药物依赖科工作计划4篇

药物依赖科工作计划4篇。

为了增进团队的凝聚力和战斗力,在新的工作来临之前,我们可以提前写一份工作计划。撰写一份优秀的工作计划,是每个职场人所必须的,相信大家又在为写计划犯愁了吧?推荐大家阅读“药物依赖科工作计划”这是我们认为值得分享的好文章,我们会保持与时俱进为您提供最新的内容!

药物依赖科工作计划 篇1

药物依赖科护士工作计划

背景介绍

药物依赖是一种常见但很危险的疾病,它会严重破坏一个人的身心健康。作为一名药物依赖科护士,我们的工作主要是帮助那些患有药物依赖的患者戒掉毒瘾,恢复他们的身心健康。在这个过程中,我们需要制定一份详细的、具体的和生动丰富的工作计划,以确保我们为每位患者提供最好的护理服务。

工作计划

1. 调查病史和评估患者状况

在开始与每个患者交互之前,我们需要进行调查病史和评估患者状况。这些信息将帮助我们了解患者的实际状况,从而制定更好的护理计划。我们需要了解患者的病史、用药情况、戒断症状等等。

我们还需要评估患者的身体状况,包括体温、血压、心率等等。这些数据将有助于我们确保患者在站起来时不会晕倒或出现其他身体反应。

2. 给予支持和安慰

当患者被诊断为有药物依赖时,很多人会感到无助和绝望。在这个时候,我们的工作是给予他们支持和安慰。我们需要与他们沟通,了解他们的感受和顾虑,并尽最大努力为他们提供帮助。

3. 监测患者的戒断症状

当患者戒断药物时,会出现许多不同的戒断症状,包括焦虑、恶心、抑郁等等。作为药物依赖科护士,我们需要监测这些症状,并及时向医生报告。我们还需要确保患者按照医生的指示服药,以最大程度地减轻他们的不适症状。

4. 提供安全环境和资源

在药物依赖科,安全是最重要的问题之一。作为护士,我们需要确保患者在医院里得到安全和舒适的环境。我们需要确保他们在任何情况下都能得到帮助,并向他们提供安全资源,如紧急电话号码等等。

5. 探讨解决方案

除了提供药物戒断的支持,我们还需要探讨其他解决方案,帮助患者从药物中恢复过来。我们可以提供心理咨询、康复计划、社区资源等等,以帮助患者恢复身心平衡。

结论

作为一名药物依赖科护士,在为患者提供最佳护理服务的过程中,我们需要采用一个具体生动的工作计划,以确保我们为每位患者提供最好的护理服务。我们的工作需要涵盖调查和评估病史、给予支持和安慰、监测戒断症状、提供安全环境和资源以及探讨解决方案等方面。通过这些措施,我们可以帮助患者恢复身心健康,走出药物依赖的阴影。

药物依赖科工作计划 篇2

一、引言

药物依赖问题一直是全球范围内的严重社会问题之一。为了解决和应对药物依赖问题,各国纷纷设立了药物依赖科,并制定了相应的工作计划。本文将详细介绍药物依赖科的工作计划及其具体实施步骤,旨在帮助了解和应对药物依赖问题的读者们更好地理解药物依赖科的工作。

二、工作计划

1. 目标设定

药物依赖科的工作计划的首要任务是通过科学有效的手段来帮助和治疗药物依赖患者,帮助他们戒除药物依赖,恢复正常的生活。具体目标设定如下:

- 提供咨询和支持服务,帮助患者了解药物的危害以及如何戒除药物依赖。

- 进行药物依赖患者的评估和诊断,制定个性化的治疗计划。

- 开展康复治疗,包括戒断疗法、心理治疗和社会支持等。

- 通过药物替代疗法,帮助患者逐渐减少并停止对药物的依赖。

- 进行康复后的随访和再评估,确保患者能够长期保持戒断。

2. 实施步骤

为了达到上述目标,药物依赖科需要采取一系列的实施步骤。具体实施步骤如下:

- 制定宣传和教育计划:药物依赖科将制定宣传和教育计划,通过举办讲座、宣传广告等方式向公众传达药物依赖的危害性,提高公众的认识和关注度。

- 建立咨询和支持服务:药物依赖科将建立24小时的咨询热线,患者和家属可以随时寻求专业的咨询和支持。

- 对患者进行评估和诊断:药物依赖科将对患者进行详细的评估和诊断,了解他们的用药史和身体状况,制定个性化的治疗计划。

- 实施康复治疗:药物依赖科将根据患者的情况,实施不同的康复治疗方式,包括戒断疗法、心理治疗和社会支持等。戒断疗法包括医学戒断和自愿戒断两种方式,心理治疗包括认知行为疗法和心理支持等,社会支持包括家庭、朋友和社区的支持等。

- 实施药物替代疗法:对于某些患者,药物替代疗法是有效的方式之一。药物依赖科将根据患者的需要,逐渐减少并停止对药物的依赖。

- 进行康复后的随访和再评估:康复并非终点,药物依赖科将进行定期的随访和再评估,以确保患者能够长期保持戒断,避免复发。

三、结论

药物依赖科工作计划将通过宣传教育、咨询支持、康复治疗和药物替代疗法等手段来帮助和治疗药物依赖患者。实施步骤包括制定宣传和教育计划、建立咨询和支持服务、评估和诊断患者、实施康复治疗、药物替代疗法和康复后的随访和再评估。药物依赖科的工作计划旨在帮助患者戒除药物依赖,恢复健康的生活。通过不断的努力,我们相信药物依赖问题能够得到有效的解决。

药物依赖科工作计划 篇3

药物依赖问题在当今社会已经成为一个严重的健康威胁。作为药物依赖科的住院医师,我的责任就是确保患者得到最好的治疗和关怀。在这篇文章中,我将详细描述一下我的工作计划,并为您分享我的经验和见解。

首先,我的工作计划是为那些酒精或药物滥用问题的患者提供全面的身体和心理评估。我将与患者进行面对面的访谈,以了解他们的过去和现在的药物使用情况,以及其背后的潜在原因。通过这种方式,我能够判断出他们是否对药物产生了依赖,并确定最适合他们的治疗计划。

接着,我将计划并管理患者的戒断过程。这可能包括药物辅助治疗,如替代疗法和解毒药物的使用。此外,我还会与心理咨询师和社工合作,为患者提供心理支持和社会支持,帮助他们在康复过程中更好地应对挑战。

