作情况达成方面，在履行岗位职责上做出汇报如下：
一、 对照岗位描述的各项内容进行检讨总结：
1. 任职资格方面：文化程度不能适应公司的发展需求，现在报名参加MBA学习，学制为一年，来增长自己的知识；年龄符合要求；专业知识和资格要求方面了解与掌握的不是比较全面，都只知表面的一些常识，没有深入的研究及熟练的掌握，导致在工作中不能遵循标准、流程、制度，任意的发展；工作经验上不能胜任该厂长的职务，只是人云亦云，需要不断的积累与锤炼；能力上虽有爱厂、爱岗的敬业精神，但缺乏指挥、决策能力，比较优犹寡断，语言表达能力不够。针对该条件需要认真的学习与交流。
2. 工作目标方面：对同行竞争对手没有收集过资料，没有评估过别人的优势，只是凭感觉在工作，感觉每天都在忙，却没有成效；眼界与思维不够，鼠目寸光；没有做好工厂的愿景规划与目标的实施阶梯。应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。 3. 工作指标方面：具体在下面给予说明汇报。
4. 岗位职责方面：在履行岗位职责上作为工厂厂长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作，进行PDCA的循环；部分工作在开展并推动较慢，但没有持续一点一滴的做下去，做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定；现在的工作就是总天进行救火式、重复性的工作，成为了一名跑腿的与后方部门协调，没有主动服务。
5. 主要权力方面：没有有效的履行公司赋予的权力，使用好权力，在绩效与业绩考核上不够细与认真，导致了长期的一种惰性。
6. 主要责任方面：我认为我认识到了自己的责任与过失，在工作中可以承担责任，没有解脱与狡辩，仔细回想确实是工作没有做好，但公司一次次给予机遇与锤炼，公司付出了很大的代价。
7. 工作内容方面：从每日、每月、每年的工作，部分工作在得到开展与持续，但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。
二、团队的组建：
1.今年增强了技术队伍的势力，由技术总工负责技术队伍的建设，但技术队伍的班子还是比较薄弱、缺少有经验的技术骨干， IE工程师、产品工程师、模具工程师、技改工程师、成本工程师没有引进到位；
2.对于生产课的班子组建从系长、课长人员得到了精简，特别是将几个历来表现不好的系长进行了清理，使得该团队能认真落实事项；但现有的人员在管理能力上的技能需要培训学习。
3. 设备课的班子建设比较差，是工厂头痛的事；后来有了设备工程师的加入，但班子成员需要重新组建，需招聘电气工程师、设备的机械工程师、钳工技师没有到位。
厂长工作总结【篇4】
为模具接触锻件时间长，模具温度也逐渐升高，导致模具倒角处塌陷，等到了第二天才发现锻件不合格，不能达到发货的要求，必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热，花费大量的体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中，一定要仔细认真，及时的发现生产过程中存在的问题，及时解决，避免返修的事情发生。
杭州支架，生产那批产品的时候师父刚好出差去了，在试模的时候没有发现什么大问题。在锻造过程中，当生产完几十件锻件的时候，徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查，发现每个锻件都有同样的问题，迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发现这个问题。经过仔细检查，发现问题出现在预锻型腔，个人见解不同，师兄江部长和公司领导商量之后，决定改变毛坯的尺寸，按照工艺上的要求来锻打，还是出现那个原因。找不到出现问题的原因，师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件，说把预锻型腔倒角改大点就可以。经过模具的改修，折叠现象也没有了。当师父说出来后，这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己当时就想不到，头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知道这是个简单的问题。这就是差距，是经验。我们在工作中更要细心观察，善于发现问题，更要善于思考和解决问题。由于我们经验不足，没有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新，胆大设想，提出问题再一起探讨。
20__年11月26号，阀体模具因为温度过低打开裂，那还是因为经验不足原因。在天气寒冷时，锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取保温措施，冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法，尽量减少锤子打击次数，一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大，不紧因为模具很贵，而且对交货带来不便。
上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑，成长的过程是痛苦的。__年1月13号，在我们生产主体的时候，或许是回家心切，模具和模卡没有对照清楚就开始生产，当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到，而是选择了去改料，没去对照模卡模具。当我们正准备庆祝09年圆满结束时，徐厂长去检查锻件，发现不对，说是左右错移，当师兄江部长来检查锻件时，才发现竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久，这是对我们全体人员的挑衅，给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱，一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用，让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡，以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检一定要做到位，不能只走形式，只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格，锻件检查尺寸也要检查全面。
厂长工作总结【篇5】
各位领导，同事们，大家好!
XX年，极不平凡。18大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。
1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。
2、XX年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。
4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。m，定价是160元;如果在20mm和40mm之间，那么定价就可能在90元左右;如果大于40mm时，那么就可能是60元了，进行计价工资统计之后我们就可以进行分配了，在这方面他们的比例也是不如，又会添加新的工序，如改料锯了，还会有新的分配比例。
刚开始我们做这个程序的时候，大家都比较盲目，只是负责人说了一下，我们就开始进行编了在这个过程之种我们吃了许多的苦，有时候凌晨三四点我们还在加班，可最后做出的作品是输入速度太慢，我们的主管于是带领我们到他们一楼的微机室是去看他们以前编写的程序；不看不知道，一看吓了我们一大跳，以前我们那有这样想过呀，只要能做出来，没有错误就行了，可是速度呢？人家一个小时输入的东西，我们的程序可能需要一个早晨，看完之后主管对我们说：这样的程序送你，你会用吗？那个打击呀，辛苦了几天几夜，最终却是这样的一个结果。可打击归打击，我们又得重新来做！相对而言，我们这次要比以前有经验了，一次比一次成熟起来了，在经历了又一个一天一夜的奋战，我们终于又有新希望了，可是心情刚好，那么又传来了消息，说他们的分配比例又发生的变动，价格又有了新的调整，这在以前我们也想过这个问题，也想好好的做，可是我们又一想他们的工厂不是要实用吗？这方面变化的可能性很小，于是为了方期间我将有变量写进了代码之中，这一变，无易宣布我要破产。和我在一起的几个也是这种情况，所以我们这些没有开发过软件的充当软件高手的新手们又得重新面对新的问题了。
厂长工作总结【篇6】
在过去的一年中，我担任了一名农场厂长的职务，负责带领整个团队来进行各种农业生产活动，包括耕种、收割、种植、养殖等。在这段工作经历中，我经历了许多成长和挑战，同时也学会了很多有用的技能和策略，我在此写下这篇总结，以分享我的经历，同时也希望能够为其他农场厂长提供些许的帮助。
一、农场管理
农场厂长的最基本职责就是管理整个农场的日常活动。这需要一个清晰的目标、计划和執行目标的能力。我花费了很多时间和精力来研究各种育种和生产方法，以确保我们的农场可以在效率和质量方面保持领先地位。我也抓住了科技的机会，使用了一些现代化的农业技术，比如农场智能化管理系统，即可视化监控系统，自动喂食系统等等。我的永远目标是使得我们的农场工作流程更加高效和智能化。除此之外，我并不仅仅专注农场内的管理。我也把重点关注在团队管理上。我花费很多时间去培训新员工和提示老员工如何进一步提高自己的工作绩效，以及如何更加有效地与其他部门和客户沟通。
二、市场规划
在农业行业中，市场是至关重要的一环。我认为市场营销比产品质量更重要，毕竟一个好产品也需要正确的宣传或营销才能被市场所接受。我们的市场规划是一项区分我们农场和其他农场的优势。为此，我花费很多时间找出我们的客户需求，为客户提供更好的产品和服务。我也确保我们的品牌是在大众中建立了良好名声，这为我们未来的发展铺平路。我们还利用互联网技术，开发了一个网络平台，以便我们可以向全球客户销售我们的产品。这些市场策略和技术的采用，为我们的农场获取了更为广阔的市场前景和机会。。
三、员工管理
由于农业行业的特殊性，农场员工的角色非常重要。在过去的一年中，我为农场员工做了很多事情，比如组织培训、激励团队成员、鼓励新员工更快速地适应。我也始终保持与每一位员工的良好关系，确保他们感到被重视，并始终理解他们的需求。这些举措都是非常必要的，因为与职业相比，员工们也是经常性产出物的重要组成部分。和睦而高效的农场环境，更容易地实现农业产业的提高生产效率。
四、财务管理
我们每个农场都需要进行财务管理。在我的工作期间，我负责管理农场的预算，包括支出、收入和利润。我时刻保持预算的平衡，维持合理的开支，确保农场的正常运营。此外，我还制定了一些预防措施，以应对可能遇到的可能影响农场财务的风险。比如说，灾害即天气等不可控因素，或人为损失。我的管理和预测能力，是使得农场的运营更加稳定和健康的关键之一。
总结
作为一名农场厂长，我需要对农业市场，技术，管理和财务等方面有一定的熟悉与了解，时刻保持快速学习和调整自己的状态。这笔经历磨练了我的管理和组织能力，并使我更自信生产出能够满足市场需求的作物与产品。虽然过程中有一些困难，但它们都是成长所需的，把他们看成是经验的积累。我希望我的经历能够给其他农业从业者以一些启示，希望未来会发展出更完善的农业生产体系，也希望会有各种人们有能力去像你这样为农业产业的发展做出更多的贡献。
厂长工作总结【篇7】
根据总公司党委的统一安排，按照民主评议干部的要求，现就今年的学习和工作情况，向大家汇报如下，请给予审议年终总结。
作为自来水厂厂长的职责是：我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作；按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，安全优质供水，不断降低成本；负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到x月份完成供水量x万立方米，向尖岗蓄水x万立方米，向常庄水库蓄水x万立方米；完成专项工程x项。出厂水浊度。
一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求
