企业拒收辞职报告8篇。
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企业拒收辞职报告【篇1】
公司拒收辞职报告
在职场中，辞职并非罕见之事。人们可能因为各种原因选择离开自己的工作岗位，寻求新的挑战或者追求更好的发展。当某个员工决定递交辞职报告时，却发生了一件令人意想不到的事情 - 公司拒收了他的辞职报告。
这位员工，名叫李明，已在这家公司工作了五年。起初，他对这份工作感到满意且充满激情。随着时间的推移，他逐渐发现自己的职业发展遭遇了瓶颈。他感觉自己在这家公司已经无法得到更多的发展机会，而他的梦想和野心也正在迅速膨胀。他决定辞去现有的工作，寻求更广阔的舞台。
李明经过深思熟虑后，写下了一封详细的辞职报告，阐述了他离开的原因以及他的决心。他认为，这样的报告可以为公司提供一些改善建议，并且能够让离职过程更加顺利。他的期望与现实之间出现了巨大的反差。
递交辞职报告的当天，李明充满了期待和一点点紧张。他没有想到，当他把辞职报告交给人事部门的时候，对方竟然毫不犹豫地拒绝了接收。这一幕发生得太突然，以至于李明无法立即做出反应。
公司人事部门的一位工作人员解释说，公司在这个特殊时期正面临一些挑战，例如竞争加剧、业绩下滑等。公司需要保留所有可能的人才，而李明作为一个有着丰富经验和技能的员工，对公司的未来发展具有重要意义。为此，公司认为，拒绝接收李明的辞职报告是对公司最好的选择。
听到这样的解释，李明心中充满了困惑和失望。他始终认为，个人的发展应该得到重视，而公司的决策似乎只考虑到了短期利益，忽视了员工的个人需求和成长。他甚至有些愤怒，认为这是对他个人权益的剥夺。
李明深知与公司发生冲突并不会给他带来任何好处。他冷静地思考着下一步的行动。他决定与公司管理层进行面对面的交流，以解决这个问题。
在与公司管理层的对话中，李明坚持表达了自己的诉求。他解释了自己离开的原因，以及为什么个人发展对他来说如此重要。他请求公司认真考虑他的决定，并希望能够在离职过程中得到公司的支持。
公司管理层对于李明的坦诚和决心表示了理解和尊重。他们承认李明的能力和贡献，同样希望能够留住他。最终，公司管理层答应重新考虑李明的辞职申请，并主动提出了一系列的补偿和提升计划，试图挽留这位重要的员工。
这一次的经历，让李明深刻地认识到公司对他的重视和关心。他感慨万分，也意识到自己在公司中的价值和影响力。他更加坚定地相信，只有真诚的沟通和对话，才能解决问题，并为个人和公司的发展找到平衡。
对于公司而言，这次事件也是一次教训。它们在拒绝接收辞职报告时，没有充分考虑到员工的个人发展需求，过于偏向了自身的利益。公司意识到，只有关注员工的个人需求，并制定相应的发展计划，才能留住优秀的人才，提高公司整体的竞争力。
在这个故事的结尾，李明最终决定离开公司，追寻自己的梦想。虽然公司试图挽留他，但他深知自己的决定是明智的，并相信自己的未来将更加光明。
这个故事给留下了深刻的启示。在职场中，公司和员工之间应该建立良好的沟通和理解，尊重彼此的决策和需求。只有这样，才能实现双方的共赢，为公司和员工的发展开辟更广阔的道路。
企业拒收辞职报告【篇2】
近日，某私营企业的一份辞职报告备受关注。据报道，该员工林先生欲离职，但却遭到公司领导的拒收。这一事件引发了广泛讨论，探讨了员工权益与公司文化之间的关系。
林先生是该公司的一名中层管理人员，一直以来，他都表现出色，深受同事和上司的喜爱。然而，在近期，林先生感受到了工作压力的巨大增加，加班成为了家常便饭。于是，他决定辞去目前的工作，寻找一份更适合自己的职位。
辞职的决定对于林先生来说并不容易，他对这家公司有着深深的情感，同时他也想给公司充分的时间找到替代人选，来确保工作的连续性。为此，他认真地起草了一份辞职报告，如实地陈述了自己的辞职原因和对公司的感谢之情。