在患者完成戒断过程后,我将制定个性化的康复计划。这个计划将包括各种康复措施,如康复训练、心理治疗、家庭治疗和康复支持小组。我将与患者密切合作,监督他们的进展,并根据需要调整治疗计划。

除了直接面对患者,我还将参与开展关于药物依赖问题的教育活动。我将与其他医生和护士分享我的知识和经验,提高他们对药物依赖问题的认识,并实施早期干预和预防策略。此外,我还将与各种机构和社区组织合作,组织康复支持小组,提供康复资源,帮助患者重新融入社会。

作为一个药物依赖科的住院医师,我认识到这是一个挑战性的工作。但我愿意投入时间和精力来帮助那些需要帮助的人。我相信通过综合的治疗方法,患者可以重获健康和幸福。

在工作中,我将努力保持更新和学习最新的研究和治疗方法。我将参加相关的培训和学术会议,与同行交流,并不断提升自己的专业能力。

总之,药物依赖科住院医师的工作计划是一个复杂而细致的过程。通过全面评估、戒断过程管理、康复计划制定和教育活动开展,我们将为患者提供最好的治疗和关怀。我相信,通过我们的努力,我们可以帮助更多的患者走出药物依赖的困境,实现他们的康复和重生。

药物依赖科工作计划 篇4

作为一名药物依赖科护士,我的工作计划涵盖了许多方面,旨在帮助患者恢复健康,戒除药物依赖,重返社会。以下是我的工作计划。

首先,我会与患者建立紧密联系。我将耐心地采访每位患者,了解他们的药物史、家庭背景、心理状态等。在此过程中,我将让他们感到安全和信任,以便他们可以向我敞开心扉,分享他们的感受和经历。针对不同的患者,我会制定不同的护理方案,以确保每个人都获得最佳的治疗和支持。

其次,我将对每个患者进行体检和评估。我会仔细观察患者的身体状况,包括生命体征、体重、口腔和皮肤等方面,以确保他们身体健康,并及时干预任何生理和医疗问题。此外,我会根据患者的身体情况和药物情况进行全面的评估,以确定最佳的治疗计划,并监测患者的进展情况。

第三,我将协助医生、心理学家和其他医疗专家为患者提供治疗。我将监督和记录每个患者的药物治疗和行为治疗,以及任何其他形式的治疗,以确保每个患者在接受最佳的治疗和护理。全面关注患者的病情变化,及时调整治疗方案,以期取得更好的治疗效果。

第四,我将教育和支持患者在治疗过程中学习和发展自我管理技能和心理健康。我将与他们分享我对药物依赖的理解和经验,提供实用的建议和支持,以鼓励他们在恢复过程中积极参与并维持生活的平衡。同时,我也将指导他们有关药物的安全用法和储存,以及如何避免感染疾病和其他健康相关问题。

第五,我将与社区机构、家庭成员和其他获得适当授权的组织合作,以设立社区式支持系统,以促进患者恢复健康和保持健康生活方式。并持续开展成瘾预防和健康促进项目,以加强药物依赖问题的宣传和教育。

在我的工作计划中,以上是最重要的方面。我将一直致力于帮助那些受药物依赖困扰的人,不断提高自己的能力和素质,以实现最好的治疗效果。同时,我也期望这项工作可以赢得社会的关注与支持,营造出公开、透明、互相尊重与支持的环境,共同推动药物依赖治疗事业的进步与发展。

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药剂科工作计划11篇


在这里,您能够获取关于“药剂科工作计划”的一些实用信息。为了确保工作能够顺利进行,我们可以诚实地编写一个工作计划。计划的实质要比形式更为重要。如果您认为我的内容对您有帮助,请不要犹豫地进行收藏!

药剂科工作计划 篇1

医院药剂科工作计划


一、


医院药剂科作为医院的重要部门之一,承担着配药、药品管理和临床药学服务等重要职责。为了提高药剂科的工作效率和质量,制定一份详细的工作计划是必要的。本文将详细介绍医院药剂科的工作计划,以确保科室的正常运转和患者的用药安全。


二、目标和任务


1. 目标:提供高质量的药物配药和临床药学服务,保障患者的用药安全和治疗效果。


2. 任务:


a. 准确配制和发放医嘱药品,确保患者按时获得正确的药物;


b. 药品采购和管理,保证药房的药品库存充足且新鲜;


c. 患者用药指导和药物监测,提供科学、合理的临床药学服务;


d. 参与药品合理使用评审和药学会议,提供专业的临床药学咨询。


三、工作计划


1. 药品配药


a. 加强对住院医生医嘱的审核,确保医嘱的准确性和合理性;


b. 制定标准化的药品发放流程和操作规范,提高工作效率和质量;


c. 药品调配和配置,根据需要制定日计划,确保及时供药;


d. 建立药品配制质量控制制度,确保药品质量。


2. 药品采购和管理


a. 制定药品采购计划,根据患者需求和库存情况,合理安排采购任务;


b. 与药品供应商保持良好的合作关系,确保药品的及时供应;


c. 建立药品库存管理制度,定期盘点和整理库存,防止过期和损耗;


d. 监测药物短缺和质量问题,并及时报告和处理。


3. 患者用药指导和药物监测


a. 建立患者用药指导制度,对每位患者进行药品使用说明和注意事项的告知;


b. 通过药房药师现场咨询、电话咨询等方式,为患者解答用药相关问题;


c. 对重点药物进行血药浓度监测,保证患者达到治疗效果;


d. 建立用药不良反应监测和报告系统,及时处理用药问题。


4. 药学研究和专业咨询


a. 参与科研项目申报和实施,推动药学研究的发展;


b. 定期召开药学会议,分享和交流药学知识和经验;


c. 参与药品合理使用评审,提出合理用药建议;


d. 为临床医生提供专业咨询服务,解答疑难用药问题。


四、工作重点和挑战


1. 工作重点:加强对药品质量的监管和控制,提高药剂科的工作效率和质量;建立患者用药指导和药物监测制度,提供优质的临床药学服务。


2. 工作挑战:药品供应不稳定、药品价格波动、医协和医保政策调整等问题可能影响到工作计划的顺利实施,需要提前做好应对措施。


五、总结


医院药剂科的工作计划是科室顺利开展工作的重要保障。通过制定详细的目标、任务和工作计划,能够提高药剂科工作的效率和质量,保障患者的用药安全和治疗效果。同时,需要面对药品供应和政策调整等挑战,制定相应的措施来应对。只有如此,药剂科才能更好地履行自己的职责,为患者提供更好的药物服务。

药剂科工作计划 篇2

为了加强科室组织纪律管理,更好的开展工作,使科室发挥更大的社会效益和经济效益,针对科室的实际情况,特制定20xx年工作计划如下:

一:学习制度

加强理论知识的学习,每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

二:服务态度

在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,做到有关心、耐心、爱心,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。

三:劳动纪律

要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位.

