it部工作总结

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it部工作总结 篇1

一、加强学习,提高综合素质能力

一是加强理论学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断用科学的理论武装头脑,树立正确的世界观和方法论,提高自身的政治素养;

二是加强科学知识学习,认真学习现代科学知识与时事政策,把握时事动态和政策方向,不断提高自己的领导水平和工作能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性;

三是加强专业知识学习,广泛学习房地产管理相关的政策、法律、人力资源、金融、营销、项目管理等经济管理方面的知识,并积极就读XX大学工商管理研究生班,不断完善知识结构,提升自身综合素质。

二、在经济岗位上的业绩成果

自参加工作以来,我一直凭借着自己扎实的专业知识和突出的管理能力为公司创造利润,由于本人在工作中一贯地兢兢业业、锐意进取,在经济岗位上取得了一定的成绩,为公司和社会的发展贡献了自己的一份力量。

(一)主持公司全局工作,推动公司快速发展

我于20xx年1月起担任XXX公司董事长职务,主持公司全局工作,四年来,我带领公司全体员工解放思想、凝心聚力、顽强拼搏,克服了来自宏观政策的压力,抵御住了来自市场的风浪,最终在本土房地产商中脱颖而出,20xx年公司获“中国房地产名牌企业”荣誉,成为排名省内前十的集团化房地产公司。20xx年公司总资产突破xx亿元,实现营业收入xx亿元,实现利润总额xx亿元,累积完成项目形象投资额xx亿元;收储土地亩。公司目前拥有12家子公司(其中6家全资二级子公司,1家控股二级子公司和5家三级子公司),分布XX、XX、XX等8个城市。

(二)编制公司战略规划,明确公司发展目标

近年来,政策和市场的多变性,致使房地产企业的生存环境发生了质变,这也促使我深刻地意识到未雨绸缪的战略规划才是公司持续发展的基础。20xx年,我组织公司投资发展部启动了公司战略规划编制工作,通过大量咨询、问卷、调研、考察工作,于20xx年编制完成了较为完善的公司战略规划初稿。20xx年上半年,公司成立了战略规划编制领导小组,我作为组长,组织开展了公司战略规划初稿的修订完善工作,在完成了问卷调查等大量准备工作的基础上,于5月底形成了汇报材料,明确了XXX公司“十二五”期间的战略定位为:力争成为XX一流的房地产开发企业。“十二五”后的战略定位为:成为XX房地产开发的企业领导者。

(三)探索多种投资模式,企业规模日益扩大

XXX公司成立之初,在房地产开发方面的经验几乎为零,发展的迫切需求与自身能力不足的严重失衡让公司发展一度难以打开局面。作为公司董事长,我并没有被眼前的局势打倒,而是带领大家不断学习、摸索,最终确定了符合公司实际的三种项目投资开发模式:一是完全收购并自营模式,即100%股权收购并独立开发项目;二是控股加自营模式,即通过收购70%以上的股份对项目进行绝对控股,并进行自行开发建设的项目;三是控股加合作模式,即与国内知名品牌房地产开发公司进行合作,利用我方的资金和政策优势以及合作方的良好社会资源拿下优质项目,再利用其娴熟的开发能力和营销平台,共同开发项目。通过这三种模式,公司在短短5年内,先后投资开发了中国-东盟物流中心、春霞园酒店、武鸣九个半岛、梧州XXX城、柳州窑埠古镇(目前已转让)、东莞清园孵化器(目前已转让)等10多个项目,业态含括城市综合体、住宅、写字楼、酒店、商业等。

(四)创新管控模式,实现公司高效运作

XXX公司跨地域、多业态、多项目管理的现状和发展趋势,对公司的快速稳定发展提出了极大的挑战,同时也是对我管理能力的巨大考验,鉴于此,我开始系统地学习和研究运营管理知识。20xx年,我组织公司工程管理部(现更名为运营管理部)启动了“房地产开发企业的跨区域、多项目运营管理体系”课题研究,在实践中不断探索、创新管理方法和模式,逐步明确了地产总部与下属项目公司的定位和职责,实现了公司对项目整体开发进度的核心控制,提高了跨区域、多项目开发建设的效率。20xx年,由于该课题成果在全国属于创新性应用、在房地产开发行业属于创新性管理体系的特点,荣获了由XX企业管理现代化成果评审委员会主办的第五届企业现代化管理成果二等奖。

(五)盘活土地资产,提升公司效益

根据集团公司确立的“通过土地经营获取收入、盘活土地资产、缓解资金压力”发展思路,我权衡了项目管控、风险管控、保证项目收益等需要,在集团公司的认可下,带领公司财务部、法律事务部、投资发展部等有关部门开展了为期1年多的审计、资产评估、对接谈判、沟通汇报工作,最终将XXX控股公司XX投资有限公司以xx亿元成功转让给阳光壹佰臵业集团有限公司,实现投资收益约xx亿元,开创了集团公司内部乃至xxx系统下属企业土地经营盘活、股权转让项目的先例,为XXX公司下一步土地经营盘活起到重要的.借鉴意义。同时,我还组织了多家企业单位对公司的存量土地进行实地考察,部分项目达成了合作意向。目前,梧州宏祺公司红岭48亩地块、百色壮丽公司项目合作转让方案已在集团公司董事会上审议通过,并计划于20xx年下半年实施,为完成20xx年土地股权转让收入xx亿元的经营目标奠定了坚实的基础。