然而，就在他交上辞职报告的那一刻，公司的负责人竟然拒绝收下。负责人解释道，林先生的离职对公司来说是一个巨大的损失，公司无法接受他的决定。同时，负责人也表示，公司将会提供林先生更好的福利和工作条件，以挽留他继续留在公司。
这一反应不仅令林先生大为吃惊，也引起了其他员工的关注。许多人认为，公司拒收辞职报告是对员工权益的一种保护和对员工努力的一种认可。然而另一些人则持不同观点。他们认为公司的拒收辞职报告行为是对员工辞职权的侵犯，同时也暴露了公司管理和文化存在的一些问题。
无论是哪种观点，该事件都引起了大众对于员工权益保护的议论。在当今社会，员工权益保护已成为各个企业必须重视的问题。随着社会进步和员工意识的提高，员工们逐渐意识到自身权益的重要性，并且开始通过各种方式来捍卫自己的权益。
然而，反过来看，公司拒收辞职报告也带来了一些正面的影响。它凸显了公司对于员工的重视程度，通过这种方式，公司向员工传递出“你的努力和价值得到我们的认可”这样的信息。这种做法强调了公司和员工之间的紧密联系，并培养了彼此间的忠诚度。在这个竞争激烈的时代，保持员工的忠诚和稳定性是每个企业都希望实现的目标。
然而，公司拒收辞职报告也引发了一系列问题。首先，公司的管理和文化是否存在问题需要被审视。员工辞职意愿的产生无疑与公司内部管理和文化息息相关。如果员工感受到了公司不合理的要求和不健康的工作氛围，他们很可能会选择离开。其次，辞职报告的拒收是否违背了员工的权益，这需要进一步研究和探讨。维护员工的权益是公司义不容辞的责任，任何对员工权益的侵犯都将导致严重的后果。
综上所述，公司拒收辞职报告引起了广泛的关注和争议。无论赞同与否，这一事件都为我们提供了深入思考员工权益保护及公司文化等议题，希望我们能从中吸取经验教训，为建设更加和谐、健康的工作环境做出贡献。
企业拒收辞职报告【篇3】
近日，一则耸人听闻的新闻传遍了整个办公室圈子。据报道，某家知名企业竟然拒收了员工的辞职报告。这一举动引发了广泛的争议和讨论。究竟是什么样的情况让企业上演了如此离奇的一幕呢？
这家企业名为荣达科技有限公司，是一家以生产电子产品为主的制造企业。凭借着高质量的产品和良好的信誉，该公司一直在市场上有着很高的声誉。然而，最近，一位名为李明的员工突然递交了辞职报告，引发了这场轩然大波。
事情的起因还要追溯到几个月前。李明作为该公司的一名高级工程师，长期以来一直默默无闻地为公司的科研工作做出了极大的贡献。然而，随着时间推移，李明逐渐感到自己的职业发展受到了限制。他感到自己已经达到了一个瓶颈，没有更多的机会挑战自己的极限。因此，李明决定寻找新的机会，离开这个已经成为他生活一部分的公司。
于是，他准备好了辞职报告，准备向上级主管递交。辞职报告中写道：“在过去的几年里，我一直在这个公司奋斗，尽力发挥自己的才能。然而，我感到自己在这里已经无法继续成长和学习。我相信自己有更多的潜力和机会可以发掘。因此，我决定离开这个公司，寻找新的挑战和机会。感谢您给予我这个机会，并对我未来的发展表示祝福。”
然而，当李明递交辞职报告的当天，他却被上级通知说辞职报告被拒收了。他不禁感到诧异和失望，不明白为什么他的辞职报告会面临如此反对。
据该公司发言人解释称，企业的拒收辞职报告的做法是因为李明的离职对公司来说是个重大损失。在过去这几年里，李明致力于一个重要的科研项目，并取得了一系列令人瞩目的成果。他的离职无疑会给公司的科研进展带来很大的不利影响。
此外，企业还指出李明拒绝了他们提出的一系列寻求转岗或晋升的方案。他们非常看重李明的技术能力和团队合作精神，并希望他能够继续为公司做出贡献。然而，李明的辞职行为让公司备受打击，因此决定不接受他的离职申请。
这一消息迅速传开后，引发了广泛的讨论和争议。一些人认为，企业的做法是对员工自由选择职业发展的侵犯，不利于提高整体员工群体的积极性和工作效率。而另一些人则认为，李明作为一个重要的研发人员，他的离职确实会对公司造成重大影响。拒收辞职报告是公司为了保护自身利益所做出的正当决策。