四:工作职责

1、加强药品管理,理报计划,保障临床需要。及时整理药品,控制过期失效药品的发生。

2、加强处方管理,严格审查处方,控制用药规范。

3、建立处方点评制度,每月上报不合格处方及不合格原因,逐步规范处方。

4、强药品不良反应监测,协助临床,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。

5、加强特殊药品的管理,做好各种记录,每班交接,做到帐物相符。

6、做好科室清洁卫生,对各类药品包装进行擦试,保证发出药房的药品整洁。

药剂科工作计划 篇3

2018年药剂科年度工作计划

药剂科年度工作即将走向尾声,2018年药剂科年度工作计划怎么写?下面是工本站为您整理的关于“2018年药剂科年度工作计划”,希望对您有所帮助。更多精彩请锁定工本站工作计划栏目。

2018年药剂科年度工作计划

2018年将根据加强医院医德医风,继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2018年工作的工作计划:

一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院2018年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。

三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

五、加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的'培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。

八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。

药剂科工作计划 篇4

一、药房的主要工作情况:

药房在院领导的关心及支持下,通过大家共同的努力成绩突出,我们要以此为起点奋发图强,谦虚谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务能力,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

二、20xx年药房成效:

1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。

2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

3、有事出现药品供应不及时,断药情况。

4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

6、服务质量较差,与患者发生争执现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着遗憾离开。

7、药房工作人员的安全意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员随便出入的现象。

8、药房的破损率达到了3.5%

9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

三、20xx年药房的目标计划:

1、20xx年药房任务上调到80万元.

2、积极成绩医院组织的业务学习,鼓励科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。

3、购药做到有计划有安排,确保库存供应。

4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故发生。

5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的安全。

6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

7、加强安全意识,对药房存在的安全隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保安全无事故。

8、药房的破损控制在3%以内。

9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保准确率,错价率保持在0.1%以内。

四、药房的创新思路

1、向其它卫生院及县医院学习,掌握药品发展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。

2、充分发挥中医中药特色,及时提供中草药,购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,一定要把制定的各项工作做的更好。

药剂科工作计划 篇5

医院药剂科工作计划

引言:

医院药剂科作为医院的重要部门之一,担负着药物的配置、配药、药品管理以及药学服务等重要职责。为了确保医院的医疗质量和安全性,药剂科制定了一份详细具体且生动的工作计划。本文将重点介绍医院药剂科工作计划的方方面面,旨在提高药剂科的工作效率和专业水平。

一、人员培训和管理

为了保证药剂科人员的专业素质和工作技能,计划进行定期的培训和学习。首先,制定培训计划,包括药品使用指南、药品相互作用、配药准确性等方面的内容,培训内容是由主管药剂师和相关专家确定的。其次,加强对人员的管理,明确工作职责和要求。每月进行例会,交流工作进展和遇到的问题,并提出解决方案。定期开展业务考试,评估人员的专业水平,并进行奖励和激励。

二、药品配置和配药管理

药品配置和配药是药剂科的核心工作,为了提高工作效率和减少错误率,计划采取以下措施。首先,优化药房的布局和设施,确保药房的整洁、干净和通风。同时,规范药品存放和管理,确保不同药品之间的隔离。其次,建立合理的药品分类和编码体系,使药品的存储和查找更加方便和快捷。此外,引入自动化药房系统,提高配药的准确性和速度。

三、药品管理和监测

药品管理是药剂科的另一项重要工作,通过严格的管理和监测,确保药品的质量和安全性。计划制定药品管理制度和流程,明确药品的采购、入库、出库和退库等环节的要求。定期对药品进行盘点和检查,及时发现和处理过期药品和不合格药品。此外,定期对药品进行质量监测,包括药品的纯度、稳定性和溶解度等指标的检测,确保药品的有效性和安全性。

四、药学服务和患者教育

药学服务是医院药剂科的重要职责之一,为了提供更好的服务,计划进行以下工作。首先,建立病房药师制度,药师定期进入病房,与患者和家属进行交流,解答用药疑问,提供合理用药建议。其次,加强患者药师沟通,建立药学档案,详细记录患者的用药情况和不良反应等信息,为医生提供重要参考。此外,利用多媒体手段,开展患者教育,宣传合理用药和药品安全知识。

五、药剂科科研和学术交流

为了提高医院药剂科的学术水平和科研能力,计划进行以下工作。首先,鼓励科研项目的申报和开展,提供必要资源和支持。其次,组织药剂科内部的学术交流活动,定期组织学术报告和研讨会,分享科研成果和经验。此外,积极参与国内外的学术会议和研讨会,提高药剂师的学术影响力和交流水平。

总结:

医院药剂科的工作计划涵盖了人员培训和管理、药品配置和配药管理、药品管理和监测、药学服务和患者教育以及药剂科科研和学术交流等多个方面。通过制定详细具体且生动的计划,药剂科能够提高工作效率和专业水平,保障医院的医疗质量和安全性。同时,药剂科也需要不断调整和完善工作计划,适应医疗环境的变化和需求的更新。

药剂科工作计划 篇6

岁月如流水,转眼间,我们即将迎来了崭新的20xx年。在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药模式,容易发错药;工作事多人少,疲劳上班,容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师,药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。

20xx年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。

七、对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,更好的接触新知识、新观念,同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流,掌握药事管理的新知识。

药剂科工作计划 篇7

医院药剂科工作计划


一、


药剂科是医院重要的临床支持部门之一,负责医院药物的供应、管理和配送等工作。为了提高工作效率、提供更优质的服务,制定一份详细的工作计划对于药剂科的正常运转至关重要。本文将详细阐述医院药剂科工作计划,并指出每个环节的具体要求与责任。