我认学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义；学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义；理解了全面建设小康社会的目标。
随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全体职工进行宣传教育，积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。
岗制作为x种激励机制，1种管理方法，主要保护干好工作的积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行x岗制，定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员，有精神压力时，鼓励他们从现在做起，努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面，表现突出者，都要给予适当的奖励，奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性，使我们厂的3岗制和1岗多级制工作，按照公司的要求今年又1次的顺利完成。
二、积极组织生产，安全优质供好水
新的生活饮用水卫生规范的颁布，给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质，我支持汪厂长积极组织有关人员，探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下，加强水质管理，不断提高水质，保证完成公司下达的水质目标年终总结。
1、加强对职工水质意识的宣传，树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位，以提高水质为目标，努力为提高水质做出贡献。
2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况，分别在x月x月份，及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年x月份两股冷空气来临的两天间隙期间，提前预测天气情况，果断组织职工对沉淀池进行清洗，既彻底清洗的沉淀池，也保护了职工免受寒冷之苦；二是x次酸洗了滤池，努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素，保证在原水藻类高发等情况下，滤池作为重要工艺的功能。
3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同，我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律，制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对xx监测点的检验工作，坚持对尖岗、常庄水库的水质监测，为生产提供了可靠的依据。
4、加强水质研究，应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高x多万。我就积极组织有关专业技术人员，进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加FL45C、HCA、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂，进行杀藻试验。取得了明显的效果。
5、认真开展x杯活动和安全月活动
x杯和安全月活动每年都要开展，我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好x个x活动的基础上，今年提出每1位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么，做到了什么，提高了什么作为内容写出来，不断提高职工的安全意识。
我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科，重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查，发现问题及时处理。在各种会议上，强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案，结合本岗位，重学安全规范和操作规程，严格按照规范进行操作，杜绝违章操作。
三、积极实施人才素质工程，提高职工整体素质
人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质，我和班子成员采取了一系列积极的应对措施。
1、我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发，强调只要是人才，只要是企业的员工，从管理人员到普通工人，都要达到各尽其能，各尽其才。“不管是运行人才，还是维修人才；不管是设备人才，还是水质人才；不管是管理人才，还是实干人才。可以这样说，写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的，党政工团的等方方面面的人才，只要有一份热，就想让他发1分光。只要愿意施展，就给她提供舞台；只要“争、抢、创”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就给你机会”。
给予员工机会和压担子，把重要的工作交给他们去做，相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强，又踏实肯干，勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用，尊重老同志，多发挥老骨干的作用，他们也是我们享用不尽的宝。
厂长工作总结【篇8】
今年是我们x车间迁入新厂房的第一年，也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下，在各部门的配合下，在全体员工的努力下，我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼，总结经验，吸取教训，现对20xx年工作总结如下。
一、加强生产管理
其中特别强调了现场管理，明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题，并且认真组织各班组实施，严格执行。
二、加强班组长队伍的建设
通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。
三、狠抓质量不放松
产品质量是企业的生命力，在过去一年中，我们始终贯彻质量第一，信誉至上的原则，狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量，不求质的情况，对此我们已经责令有关部门人员进行整改，严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的'检查力度，强化生产技术管理力度，从而使情况明显好转。
四、新设备成功投产
20xx年度我们x车间引进了一批新设备，通过全体员工的努力，现在这批设备已经完全投入到正常生产中，使得纱线产量大幅上升，率创新高。
20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，为了能在新的一年中取得更好的成绩，有必要对来年的工作做一个总体的规划。
1、进一步提高产品质量，维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈，各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量，为维护公司形象，我们将把质量管理工作作为20xx年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。
2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员，其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此，在20xx年的工作中，我们将重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。
3、稳定员工队伍，提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员，加强员工培训，打造一只高素质的队伍，不但能提高产品的产量与质量，还能提升企业的形象，形成良好的企业文化。
4、强设备维护管理，切实降低生产成本。上一年度，我们引进了许多新设备，并且已经全部投产成功。20xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备，要从硬件上保证产品生产的质量与产量。
以上就是我的报告，相信在大家共同的努力下，我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺，事业蒸蒸日上。
厂长工作总结【篇9】
我于20xx年元月一日聘任为厂长助理并兼任供水营业部主任，主管供水营业部工作，回顾一年来自己所走过的历程，在厂领导班子的正确领导之下，我作为一名新的班子成员，坚持以科学发展观为统领，摆正自己的位置，围绕厂部年初目标任务为中心工作，真抓实干，扎实工作，在部门同事共同努力下，圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标，现就一年来工作思想情况，作如下简要汇报：
在思想政治方面，逐步坚定树立起自己的政治理想信念，不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定自己的立场，以厂领导为核心，以目标任务为中心开展工作。正确处理工作和学习的关系，认真学习科学发展观，并把科学发展观的服务理念用到实际工作中来，带领部门员工敬岗爱业，务实工作。
在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守厂部各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到严格约束自己，秉公办事。
在工作实践方面，我始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，正确对待手中的权力，任劳任怨，扎实工作。一年来，自己根据制定的努力方向严格要求自己，在不断学习和探索管理经验，在工作上从以下几个方面狠下功夫：
一、加强自我学习，不断提高政治思想素质
优质服务是关系到水厂生存的大事，又与水厂经济任务密切联系，只有把优质服务搞好了，才能得到用户理解支持，才能增强职工的爱岗敬业、全心为民的服务理念，才能更好地开展工作。在工作和生活中，我始终绷紧这根弦，在学习上求深入，对照工作实际，虚心请教，查找并改正不足，切实在思想上和行动上树立起为民服务的宗旨观念。
二、找准定位，工作狠抓落实
作为班子副职，我在工作中找准定位，扮好角色，补位不缺位，到位不越位，积极协助厂长书记搞好各方面工作，特别是本质工作，在强化部门领导责任的同时，把任务目标分解，层层包干，敢抓真干，从多角度、多方面监督督促到位，把每一项任务落实到实处。
1、在狠抓抄表质量上，建立了每月抄表员互查制度，由抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据，兑现奖惩。建立了用水大户月用水档案，及时对水量异常分析。每月底统计出每位抄表员每个账本的抄表户数、实抄水量、水价变更、欠费金额等，并同上月对比，作为工作目标定位。
2、在水费催缴上，多管齐下，抄表员抄表同时，口头通知、催费单送达、电话手机催缴、短信群发、电视报纸宣传、电子屏滚动播放催费信息、上门催停等等措施，保证了水费顺利回收。
3、在为民服务上，总是站在用户角度上，为用户利益着想，在收费室对收费员实行电子服务评价，提高服务监督。入户时帮忙预存水费，避免了新装用户首次缴费延误引起不必要的水费违约金；为提醒用户及时缴费，每月发送一次水费短信提醒通知；为加强同用户沟通，强化了同小区物业联系方便通道。对已收取代维费的用户，表前管道配件免费维护。
4、在后勤服务上，配备了专职维修服务人员，由抄表员带修、同用户预约等及时快捷上门维修服务。