(六)注重品牌和营销,提升公司利润

随着XXX公司推出市场的项目逐步增多,我一直在思考如何让项目在激烈的市场竞争中脱颖而出,并迅速实现销售,为公司带来利润。我从20xx年开始,逐步明确了通过产品营销来扩大品牌影响力的思路。围绕这个思路,公司组织召开了20xx年品牌发展战略研讨会,进一步清晰了公司产品品牌建设的基本思路。同年7月,公司与XX多家知名媒体全面合作,各项目产品在同一平台xxx推广,XXX地产品牌知名度与项目销售业绩稳步提升,20xx年XXX广场获得了“年度最具影响力写字楼”,XXX获得“山水名宅”、“最佳人居文化奖”,XXX获得“十佳楼盘”,XXX获得了“旅游文化商业大奖”等13项荣誉称号,同年公司完成签约销售xx亿元,完成销售回款xx亿元。

(七)推进信息化建设,提升现代化管理水平

信息化建设工作是衡量一个企业现代化管理水平的重要标准,我一直都很重视公司的信息化建设工作,20xx年我们开始积极推进具有房地产行业特点的信息化管理系统建设,20xx年正式推动ERP(企业资源计划)系统上线运行,经过2年的摸索和实践研究,当前系统在用的项目公司已经从流程靠腿跑的传统作业方式,转变成为了利用信息化系统的便捷性,实时性和信息透明化等特点进行高效作业的方式,大大提高了流程的流转效率,提升了工作目标的完成率。

it部工作总结 篇2

光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间20xx年在紧急劳碌中过去了。在20xx年的工作中既劳碌又充实,我将总结阅历、吸取教训,在新的一年里付出更大的努力,以更加奋勉向前和扎扎实实的工作作风投入到工作当中。在此,我作为诚意燃气公司的一名施工员,对这段时间的工作做个总结,以便于在今后的工作中扬长避短,更好的发挥自己做好燃气施工工作。

在工程部中,我所负责的德州蓝天公司工程部、山东显通工程部、广志五队的燃气工程施工。在20xx年的工作中,主要进展淄江小区J组团、凤凰城三期、大张、金岭六村、棕榈城、名仕庄园、南二路33号院、光明二期等小区的民用户,及方正食堂、广临工贸、中凯化工厂等工福用户的施工。在工程的施工中积极的进展现场施工治理,严格根据施工标准施工,把公司安排的燃气施工任务圆满的完成。

今年公司铺设了临淄区第一条次高压燃气管线既张皇路次高压工程,在接到工程的同时,面临从未接触过此类次高压工程的问题,我马上翻看了有关的燃气标准、规定和标准要求。在工程的施工中积极协调、严格要求,把这条管线的施工作为工作的重点,面对张皇路地势起伏不平,设计要求以路为基准点下挖2米的要求,用水平仪认真的计算出每一段管沟的深度,严格根据图纸进展施工。对冬季施工温度低、风力大的问题上,实行相应的保温防风措施。保证管道的探伤要求,全部焊口100%一级射线探伤合格。并提前做好有关管道强度、气密性试验及通球吹扫的施工方案,给公司上交了一份圆满的答卷。在此同时又接到了冯北路及冯官路的次高压施工任务。我立刻又投入到新的工作任务中,并严格要求自己,不计个人得失,加班加点、保质保量的投入到公司安排的.各项任务当中。对于20xx年的工作状况,我做了如下几点总结:

一、工程图纸审核及现场技术交底

20xx年公司和工程部,对工程的相关施工程序进展了进一步的细化。在今年的施工中接到工程图纸后便准时对图纸进展审核,对图纸设计内容。与现场施工状况进展逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。图纸中消失与施工相抵触的状况,现场与技术部协商进展变更,为工程的顺当进展打下有利的根底。按审批的施工方案及现行质量验收标准对我治理的施工队进展技术、质量、安全的现场技术交底。由于设计图纸与现场状况的变化往往很多地方有欠缺,在施工过程中常常发生现场临时的变更,对于能够在施工前变更的,都做到了准时精确的改正,而局部在施工中发觉的问题,准时向技术部提交变更申请进展书面变更。确保工程的顺当进展。

二、现场施工治理与质量严控

20xx年加强PE管线的焊接清口治理。严格根据工作流程施工,保证到达焊接合格标准。为了提高施工队的燃气工程质量意识,对施工中常消失的质量、安全等缺陷,给施工队小组长提出相应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误,对其进展缘由分析提出相应的整改方案,并准时与开发商和用户进展协商,以免影响到燃气工程的进度,对施工过程中可能消失的问题通知施工队准时整改,同时做到随时检查隐藏工作,准时的进展现场草签的签证和实时影像资料的保存。同时对本部门的施工质量进展严格要求。为了更好的协作工程施工进度,对影响到总体工程进度的问题准时到现场协调解决。

三、施工质量与竣工资料归档。

在工程的施工中,要求焊接完一局部,就依据现场做好记现场图纸记录,保证竣工图的精确性。竣工资料做到准时、精确的收集材料合格证、隐藏工程验收、强度气密性质量验收,并且要求施工队技术人员准时找相关工程人员及监理签字盖章,从而做到各项工程的竣工资料分项分部、隐藏验收、能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

依据工程部相关燃气施工指示精神,每天对施工现场的施工安全质量进展仔细的检查,发觉安全隐患和质量问题准时处理。削减了施工过程中不应发生的错误,为总体工程的顺当施工制造有利条件。