二、药物采购


1. 制定药物需求清单:根据临床科室的需求和历史用量,药剂科应定期制定药物需求清单,确保医院有足够的药物供应。


2. 药物供应商选择:药剂科应选择正规可靠的药物供应商,并与供应商建立长期合作关系,确保药物的质量和供应的稳定性。


3. 定价与合同签订:药剂科应严格按照合同约定的要求与厂商进行议价,并签订正式的合同,确保药物的合理价格与供应。


三、药物管理


1. 药物分类管理:药剂科应根据药物的特性与用途,对药物进行分类管理,确保药物的安全使用与存放。


2. 采购与入库管理:药物的采购与入库应建立完善的管理手续,对每一批次的药物进行追踪与记录,保证药物来源可靠、质量合格。


3. 药物有效期监控:药剂科应建立药物有效期预警机制,及时监控药物的有效期,以保证药物的安全有效使用。


4. 药物库存管理:药剂科应根据历史用量和临床需求,制定合理的库存管理计划,避免过量或缺货的情况发生。


四、药物配送


1. 药物需求预测:药剂科应与临床科室紧密合作,及时了解药物需求情况,准确预测每日的配送量。


2. 配送路径规划:药剂科应根据临床科室的需求和地理位置,合理规划配送路径,确保药物及时送达。


3. 配送时效监控:药剂科应建立配送时效监控机制,及时反馈配送情况,并与临床科室沟通解决异常情况。


五、药物信息管理


1. 药物信息的录入与更新:药剂科应及时录入药物信息,并与药品监管部门保持沟通,更新药物的相关信息。


2. 药物信息的查询与分发:药剂科应提供便捷的药物查询服务,确保医院内部各部门能够获得及时准确的药物信息。


六、药物临床指导与服务


1. 药物用药指导:药剂科应定期组织会议或培训,向医生和护士提供药物用药指导信息,确保药物的合理使用。


2. 药物不良事件管理:药剂科应与医院安全管理科共同制定和执行药物不良事件的报告制度,及时处理和反馈药物不良事件。


3. 药物安全宣传教育:药剂科应定期组织药物安全宣传教育活动,提高医务人员对药物安全的重视程度。


七、总结与展望


医院药剂科工作计划是医院安全运行的重要组成部分。通过制定详细具体的工作计划,可以有效提高药剂科工作的效率和质量,确保患者药物的安全使用和供应的稳定性。未来,随着医疗技术的不断发展和创新,药剂科将继续秉承以患者为中心的理念,不断提升工作水平,为医院提供更优质的服务。

药剂科工作计划 篇8

(一)以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。下半年,我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,要由过去的人治向制度化管理转变,由被动转为主动,由他控变为自控,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

(二)加强科室管理,鼓励人才创新发展。

必须进一步树立和落实科学发展观,以发展为主线,在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业务骨干的培养力度,引进服务、管理方面的实用型人才,注重对引进的人才进行跟踪考核与调查,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。

(三)引入新的机制,向服务要效益。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

(四)加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

(五)加强职业道德教育,纠正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教育,深入开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表彰先进典型,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。

(六)加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

审视目前的医疗形势,为了减轻患者医疗费用负担过重的问题,还要进一步对药品不断地进行降价、限价,防止药品价格反弹,对医疗服务价格也要不断地进行调整,想方设法克服医院利润空间越来越少的状态,确保医院有效的生存发展空间。

但是,由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀***,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!

药剂科工作计划 篇9

作为一名药剂科护士长,我已经在这个岗位上工作多年了,通过这些年来的经验和学习,我积累了宝贵的经验和技能,有效地管理了药剂科的工作流程,提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中,我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。

制定工作计划:

首先,要成功地制定一个有效的工作计划,需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科,护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时,药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。

基于此,制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况,以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议,和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战,并由此确定优先事项。我会寻求反馈,了解人员习惯和反应,以便更好地维持现有系统。接下来,我会根据我对此的了解和分析结果,制定相关目标和计划。

制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制,药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序,我会在这个过程中认真地研究过程,并指导团队进行操作。在制定计划时,我经常使用SMART方法(具体、可衡量、可达到、相关和时间限制)中的一种或多种制定合适的目标,我确保所有的目标都是明确有效的,并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中,我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标,来提高药品管理和监控的效率和质量。

执行工作计划:

所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此,我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施,我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通,与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作,调整实施计划也是必须的,这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整,提高工作绩效和工作效率。

监督工作计划:

最后,我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化,来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后,我会与我的团队成员讨论结果,并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程,最终增强科室工作效率和员工绩效。

在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面,我的关键在于,始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的,而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下,药剂科的工作计划不断优化,整个药剂科的运营效率也不断提高。

药剂科工作计划 篇10

20XX年,我们将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。

(一)以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到位,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

(二)加强科室管理,鼓励人才创新发展。

我们要加大对业务骨干的培养,鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。(三)引入新的机制,向服务要效益。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

(四)加强业务学习,提高科室人员业务素质。

积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

审视目前的医疗形势,由于人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院注入新的活力。

药剂科工作计划 篇11

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1~9月份网上采购金额为63797714.30元。

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

药师工作计划精华4篇


为了更好地协调后续工作机构和人员,撰写工作计划可以让我们受益匪浅。工作计划是对风险控制措施的再次制定,你真的懂得怎么制定出一份完善的计划吗?优秀的“药师工作计划”是我们对您的承诺,相信一定会对你有所帮助!