三、严于律己，带头遵守厂部各项规章制度
没有规矩，不成方圆。针对部门岗位多，工作性质不同，在年初，及时修订了部门岗位职责、班组长职责、岗位考核细则、岗位聘用录用人员政策、抄表人员四定方案，抄表奖惩管理规定等等并带头遵守，不高特殊，顾大局，讲奉献，树正气，不计较个人得失，做到人人在制度面前平等，工作上以制度管人，用人来管事。
通过一年来的学习和工作，取得一点成绩，但还存在差距，因此在今后的工作中对自己提出以下四个要求：
1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤、诚心当好“四员”即为厂领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。
2、加强修养时刻注意自我约束。我始终牢记自己是水厂领导身边的一名员工严于律己宽以待人；坦荡处事自重自爱。努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自已的一言一行维护水厂的整体形象。
3、尽心履职摆正自己的位置，全心全意当好配角。作为厂长助理我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作做到不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。
4、勤奋工作回报领导和同事的关爱
我能有今天永远也不会忘记厂领导和同事们的关爱。我将会珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同事们的最好方式也是一个人实现人生价值的唯一选择。
以上不到之处，请批评指正，也请各位领导、同事一如既往批评指正我，支持关心我，在新的一年里，我将尽心而为，为水厂发展作出自己最大的努力。
厂长工作总结【篇10】
作为一名生产厂长，半年来的工作经历令我感触颇多。我将在以下的文章中，详细、具体且生动地总结我过去半年的工作。
这半年来，我所负责的生产厂房一直处于高强度的运作之中。为了完美实现公司的生产目标，我对工厂的各个细节进行了全面的监控和管理。首先，我注重与员工之间的沟通和协作。我与各个部门的主管进行了有效的沟通，了解他们的需求和困难，并对于他们的工作提供了支持和帮助。同时，我积极组织员工参加各类培训和活动，提高他们的专业素质和团队意识，从而提升整个生产团队的效率和稳定性。
其次，我注重生产线的优化和改进。通过与技术部门的密切合作，我了解到了生产线上的各种问题和不足之处。我针对这些问题制定了解决方案，并积极与相关部门合作，逐步进行改进。我们增加了设备的投入，提高了生产效率和品质，并减少了损耗和废品的产生。同时，为了确保生产线的顺畅，我加强了设备维护和保养的工作，确保设备的良好状态，避免因设备故障而影响到生产计划。
此外，我也注重了生产过程中的质量控制。通过建立和严格执行严谨的质量标准和流程，我确保产品的质量得到有效控制和监督。我组织了一支专门的质量管理团队，对每个环节的生产过程进行严格的检验和监控，并及时采取措施纠正和预防问题的发生。这一严格的质量管控体系不仅提升了产品的质量和可靠性，也提高了客户的满意度和信任度。
在半年的时间里，我也面临了一些挑战和困难。最具挑战性的是人力资源的管理。由于市场的不稳定和竞争的加剧，许多员工面临离职和流动的情况，这对于生产团队的稳定性和生产计划的稳定性都带来了极大的压力。为了解决这一问题，我积极采取了措施，如提高员工薪酬、优化福利待遇和加强员工培训等，使员工对公司产生了归属感和忠诚度，从而提高了员工的留存率和生产团队的稳定性。
综上所述，这半年来，我在生产厂长的岗位上，注重与员工的沟通和协作，优化和改进生产线，严格控制质量，有效应对人力资源的变动。通过这些努力和实践，我成功地提升了生产厂房的运作效率和稳定性，实现了公司的生产目标。但是，我也清楚地意识到，在未来的工作中，我仍然面临着更多的挑战和机遇。因此，我将继续不断学习和提升自己，以更加出色的工作表现回报公司和团队的信任和支持。
厂长工作总结【篇11】
作为一名农场厂长，我深刻体会到农场管理的重要性。在农场厂长的职位上，我们需要有一条清晰的发展路线，领导一个强大的团队，同时还要时刻关注农场的生产情况，以便及时解决问题。经过多年的实践，我认为一个好的农场厂长需要具备以下几个方面的技能。
首先，农场厂长需要有优秀的计划和组织能力。管理一个农场需要有长远的规划和短期的安排，在制定一份可行的计划时，我们需要充分了解市场需求、行业趋势、政策信息等各方面的因素，与此同时，也要考虑到农场的实际情况，比如种植品种、土地面积、技术设备等因素。有了可行的计划后，就需要制定具体的实施方案，并组织农场员工有计划地完成各项任务。
其次，农场厂长需要有丰富的经验和相关专业知识。如何提高农产品的产量和品质，如何防治病虫害，如何利用农业科技手段提升生产效率等都需要农场厂长有深入的了解和研究，保证农场的生产具备健康、可持续、高效的特征。
再次，农场厂长需要有良好的沟通能力和人际关系。管理一个农场不仅要关注生产条件，还要注重与员工、客户、政府等相关方面的良好关系，建立紧密的联系和协作机制，保证农场生产的顺利进行，并能留住优秀的员工。
最后，农场厂长需要有激情和创新精神。作为整个农场生产中的重要组成部分，农场厂长需要认真的对待工作，始终保持一颗勇于创新的心态，不断地寻找新的模式和方法，不断调整完善，使农场生产更加优良。
总之，做好农场厂长这份工作，需要我们不断地学习和实践，积累更多的经验和技能，适应市场变化和农场生产发展的新需求，成为这个领域内的专业人士，为农产品的生产贡献更多的力量。
厂长工作总结【篇12】
20__年已经过去，20__年已到来，下面我将20__年一年来得工作学习情况做以下汇报：
一、20__年的工作内容
20__年3月我到本单位任副厂长，负责生产、安全、设备及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况
1、生产任务完成情况
本人到配件厂以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源，为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产，全年共完成产值820多万元，保证了工作量的顺利完成，使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求，较好的完成了任务。
2、安全生产的落实情况
本人根据公司安全环保部的总体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修，基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌得到了改善，今年本单位基本上没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作
今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难，本人能够从实际出发，组织有关人员进行了设备搬迁工作，在保证生产的前提下，按照边搬迁边生产的原则，将50多台设备进行了重新安装测试，尽量使其布局合理，在9月份前已经达到了正常生产要求，没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。
三、在政治学习方面
本人能够积极参加上级组织各项理论学习，能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》，认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的发展方向更加明确，对企业的发展充满了信心。在领导干部的`“六不”现象在自己身上进行了查找，在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足，特别是在解放思想上认识不足，与“纲要”的要求有些差距。
四、工作中存在不足
1、在学习上又是疏于形式，对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误，会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识，看清发展方向，这样才能做好本职工作。
2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，工件有磕拉碰伤现象，这就需要进一步加强管理。
3、由于急于生产对质量控制的不够，有时出现一点质量问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。
五、20__年的工作计划
在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。
2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。
3、继续开发市场，争取开发新的产品，为用户做好服务，进一步扩大市场份额，为企业增加新的经济增长点。
4、积极学习其他单位好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。
以上是自己的工作和学结，不当之处，请领导和同志们批评指正。
厂长工作总结【篇13】
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电厂月度工作总结13篇
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电厂月度工作总结 篇1
“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯”、“纵深防御”、“持续改进、追求卓越”、“按程序办事”、“行为规范”等广核安全文化理念，提升全体员工安全文化意识，保持对安全的高度警惕。沙湾电厂在6月至9月持续开展一系列“安全生产月”活动，现总结如下：
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视。6月初，公司召开“安全生产月”活动专题会议，会上公司成立了以刘峰总为组长，马小青总为副组长，谢乐、廖宗成、吴勇、戴波、廖家红等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。安生部根据领导要求，编制了“沙湾公司20__年安全生产月活动方案”，要求电厂全体员工积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动，制定相应活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料，并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月征文活动、组织员工学习《沙湾公司20__年度防汛工作预案》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《安全生产检查及隐患排查治理管理制度》等各种方式，全面提高员工的安全文化意识和安全理论水品，使员工得到了较好的安全教育。
三、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，安生部及发电部有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，检验了应急预案的有效性和可操作性。
20__年6月15日，沙湾公司安生部组织，以内部交流、练习的方式，对沙湾公司现场生产人员进行了消防培训和演练，检验了沙湾电厂对火灾事故的应急处理能力;20__年7月2日，组织了上游来水量超500m3/s特大洪水应急演练，检验了沙湾电厂防汛预案的有效性;20__年9月15日，电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急演练，检验了电厂发生重大事故的应急处理能力。
四、开展安全隐患排查治理行动
活动期间，公司领导刘峰总、马小青总、安生部经理谢乐等多次带队组织进行全厂隐患排查治理。先后排查出闸首进水口浮渣堆积、调压井交通洞蝶阀运行不稳定、厂房后边坡地下水位上升等重大安全隐患并及时采取措施进行处理，对电厂的安全稳定运行做出了重大贡献。另外也发现了许多较小的影响设备运行的安全隐患，如主变风机控制程序逻辑缺陷、电厂内通风效果差，温度偏高、闸首照明设备损坏较多，影响工作人员夜间值班等。