无论是哪种立场，这一事件都引起了企业管理层的重视。他们决定深入调查并重新考虑其拒收辞职报告的决定。希望通过沟通和协商，找到一个双方都能接受的解决方案。毕竟，公司的长期发展最终还是依赖于员工的奉献和团队的凝聚力。
这起企业拒收辞职报告的事件，不仅向我们展示了企业与员工之间复杂的利益关系，同时也引发了对企业管理的思考。企业需要更加注重员工的职业发展和个人发展，提供更多的机会和空间。员工也需要更加冷静地对待辞职的决定，充分考虑到个人的长期发展规划以及对企业和团队的影响。只有通过双方的理解和支持，才能共同促进企业的进步与发展。
坦然面对这个问题，企业将要展示对于员工个人发展的关怀，他们将要明确表达出对于李明的决心和坚持，同时他们也将要通过改进内部的职业发展规划，提供更多的晋升机会。而作为员工的李明，可以重新思考自己的职业发展，找到一条既能满足个人需求又能对企业有所贡献的道路。只有双方共同努力，才有可能找到一个互相满意的解决方案。
总之，这一出人意料的场景引发了对企业与员工关系的深入思考。作为一个适应不断变化的世界，企业管理层应更加关注员工的职业发展和个人目标，为员工提供更加广阔的发展空间。员工也应该慎重对待辞职决定，充分考虑到个人的长期发展目标以及对企业和团队的影响。只有相互理解和支持，我们才能共同推动企业的进步与发展。
企业拒收辞职报告【篇4】
近日，一则关于一家公司拒收员工辞职报告的新闻引起了广泛关注。据报道，这家公司的员工小王在某天向公司递交了自己的辞职报告，并希望能够获得公司的理解和支持。出乎小王意料的是，公司竟然拒收了他的辞职报告，并表示希望他能够重新考虑这个决定。这一事件在网络上引起了热议，并引发了人们对于员工权益和公司管理的思考。
小王是这家公司的一名资深员工，为公司做出了许多贡献。由于个人发展的需要和一些内部的变化，小王决定离开公司，并向上级主管提交了辞职报告。接到辞职报告的公司并没有像大多数情况下那样办理辞职手续，反而让小王感到非常困惑和失望。
这起事件引发了人们对于员工权益的关注。尽管辞职是一个个人的决定，但员工仍然希望能够得到公司的支持和理解。员工们希望公司能够帮助他们实现个人发展的目标，并为他们提供一个良好的离职环境。在这起事件中，公司拒收辞职报告似乎表明公司对员工的离开并不情愿，这让人们对公司的管理方式产生了质疑。
更进一步的分析，公司拒收辞职报告背后可能有许多不为人知的原因。一方面，公司可能是担心员工离职后对于工作产生的影响。小王作为一名资深员工，具备丰富的经验和技能，离开后可能会给公司带来困扰。另一方面，公司也有可能对于员工离职后岗位的空缺担心，以及需要去寻找新的员工并进行培训等方面的成本考虑。而拒收辞职报告可能是公司试图留住优秀员工的一种手段。
无论是出于何种原因，公司拒收辞职报告的做法引起了广泛争议。许多人认为，员工的离职是一个人生中重要的决定，公司应该尊重员工的决定，并给予支持与帮助。对于员工来说，如果公司不支持他们的个人发展，他们很可能会感到被束缚和不被认同，从而影响工作情绪和态度。
对于公司来说，应该尽力营造一个积极的工作环境和良好的离职流程。当员工有离开公司的想法时，可以通过与员工的沟通和聆听来了解他们的需求和期望，并尝试与他们共同寻找解决方案，以达到双方都能接受的结果。
如何平衡公司的利益和员工的权益是一项复杂的任务。公司需要认识到员工的离职是不可避免的，因为每个人都有自己的职业规划和目标。而员工也应该考虑到公司的需求和利益，做出一个合理的决策。只有双方相互理解和尊重，才能够达到和谐的工作关系。
小编认为，公司拒收辞职报告的事件引发了对于员工权益和公司管理的思考。无论是在员工的个人发展方面还是在公司的管理方式上，都需要平衡双方的利益和需求。只有通过双方的沟通与合作，才能够建立良好的工作关系，使员工在离开公司时能够感受到公司的关心和支持，为他们的职业发展铺就一条更加光明的道路。