药师工作计划【篇1】

正如一句格言所讲:“成功者找方法,失败者找借口”。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。

二、活动范围

__年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。

三、工作目标和重点要求

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求:

1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。

3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。

4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。

5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。

6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。

7.执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。

严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。

培养临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。

8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,正确实施治疗和护理措施,密切观察患者病情变化,为患者提供基本生活护理服务,提供康复和健康指导,保障患者安全和护理工作质量。

9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。

10.加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制,提高急诊科(室)能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、规范救治。

11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血管理,提高质量。

12.加强医院感染管理工作,提高医院感染诊断水平,有效预防和控制医院感染,按规定做好传染病的预防。

药师工作计划【篇2】

(一)首先要作好思想准备

不管是哪种考试,要认识到考试的重要性,往远了说它是对自己学过的知识是否掌握多少的一次考核,反映出你学习过程中的成绩和存在的问题;往近了说,这个证能不能拿到直接关系到我们之后的晋级、评职称乃至涨工资。所以思想上正确认识了,重视了,你就能全心地投入到复习过程中去。

(二)作好复习的准备

系统复习要有相对集中的时间,复习前将教材、笔记、复习资料准备好。这样,复习开始后,就能集中精力投入。由于工作和家庭的压力较大,想要拿出大量时间系统复习还是有些困难。所以在同事的推荐下我报了执业药师的课程,希望能在老师的帮助下短时高效达到复习的最大效率。

(三)复习中要文字图像交替

文字图像交替能利于记忆,加深知识在脑海里的时印象。比如在网校学习的过程中,老师总是会总结一些便于对比记忆的图表,使得记忆不再是单纯的死记硬背。

(四)做些综合题

综合题能反映出你对该学科的知识掌握的全面性。因为一门学科的知识之间都存在着密切联系,如果你做综合题做得较顺利,证明你在系统复习中对该学科的知识掌握是比较完善和系统化复习工作是做得较好的。

药师工作计划【篇3】

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。

针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。

通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。

二、活动范围

xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。

三、工作目标和重点要求

提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。

重点要求:

1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。

医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。

3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。

4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。

5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。

6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。

药师工作计划【篇4】

以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自xx年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心”,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理,提高服务质量,是不断提高人民群众健康水平,促进社会和谐的重要保证,需要巩固成果,持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定,xx年继续深入开展医院管理年活动。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。

二、活动范围

xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。

三、工作目标和重点要求

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求:

1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。

3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。

4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。

5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。

6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。

7.执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。

严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。

培养临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。

8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,正确实施治疗和护理措施,密切观察患者病情变化,为患者提供基本生活护理服务,提供康复和健康指导,保障患者安全和护理工作质量。

9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。

10.加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制,提高急诊科(室)能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、规范救治。

11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血管理,提高质量。

12.加强医院感染管理工作,提高医院感染诊断水平,有效预防和控制医院感染;按规定做好传染病报告工作。改进服务流程[/page]

(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。重点要求:

13.优化流程,简化环节,合理科室布局;加强挂号管理,创新挂号便民方式,提高预约挂号比例;采取措施提高工作效率,缩短患者各种等候时间。

14.科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。

15.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施,门诊提供导诊咨询服务,有候诊椅、饮水、轮椅、电话等设施。

(三)提高服务意识识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系。重点要求:

16.维护患者合法权益,充分尊重患者知情同意权和选择权。

17.服务态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

18.建立医患沟通制度,增强医患感情交流。规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果。

19.完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,及时受理、处置患者投诉。采取多种方式,收集患者意见,及时改进工作。

20.创建平安医院,优化医疗执业环境。

(四)加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制医药费用。重点要求:

21.坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理,严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。

22.建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责,责任到人。

23.加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞,降低医疗服务成本和药品、材料消耗。

24.加强综合绩效考核,突出服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包,严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。

25.落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。医药费用管理[/page]

(五)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。重点要求:

26.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定,将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购,做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。

27.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。

28.向社会公开收费项目和标准。在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等,公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。

29.严格执行住院患者费用一日清制度,将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时,提供详细的总费用清单。

30.接受患者价格咨询和费用查询,如实提供价格或费用信息,及时处理患者对违规收费的投诉。

31.完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度,定期对患者费用进行核查,病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。

(六)加强思想道德教育,树立社会主义荣辱观,加强医院文化建设,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。重点要求:

32.加强医院文化建设,强调忠诚的服务精神和人道的服务文化。

33.认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,开展精神文明创建活动,宣传先进典型事迹,弘扬正气,树立新风。

34.继续认真扎实做好自查自纠、查办案件和建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制等各项工作。

35.执行医德考评制度,加强医德医风教育、纪律教育和法制教育;认真处理群众投诉、举报,严肃查处损害群众利益的行为。

36.严禁医务人员索要患者及其家属的财物;严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人给予的回扣、提成和其他不正当利益。严禁药品处方、检验检查等“开单提成”,严禁医院向科室或个人下达创收指标。

37.严禁医院利用回扣、提成及其他不正当手段从其他医疗机构招揽患者。

38.严格执行《医疗广告管理办法》,严禁发布违法医疗广告误导患者,欺骗群众。

39.加强纠风工作,落实纠风工作责任制,强化医院院长管理责任。

四、实施步骤

(一)准备和部署(xx年3月)。

1.下发通知,对xx年医院管理年活动进行全面部署。

2.召开医院管理年工作会议,总结前两年医院管理年活动效果,部署xx年工作目标和任务。

3.各地根据本通知部署本辖区医院管理年活动。

(二)组织实施(xx年4月-xx年4月)。

1.贯彻落实。针对医院工作和管理中存在的问题认真整改;按照xx年医院管理年工作目标和重点要求,制订实施方案和工作措施,自查自纠,狠抓落实。

2.检查指导。卫生行政、中医药管理部门按照职能,进行督查、评价、检查和指导,确保实施效果。

3.督促检查。卫生部、国家中医药管理局围绕医院管理年活动工作目标和重点要求,重点对三级医院开展督促检查。

(三)总结表彰(xx年5月)。

认真总结连续三年各地开展医院管理年活动的经验及成效,交流各地加强医院管理,提高医疗质量,改进医疗服务的有效措施。表扬、宣传管理好、服务好、社会反映好的先进典型。同时,研究加强医院管理与评价的长效机制。

五、工作要求

(一)克服松懈心理,切实加强领导。连续三年开展的医院管理年活动,是医疗卫生系统坚持以人为本,贯彻科学发展观,促进医疗卫生事业健康发展,解决群众反映的突出问题,构建和谐社会的一项重大举措。全面实现医院管理年活动的目标和要求需要不懈努力,各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要不断总结经验,克服松懈和厌倦情绪,切实提高对医院管理年活动的领导,做好再宣传、再发动,采取有效措施,确保医院管理年活动各项目标的实现。

(二)突出管理重点,带动整体工作。xx年的医院管理年活动以落实院长责任、加强医疗技术准入和临床用药管理为重点。各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要围绕工作重点制订具体措施,确保重点工作目标实现。同时也要以点带面,全面改进医院管理。

(三)做好总结交流,表彰宣传先进。连续三年的医院管理年活动,很多地方和医院创造了很多好作法、好经验。各级卫生行政、中医药管理部门要及时总结经验,采取多种方式推广交流。对于扎实工作,成效显著的要予以表彰。

(四)建立长效机制,逐步转入常态。加强和改善医院管理,是一项长期任务。连续三年的医院管理年活动结束后,各地要对照目标、任务和要求,探索建立医院管理评价制度和长效机制,逐步转入医院的常态管理,不断提高医疗服务的水平和质量。

药房工作计划集合4篇


为了避免风险,我们需要制定详尽的工作计划,制定一份完备的工作计划显得非常重要。工作计划可以帮助我们避免紧张和混乱的情况,使我们的工作有条不紊,能够有效地完成任务。这篇文章是经过小编精心筛选的精华内容“药房工作计划”,期待它能给您带来一些新的领悟和启示!