五、稳定推进电厂各类标准化工作
安全月活动期间，公司安生部还组织各部门协同稳定推进电厂达标创一流、电力安全生产标准化、NOSA安健环建设、安全标杆电站建设等工作。根据工作要求，将工作任务分解细化并分配至各部门员工头上，做到全员参与，全面改进。除做了大量制度管理及资料收集工作外，还做了许多现场安全改进工作，如在厂区公路上安装减速带及限速标志、库区安装水位标识及警告语、厂内悬挂各类安全警示牌及标语、设备安全闭锁及围栏、消防设备检验及更换等等。
六、存在的问题
1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进，尤其是劳务分包人员更需要加强安全意识教育，提高安全知识文化水平;
2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性;
3、电厂部分设备因种种原因设备存在一定缺陷，运行隐患较大，但又难以及时处理或处理可能造成严重经济损失。
总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和电厂全体员工的大力支持，各部门围绕“传承安全文化、夯实安全基础”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。
电厂月度工作总结 篇2
电厂月度工作总结
近一个月来，我工作于某电厂能源管理部门，为期一个月的工作终于进入总结阶段。在这一个月的时间里，我和我的团队成员们共同努力，顺利完成了一系列重要的任务，为电厂的稳定运行和优化管理做出了积极贡献。
我们积极参与电厂设备的运行监控。通过使用先进的监控系统，在月度工作中，我们及时获取了电厂各个设备的运行数据，对异常情况进行了及时的监测和处理。我们根据数据统计分析，准确把握各设备的运行状态，确保电厂的正常运行和安全生产。
我们还参与了电厂的设备维护和检修工作。根据电厂设备的维护计划，我们制定了详细的工作计划并组织实施。我们定期对各设备进行检查和维护，排除了一些潜在的故障隐患，确保了电厂设备的正常运行。同时，在发现一些设备需要维修的情况时，我们也及时联系相关的厂家进行维修，并在维修完成后进行跟进，以确保设备的性能和可靠性得到恢复和提高。
另外，我们还积极参与电厂能源的管理和优化工作。通过分析电厂能源的消耗情况，我们制定了一系列的节能措施，并亲自组织实施。我们对电厂的发电系统进行了优化，改进了一些设备的工作参数，提高了发电效率。同时，我们也对电厂的用电设备进行了细致的管理，及时发现并处理一些能源浪费的问题，降低了电厂的用电成本，提升了其竞争力。
我们还积极参与了电厂的安全生产工作。我们定期组织进行了安全培训，并组织了一些应急演练。通过这些工作，我们提高了员工的安全意识和应急处理能力，确保了电厂在安全生产方面的稳定运行。
在本月的工作中，我个人也有了一定的收获和进步。在团队的带领下，我深入了解了电厂的运行和管理模式，提高了自己的综合素质和工作能力。同时，通过与团队成员的合作，我也学到了很多新的知识和技能，在工作中的表现也得到了认可和肯定。
本月的工作总结表明了我们团队的工作成果和努力。通过一系列的工作，我们为电厂的稳定运行和优化管理做出了贡献，也为公司的发展和效益带来了积极的影响。虽然工作中可能会遇到一些困难和挑战，但我们相信只要我们积极应对，团结协作，我们一定能够取得更好的成绩，为电厂的发展做出更大的贡献。
电厂月度工作总结 篇3
电厂月度工作总结报告
一、背景
在过去的一个月中，本人在电厂的工作中取得了显著的成绩。本总结报告将详细列举和描述我在这个时间段内在工作上的成果，包括完成的项目、取得的具体成绩、解决的问题或遇到的挑战以及我的贡献。
二、完成的主要项目及成绩
1. 设备维护与检修
在设备维护与检修方面，我带领团队对电厂的关键设备进行了全面的检查与维修。通过提前识别并修复潜在的设备故障，避免了因设备故障导致的生产中断。此次检修工作提高了设备的稳定性和可靠性，确保了电厂的持续、稳定运行。
2. 优化操作流程
针对电厂运行过程中的操作流程，我提出了多项改进建议并成功实施。通过调整操作步骤和减少不必要的停机时间，提高了整体生产效率。这些改进不仅缩短了单个工作周期，还减少了能源消耗，为电厂节省了可观的运营成本。
3. 安全管理强化
我着重加强了电厂的安全管理体系，通过组织安全培训和定期检查，提高了员工的安全意识和操作规范性。在此期间，我负责的安全管理措施有效地降低了事故发生率，确保了员工的人身安全和电厂的正常运转。
4. 环保合规
随着国家对环保要求的日益严格，我主导了电厂的环保合规工作。通过对排放物进行持续监测，优化废弃物处理流程，确保电厂的各项排放指标均符合国家标准。我还推动了采用新型环保技术和设备的引进，以进一步减少电厂对环境的影响。
5. 团队协作与培训
作为团队的一份子，我积极参与并推动了团队协作。通过组织定期的团队建设活动和技能培训，增强了团队之间的沟通与合作。我还针对个人能力发展需求，为团队成员提供了专业培训和职业发展规划指导。
三、解决问题与应对挑战
在工作中，我遇到的主要挑战包括设备突发故障、生产过程中的能耗问题以及员工技能不匹配等。对于这些问题，我采取了相应的措施加以解决：
- 当设备突发故障时，我迅速组织专业人员进行紧急抢修，同时启动备用设备以保障生产线的连续运行。
- 在能耗问题上，我通过对设备的优化配置和调整运行参数，实现了能源的高效利用。
- 对于员工技能不匹配的情况，我开展了针对性的培训课程和实操指导，使员工能够更好地适应岗位需求。
四、个人贡献与自我评价
在完成这些工作的过程中，我充分发挥了自己的专业技能和管理能力。我认为自己在此期间的表现是积极主动、勇于承担的。同时，我也认识到自己在某些方面还有提升空间，例如在应对突发情况时还需要提高决策效率和灵活性。为此，我将继续努力学习和提高自己的业务水平。
五、结语
通过这个月的努力，我在电厂的工作中取得了显著的成果。在未来的工作中，我将继续发挥自己的专业优势，努力提高电厂的运行效率和安全性，为公司的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将不断反思自己的不足之处，积极寻求改进和提升的机会。
电厂月度工作总结 篇4
为全面贯彻落实《能源公司落实全国安全生产电视电话会议精神工作动员会纪要》(__发工作纪要[20__]52号)和《__核集团20__年核安全文化月、安全生产月活动方案》(__安函[20__]7号文件的实施要求，全面宣贯“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四个凡是”、“零容忍、零缺陷、零失误”、“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯”、“纵深防御”、“持续改进、追求卓越”、“按程序办事”、“行为规范”等广核安全文化理念，提升全体员工安全文化意识，保持对安全的高度警惕。__电厂在6月至9月持续开展一系列“安全生产月”活动，现总结如下：
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，公司高度重视。6月初，公司召开“安全生产月”活动专题会议，会上公司成立了以刘峰总为组长，马__总为副组长，谢x、廖__、吴x、戴x、廖__等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。
安生部根据领导要求，编制了“__公司20__年安全生产月活动方案”，要求电厂全体员工积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动，制定相应活动内容和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料，并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月征文活动、组织员工学习《__公司20__年度防汛工作预案》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《安全生产检查及隐患排查治理管理制度》等各种方式，全面提高员工的安全文化意识和安全理论水品，使员工得到了较好的安全教育。
三、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，安生部及发电部有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，检验了应急预案的有效性和可操作性。
20__年6月15日，__公司安生部组织，以内部交流、练习的方式，对沙湾公司现场生产人员进行了消防培训和演练，检验了__电厂对火灾事故的应急处理能力;20__年7月2日，组织了上游来水量超500m3/s特大洪水应急演练，检验了__电厂防汛预案的有效性;20__年9月15日，电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急演练，检验了电厂发生重大事故的应急处理能力。
四、开展安全隐患排查治理行动
活动期间，公司领导刘x总、马__总、安生部经理谢x等多次带队组织进行全厂隐患排查治理。先后排查出闸首进水口浮渣堆积、调压井交通洞蝶阀运行不稳定、厂房后边坡地下水位上升等重大安全隐患并及时采取措施进行处理，对电厂的安全稳定运行做出了重大贡献。另外也发现了许多较小的影响设备运行的安全隐患，如主变风机控制程序逻辑缺陷、电厂内通风效果差，温度偏高、闸首照明设备损坏较多，影响工作人员夜间值班等。
五、稳定推进电厂各类标准化工作
安全月活动期间，公司安生部还组织各部门协同稳定推进电厂达标创一流、电力安全生产标准化、NOSA安健环建设、安全标杆电站建设等工作。根据工作要求，将工作任务分解细化并分配至各部门员工头上，做到全员参与，全面改进。除做了大量制度管理及资料收集工作外，还做了许多现场安全改进工作，如在厂区公路上安装减速带及限速标志、库区安装水位标识及警告语、厂内悬挂各类安全警示牌及标语、设备安全闭锁及围栏、消防设备检验及更换等等。
电厂月度工作总结 篇5
电厂月度工作总结报告
一、工作概述
在本月的工作中，我主要负责监控电厂的运行状态、维护设备安全、提升运行效率以及应对突发事件。通过团队协作和自身努力，我确保了电厂的稳定运行，同时也推动了多个重要项目的顺利实施。
二、完成的主要项目
1. 设备维护与升级
在本月，我主导了对汽轮机组的全面检查与维护工作。通过对汽轮机控制系统进行升级，优化了其运行效率和稳定性，避免了可能出现的故障。我还组织了针对锅炉过热器的清洗工作，消除了因积垢导致效率下降的问题。
2. 能源管理优化
参与了能源管理优化项目，通过对电厂能源使用数据进行深入分析，提出了一系列节能措施。例如，调整了运行参数，优化了煤炭的燃烧过程，使电厂在保证发电量的同时，降低了能耗。
3. 安全风险评估
我主导了一次安全风险评估工作，对电厂的潜在安全隐患进行了全面排查。针对发现的问题，制定了相应的整改措施和应急预案，提升了电厂的安全防范能力。
三、取得的具体成绩
1. 提升运行效率
通过实施设备维护与升级项目，汽轮机组的运行效率提高了XX，这意味着在同样的能源消耗下，我们可以多产出XX的电能。
2. 节能减排效果显著
能源管理优化项目使得电厂的煤耗量降低了XX，这不仅为企业节省了成本，还有助于减少环境污染。
3. 安全事故率为零
通过安全风险评估和整改措施的落实，本月的电厂运行未发生任何安全事故，确保了员工的人身安全和企业的稳定运行。
四、解决问题与应对挑战
1. 设备故障应对
在月初时，1号发电机组出现了一次故障。我迅速组织技术团队进行抢修，通过调整运行参数和替换故障部件，在最短的时间内恢复了机组正常运行。
2. 应对电力需求波动
随着夏季的到来，电力需求呈现高峰期波动。我密切监控电力负荷变化，适时调整发电计划，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
3. 环保政策适应
针对国家新的环保政策要求，我主导了一次污染物排放检测与控制工作。通过升级烟气处理系统，有效降低了硫化物和氮化物的排放量，满足了新的环保标准。
五、个人贡献与反思
在本月的工作中，我不仅积极参与并主导多个重要项目，还在应对突发事件中发挥了关键作用。通过不断学习和实践经验的积累，我提升了自己的专业技能和问题解决能力。我也意识到自己在团队协作和沟通方面还有提升的空间。在未来的工作中，我将更加注重团队建设与合作，共同推动电厂工作的高效开展。