企业拒收辞职报告【篇5】
谨防用人单位利用辞职报告“玩猫腻”
案例：朱某1996年入职某电机厂干下线工，双方签订了无固定期限劳动合同。当时的劳动定额不但可以使绝大多数职工轻松完成，而且通过加班还可以得到不菲的超产奖，用人单位正是掌握了职工互相竞争的心理，不断拔高劳动定额，十多年后，包括朱某在内的绝大多数职工对于完成企业制订的标准定额感到力不从心。2010年伊始，朱某向单位请了一年事假，单位表示同意。但双方约定事假期间，单位不支付工资，社会保险费由朱某个人全部承担。2011年事假到期后，单位通知朱某上班，但对于朱某提出的调整工作岗位的要求，单位表示没有商量的余地，要么继续干下线工，要么辞职走人。对于辞职后的待遇，单位表示可为其办理失业保险，支付一定的生活补助作为经济补偿。2011年3月，朱某申请了失业保险待遇，支付了其相当于一个月最低工资标准的经济补偿950元。朱某非常不满，在与单位多次交涉未果的情况下，向当地劳动争议仲裁委员会递交了仲裁申请。仲裁庭上，朱某详细陈述了自己公司提交辞职报告的过程，认为公司逃避经济补偿的做法属于欺诈行为。公司认为，协商解除劳动合同是朱某提出的，根据法律规定，单位可以不支付经济补偿，支付950元生活补贴是对辞职职工的人性化关怀。据了解，该单位类似朱某的情况在百人之多。
评析：仲裁委认为，尽管朱某不能提供有效证据证明单位的行为属于欺诈，但是，单位批准朱某请假期间未为其缴纳社会保险，根据《劳动合同法》第38条规定，朱某可以解除劳动合同，况且单位为其办理了失业保险，可以证明协
商解除劳动合同并非朱某主动提出的，朱某请求支付经济补偿应当给予支持。
《劳动合同法》第36条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。”可见，解除劳动合同是否需要支付经济补偿要分两种情形：用人单位提出解除劳动合同，并与劳动者协商一致的，应当支付经济补偿；劳动者提出解除劳动合同，用人单位同意的，用人单位不需要支付经济补偿，并且劳动者无法享受失业保险待遇。实际操作中，如果劳动者无法提供用人单位先提出协商解除劳动合同的相关证据，将承担无法获得经济补偿的风险。个别用人单位正是基于这个考虑，在主动解除劳动关系时，以种种理由和借口让劳动者提交辞职报告，制造劳动者主动辞职的假象，从而达到规避支付经济补偿的目的。不仅如此，即使劳动合同到期终止，也让劳动者提交终止劳动合同申请，以达到同样目的。因为《劳动合同法》第46条规定，如果用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的，用人单位无需支付经济补偿。如果劳动者递交了辞职申请，那么，用人单位就会说了，我们已维持原劳动合同约定条件，但劳动者不同意续订，我们也没有办法。如果没有确凿证据，仲裁委不会支持劳动者要求经济补偿的主张的。
因此，为了避免不必要的损失，劳动者切勿盲目递交辞职报告，如果用人单位以此威胁不为其办理失业保险和解除劳动合同手续，劳动者可以向劳动监察部门投诉，也可向仲裁委提起仲裁申请。
企业拒收辞职报告【篇6】
近日，一则关于一家企业拒收辞职报告的消息在社交媒体上引起了广泛关注。据悉，这家企业是一家知名的互联网公司，拥有数千名员工。然而，一位员工在提交辞职报告后，竟然遭到了企业的拒收。这一举动引发了人们的热议和质疑，对于企业来说，拒收辞职报告究竟是明智的做法还是不妥之举？首先，我们需要了解背后的原因。这位员工的辞职报告是直接递交给了上级领导，但意外的是，上级领导表示不接受辞职申请。这引发了员工的困惑和愤慨，他们质疑自己的权利受到了侵犯。纵观员工的辞职报告，我们可以发现，辞职报告不仅仅是一份简单的书面文件，更是一种表达内心诉求和表达自己离开决心的方式。因此，企业拒收辞职报告实质上是在否定员工的离职决定，对员工的自由权利构成了一定的侵犯。