药房工作计划 篇1

药房是医疗行业中非常重要的一个环节,是医生和患者之间的桥梁,为患者提供正规的药品是其职责所在,同时也是医疗行业的重要组成部分。而药房的工作计划的制定对于药房的良好运营和服务更是至关重要的一环。接下来我们就来详细介绍一下药房年度工作计划。

一、年初总结

药房工作计划的制定首先需要从去年的工作中进行总结。我们需要考虑哪些项目是成功完成的,哪些项目未能达成预计目标,并对未完成的任务进行重新规划。在这个阶段中,药房需要对自身经验进行积累和总结,为下一年度的工作计划制定提供实际依据。

二、目标的确定

在总结阶段后,需要对下一年度的计划做出目标的明确。这个阶段需要设定药房至少6个主要工作目标,这些目标必须在确保患者安全的前提下,提高药房的服务质量,提高经济效益。在为每个目标设定任务清单的同时,为确保任务的顺利实现,还要安排具体的时间表和人员职责分配。

三、健全管理机制

药房管理机制的完善是药房工作计划中必不可少的一部分。药房工作的复杂性和多样性使得它必须有一套严密的管理制度来进行扶持。在这个赛场中,药房应制定好相应的客户规范和药房操作规范,并不定期进行更新和调整,避免因为患者需求的变化而造成的内部管理混乱。

四、诊疗与服务的提升

药房无论是服务诊疗还是服务患者都在起着关键的作用。药房在服务患者及诊疗过程中必须严格按照开药流程进行操作,同时需要出具详细的药品使用说明,避免因为药品误用而对患者健康造成危害。此外还需要在药房内建立病情筛选的准则,在服务时进行必要的提示和告知,增强对患者的友好性和专业性。

五、加强库存的管理

药品存储和管理是药房工作的重要部分,药品的安全性和有效期对于药房的正常运营都有着至关重要的影响。药房工作计划中必须明确药品的存储、过期药品的清理和销毁等相关内容。需要让相应人员经常对货物进行清点确认,以及建立定期清理与监控体系等,确保药房库房的安全稳定运转。

六、加强技术培训

药房的工作是十分专业的,随着医药技术的不断更新,药房的工作人员需要不断学习新的技术和知识以满足患者的要求。所以药房年度工作计划中必须设定技术学习提高成为另一项重要任务。药房需要细致制定技术培训计划,因人而异地对工作人员进行培训和提高,以保证人员能够不断进步和更好的为患者服务。

总之,药房的年度工作计划不仅需要对药房工作进行全面的把握,更加需要明确人员职责和任务清单。只有成熟的计划才能让药房的工作顺利进行。药房工作是在医药强国道路上的重要支柱之一,我们应该细心编制每一份工作计划,以满足患者的需求,提高药房服务质量,共建更美好的医疗健康行业。

药房工作计划 篇2

药房是医院最重要的部门之一,它与患者有直接的关联,承担着提供有关药品的信息、制定用药方案和药品分发等重要职责。 在这些工作中,药房人员需要高度的专业技能和耐心,以确保患者的药物治疗能够全面有效的实施。 因此,药房管理部门的工作计划至关重要。

药房年度的工作计划分为四个部分:员工培训、药品采购、药品分类和药品管理。接下来,我们将对这些部分进行更详细的介绍。

一、员工培训

药房年度的工作计划中的第一个部分是员工培训。这是药房管理的核心。 药房人员的知识和技能对于提供优质的药品服务是至关重要的。因此,药房管理部门应该制定培训计划,为药房人员提供必要的培训机会,以升级他们的专业技能和知识水平。 该计划应包括:

1. 药品相关知识培训。所有药房工作人员应该进行药物学研究,包括药品的分类、用途、剂量、服用方式和作用机理等方面。从而使他们能够准确的解答患者的疑问和为患者提供专业而有效的药品咨询。

2. 准确把握患者信息的获取和分析的技巧。药房工作人员应该不仅仅懂得收集患者信息的技巧,还需要理解何时分析信息来决定药品方案。这将使他们成为更有效的药品管理专业人员。

3. 药品管理技能。药房人员应该培训他们的药品管理技能,以确保合适的药品分类,并正确的储存。同时应制定应急处理和废弃药品的规程。

二、药品采购

采购药品是药房日常工作中至关重要的一部分。 计划中应明确如何采购药品和制定药品清单,以确保所有必须的药品总是可用。 该计划应包括:

1. 药品清单的制定。药品清单应列出药房工作所需的药品,包括每个药品的名称、用途和价格等信息。药品清单应基于患者的需求而设计。

2. 实时更新药品清单。药房管理人员应及时更新药品清单,以反映当前的药品库存情况。药品库存缺口会对药房提供服务的能力产生不利影响,因此药品清单的更新是非常重要的。

3. 查找可靠的药品供应商。药房管理部门应该与合法的药品供应商进行联系,以保障购买到真正的药品。

三、药品分类

药品分类是药房工作中的一个重要部分,也是保证药物使用的安全性和药品管理流程的关键所在。 此外,药品分类也是药房工作的基本要求。分类应该基于疾病、使用目的和用途等方面来进行。药房管理人员应该制定计划,评估现有的分类方案,以确保分类合理性,并针对患者的需求做出规划上的调整,使药品分类更符合药物管理的基本原则。