通过总结今年的工作,发觉自己还有许多工作缺乏的地方,在工程的一些微小处还不够细致,在以后的工作中要加以克制,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握更多的专业学问,提高自己的工作力量,加强自身责任感,准时完善个人的各项工作。

总体来说,我在工程部的工作自己感觉还有很多的缺乏,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实学问,克制工作的缺乏。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。

在工程部领导的支持下,为我们诚意燃气公司美妙的明天,克制种种困难,以更先进的治理模式,以更新的面貌、更新的姿势,携手去迎接更美的明天。

it部工作总结 篇3

xx年,我在综合管理部工作,从事驾驶工作。一年中,兢兢业业,任劳任怨,全心服务,较好地履行了岗位职责,在普通的驾驶员工作岗位上,从不摆架子、不提条件、不讲价钱,早出晚归,不分昼夜,却毫无怨言,始终作到随叫随到,较好的完成了各项工作,用自己的敬业精神,踏实地履行了自己的职责。

一、交通安全工作是驾驶员重中之重的大事。

我时刻紧绷安全这根弦,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真消化有关安全规定和上级安全文件精神,以及安全简报、事故快报、报刊上的事故分析,深层次、多方面地进行安全学习,并对一些不安全事例举一反三,吸取教训。

我常常根据自己多年的行车经验,按道路、季节、车况、任务等情况,对危险点进行预控分析,使自己在行车过程中做到心中有数,尽管自身技术过硬,但为了确保行车安全,工作之余,我努力钻研车技,认真学习并熟练掌握有关交通法规,自觉做到遵章守纪、文明驾驶。

在我的精心维护下,车辆一直保证了安全稳定的工况,油耗控制在合理偏低的水平,全年行驶里程约50000公里,无任何责任事故发生,未发生任何因车辆自身原因导致的.公务延迟延误现象、无任何擦挂刮蹭现象发生。

二、自觉提高业务水平,增强综合素质。

一年来,我利用闲暇时间,购买驾驶理论及车辆维护相关书籍,向有经验的老驾驶员请教、与同事们交流,到汽车经销商、修理厂了解情况,不断提升自己的岗位技能。在公司车辆维护、驾驶技术培训及新购车辆过程中提出了好的建议和意见,为公司车辆安全稳定低成本运行做出了力所能及的贡献。

三、主动服务、热情服务,努力提升乘员的舒适度和满意度。

在日常工作中,我特别注重车辆的外表清洁、内在维护及车内物品的整理与空气净化,力求为乘员提供最安全、最舒适的乘座体验。自觉做好行理托运、日程提醒等辅助性工作,最大程度的保证出差公务人员的旅程安全顺利便捷。

四、作为公司小车司机,我严格按公司制度办事,讲原则、守规矩。

既使自已办事也是自掏腰包。上下班,坐公车、骑车,不借岗位之便不公车私用。不符合规定的私人私事用车,一概坚决拒绝。因为公司原先汽车维修制度不是很完善,每年的汽车维修费难以卡控,存在一程度的浪费。为此,我主动建议,大力支持公司提出的定点维修,维修审批、监督管理制度,大大节省了成本支出。进一步节省了设备资源和劳动力。

安全工作是学校工作中头等重要的大事,而校车安全又是安全工作中的重中之重,为此,结合学校的实际、司乘人员的配置、乘坐校车的学生情况,根据《xx县教育局校车管理十项制度》及“三表一卡”的管理要求,学校领导班子多次研究,制定了一系列管理办法,切实保障乘车学生安全。

一、加强组织领导,落实管理责任

为切实加强校车管理,学校成立了接送学生车辆管理领导组,由一把校长负总责,德育副校长具体负责,值周领导协同管理,值周教师具体组织等的管理措施,形成了所有教师参与的层层负责制。做到既有分工又有合作,让人人有岗位、人人有责任,确保了管理中不留任何死角。结合校车管理的实际情况,我们还制定了《校车应急管理预案》,将各项责任落实到人,应对紧急情况下的及时救援,最大程度的保证学生安全。同时,学校将带班领导和负责教师校车管理的情况,纳入当月绩效考核,激发工作热情。

二、加强车辆管理,提高安全意识

校车的司乘人员不同于教师,为了便于开展工作,最大限度的全方位掌控校车情况,确保行车安全,学校采取四项措施。

首先,做好校车的建档工作。每学期初,学校对所有接送学生车辆进行车况、车辆使用许可及司乘人员的资质进行调查,建立校车档案,对不符合接送要求的车辆上报交警部门,强制取缔,确保校车安全上路。结合“三表一卡”的要求,认真核对乘车学生情况,如实填写乘车学生汇总表,同时每周认真摸清乘车学生数,对发生变动的学生及时登记,坚决杜绝虚报、漏报现象,扎实做好建档工作。

其次,做好校车的日常监督工作。学校设立校车安全监督员,同时在乘车学生中选择一名优秀的学生担任小车长,每天监督校车是否超员、超速行驶,同时监督司机是否饮酒等违规现象,发现问题及时给予劝阻,不听从劝阻的,及时上报给学校,学校与交警部门联系,采取应对措施。

第三,做好车主的教育工作。学校联合镇政府及交警部门每月对全体司乘人员进行一次安全教育,并与车主签订《校车安全责任状》,明确学校、车主各自的责任,同时要求司机必须与家长签订《包保协议书》,进一步明确车主、家长各自的责任,有效保证学生安全。同时,根据季节变化适时对车辆进行安全检查,如:灭火器和安全锤的配备、冬季防滑胎的安装及车况的检查等,以确保车辆安全行驶。学校还对照管人员进行专项教育,如:上下车人员清点,车内学生看护等,保证乘车学生安全上下学。

