健身计划书7篇

健身计划书7篇。

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健身计划书【篇1】

【导读】

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在舞蹈培训创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华,摘要涵盖了舞蹈培训创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在舞蹈培训创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保证】

舞蹈培训项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的舞蹈培训项目情况舞蹈培训机构创业计划书工作计划。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的舞蹈培训项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 舞蹈培训产品、服务介绍

(二) 舞蹈培训核心竞争力或技术优势

(三) 舞蹈培训产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

舞蹈培训行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 舞蹈培训目标市场分析

(二) 舞蹈培训客户行为分析

(三) 舞蹈培训营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 舞蹈培训服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

健身计划书【篇2】

鉴于俱乐部成立初期规模较小,我们采取直线制管理模式,结构简单,领导关系明确,责任清楚,指挥统一灵活。但是这种组织形式不适于未来俱乐部的发展战略要求,所以俱乐部的组织形式将随俱乐部的发展而不断调整。

1)团队成员:

刘菁:企业管理专业硕士,具有良好的管理,公关能力。对俱乐部行业的.发展状况以及顾客的需求进行持续的分析,制定符合市场需求的活动项目,并负责俱乐部的广告与宣传业务,将出任公关部主管。

刘玉玲:企业管理专业硕士,对健身事业有极大的热情和强烈的事业心,有独特的市场洞察力,能出奇制胜。主要负责深入了解市场走势,制定市场战略,开发销售渠道,收集市场反馈信息,帮助俱乐部调整和适时改变营销策略,将出任项目设计部主管。

郭华:人力资源管理专业硕士,对组织行为较有研究,熟悉现代企业管理制度,负责俱乐部的人事管理和器材管理,同时负责制定有效的考评及激励机制,和对人员的招聘培养。出任俱乐部的人事部和器材部的主管。

李超:财务管理专业硕士,良好的财务专业素养,优良的职业操守。总体负责俱乐部的财物、会计、投资活动,定期递交财务报告,分析财务状况。出任俱4

乐部的财务部主管。

公司股东还将包括其他投资者,总裁将定期由股东选举,获票数最多且不少于股东人数2/3以上者为公司总裁。

2)创业顾问:

刘宇:北京信息科技大学经济管理学院副院长,承担运作管理、质量管理研究、统计过程控制、生产运作管理、质量管理学、卓越绩效管理等课程的教学工作,有着从教20年的教学经验。屡次在国内外刊物上公开发表学术论文,编著出版著作4部。

健身计划书【篇3】

一、创业背景

1.项目背景

近年来的研究和调查表明,大学生的身体健康状况不容乐观,如体质下降、易生病等。这不仅影响了大学生目前的学习,也对他们未来的职业生涯产生了显著的影响。尤其是近年来,NBA、英超等体育活动的火爆,刺激了大学生在赛场上展示风采的欲望。现在的大学生希望通过体育锻炼来增强体质。但是学校提供的健身设施比较陈旧,目前市场上健身房的收费标准往往超过大学生的承受能力。因此,为大学生开设体育馆有着光明的前景。

结合福州大学生健身房缺乏的情况,建议选择大学城作为创业的起点。凭借庞大的学生群体和体育方面的优势,可以预见我们有巨大的市场空间和发展空间。

二,创业的概念

1.项目介绍

我们计划成立一个健身房,以大学城为中心,客户主要是附近大学的大学生和附近社会的客户。项目前期计划以相对较低的地价租一个大仓库。相关配套设施包括:乒乓球桌、台球桌、桌游器械。

2.项目运作

情况分析:前期由于设施有限,知名度低,客户对我们的认知度不高。

相应对策:一定要先抓住每一个来的客户。前期打算为每一位入驻客户量身定制健身计划,争取每一位客户都有专门的教练指导和训练。在客户中留下良好的声誉和形象,通过客户的口碑开拓我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。经过后期的发展壮大,首先是面积扩大,设备更新,新设备引进,专业教练数量增加。并且有可能发展成为全国唯一的大学生专业健身链。

3.项目优势

大学城附近没有一家设备齐全,价格适合大学生的健身房。而且就算有,也没有以大学生为主的专业健身团队。现代社会对良好身体素质的需求要求我们迫切改变自己,提高身体素质。初高中,我们在学业压力下锻炼的机会和时间都很少。大学时间充裕,我们正处于从学校到社会的转折点。拥有良好的体质对我们走向社会和职场有很大的帮助。现在很多求职面试都是先以貌取人。俗话说,身体好是革命的本钱。因此,加强锻炼,增强体质是现代大学生的需求。这是一种日益增长的新的社会需求。

4.团队优势

我们的团队拥有自己的体育专业学生,专业的健身知识,优秀的管理和营销策略以及对事业的热情。

四、市场分析

1.市场研究和行业分析

大学生,一群永远走在时尚和思潮前面的人,随着中国经济的发展,健身这个健康时尚的行业越来越受欢迎,大学生自然不会落后。

一方面,对于大学生来说,健身不是一种简单随意的消费。大学生没有固定的收入来源,平时上课,空闲时间有限。另一方面,健身房可以做些什么来吸引更多的大学生成为自己的会员?作为潜在消费者,毫无疑问,现在的大学生将是未来健身房的主要消费者。从某种意义上说,这是一项长期投资,但绝对值得。再说现在有回报,但是比较小。为什么不可以?