四、药品管理

药品管理是药房工作中不可或缺的环节,该计划包括了遵守监管规程和标准化的药品管理方案。药品管理是药房日常运营的基础,必须遵循专业化的流程并制定管理规定。 该计划应包括:

1. 规定药品的储存管理标准,可以采取现代化的药品储存方式,如RFID等。

2. 药品质量控制,药房管理部门应当保证所有的药品无损坏、无过期,同时定期「灭活」药品。

3. 患者用药意见收集,药房工作人员应该仔细记录患者的用药历史,包括药品的名称、剂量、使用方法、疗效和不良反应等方面的信息。

总之,药房年度的工作计划是保证药房正常运营的核心所在。 药房管理人员应对以上计划进行评估,并逐步实施以上方案,以提供优质的药品管理和咨询服务,确保患者药物治疗上的安全性。

药房工作计划 篇3

药房年度的工作计划范文

药房作为医疗行业的重要组成部分,一直承担着为患者提供药物服务的重要任务。如何提供更加专业、全面的服务,满足患者的需求是药房年度工作计划所要考虑的重要问题。下面我们就具体介绍一下药房年度的工作计划。

一、生产基地调查

通过对药物生产基地的调查,药房可以明确各种药物的生产工艺和生产标准,为患者提供质量更加稳定、价格更加透明的药品产品。药房应加强和药品生产企业的联系,了解其生产情况和质量管理情况,确保所有进货药品的来源合法且可靠。

二、改善医师和患者对药品的了解

通过向医师和患者普及药品知识,使医师和患者能够更加准确的了解药品使用方法和注意事项。药房可以举办药品知识讲座,针对常见病症,讲解药品使用方法和药物安全知识,以给予医生和患者更加专业的指导和建议。

三、加强药师队伍建设

药房应该加强对药师们的培训和发展,让药师们学习更多的医学专业知识,提高综合素质,以便更好地服务患者。在企业内部应该加强对药师们的管理和支持,为药师们提供更好的发展机会,使其成为良好的专业药师。

四、慈善活动

药房可以举办相关的慈善活动,帮助有需要的患者,为患者提供更多的帮助和支持。这些活动可以包括为医疗机构捐赠药品、设立慈善基金、免费为有需要的患者提供药品等,让药房能够更好地履行社会责任,同时也是为了更好地提升药房的品牌影响力。

以上就是药房年度的工作计划范文,希望对大家有所帮助。作为药房的从业人员,我们应该积极参与到这些活动中,为患者提供更好的服务,帮助他们尽早摆脱疾病的困扰。只有提供专业、全面、质量优良的药品服务,才能不断提升企业的品牌形象和口碑。

药房工作计划 篇4

药房服务在人们的日常生活中起着很重要的作用.随着人口老龄化等社会因素的影响,药品的销售和服务需求也越来越多,也促使了药房人员工作计划的实施以及不断优化.如何更好的服务消费者, 不断提高服务的质量和效率,是药房员工需要不断努力追求的目标.

一、药房人员工作时间

药房是一个24小时工作的行业, 因此药房人员的工作时间必须要设计得恰当, 从而不至于影响服务质量和员工健康.药房人员需要根据具体的时间来分配自己的工作,例如:按照签到签退制度, 制定具体的排班计划,以及安排临时调动等.

二、药房人员工作内容

药房人员的职责比较复杂,主要涉及到药品的销售, 咨询, 管理等多个业务流程.我们可以从以下几点来说明:

(1)药品的销售.药房是经营药品的专业机构, 应该以药品销售为中心, 根据客户需求, 技能合理的推荐药品.

(2)药品的咨询.药品咨询可以帮助消费者了解药品的作用、用法、副作用等多个方面, 使消费者对药品有更充分的认知.

(3)药品管理.药品的管理和保管也是药房人员的职责, 它涉及到药品的存储, 盘点, 过期处理等多个方面.

(4)配制药品和手术室.药房人员需要根据客户需求, 配置各种药品, 进行各种操作,从而为客户提供更优质的服务.

三、药房人员的岗位技能要求

(1)药物专业知识.药品销售是药房的核心职责之一, 员工必须掌握药品销售的各项知识、技能, 包括药品治疗学、药品剂型、药品组成、功效等相关知识.

(2)电子技能.现代药房离不开现代科技的支持,员工需要掌握各种电子设备的使用方法, 如扫描枪, POS机等等的操作技巧.

(3)服务能力.药房服务行业的特点需要药房员工具备较强的服务意识, 善于沟通,熟练处理各种问题, 维护药房的形象和信誉度.

(4)专业职业素养.药房职业是需要高度责任心和职业道德的, 员工必须严格遵循相关规定和流程要求, 坚守职业道德红线, 不得违规从事非法销售以及非法行为.

四、药房员工的培训和学习

为了满足药房市场需求的不断升级和药品行业技术类需求的快速变化,药房员工必须具备持续学习的习惯, 始终不断跟进行业最新知识和技能,保证服务质量高效.

在实践中,药房要建立科学的员工培训体系,建立员工培训制度,提高员工绩效,提高服务质量,创造附有利于药房发展的服务环境.

总之,药房人员工作计划一般应包括工作时间的安排、工作内容的分配、岗位技能的要求、培训学习等科学的流程,从而促进药房服务行业服务质量的不断提升,为消费者提供健康保障,为药房服务业的发展提供有效的保障.

药剂科医生工作计划3篇


本文编辑推荐几篇“药剂科医生工作计划”相关文章,希望能给您带来收获。为保持高效工作,制定一份详实的工作计划就显得尤为重要。工作计划的合理性和实用性取决于您的能力和工作需求。

药剂科医生工作计划 篇1

一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标

首先制定了《临床药学室各项工作职责与制度》,同时制定了20__年度工作计划、工作目标,并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。

二、加强处方点评与不合理用药处罚力度

临床药师每月抽查住院病历__份及住院电子病历_百多份,对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析,每月点评一次,点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了《处方点评制度》、《关于临床合理用药管理规定》等相关制度和规定。

三、抗菌药物的专项整治

积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作,对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高,根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定,固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题:

1)抗菌药物使用率过高。

2)抗菌药物使用时间过长。

3)抗菌药物选择不合理。

4)单次剂量不合理。

5)预防用药给药时机不合理等等问题。

四、_月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评,发现存在以下几个问题

1)无诊断。

2)诊断与用药不符。

3)给药频次不合理。

4)单次剂量不合理。等问题。

五、努力打造和营造学术氛围

一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高,虚心向临床老专家教授学习,刻苦钻研业务,努力打造和营造学术氛围,创建学习型科室。