这种做法无疑伤害了员工的感情，并且在外界看来，也有违法规和劳动权益。其次，我们需要探讨企业拒收辞职报告的影响。首先，员工对于这一决策可能感到失望和愤怒。他们希望能够以正当的方式离开公司，并得到应有的尊重和承认。然而，企业的拒收行为将会加剧员工对企业的不满和不信任，并可能导致员工流失。在竞争激烈的互联网行业，员工的流失意味着企业需要花费更多的时间和精力来招聘和培养新员工，这对于企业的正常运营会产生一定的冲击。其次，企业的拒收行为会对企业形象产生负面影响。现如今，企业的形象不仅由产品和服务来决定，员工对企业的认同和满意度同样重要。如果企业始终无法给予员工离职的尊重，那么它将难以成为一家优秀的企业，难以吸引优秀的人才。实际上，企业拒收辞职报告背后的原因有很多可能性。一方面，企业可能担心员工离职会导致工作岗位空缺和工作量的压力增加。另一方面，企业也可能出于对员工的好意，希望通过劝阻和挽留，留住优秀的人才。然而，在现代社会，尊重员工的离职决定是一个社会共识，也是企业应该遵循的道德规范。作为一个人力资源管理的重要环节，离职流程的顺畅和公正性对于员工和企业来说都是至关重要的。对于企业来说，拒收辞职报告的行为并不能解决问题，反而会带来更多的负面影响。作为管理者，应该尊重员工的个人选择，并及时处理员工的离职申请。企业可以在员工辞职后进行离职访谈，了解员工对于工作的不满和离职的真实原因，并根据反馈意见对企业的管理进行改进。同时，企业也可以通过提供一份良好的工作环境、合理的薪酬福利和发展机会，来留住优秀的人才。总之，企业拒收辞职报告不仅伤害了员工的感情，也对企业形象和运营产生了不利影响。作为现代企业，应该强调尊重员工的离职决定，建立一个公正和和谐的离职流程。只有这样，企业才能够吸引和留住优秀的人才，实现长期发展的目标。这是一个没有捷径可走的道路，也是一个值得企业深思的问题。
企业拒收辞职报告【篇7】
近日，一家中型企业在招待所墙壁上贴出了一则令人震惊的通知：拒收辞职报告！这一消息引起了广泛的关注和热议。很多人疑惑，一个员工主动提出离职，为何公司会拒收辞职报告？随着内部消息的逐渐流出，人们终于得知这背后的原因。
据了解，这家企业名为华盛建材有限公司，是一家在建筑材料销售领域极具影响力的企业。公司成立十年来，一直以稳定的业务增长和良好的员工关系著称。在近日，公司的一位知名销售经理，李明，突然提出了辞职，引起了公司高层的高度重视。
李明是华盛建材有限公司的明星员工之一。他加入公司五年来，一直表现出色，成为公司销售部门的中流砥柱。通过他的努力和才智，公司的销售额逐年攀升，取得了巨大的成功。就在公司最需要他的时候，李明却提出了离职申请。
李明提出辞职的原因是个迷。在他辞职报告中，他写道：“个人发展需要，我决定跳槽到一家新的企业。”他的离职在公司内部引起了不小的动荡。许多员工纷纷感到惋惜，同时也对他不决的决定感到困惑。
为了了解真正的原因，公司高层邀请了李明进行了一次私人谈话。在谈话中，李明坦言自己的主要原因是对强烈的工作压力和生活失去了平衡。他感到疲倦不堪，缺乏时间和精力去追求自己的兴趣爱好和家庭生活。多年的高强度工作让他忽视了自己的身体健康和情感需求，他需要一段时间来重新调整自己的生活。
华盛建材有限公司对于员工的离职一向以支持和理解的态度来对待。但是，在李明提出辞职的同时，另一位销售经理，王涛，也提出了离职申请。这使得公司高层感到忧虑，他们意识到这是一个严重的信号——员工对公司的整体状况和工作环境存在着不满。
于是，公司高层召开了一次紧急会议，讨论了应对这一状况的措施。他们意识到他们需要改变现有的管理方式和工作环境，以保留优秀的员工并吸引更多人才的加入。在会议上，他们决定拒收李明和王涛的辞职报告，并进一步探讨了如何改善公司的内部环境和员工福利。
为了解决工作压力过大的问题，公司决定引入更多的销售人员来分担李明和王涛的工作任务，并且加强了员工之间的协作和支持。通过改善工作环境，减轻员工的工作压力。