电厂月度工作总结 篇6
我局积极按照__公司《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》和《关于开展“三个一”农村用电安全活动的通知》要求，扎实开展了安全生产月活动，有效的普及了农村地区的用电安全常识，进一步提高了广大农村的安全用电意识和使用水平。现将活动情况汇报如下：
一、加强组织领导，统筹安排
一是成立了以主管副局长为组长，副总工程师为副组长，农电部主任、各电力局局长为成员的活动领导小组，并在农电工作部设活动办公室，为活动的扎实开展奠定了坚实的组织保障。
二是电力局成了以局长为组长、书记和副局长为副组长的“安全生产月”活动领导小组，在安监科设立了活动办公室。
三是我局和各电力局分别制定了内容丰富、全面详实的“安全生产月”活动方案，全面安排部署了安全生产月各项工作。
二、活动主要内容
1、入校上一堂用电安全课。
各电力局分别组织人员进学校普及安全用电常识，提高青少年安全用电意识，用幻灯片形式向该校师生讲解了安全用电的重要意义和安全用电小常识，并向部分学生赠送了作业本、铅笔、乒乓球拍、羽毛球拍等文体用品。同时还组织人员对部分学校用电线路及用电装置进行了检查，拆除了教学楼内陈旧电力线路，改善了该校安全用电环境，保障学校安全用电。塑造了电力企业的良好形象。
2、开展“电力安全生产宣传咨询日”活动。
6月12日，三县电力局分别在广场开展了紧扣“安全责任、重在落实”这一主题，以安全生产理念、安全生产法律法规、安全知识为宣传重点的“电力安全生产宣传咨询日”活动。活动当天发放各类安全宣传资料、宣传挂图、宣传手册等4600余份，受理群众安全用电咨询82余人。一方面开展了电力设施保护、防外力破坏的宣传教育，一方面普及了安全用电知识、宣传解释电费电价政策。
3、做好防汛度汛应急准备工作。
要求运行部门结合夏季气候特点和辖区地理位置特点，认真落实防汛措施，继续加强对防汛重点区域、滑坡地带、河床地段等重点线路设备的检查，完善各级防汛预案及人员撤离预案，树立“宁信有备、防大汛、抗大洪”意识，提前做好主汛期到来之前的各项落实措施，对备品备件进行了检查并及时补充，做好了应对突发事件的准备。
4、开展临时用电及家用电器的绝缘检测示范活动。
各电力局组织人员进行现场检测、检查和指导，特别是针对农村常见的使用老化、龟裂导线、导线连接处不使用绝缘胶带缠绕、私拉乱接用电设施、使用绝缘老化的家用电器、使用绝缘不良的农用电器设备等用电安全隐患进行检查和指导安全用电。二是结合农村生产生活用电中遇到的常见问题开展现场讲解，对剩余电流动作保护器(漏电保护器)的使用方法所和起到的保护作用进行讲解、演示，重点讲授农用和家用电器绝缘损坏的主要特征及检测方法(验电笔检测、漏电保护器频繁跳闸等)。
5、开展好安全生产事故警示教育周活动。
通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律，组织举办电力人身事故案例漫画巡展、反思大讨论、隐患排查治理、“我为安全进一言”等活动，增强职工安全防范意识和自我保护能力，采取切实有效措施防止同类事故发生，坚决遏制重特大事故。观看了“安全生产月”主题宣传片《安全责任、重在落实》和系列安全生产事故警示教育片，提高了警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。
通过开展“安全月”活动，进一步提高了我局安全管理水平，强化了安全生产责任制，消除了安全隐患缺陷，提高了广大职工整体素质，达到了预期目的。我局将继续加强“八宁可、八不可”安全管理理念，强化两种精神、两种意识，以安全风险管控活动为主线，不断加强安全管理，促进各项工作取得实效。
电厂月度工作总结 篇7
电厂月度工作总结
近十年来，电力行业取得了长足的发展，电厂作为电力系统的核心组成部分，在保障国家能源安全和经济可持续发展方面发挥着重要作用。为了及时总结工作经验，优化工作流程，提高工作效率，本文将对某电厂最近一个月的工作进行详细总结。
这一个月期间，由于迎来了高峰用电季节和气温上升，电厂面临着巨大的用电压力，因此各项工作都异常繁忙。我们着力提高发电效率，通过改进锅炉燃烧系统，优化脱硝系统等措施，有效减少了能源损耗。与此同时，我们对设备进行了日常维护和检修，增强设备的可靠性和稳定性。通过这些努力，我们成功保证了电力供应的稳定性，满足了高峰用电时期的需求。
我们注重环境保护工作。电厂是一个高耗能、高排放的工业企业，为了确保经济发展与生态环境的协调，我们将环境保护摆在重要位置来确保格重样非为，通过加强烟气治理，提升污水处理能力等措施，严格按照国家标准，确保废气排放符合排放标准。通过不断优化环保设施和工艺，电厂的排放指标逐步改善，并且我们积极参与各项环境保护活动，为可持续发展贡献一份力量。
另外，在安全生产方面，我们高度重视，持续加强安全意识和培训。通过设立安全管理岗位，定期开展安全演练和事故模拟，员工安全意识不断提高。通过加强设备巡检和维修工作，及时消除隐患，确保了生产安全。在这一个月期间，我们没有发生任何重大安全事故，为安全生产保驾护航。
值得一提的是，电厂在技术创新方面也取得了显著成果。我们积极采用先进的发电技术和装备，引进了智能化控制系统和自动化设备，提高了设备的运行效率和稳定性。通过数据分析和智能化预测，我们能够提前发现设备故障和异常，以便及时进行维修和处理。这些创新措施为电厂提供了更加可靠和高效的发电方式，降低了生产成本，提升了经济效益。
小编认为，本月的工作取得了较为满意的成绩，通过对发电效率的提高、环境保护的加强、安全生产的严格把控和技术创新的推进，我们为电力系统的稳定供电、环境保护和可持续发展做出了应有的贡献。我们也意识到仍存在一些问题和不足之处，将进一步完善和改进工作，不断追求卓越。
未来，电厂将继续秉承“安全、高效、环保”的经营理念，继续加强技术创新和设备优化，提高全员的综合素质和业务水平，为国家经济增长和社会发展提供稳定可靠的电力支持。我相信，在全体员工的共同努力下，电厂一定能够取得更加辉煌的成绩，为国家电力事业做出更大的贡献。
电厂月度工作总结 篇8
为扎实开展好今年__月份的“安全生产月”活动，公司开展了系列安全活动，公司所属各部门从自身做起，在安全生产工作中“天天保持高度警惕、时时保持清醒头脑”，做到警钟长鸣，从而防止了各类似事故的发生。现结合我公司实际，安全生产月总结如下。
一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
突出以人为本、警钟长鸣，建设安全文化，强化安全意识，推广先进典型。本次活动公司以奥运保电、安全生产百日督查、安全生产“百问百查”、电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。努力营造安全、稳定、和谐的环境。确保安全稳定的良好局面，保障公司持续、快速、健康发展。为了确保“安全生产月”活动的有效开展，公司成立了“安全生产月”活动领导小组，提前安排，提前落实，求真务实的开展工作。以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心，以“治理隐患，防范事故”为活动主题，以“六不发生、五个控制”活动目标，深入彻底地开展“安全生产月”活动。
1、“学制度、强素质、保安全”活动(6月1日—6月20日)：在此期间，采取分散、集中等多种学习形式，组织广大干部职工认真加强学习了《电力安全工作规程》、《工作票、操作票管理规定》、《(省公司党委1号文)关于加强安全生产工作的决定》、《(东供电党1号文)关于进一步强化安全生产工作的决定》、国网公司《20__年安全生产工作意见》、“3.17”海东公司川口变发生的人身触电事故、“7.18”西宁供电局误操作事故、“8.21”湖南娄底新化县电力局人身触电死亡事故、国家电网公司[20__]8号文，关于近期发生事故的通报、《电力设施保护条例》;在此基础上要以班组为单位，举办安全生产法规制度知识互答竞赛活动，以巩固学习成果，增强职工安全素质。竞赛活动采用有奖答题的形式。各部门认真组织本部门职工积极参与，参与人数不少于本部门职工的95%。
2、“安全、稳定、和谐”主题征文活动(6月2日—6月25日)：在学习的基础上，深入挖掘各部门、班组坚持以人为本、强化安全管理中的好经验、好做法，好榜样。在全公司范围内征集稿件18篇，贴近实际、精心创作的安全生产漫画10幅、基中上报三篇稿件全部刊登在海东供电网。
3、6月8日配合安全月活动，公司组织人员上街进行了安全宣传和咨询活动，发放宣传材料2000多份，悬挂横幅2条，摆放展板30多块，发放宣传纪念品80多份，开展安全生产咨询及解答问题10余人次。
4、组织公司全体驾驶员，参加海东公司举办的以“关爱生命、谨慎驾驶、以人为本、确保安全”为主题的签名活动。
二、提高认识，落实责任。
为配合“安全生产月”活动的开展，5月16日我公司召开全体员工大会，培训和学习了应急预案。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训，增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位，切实提高职工应对突发事故的能力。
1、落实安全生产责任制，全面提高安全管理水平。
公司严格贯彻执行海东供电公司总体部署，以“四不伤害”为核心，在“安全生产月”活动中，结合“百问百查”“隐患排查年活动、安全生产百日督查专项行动”，开展反“六不”活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。“农电安全生产专项督查”以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点，开展“五查一落实”为内容的检修、施工现场安全大检查。落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况，对基层班所进行全面的自查、整改工作。成立领导小组，抽调人员，分别成立安全月检查组。深入基层班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查，确保了检查面100%不留死角。
2、不断完善规章制度，强化安全教育培训，提高安全意识培养，确保安全生产工作
结合我公司特点，公司党政高度重视“安全月活动”工作，坚持贯彻执行上级关于安全生产工作的一系列指示精神，深化和完善了各项安全生产管理制度，明确了全公司安全管理目标和要求，落实了各级人员的安全职责，指明了工作方向;公司以科学管理为指导，加强了人身、电网、设备和交通工作的安全防范意识。同时以“以人为本抓安全、以完善制度保安全、以强化监督稳安全、以创新管理护安全、以考核激励促安全”，使安全管理制度化、规范化，形成良好的安全运作机制，安全管理水平得到了进一步提高。
电厂月度工作总结 篇9
本人于20--年9月参加工作，在汽机本体检修专业干三个年头，从一个刚刚走出校园的学生，到现在的班组技术员，都是我从一点一滴做起，虚心向老师傅学习，自己的努力拼搏而取得的成绩。
在汽机检修本体班三年中，我参加过包头华电大修，20--年本厂#7机大修，本厂#7、8机多次小修等，凭借优异的表现，在20--年3月被委派到华北电力大学进修，并取得优异的成绩，在汽机检修本体班，技术员是一份相当重要的工作，它负责设备检修中存在技术的问题，对新进检修人员的培训工作，并熟悉个种电脑软件的使用，作好设备检修记录档案等工作，本人与20--年10月份提为班组技术员，在工作岗位上兢兢业业，认真完成领导指示的工作。
20--年6月#7机大修，那时的我还是一位没转正的小兵，跟随这施工负责人从事#7机高中压缸的工作，天天轮这10磅的大锤，完成#7机高中压缸解体检修的工作，到了后期，由于人员的不足，有被调去进行密封瓦安装的工作，在大修的58天中，从未旷过一天工，感冒发烧的时候，就吃药挺着，凭着一股吃苦耐劳，努力进取的精神，在转正的当天就被提于班组技术员。
20--年11月，我们北方进入漫长的冬季时期，由于我厂二次热网的供热不足，造成我厂小区供热不足，经常收到小区业主的投诉，我和班长带领临时工，从早上9点到晚上22点，对二次网站加热器进行全面清扫，由于加热器属于片式结构，一共有三台加热器，解体检修时发现里面存有大量的沙粒，要用毛刷、水清扫;有部分板片有漏点，需进行更换处理;片与片之间的橡胶垫有老化现象，也需更换，任务量大，为了能让居民家里能更早的温暖起来，中午吃完盒饭后，继续清扫，屋里三十多度，屋外零下二十多度，当忙完工作时，屋外已经是22点多，每个人里面的衣服已经湿透，披着大棉袄拖着疲惫的身子就回家了，临走的时候，楼上的居民喊了句：“谢谢你们啊!”