第四做好与校车车主、司机的沟通工作。为沟通方便,我们单独印制了校车司乘人员、车主、班主任及校领导联系卡,遇到特殊天气和路况或发现校车存在一些问题时,学校第一时间向车主、司机发送“安全驾驶温馨提示”短信,有效防止意外发生。

三、严格执行制度,规范学生交接

校车的规范交接是确保学生安全的有力保障,为此学校制定了交接管理制度,规范交接程序,既可以避免丢、落学生现象,同时又可以从源头上杜绝超员现象的发生。首先,每日上、下学,学校前后门由负责领导和保安人员专人管理,防止学生上下车奔跑、拥挤,保证学生上下车安全。

其次,上学时,带班领导及值周教师要逐一清点每车人数,并督促司机如实填写交接记录;放学时,每车配备一名教师看护学生,同时认真清点人数,并监督是否有超员、酒驾等,按车次分别与车主做好交接工作。

第三,班主任老师每天早晨必须认真清点人数,如发现学生未到校,第一时间与家长及车主取得联系,避免因交接疏忽而出现安全事故。

校车安全承载着千家万户的幸福,时时刻刻容不得一点疏忽大意,需要我们担负起自己的责任,最大限度的保证学生安全。在今后的工作中,我们会在现有工作的基础上继续完善,进一步加强校车管理工作,让管理更规范,让学生安全更有保障。

本学期即将结束,首先非常感谢园长的栽培和鼓励,最重要的是信任,把这份重中之重的工作交给我,我园高度重视安全工作,认真落实“生命至上,安全第一”这个工作方针,把安全放在幼儿园工作首位狠抓落实。为了进一步落实文教办对幼儿园校车安全大检查的工作,强化我园的安全工作,增强教师和幼儿的安全意识,确保幼儿人身安全,保证幼儿快乐健康成长,我园针对自身情况进行自查。现将自查情况汇总如下:

(一)强化了幼儿园校车安全工作领导责任、安全管理责任落实力度。我园成立了校车安全工作领导小组,幼儿园通过与安全分管领导、司机、跟车老师层层签订安全责任状 明确各自责任。 对校车驾驶人员定期进行安全教育并签订安全行车责任书,增强安全意识、责任意识和守法意识。幼儿园还建立了完善的校车档案,并有校车、驾驶员和跟车老师安全管理制度、幼儿日常乘车记录。

(二)幼儿园严格落实校车和驾驶员安全管理制度,严格规定校车驾驶人员的资格条件,对校车驾驶人员定期进行安全教育。按时参加车辆年审,加强车辆安全检查力度,认真做好每天的校车安全检查 , 校车日常维修、检查及定期检修要有记录,每次出车前和回园后的安全检查,做到小问题不放过,检查不合格不上路。

(三)幼儿园校车接送幼儿,教师严格执行上班制度,认真清点幼儿,注意管理好坐车幼儿的上、下、乘坐安全。如果幼儿无人接送,跟车的教师要负责到底,安全无误地将幼儿送到家。

(四)校车安全:

本学期国内校车事件频频发生,一次一次的血的教训,时刻警告我们校车安全排查工作和整治工作不容迟缓,这是一根紧绷的弦,丝毫不能松懈,不可忽视校园校车的每一个安全整治排查的工作环节,我园每周定期给校车司机、教职工召开安全工作的会议,加强跟车教师的安全防范意识,时刻对司机们的“安全第一,宁等三分,不抢一秒”的安全意识和安全教育,校车内的安全工作,教育司机不超载,不超车,不超时、不抢道,幼儿上下车的安全教育,教育幼儿安全带的'正确使用,教育幼儿在车内不能乱动,以免碰伤,教师随时在车内实施安全教育,司机必须做到定期对校车的排查和检修,时时刻刻加强跟车教师对幼儿在车内的一切安全事项和指导。

明确各成员职责:

行政对本园校车直接实施安全管理;落实工作岗位人员并明确其职责。对校车上所涉及的组员进行安全行车教育,做好安全教育,并随时抽查各岗位人员的工作。

跟车教师的安全管理工作;对幼儿安全负责,发现安全隐患或发生安全事故应积极处理,重大问题及时向幼儿园汇报或者报警;阻止家长上校车。

校车司机:每天对车容、车况、安全性能(特别是制动系统)进行自查。确保车辆技术状况良好,发现车辆安全隐患和技术故障要及时报修,并做好校车的例行维修保养工作。随车老师:时刻开展乘坐校车安全宣传教育,劝阻不安全行为;及时化解校车内幼儿之间的矛盾。

办公室:及时收集上级对校车安全的要求,转达至车管理组长;根据需要。拟订各类校车管理制度等。

具体应急措施:

(一)预防措施:

1、加强对师生、家长进行法制和安全教育,增强师生、家长的法制意识和自我保护意识。

2、定期检查对校车灭火器、救生锤的设施配置。

3、严格要求校车相关人员履行自己的职责,组长和副组长随时进行抽检。

(二)接送幼儿安全责任状

为确保幼儿入园、离园、乘车绝对安全,杜绝一切伤亡事故的发生, 特制定本责任状。

1、值班教师按时到岗看护好上班之前的每一位入园的幼儿,协助跟车教师保护幼儿上下车。

2、各班统计好当天入园人数及变动情况。

3、跟车接送幼儿教师,必须提前到岗,按时、定点(记清上车人数)接送幼儿。晚离时,各班在教室前站好队,核实人数及路线准确无误,待车停稳后,把幼儿送上车,与跟车教师交接好。