公司决定加大对员工的关怀力度。他们增加了员工的薪资福利，提供更加灵活的工作时间和休假政策，允许员工自由调整自己的工作和生活。还通过举办培训和团队建设活动来提高员工的个人能力和团队合作能力。
公司高层表示，他们将认真对待员工的反馈和诉求，不再忽视员工的需求和问题。他们决心积极改进公司的管理模式，打造一个更加和谐、稳定和具有创造力的工作环境。
据悉，这一决定得到了员工的普遍赞同和支持。在公司内部展开的一次匿名调查中，有超过80%的员工表示，他们对公司高层的改革举措感到满意，并且愿意留下来为公司的发展贡献自己的力量。
在这个故事中，拒收辞职报告的做法，实际上是公司对员工离开的重视和关心的表现。它们意识到员工的离开不仅仅是个人选择，更是公司经营方式的一种体现。通过这次事件，华盛建材有限公司意识到了自身存在的问题，并及时采取了措施进行改进，以更好地留住人才和提升企业的整体竞争力。
拒收辞职报告的举措是一种激起员工思考和改变的方式。它提醒，重视员工的需求和人性化管理，对于一个企业来说是至关重要的。只有通过改善工作环境，关心员工的福利和情感需求，才能真正激发员工的工作热情和创造力，推动企业持续健康发展。
企业拒收辞职报告【篇8】
有问必答
用人单位拒签劳动合同劳动者能申请强制执行吗？
问：对于用人单位的违法用工行为，劳动监察部门作出了相应处理决定，单位却拒绝执行，职工该如何处理？某饭店以是否录用没确定为由，长时间雇用郝某等8个女孩，却不与她们签订劳动合同。用工近一年，一直给她们开试用的工资，郝某等人向当地劳动监察部门举报。劳动部门根据《劳动合同法》第82条等规定，作出了责令用人单位与劳动者补签劳动合同，按约定给劳动者支付双倍工资的处理决定。决定作出后，过了履行期限，饭店仍不理不睬不予执行。对此，郝某等准备向人民法院起诉。
答：依照《劳动保障监察条例》第10条、第11条、条18条的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为举报、投诉，对用人单位与劳动者订立劳动合同的情况实施劳动保障监察，是劳动保障监察部门的职责。劳动保障监察部门对违反劳动保障法律，法规或者规章的行为，根据调查，检查的结果，作出的相应行政处理决定，是一种行政行为。根据《行政诉讼法》第66条以及最高人民法院关于执行《中华人民共和国行政诉讼法》若干问题的解释和最高人民法院办公厅关于对《关于请解决劳动监察决定强制执行问题的函》的答复，对用人单位不服行政处理决定和行政处罚的决定，在法定期限内不申请行政复议或不起诉，又不履行的，可申请人民法院强制执行。郝某等不必向人民法院起诉，可申请执行劳动部门的处理决定。
是以职工工资为基数计算伤残补助金吗？
问：梁某于2009年到某公司工作，2010年10月在工作中受伤，同年12月被认定工伤，经鉴定为十级伤残。2011年3月，梁某回公司继续上班，工伤保险基金一次性支付给梁某6个月的工资7200元作为伤残补助金，梁某认为，他的实际月工资是3500元，应该按照他的实际工资为基数计算伤残补助金，要求公司补足差额，却遭到拒绝。梁某不服，遂到当地劳动争议仲裁委员会提起申诉。请问，计算伤残补助金应以职工工资为基数吗？
答：仲裁委经审理认为，根据《工伤保险条例》第35条规定，职工因工致残被鉴定为十级伤残的，享受从工伤保险基金支付一次性伤残补助金，标准为6个月的本人工资。所以，伤残补助金应该按照职工本人的实际工资为基数进行计算。该公司是按照月缴费工资1200元的基数为梁某缴纳社会保险费的，故工伤保险基金就按照这个基数支付梁某的伤残补助金。但梁某的实际工资高于月缴费工资，公司并未按照梁某的实际工资缴纳社会保险费，因此应该由公司补足差额。仲裁委遂依法作出裁决，由公司一次性补足给梁某伤残补助金元[（3500—1200）元X6个月]。