#7、8机LV阀在冬季供热中，由于震动大，经常出现螺丝断裂的现场，为了保证冬季供热的质量，在不影响停机的前提下，只能对LV阀进行更换螺丝处理，每天早上巡视时，都要爬上临时的工作架，看看螺丝有没有松动或断裂现场，有的时候夜里1点多，收到运行电话LV阀指针不准，那就是螺丝由于震动过大，造成松动，必须重新换个弹簧垫拧紧，半夜从温暖的被窝爬出来，在单位匆忙的换上工作服就赶到现场，LV阀震动大，还造成盘根微漏，使紧固的螺丝烫手，自己都是小心翼翼的忙碌这，汗流浃背下来后，通知运行缺陷消除，就立马赶回家睡觉，因为在过几个小时天就亮了，明天还有新的检修工作要去忙碌。
像这种加班加点处理设备缺陷，经常是家常便饭，#7机中压缸到低压缸的联通导管，由于震动大的原因，压力表损坏，需人工带压堵漏，那时是二十四小时未合眼;#8机高中压缸上有处打压孔泄露，那也是带压堵漏，我设计的图纸，有修配加工成原件，协助班长堵漏，当堵漏完成时，我们班长的手带着二层防护手套被烫了二个大水泡，而我手上拿的防护盾牌下部已经有融化的迹象。
辛勤的汗水，让我充实了自我，在学校学习的是理论，在工作中学到了许多课本上学不到的知识，理论联系实际，让我在工作中得到更好的发挥。2011年9月初，#8机#3高压加热器发现内漏，运行作完措施当天就将高加人孔门打开降温，由于工作比较紧急，第二天我就穿着隔热服，顶着里面70℃的温度，就进去检修，在工作期间，刚要将水室上部隔板拆下时，发现内部温度升高，有少量的水从缝隙溢出，立马从人孔门出来后，里面就被蒸汽所覆盖，理论和实际都是不可缺少的，平时经验的积累，才未造成人身事故。
三年的实际工作，使我深深的体会到“活到老，学到老”的含义，在工作中像老师傅请教不懂的问题，在生活中，努力从书本上吸取知识，20--年7月完成了专生本，取得学士学位，我在不断完善自我，为企业作贡献，在平凡的岗位中，散发这光与热。
电厂月度工作总结 篇10
二十岁出头的他，已经是带领十三个人为热电事业不懈努力的运行值班长。 一年来，他凭借坚忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班长这个岗位上慢慢成长。他勤于学习，是车间“学技练艺树新风”的排头兵;他善于钻研，是集控班“经济运行创佳绩”的领头雁;他工作踏实，是运行班“降本增效我在前”的实践者。20--年，公司经营形势异常严峻，年轻的他认真按照车间和班组的要求，围绕安全生产和降本增效两项中心工作，带领他的团队，在岗位上大力弘扬青春正气，凝聚正能量，为热电事业奉献着青春和热血。
一、勤于学习，敢当学技练艺的排头兵
在热电公司热电三车间，一支年轻的队伍如雨后春笋正茁壮成长，吴子文就是其中的一位。他是车间最年轻的值班长，是集控运行队伍中不可或缺的新生力量。20--年夏季，车间开展了为期三个月的全能值班员培训工作。作为年轻的值班长，作为同龄人学习的榜样，他深知自己肩上的担子有多沉。不管是理论培训的课堂还是实际操作的现场，总能发现他稚嫩的身影。在实际操作中，当遇到搞不懂的，或者拿不准的问题，他就及时向老师傅们请教。锅炉、汽轮机、电气三大工种知识的交汇，迸发出了他热爱学习、善于学习的热情。经过三个阶段的认真学习，他系统掌握了生产工艺，技能和理论均取得了喜人的成绩，三次学习成果考核，他都名列前茅，成为了学技练艺名副其实的排头兵。
二、善于钻研，敢为经济运行的领头雁
他的心里永远都只有六个字：安全、稳定、经济。这是热电三车间生产经营管理工作的出发点和落脚点。长期以来，他始终将这六个字作为自己工作的目标和理想。按规操作、精心操作，这些平日里老生常谈的话题在他身上时刻闪耀着艳丽的光芒，这源于他善于钻研的工作作风和对自己严格的要求。车间为优化系统运行方式，深挖设备内潜，提高经济运行水平，在集控班长期开展小指标竞赛活动。小指标竞赛以各运行值的生产和消耗指标为依据，通俗的讲就是效益来自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度电。不管是自己操作，还是带班，他都一如既往的坚持“效益最大化”的原则。他结合自己的理论知识，在系统运行的调整问题上寻找突破，大家在他的眼里要求下，也逐渐养成了勤观察、勤思考、勤调整的好习惯。他所在的运行班，小指标竞赛总能拿出让人刮目相看的业绩，为车间的安全、稳定、经济运行提供了有力的保障。
三、工作踏实，敢做降本增效的实践者
20--年夏季检修期间，公司经营形势异常严峻，热电公司和车间降本增效的工作面临很大的压力。外委队伍先后全部撤离，原来由外委队伍承担的工作任务自然落在了职工身上。为保证后期检修工作顺利推进，他带领班组职工加班加点抢进度。深夜的厂房，溢流水池的清理现场有他的身影，球磨机钢球筛分现场，也是他的身影。攀爬高架清扫设备卫生，下井钻沟检查设备状况，他不怕脏、不怕累的工作精神深深的感染着在场的每一个人。正是他这样的品格和精神，激励着年轻的职工队伍在降本增效工作中发挥了突出的作用。
电厂月度工作总结 篇11
一、全面落实安全责任，保障安全生产投入
电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订《安全生产目标责任书》，做到各司其职、各负其责，坚持把安全工作作为重要的考核内容，通过安全生产责任制，实现了“层层抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全资金投入能够得到充分保障。20__年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。
二、设置安全管理机构，倾力打造“双标”企业
电力公司于20__年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有《安全生产管理资格证》。
20__年，电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求，大力推进安全生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月，公司向市安监局申报二级达标企业，预计11月完成考评。
三、重新编写制度规程，继续提高监管水平
20__年，电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况，重新编制了公司岗位安全操作规程22项，补充、修订安全管理制度31项，使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。
电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素，制定安全管理方案2项并完成落实。
公司坚持定期组织安全生产会议，通报事故防范工作情况，分析近期安全工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决安全工作中存在的问题。20__年，公司安委会共组织召开安全生产会议17次。
20__年，公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网，每季度单独召开一次安全网例会，分析安全生产和安全监督现状。
四、定期组织宣传教育，特种作业全部持证
公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平作为安全工作的重中之重。20__年，公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习，并深入开展“安全生产月”宣传活动，组织安全生产建议征集活动，提高员工的责任意识与主人翁意识，在公司营造了良好的安全文化氛围。
另外，电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业安全。
五、持续开展安全检查，迅速消灭事故隐患
隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20__年，公司电力调度坚持落实每日巡视制度，全年共发现设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发现隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。
6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了安全生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日，公司累计实现了电网安全运行4321天。
六、全面更新应急预案，积极组织应急演练
20__年，电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力量、周边企业的协作，使应急响应工作更加准确、快速、有效。
电力公司于20__年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时，积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。
七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级
20__年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电保护器，确保低压用电安全。
10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息，在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。
20__年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范能力，打造平安、和谐企业，为保税区的发展提供可靠的电力保障。
电厂月度工作总结 篇12
电厂月度工作总结
近一个月来，我所在的电厂全体员工团结一心，紧密合作，克服各种困难和挑战，取得了较为显著的成绩。在这里，我将对我们电厂过去一个月的工作做出详细的总结和回顾。
在设备维护和管理方面，我们电厂高度重视设备的维护与改进工作。本月，我们积极推行了预防性维护机制，在设备出现故障之前进行检查和保养，以减少设备停机带来的损失。通过执行维护计划，我们成功避免了数起设备故障，并及时进行了维修和更换，确保了电厂的长期稳定运行。我们还加强了设备管理的标准化，建立了设备档案，并提高了设备使用效率和寿命。
在安全生产方面，我们电厂始终把安全放在首位，全力保障职工和电厂的安全。本月，我们开展了一系列的安全教育和培训活动，提高了职工的安全意识和技能。我们还加强了对危险源的管理和监测，严格执行了各项安全制度和规章，确保了生产过程的安全。在整个月份内，我们没有发生任何一起安全事故，得到了上级主管部门的肯定和表扬。
在环保方面，我们电厂投入了大量的人力和物力，积极采取各种环保措施，降低对环境的影响。我们加强了废气和废水的监测，严格控制排放标准，减少了对大气和水体的污染。我们还进行了噪音治理和粉尘控制等工作，使电厂周围环境质量有所改善。下一步，我们将进一步加大环保工作的力度，不断提高环境质量，履行企业社会责任。
与此同时，我们电厂还积极推进了科技创新和能效提升工作。我们引进了先进的设备和技术，提高了发电效率和能源利用率。我们进行了能耗分析，找出了能耗较高的环节，并制定了相应的改进措施，降低了能源消耗，提升了电厂的经济效益。我们还利用电厂集体智慧，开展了一系列的创新活动，积极探索新的能源开发和利用途径。
我想强调我们电厂注重团队建设和员工培训。我们在过去一个月中，不仅注重工作效果，还注重员工的发展和成长。我们开展了丰富多彩的员工活动，提高了员工的凝聚力和归属感。同时，我们还组织了培训课程，提高了员工的专业知识和技能，为电厂长期可持续发展提供了有力的人才支持。
过去一个月来，我们电厂在设备维护和管理、安全生产、环保、科技创新和员工培训等方面取得了显著成绩。这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的密切配合。同时，我相信我们电厂团结一心、积极奋斗的精神将继续推动我们实现更高的目标和成就。让我们一起为电厂的发展贡献自己的智慧和力量！
电厂月度工作总结 篇13
电厂月度工作总结
近一个月来，我们电厂全体员工团结协作，勤奋工作，取得了可喜的成果。在这篇月度工作总结中，我将以详细、具体和生动的方式回顾我们的工作进展和取得的成就。