4、接送时,幼儿全部上车坐稳后,由教师关好门,再示意司机起步。

5、途中不准开车门,不准幼儿将手臂、头伸出窗外。教师在车门处就坐。

6、禁止幼儿私自外出教室或者大门,外出必须有教师看护;教育幼儿不与陌生人打交道,预防意外事件的发生。

8、接送教师必须增强责任心,规范行事,杜绝一切安全隐患。

创建平安校园、文明校园。校园安全、校车安全关系着每一个孩子每一个家庭的健康和幸福。

四、幼儿安全教育

严格实行教师定期给幼儿开展安全教育活动,增强幼儿防范把全教育纳入教育教学当中,安全知识最终要转化为安全行为才是教育的根本,才是最有现实意义的。我们的教师给幼儿开展了丰富多样的游戏、学习、训练、实践活动。

将安全工作作为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教工的日常工作的考核范围内,根据工作的有利,加强安全教育,提高安全意识。

在新学期中需要加强我的业务学习,希望在大家的配合中,把安全工作落实到位,安全工作做好防范措施,加大力度,“预防为主,防范于未然。”让园内的孩子们在一个安全温馨的环境中开心的度过每一天。

it部工作总结 篇4

20xx年xx国土资源所在20xx年的基础上,以科学发展观为指导,以十八大精神为契机。在县局的正确领导和乡党委、政府的大力支持下,全面贯彻党的各项方针政策,实施最严格的耕地保护制度,严格执行国土资源动态巡查制度,严格落实惠农减负政策,规范基础业务和内部管理,进一步巩固和规范了国土资源管理成果,具体工作情况如下:

一、加强国土资源管理基础业务工作

1、实行最严格的耕地保护制度,尤其是加强对基本农田的特殊保护,保证乡域内耕地数量不减少。今年3月份,在全乡召开的全乡村干部会议上,协助乡党政与13个村签订了耕地保护责任状,强化了村一级在耕地保护中的职责,在签订责任状的同时聘请村级耕地保护信息员和在所里建立耕地保护分村联片落实到人的责任制。经全所人员的共同努力,以及乡党委、政府的大力支持,今年未发生一起占用基本农田进行非农业建设的违法行为。尤其是4月份“打非治违”工作开展以来,更是未让一起违法占用耕地建房的行为得逞。10月份我所对乡域内的龙源,水田等6个村的基本农田界桩,江源大桥的基本农田保护标牌进行了检查和维护。加强了对基本农田的特殊保护,让那些损毁耕地的违法者不敢越雷池半步,让广大干部群众意识到基本农田的保护已经到了刻不容缓的时刻,保护耕地就是保护我们的生命线。

2、“打非治违”工作取得阶段性胜利。4月份开始,遵照县“打非治违办”的要求,协助乡党委、政府做好了“打非治违”工作方案,并对辖区内的违法建房进行了调查摸底,共发现27宗,到11月份为止,处罚到位补办手续23宗,成功制止5宗,强拆成功2宗(龙源村廖敦海与廖龙杰)。为下一步保护耕地,规范农村农民建房打好了坚实的基础。

3、加强农村村民建房用地管理,完善村民建房用地手续。全年我所共办理村民建房用地审批手续95宗(23户为遗留违法占地),做到了及时查看,及时办理,及时发放,办证率达到100%。我们在办理农村村民建房用地手续过程中,坚持“三到现场”,从源头上有效防止违法用地的发生。

4、加强土地动态巡查制度,严厉查处乡域内土地资源违法案件。我所严格按照年初动态巡查区域分级要求按时进行巡查,并建立动态巡查台账,对每次巡查情况进行记录,将非法占地行为及时上报,对不符合乡土地利用总体规划的违法用地行为及时汇报政府,联合其他政府部门对其进行拆除。本年度共查处违法建房案件7起,制止到位率100%。做到了巡查时发现一起违法建房行为,查处一起,对违法行为实施高压打击态势。

5、加强信访接待制度。我所进一步完善信访接待制度,建立信访接待台账,认真推行首问责任制、限时办结制等制度,20xx年我所信访接待15起,回访15起,成功完结15起,做到回复率和满意率100%,得到了当地群众的好评。

6、加强地质灾害防御防治工作,完善地质灾害群测群防体系。在县局和乡党委、政府的统一部署下,积极开展地质灾害防御防治工作,全所工作人员入村挂点。自3月份进入汛期以来,我所全体工作人员以地质灾害防治作为工作重点,团结合作,扎实工作,发放明白卡、转移路线图,制定防治预案,向群众宣传最基本的地质灾害防治和转移抢险知识,4月10日至5月5日在每个地质灾害点开展了避灾演习,配合乡防汛指挥部对全乡21个地质灾害点进行防控。每月对地质灾害易发区监控排查,确保不留一处隐患死角。特别是今年5月6日上午,xx乡党委政府联合县国土资源局在xx村xx举行的山洪地质灾害抢险避灾演练,共有200余人参加了演练,其他乡镇干部职工也现场观摩,提高了群众避灾避险能力。成功应对了6月8日的大降雨,做到了无一人员伤亡的成功避险。