六、目前已开展的项目如下

(一)每月按时书写:

1、药历三份。

2、案例分析一份。

3、病例讨论两份。

(二)正在开展的工作:

1、已在部分疗区开展:

(1)用药干预并有填写记录单。

(2)药品信息咨询并有填写记录表。

(3)入院患者药学评估并有填写记录表。

(4)临床实践填写记录单。

(5)参加会诊并有填写会诊记录单。

(6)进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。

2、下一步计划开展的工作:

(1)在住院患者的药学教育并填写记录。

(2)出院患者的用药指导并填写记录等。

(三)每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息:按全院,住院,门诊,急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。

七、目前存在的问题与不足

尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步,但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约,许多工作项目未能开展运行起来,与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。具体表现在:

1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中,各项工作有待进一步规范化、具体化,临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善。

2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作经验和能力,对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高。

3、临床药学人才奇缺,医院要加强这方面人才的引进,大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。

4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。

药剂科医生工作计划 篇2

我于__年末在国家临床药师培训基地吉林大学附属第一医院完成临床药师培训并回院工作,我院开始建立了临床药师制度,经过一段时间的筹备工作,临床药学室在王琦院长和主管副院长宣吉浩的高度重视及大力支持下,在20__年1月正式成立。虽然成立后因人才资源的短缺一直一人开展相关工作,但这半年通过自身的不懈努力和学习,积累了丰富的临床药学工作经验,圆满完成预定的各项工作目标和任务,并为今后的临床药学工作顺畅发展制定了详尽的工作计划。

目前我已开展及将要开展的临床药学工作计划如下:

一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标

本文是一篇临床药师工作计划,文中工作计划内容包含对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析,每月点评一次,点评结果及建议反馈给医政科等,下面和编辑老师一起去看看吧!

最新临床药师工作计划范文

首先制定了《临床药学室各项工作职责与制度》,同时制定了20__年年度工作计划、工作目标,并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。

二、加强处方点评与不合理用药处罚力度

临床药师每月抽查住院病历30份及住院电子病历5百多份,对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析,每月点评一次,点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了《处方点评制度》、《 关于临床合理用药管理规定》等相关制度和规定。

三、抗菌药物的专项整治

积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作,对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高,根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定,固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。

点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题:

1)抗菌药物使用率过高 ;

2)抗菌药物使用时间过长;

3)抗菌药物选择不合理;

4)单次剂量不合理;

5)预防用药给药时机不合理;

6)抗菌药物给药频率不合理;

7)抗菌药物更换药物不合理;

8)联合用药不合理;

9)无指证使用抗菌药物等等问题。

四、6月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评,发现存在以下几个问题:

1)无诊断;

2)诊断与用药不符;

3)给药频次不合理;

4)单次剂量不合理;

5)重复用药;

6)联合用药不合理等问题。

五、努力打造和营造学术氛围

一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高,虚心向临床老专家教授学习,刻苦钻研业务,努力打造和营造学术氛围,创建学习型科室。

六、目前已开展的项目如下

一)每月按时书写:

1、药历三份;

2、案例分析一份;

3、病例讨论两份。

二)正在开展的工作:

1、已在部分疗区开展:

(1)用药干预并有填写记录单;

(2)药品信息咨询并有填写记录表;

(3)入院患者药学评估并有填写记录表;

(4)临床实践填写记录单;

(5)参加会诊并有填写会诊记录单;

(6)进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。

2、下一步计划开展的工作:

(1)在住院患者的药学教育并填写记录

(2)出院患者的用药指导并填写记录等。

三)每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息: 按全院,住院,门诊,急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额、用药强度(ddds)、使用率等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。

七、目前存在的问题与不足

尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步,但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约,许多工作项目未能开展运行起来,与全盛全国先进水平还存在着很大的差距。

具体表现在:

1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中,各项工作有待进一步规范化、具体化,临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善;

2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作经验和能力,对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高;

3、临床药学人才奇缺,医院要加强这方面人才的引进,大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作;

4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。

药剂科医生工作计划 篇3

药剂科医生是一个非常重要的医疗职业。他们负责制定、管理和监控所有与药物治疗相关的工作。药剂科医生的专业性质使他们需要制定一个详细的工作计划,以确保他们的工作能够顺利开展。在本文中,我们将详细介绍药剂科医生工作计划的各个方面。

1. 患者咨询服务

作为药剂科医生,他们的首要职责是为患者提供咨询服务。这包括帮助患者理解他们的药物治疗,解释其作用和用法,以及解答他们可能遇到的任何问题。此外,药剂科医生还需要帮助患者选择最适合他们的药物,包括确保他们的药物不会与其他药物相互作用,以及确保患者遵循药物治疗方案。

2. 药物管理

药剂科医生还负责药物管理,包括药物配方、测量、混合和标签。他们还需要确保药物在操作前和操作后都被存储、处理和处理得当。他们需要确保药物存储在适当的温度和湿度环境中,以避免药物受到损害。

3. 药物监测

药剂科医生还需要进行药物监测,以确保药物在患者体内的作用效果。他们需要评估患者的健康状况,以确定药物剂量和疗程。此外,他们还需要监测药物的副作用,以确保患者不会因药物治疗受到损害。

4. 药物研究和开发

药剂科医生还负责药物研究和开发。他们需要经常更新自己的专业知识,了解最新的药物研究和发展。他们需要与制药公司和其他药物相关机构合作,以确定最新的药物治疗方案和新的药物研究领域。

5. 培训和教育

药剂科医生还需要为其他医护人员和药剂技师提供培训和教育。他们需要确保其他医护人员和药剂技师了解最新的药物治疗和管理方法。此外,药剂科医生还需要向患者提供药物教育和健康管理方面的知识,以确保他们能够正确使用药物,并采取必要的健康管理措施。

以上是药剂科医生的工作计划的各个方面。药剂科医生的工作是非常重要的,因为他们的工作关系到患者的健康和安全。药剂科医生需要具有良好的专业知识和技能,以确保他们的工作能够顺利开展。药剂科医生的工作是一个充满挑战和收获的职业,值得我们的尊重和赞扬。