我们在生产方面取得了重要的突破。通过全面梳理生产流程，并引入新技术和设备，我们实现了电厂产能的大幅提升。一方面，在燃料选择上，我们采用了更环保、高效的煤炭种类，有效降低了排放量。另一方面，在燃烧过程中，我们优化了操作流程，确保燃烧效率的最大化。这些努力的结果，使我们电厂的月度发电量超过了预期目标，为当地供电稳定做出了巨大贡献。
我们在安全生产方面也取得了显著的成绩。电厂作为一个关键的能源生产单位，安全始终是我们的首要任务。我们组织了全员参与的安全培训，加强了员工的安全意识和技能。同时，我们也加强了对设备的定期检修和维护，确保了设备的可靠性和安全性。在过去的一个月中，我们没有发生任何重大事故，达到了“零事故”的目标。
另外，我们注重环保工作，努力实现可持续发展。通过引进先进的废气处理设备和技术，我们有效减少了废气排放的污染物含量。我们还加强了对废水和固体废物的管理，确保了对环境的保护。在社会责任方面，我们积极参与当地的环保活动，为推动绿色发展贡献力量。
除此之外，我们还积极参与了业务拓展工作。我们与其他电厂进行了合作，共享资源、优势互补，实现了互利共赢。我们还积极开展市场调研，并制定了具体的销售策略，拓展了新的销售渠道。通过这些努力，我们的产品销量大幅增长，为电厂的可持续发展奠定了坚实基础。
我们在团队建设方面也取得了积极的进展。我们注重员工的培训和激励，通过定期的团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。我们鼓励员工大胆提出意见和建议，并及时解决问题，营造了一个积极向上的工作氛围。这些举措不仅提升了员工的工作积极性和满意度，也为电厂的发展奠定了坚实基础。
过去一个月，我们电厂在生产、安全、环保和团队建设等方面取得了显著的成就。这些成就的背后，离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作努力。让我们保持这份热情和努力，继续为电厂的发展贡献力量，共同创造更加美好的明天。
印刷厂厂长工作总结
【第一篇】：后勤服务总公司印刷厂厂长个人工作总结，印刷厂厂长工作总结
司印刷厂厂长个人工作总结 -总结 []主要成绩和存在问题要求：主要中心工作完成；学术研究与；专项申报、教科研成果 与奖励；敬业奉献；工作创新；全局协调；工作贯彻落实情况和力度， 。一年来，在党委的正 确下，在学院各部门的大力支持和协助下，以三个代表重要为指导，围绕年初制定各项目标 任务，尽自己的最大能力做好每一项工作，取得一定成效，现就一年来的、工作、的情况总 结如下，以便更好地履行好
【第二篇】：后勤服务总公司印刷厂厂长2009年个人工作总结，印刷厂厂长工作总结
司印刷厂厂长 2009 年个人工作总结 主要工作成绩和存在问题 要求：主要总结中心工作完成情况；学术研究与交流；专项项目申报、教 科研成果与奖励；敬业奉献精神；工作创新；全局协调；工作贯彻落实情况和 力度。
一年来，在学院党委的正确领导下，在学院各部门的大力支持和协助下， 坚持以三个代表重要思想为指导，围绕年初制定各项目标任务，尽自己的最大 能力做好每一项工作，取得一定成效，现就
【第三篇】：09年度印刷厂工作总结，印刷厂厂长工作总结
印刷厂工作总结印刷厂始建于 2006 年，原归属教务处管辖。其成立的目的是为 示范性院校建设服务；同时为学院各行政机构、教学院系服务。2009 年是学院三项制度改革推进的第一年， 随着学院机构改革印刷厂划归 总务处管理。09 年是总务处接收印刷厂后的第一年，在总务处党委 领导下，坚持以安全生产为中心，以科学发展为重心，以三项制度改 革为契机转变思想，树立服务理念。全场职工扎实有效开展工作，齐 心协力圆满完成了今年印刷厂工作。
印刷厂全年内完成了各行政机构和教学院系交办的印刷工作， 完 成了印刷各类资料总计 18 万 8 开纸张，印刷字数约 7 亿，装订各类 资料 2000 余本，并承担了教务处期末考试试卷的印刷、装订、装袋 等原来未有的工作。今年是总务处接手的第一年，因此接手之际的工 作目标订立为全面熟悉、 掌握印刷厂工作， 保证印刷厂工作的顺延性。
随着近一年的管理，对印刷厂工作有了较为全面的了解，基本达到年 初既定目标，完成了印刷厂工作的顺利过渡。
一、重视强调、安全生产 安全对于任何人、任何集体都是最重要的。印刷厂由于工作中需 要接触到一些较为危险的化学材料， 所以车间及库房被列为重点的防 烟、防火地，在醒目地点都贴有警示标语。时刻紧绷住安全这根弦， 才能做到不出事故。靠职工的自觉与对来访人员的提醒，让大家时刻 谨记防火安全与生产安全。
二、狠抓资源节约、减少成本开支 节能减排是各单位减少成本开支的一项重要途径， 节约对印刷厂 同样很重要，减少了学院的经济负担等同与为学院创造了经济效益。
由于，目前人员技术稍显薄弱，机器性能较为老化。因此，在这方面 我们的不足明显，我们将在未来在这方面上给予更多的关注与重视。
一方面提高自身的技术水平， 通过高技术人员的熟练操作， 避免浪费。
另一方面，探索一条标准化、统一化采购的新思路。通过大批量的集 中采购来降低成本，以减少学院的开支。
三、以人为本、树立服务第一的理念 作为总务处的一名职工， 应当时刻紧绷以服务学院为第一理念的 思想。只有这样才能做好总务处的工作，做好印刷厂的工作。继续深 化服务为第一理念的工作，是必要的。印刷厂作为学院专职的印刷机 构，有责任也有义务为学员的广大师生服务。我们要本着一切为了学 院，为了学院的一切来做工作，以学院为家。只有思想上有了足够的 认识，才能在行动中做到不出偏差，令全院师生满意。
2010 年对我们印刷厂全体职工来讲，是充满希望的一年，也是 学院三项制度改革继续深化推进之年。为此，我们提出 2010 年的总 体工作思路是：继续积极参与到推进学院三项制度改革的各项工作 中，同时也把握发展机遇，重视科学发展，将技术的发展提到战略高 度，建设厂内和谐氛围，继续深化服务第一的理念。围绕这一工作思 路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作。努力寻 求个人、集体的发展与突破，使我们个人与集体在新的一年能再迈上 一个新的台阶。
【第四篇】：2010年印刷厂工作总结，印刷厂厂长工作总结
印刷厂工作总结2010 年全年，印刷厂在党委领导指导下，处领导带领下，各级 领导关心帮助下，全体同仁齐心协力共同努力下，圆满完成了今年院 内印刷与装订的各项工作。根据 2010 年印刷厂工作计划，有序开展 各项工作，积极落实计划中工作，全年印刷消耗各类纸张 30 万张， 同比增长 66%，装订各类资料 4000 余本。统计截止于 10.21 日，申 请采购、维修经费共 xx 元，应收印刷费用 xx 元，余额 xx 元，较去 年增加约 70%，保证质量的同时，工作量也实现了稳步提升。
一、常规工作 根据计划中安排，全年常规工作平稳开展。及时、准确的完成了 学院 xx 校区的期末考试用卷，学院毕业大补考、学生一次补考、二 次补考用卷及学院内各部门日常所需各类印刷资料。
全年印刷工作中 未出现泄密、印刷类重大事故。根据总务处领导安排，全年印刷厂同 志平均加班 60 余次，及时完成各种加急印刷任务。
二、节约资源，降低成本 节约资源是国家发展战略的首要目标， 本年度印刷厂根据总务处 领导要求，积极贯彻学院节能工作的各项要求，落实节能管理的各项 工作。通过提高工人技术水平，以降低损耗，减少成本。全年维修费 用，较计划费用降低 3000 元，自主维修约节省资金 1000 元。
三、完善管理制度 根据处领导指示， 印刷厂本年度完成了 《印刷厂出入库管理规定》 并将其上墙，严格按规定履行出入库登记、管理手续，使得采购与库 存明确化，一方面方便了对资源的管理，另一方面也杜绝了人为浪费 行为的发生。
四、发展期望 10 年全年印刷厂在工作量上有较大的增长，因此也暴露出一些不 足之处，在此提出期望 2010 年能有所改进。
由于印刷厂所在体育馆人员流动性较大，因此对印刷资料保密工 作提出了严峻的挑战。目前教务处在印刷厂全年工作中所占比重较 大，试卷印刷较多；另各部门报送上级部分涉密材料废页处理问题。
印刷厂内无保密性卷柜及碎纸机械。希望能在 2011 年给予配备。
污水厂厂长工作总结
污水厂厂长工作总结
20XX年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下：
一、 运行概况
20XX年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20XX年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下，全年的运行成本仅为260万元，同20XX年持平。
二、升级改造项目
20XX年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。 由年初开始，胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开始进行调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合紧密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功，出水达标后，我厂马上给环保局递交验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。
三、运营管理：
1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广大员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育，全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻“安全生产，预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段，使安全意识深入人心。
2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名，将岗位及责任进行细化，使管理工作有的放矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。
3、强化节约意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试，并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组，对每天加药量根据水质进行调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更应该落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了一定的成效。
4、加大监测力度，增强工艺操作水平： 化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保 局要求，化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。
5、其他：今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉，但我们及时与有关单位联系，多问多看，终于于11月份顺利拿到施工许可证，其他手续还在办理中。
20XX年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。
20XX年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。20XX年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作，结合水厂实际情况，加大力度不断来完善水厂管理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素质的污水处理员工队伍。
新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水厂厂长工作总结
德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋发向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质COD有原来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。