7、加强非煤矿山管理工作。今年6月28日至9月30日在全乡范围内开展非煤矿山领域“打非治违”专项行动,全面治理矿产资源领域存在的突出问题,全面规范我乡矿产资源开发秩序,巩固全乡非煤矿山领域“打非治违”工作成果,坚决遏制非煤矿山安全生产事故发生。此次专项行动在本辖区虽然未发现非法采矿行为,但是我所人员在今后的工作中仍然要加大巡查力度,发现非法采矿就立即制止,毫不手软,将违法采矿行为扼杀在萌芽状态,确保矿产资源有序有偿安全开采。

8、永久性基本农田划定第二阶段工作圆满完成。今年9月份,全县永久性基本农田划定第二阶段工作,在县局耕保股指导下乡党委政府的大力支持下,我所全体人员认认真真、扎扎实实用时一个星期,圆满完成任务,率先通过县局技术单位验收,为第三阶段工作打下了坚实的基础。

二、从严要求,规范所里日常管理工作

1、进一步规范财务管理和财产管理。所里安排了专门的财务人员,确保了资金及时上缴到规定账户,入账县局财务股,票据的领取、缴销及收取资金的保管严格按照县局的财务管理制度执行,财务工作人员保管好有关印章和账册;全所所有的公共财产统一造册登记,每个使用者在登记册对应栏签字,每年底对单位财产进行清查;严格控制开支,所里的一切开支都要精打细算,并且要会审人员集体会审,才能签字报销。

2、加强队伍廉政建设管理。我们按照年初廉政建设制度要求,认真做好落实。严格要求全所人员遵纪守法,坚决抵制不正之风,杜绝干部职工利用职务之便向群众索、拿、卡、要的行为,我们规定凡涉及经济处罚案件都要集体会审才能决定,使本单位的办事效率和作风有了明显改进,面貌焕然一新。

3、加强干部职工的业务和理论学习,努力提高队伍素质。全所工作人员每月组织业务工作和理论知识学习二次,内容主要是时事,法律法规,理论联系实际,在学习过程中做到有资料、有记录、有体会,有心得,并开展轮流主讲。努力提高干部职工的业务和思想素质水平,认真开展批评和自我批评,使队伍呈现出一片朝气蓬勃的新气象。

三、加强依法行政工作,严格落实减负惠农政策

1、以抓好廉政建设为契机,推动依法行政工作。我们将赶场日做为集中办公日,所内人员必须到场,解决群众遇到的问题;按照“谁受理、谁处置、谁反馈”原则,随时处理日常事务,帮助群众解决各种问题,保证受理事项,事事有着落,件件有回音,以提高办事效率和服务质量,积极推进依法行政工作的开展。

2、严格落实减负惠农政策,依法行政,依法收费,切实减轻农民负担。我所人员始终把群众利益放在第一位,严格坚持公开、公平、公正原则。为了切实减轻农民负担,维护农民的切身利益,建立了相关制度,严格落实惠农减负政策,在执法管理中,我们做到依法行政,依法收费,不存在违反法定程序滥施处罚和收费,不存在“以罚代管、以罚代批”及吃拿卡要的行为,做到合乎规划的应批尽批,接受群众监督。

四、加强国土资源法律宣传工作

通过“4.22”、“6.25”主题宣传活动和日常巡查工作,以张贴标语、召开座谈会、发放宣传资料、挂横幅、出动流动宣传车等方式宣传国土资源法律法规知识,提高了广大群众对国土资源法律法规了解,让人民知道保护耕地的重要性和违反国土法律法规的严重后果,有力打击违法用地和破坏耕地行为的发生。

五、20xx年需解决的问题

一、“打非治违”工作不能松懈,还要继续依靠政府加大、加深力度,防止反弹,在农村村民建房方面做到真正意义上的“有法必依,违法必究”。

二、地质灾害防治方面应提前做好预案、明白卡、转移路线图,对灾害隐患点户主要随时保持联系,并尽量制造条件,让其搬迁。确保人民群众生命财产安全万无一失。

三、成功借鉴香溪村农村居民点经验,在其它有条件的村实施2-3个点,做到有堵有疏。

四、继续协助做好木瓜山水库扩容调研论证工作。

it部工作总结 篇5

我于今年1月份担任县委副书记、县纪委书记。在县委的正确领导下,围绕落实党风廉政建设责任目标,按照工作分工,认真履行职责,充分发挥主观能动性,主动搞好组织协调,为推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展做了一定的工作。主要情况如下:

一、以“三个代表”重要思想为指导,积极主动地服务“第一要务”。

牢固树立全局观念和中心意识,把服务第一要务,打造经济发展的黄金软环境作为纪检监察工作第一位的任务来抓,在时间、精力上实行倾斜,确保抓出成效。对新成立的经济发展软环境投诉中心和行政效能投诉监察中心,在及时受理投诉的同时,切实加大督查力度,自3月16日正式办公以来,已受理各类投诉907件,处结率达100%。不断拓宽监督渠道,公开了投诉电话,建立了有奖举报制度,聘请了软环境建设特邀监督员,与20家企业建立了软环境建设联系点,组织905家各类企业代表开展了企业评议部门(行业)、评议机关工作人员和评选软环境建设十佳窗口单位“三评”活动。这些措施的落实,对优化软环境起到了良好的作用。特别是在防治非典工作中,及时出台有关规定,对受理的105件投诉和咨询逐一进行了调查落实,并成立三大督查组,深入一线采取明察暗访,及时发现和解决存在的问题,共查处违法违纪案件12起,处理党员、干部9人,并对6起典型案件进行了公开曝光,在关键时刻充分发挥了纪检监察机关的职能作用,为维护稳定、支持改革、促进发展做出了应有的贡献。