德泰化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论知识与实际生产相联系，加深了对专业知识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作能力，强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识，了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。
针对德泰化工污水处理厂本月工作运行，现总结如下：
一、本次试运行的主要内容包括：
⒈收集资料：①生产方法和规模、工艺特点；②了解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料；③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况；④进出水水质情况。
⒉技术改革：①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐；②加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加均匀，不沉淀、不结块；④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加均匀彻底；⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力；⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果，并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便；⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底；。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。
⒊设备工艺：①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法；②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点（构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式），了解有关的布置原则，③掌握主要工艺的运行过程，了解其主要控制指标以及变化情况；④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况；⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。
二、结合实际，提高德泰化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本全部达到设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。
三、以人为本，全面强化锻炼德泰化工污水处理职工团队
20XX年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进行理论与实际的讲解；了解设备的使用过程，掌握维修保养的感性认识；经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械维修，既会化验分析又懂操作设备”。
四、加强德泰化工安全管理，为污水处理正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程，确保安全生产和人身安全，加强对职工的宣传和教育培训力度，加大安全检查力度，针对发现隐患及时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改进中，取得了一些喜人的成绩，但面对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行发展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，但我相信我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境保护事业做出贡献，给世界一个阳光灿烂的明天，给人类一个美好的星球家园。面对今后的发展，我们有以下几点设想：
1、完善环境保护管理网络，加强责任制建设。
2、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。
3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保安全、有效、满负荷的运行。
4积极开展污染物的治理和利用工作。
下月我们的主要工作计划如下：
①加强操作人员的全面培训管理工作；
②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展；
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。
④为提升池潜污泵的安放做好基础工作；
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益；
⑥做好三级隔油池的收油工作；
⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境；
⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去；
⑨给污水一个具体操作指标，工艺参数，化验分析数据；
⑩解决污油泵周围油污污染问题，硬化其周围让积污有所排。
五、总结
随着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业。
污水厂厂长工作总结
20XX年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年7-8月份，我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事件，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关心与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下：
一、运行概况
1、工艺控制
我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，最高日处理量为4.4万吨，平均进水COD 184mg/L，出水COD 43。7mg/L，累计削减COD为1852吨；平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮为187吨；1-12月份产生剩余污泥2860吨，共耗用pAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-12月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度；日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。
我厂于20XX年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束恢复使用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测情况如下：CODcr 36mg/L（标准值≤60mg/ L），BOD5 8.1 mg/L（标准值≤20mg/ L），
SS 8 mg/L（标准值≤20mg/ L），总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L)， 氨氮4.5 mg/L(标准值≤15mg/ L)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918—20XX）国家一级B标准的规定。
2、设备运行
自20XX年10月份运行以来，我厂已经运行4年多，为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换；3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修；4台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进行全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、更换，；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。，我厂根据实际运行中出现的问题，逐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。
3、化验分析
污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据。从今年10月底开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作。
4、其它
今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次，每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们积极进行整改，好的意见积极采纳。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行情况进行了现场检查，对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定，专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。
二、人员管理情况
1、人员培训情况
目前污水处理厂在岗人员18名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训6次，考核1次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。
2、管制制度
制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还根据实际运行情况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础。
三、二期工程建设情况
1、二期工程进展情况
由于伊春市城市发展需要，目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20XX年6月1日正式开工建设，至今已累计投资3800万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装，约8月底完成全部工作，争取9月开始进水、调试、运营。
2、目前二期工程的工作重点
目前已经进入冬季，由于伊春市地理气候因素，不宜继续施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们准备实施的措施是：
1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米；
2、内池壁粘贴1。2m高保温板，池内注水3m深；24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。
4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。
5、随时跟踪天气变化，根据具体情况，采取相应的防范措施，严格按照我公司项目部越冬方案实施执行，最大限度地平安顺利的渡过这个冬季。
四、20XX年工作思路
20XX年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们相信新的一年，在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满意的答卷。