二、加强组织协调,全面落实反腐倡廉各项任务。

充分发挥纪检监察机关协助党委抓党风的职能作用,年初,组织力量,超前调研,及早理清思路,制订措施,确立了全县反腐倡廉工作十大重点,并结合实际细化量化,在县委、县政府下达责任目标的基础上,各级各部门层层签订责任书,各级领导班子成员逐人订出岗位职责,在全县形成了健全完备的党风廉政建设责任网络体系,有效地保证了反腐倡廉各项工作任务的落实。

一是领导干部廉洁自律工作取得新进展。在加强教育与管理的基础上,按照上级部署,对党政机关、企事业单位的公务小汽车和违反规定用公款为个人购买商业保险进行了全面清理;狠刹公款吃喝歪风,采取明确纪律规定、规范公务接待、加大督查力度、堵住公款吃喝的资金来源等有效措施,遏制了公款吃喝现象的发生;认真落实领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度,全县95%以上的副科级以上领导干部如期进行了申报。7月份,我县作为唯一的县级县纪委参加了中纪委在威海县召开的领导干部廉洁自律工作座谈会,9月份又参加了中纪委在江苏省江阴县召开的基层领导干部廉洁自律工作座谈会,并做了典型发言。

二是查办案件工作取得新突破。坚持把查办违纪违法案件作为惩治腐败的重要环节来抓,尤其对涉及领导干部和破坏经济发展软环境的案件,及时协调调度,加强办案指导,切实做到“快、实、准”。今年,全县纪检监察机关在及时受理投诉的同时,受理信访举报254件,共立查各类案件93起,其中万元以上大案要案28起,涉及科级干部9人;共处分党员67人,其中,开除党籍29人,撤销党内职务2人,严重警告15人,警告6人;给予行政处分10人。

三是纠正部门和行业不正之风工作取得新成效。在继续治理教育乱收费、认真落实减轻农民负担措施、狠刹医药购销中的不正之风的同时,加大对“收支两条线”规定落实情况的监督检查力度,于今年4月份对有行政事业性收费、政府性基金和罚没收入的国家机关、事业单位和社会团体的收费情况,进行了全面检查,共检查单位81个,涉及资金3亿多元,查处违纪资金165万元。不断加强对建设工程招投标工作的监督检查,共对43个建筑工程进行公开招标,工程总造价1.5亿元。深入推进政府采购,全县党政机关和事业单位年内实现政府采购金额近1.5亿元,节约支出达3500多万元。

四是监督制约机制进一步完善。始终把教育党员干部不犯或少犯错误作为加强党风廉政建设的重要举措,在通过集体谈话、个别打招呼等方式落实廉政谈话制度的同时,疏堵并举,惩教结合,加强事前防范。结合在全县范围内开展的“艰苦奋斗、廉洁从政、优化环境”主题教育,重点组织开展了“十个一”活动,即:学好一套文件材料、观看一组反腐倡廉电教片、举办一次党风廉政宣传教育理论研讨会、举行一次党员干部思想交流会、举办一场反腐倡廉专题文艺晚会、组织一场廉政报告会、召开一次民主生活会、全面征求一次意见建议、抓一批正反典型、进行一次廉政知识测试。如8月20日晚举办的×县“艰苦奋斗、廉洁从政、优化环境”专场文艺晚会,在(上级县)县纪委领导和我县县级班子领导及各行各业党员干部群众共1500多人观看演出的同时,还通过县电视台进行了转播,使广大党员干部受到了一次生动深刻的教育。从全县各行各业推选出55名党风廉政建设先进典型,编写了《党风廉政亮龙城》一书,印发全县各级党组织和广大党员干部学习,并抓住群众反响较大的4起案件在全县进行了通报,对6起案件在新闻媒体进行了公开曝光,用身边事教育身边人,较好地实现了关口前移,防患于未然。

三、切实加强自身建设,带头落实廉洁自律各项规定。

严格落实党风廉政制度规定,以身作则,廉洁自律,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。及时按要求向党组织报告个人收入和个人重大生活事项,主动接受组织的监督;认真执行公务用车和上级关于不准收受现金、有价证券、支付凭证等规定;家庭住房早已按政策进行了房改,无超标准住房和建私房问题;没有违反规定用公款购买商业保险问题;公务接待严格执行规定,没有参加任何娱乐场所的高消费娱乐活动。严格按照“五个不准”的要求,加强对家属、子女和身边工作人员的管理,家属、子女没有经商办企业的,做到了自身正、身边清。坚持用制度规范约束党员干部的行为,对主管和分管的部门、单位,注重加强党员干部自身建设,并对全县纪检监察干部提出了“方向、信仰、进取、廉洁、团结”的十字要求,分管范围内的党风廉政建设不断得到加强。

一年来,自己在贯彻落实党风廉政建设责任制和加强自身建设方面,进行了积极努力,取得了一定成绩,但也存在不足之处,今后一定以这次考核为契机,深入学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神,在加强自身建设的同时,进一步加大党风廉政建设责任制工作力度,努力推动全县党风廉政建设和反腐败工作不断上台阶、上水平。

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it部年度工作总结


过去的一年,在马总的亲切关怀,伍经理的殷勤管理与认真指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司汇报如下:

一、软件研发

根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验, 收获丰盈:

1、asp.net 开发

以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。

首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp.net项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方法等。asp.net如此,c#如此java也同样如此。

其次,具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net 方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。

再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获

优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。 特别是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简单的优化。

缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。

拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言人强团则强,人弱团则削。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。

IT事业部工作总结


时间过的真快,到海龙it事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西:

1、学会了专业知识,对维修方面的知识有了一定的了解

在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。

2、学会了与人沟通的重要性

我所负责的工作是前台接待,在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通,在这个环节如果做的好了,就会提高客户的满意度,从而也提高了部门的利润,为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好,老客户也会变成陌生人。

3、学会了与同事之间和平相处

我喜欢这个部门里所有的同事,因为他们都很随和,当看到我在某些地方做的不对时,会主动跟我提出,并告诉我应该怎么去做,使我在工作中很愉快。

4、学会了责任的重要性,懂得了诚信

给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必须做到!”给了客户的承诺如果做不到,就不应该给客户承诺,给了就应该做到!要为自己的言行负责,可能因为自己的一句话,整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。

it部门年工作总结


篇一:it部门年度工作总结

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:

1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

篇二:it部门年度工作总结

20XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20XX年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20XX年度的工作总结如下:

一、年度大事件

1、 海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;

2、 ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;

3、 MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;

4、 配合公司的种子计划提供技术支持;

5、 海辰机房高温预警解决方案;

6、 保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;

7、 上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;

8、 企业域名续费及备案工作;

9、 部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;

10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作

(一)ERS系统开发工作:

1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

2. 不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

3. 分析ERS数据库和Mp数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

5. 分析ERS数据库和Mp数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将Mp数据库中的数据统一整理出来,时间截止到2010年5月31日。

(二)遇到的问题:

1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

2. 整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。

3. 因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。

(三)经验积累:

1. 对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。

2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训,讲解如何。

3. 需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。

三、网络组工作

(一)服务器安全运维管理

1.服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;

2.服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;

3.机房高温预警解决方案,并实施;

4.处理驿若OA服务器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。

(二)网络安全运维及系统运维

1.保障海辰、驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;

2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;

3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;

4.MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案,实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进行演示系统搭建;

5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;

6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;

7.机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备;

8.驿若各部门网络综合布线调整;

9.海辰前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公;

10.上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;

11.其他电子设备的调试和维护。

(三)电话、电话程控机维护

1.海辰、驿若电话程控机管理维护,电话终端维护;

2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题,将张总直拨加入程控机,开通程控机端口,并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;

3.驿若程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。

(四)遇到的问题

1.尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;

2.执行力仍需加强;

3.部门协作不到位。

(五)经验积累

与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作:

1、电子固定资产日常更新;

2、每月制作《固定资产月报表》;

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;

4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作计划整理;

5、新人入职管理流程,固定资产分配;

6、闲置电脑合理分配利用;

7、编排电话分机表,按最新的部门分组,电话排查,对应对话使用;

8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作。

五、20XX年工作计划

1、ERS系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备;

2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节了解;

3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;

4、员工电脑的日常维护;

5、技术能力的学习提高;

6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;

7、增进团队凝聚力,协作能力。

篇三:it部门年度工作总结

紧张而有序的一年过去了,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、就本年度的工作总结如下:

一:在夏天高温的天气里,由于公司弱电井散热的问题,交换机频繁死机,导致网络不通。影响收银系统和监控系统不能正常工作,针对此问题,我部门先后申请更换了3台有故障的交换机,并且配合工程部门对弱电井做了散热改造,基本缓解了此问题。

二:在公司实施FOXMAIL软件办公制度,目的是节约纸张,节省公司资源,强化公司员工的工作效率和执行力。

三:每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除,保证公司的正常运营和收银系统安全:

a. 软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

b. 硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意,写出维修报告和配件更换,处理故障完成后,分析故障原因,避免下次出现同种情况。

四:每日对K3维护,定时对K3数据库进行备份,以及将其刻录成为光盘保存,确保公司金融安全。

五:按公司要求,开发公司的形象网站。对外宣传公司形象,与客户可以在网络上互动,增加公司知名度,方便公司对人才的招聘,为公司以后的网络销售渠道打基础。

六:每天早上晨会前,去监控室检查所有监控头是否正常运转,检查所有楼层网络是否通畅,如果有任何问题,一定在商场营业前排除,坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角,确保公司的安全。

七:办公区电话线路和网络线路的维护与安装,确保公司所有电话和网络线路的畅通。

八:条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡,以后会员积分就可以在收银台上完成,超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库,确保公司的会员制度的公平和完善。

九:公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更,确保公司系统内部的各项职权分配,建立完善的系统办公权限模块。

十:楼下商户在圣蒙系统里的资料建立,合同签订。商品编码和商户编码的创建,为商户的正常运营带来了方便,也为公司对这方面的管理创造了便利。

十一:配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级,保证系统的正常使用,添加了多项功能,方便了日常工作。

辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对部门不足之处,对明年工作也提出了初步设想:

一:公司监控系统图像模糊,明年公司对此项目将要进行大改的时候,我部门将配合相关工程人员,将每一根数据线都标记清楚,做到能发现问题及时处理。

二:监控系统施工时,我部门要合理规划弱电井,不要使其线路杂乱无章,出现问题查找根源很麻烦。同时也要保证解决弱电井的散热问题,要从根源上彻底完结,保证公司收银系统的安全和稳定。

三:配合相关部门合理开发我们自己的网站,做好网络上的对外宣传和人才储备以及招聘。

四:继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供一个好的安全的网络平台。

我部门是一个枢纽级部门,每个部门有关电脑的工作都离不开我们,所以我们寄托着公司发展的重要责任,我们要发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加强业务学习,提高网络技术,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得更好。