目前大学生主要是80后和90后。这个群体是随着中国经济的快速发展而成长起来的,互联网是他们日常生活的一部分。所以这个群体的特点是思想开放,容易接受新事物,敢于尝试新事物。对于这样一个群体,高校传统的健身项目显然不能满足他们的基本要求。目前福州高校众多,开拓这个高校健身市场意义重大。经调查发现,福州大学生月平均消费在750元左右,但要办一张利美健年度健身卡至少需要3000元。对于一个普通大学生来说,不可能承受这么高的健身消费量。毫无疑问,福州大学生得到适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此,我们建立了这个健身房。

结合大学城远离市区的地理位置和城市庞大的消费群体,在这个位置开健身房可以吸引更多的大学生,竞争压力相对较小。由于大部分大学生有群体消费的习惯,锻炼时间相对集中,学习和社区的任务和压力相对较大,需要更多的体育活动来缓解压力。但是我们有专业的体能教练,可以为不同的学生设置一套完善的健身方案,满足他们的需求。

目前,大多数学校的健身方法简单,内容枯燥。有些学生对自己的锻炼结果感到焦虑,对成绩有很强的渴望。他们希望通过体育锻炼获得更多成功的经验。根据客户的要求,建议为他们设置最合适的健身方法。

男生市场:在师范大学和达夫大学宿舍附近的商业区,开设以大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

女生市场:当男生市场运行趋于稳定时,我们会在达夫和师大附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

大学生心理分析;

站在消费者的立场上,无非是“物美价廉”这几个字,但这几个字对大学生来说更重要。毕竟大学生没有稳定的收入来源。首先心里有预算。在这个预算的基础上,要保证这个健身房的价格不会很高,要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐,看是否适合自己。问问周围的同学有没有当过或者曾经当过健身房会员,少走弯路,注意听听他们给你的意见,大部分很重要,因为之前没注意。考虑到交通是否方便,大多数大学生周六周日都去健身房。如果发生这种情况,就会堵车。到这里需要多长时间很重要。不要让时间浪费在公共汽车上。价格可以接受,交通方便,口碑好的时候,可以和健身房会员顾问沟通。

然后,针对目前大学生的消费心态,制定相应的营销方案。

从健身房的角度:现在越来越多的大学生去健身房。大学生年卡和包虽然相对便宜,但是薄利多销,还是个大蛋糕。那么我应该怎么做才能得到尽可能多的蛋糕呢?大部分大学生都会先被价格吸引。比如浩沙健身房年卡一年推广教练、课程安排都能满足需要,非常适合自己。在她的兴趣得到满足之后,其他的事情只需要简单介绍一下。记得抓住重点。价格会在所有东西介绍完之后再讨论,不然同学们会觉得你是在骗钱而不是介绍服务,很难成功。最后是黄金原则,永远考虑客户,服务态度决定一切,硬件除外。

未来会有越来越多的大学生进入健身房,大学生健身服务也会越来越完善。我相信最终学生和健身房会双赢的。

2.福州大学城目前的大学分布:区域内至少有六七所大学,这意味着我们的市场可以非常广阔,不会局限于一所大学。

3.竞争分析

因为我们健身房的运营成本比较低,所以设备会比较薄。与去年同期相比,很多大型健身房都有比较大的健身房,设备齐全,客户稳定,收入稳定。可以说是财大气粗。如果他们发现大学生的脂肪,我们很难与他们竞争。

另外,我们假设我们运行正常。不排除新的竞争对手。比如类似我们这样的健身机构,就是大学生健身俱乐部。因为我们没有专利,而且这个行业门槛比较低,不能垄断。

4.弱点分析

而且在很多大学都很难生存。这是我们最初的投资何时能收回的关键问题。如果资金缺口大,健身房可能无法正常运营。

五、组织和现场分析

财务部、地区办公室、开发部、市场部和商店

2.位置选择

选择一个租房价格比较低,大学分布比较集中的区域,正好适合我们健身房的位置。

3.参考站点选择类型

(一)商圈的设置

(1)步行导向商业区

商业区以步行为主,如商业区、住宅区等,以商铺为中心,半径快捷方便为主。

(2)车辆移动线路是主体

比如在十字路口和郊区主干道附近,这些商圈大多位于郊区或者下班路线,停车位方便,视觉效果好,可以满足移动车辆所需的货物。

(3)商业区按区域大小分类

根据区域的大小,有以下几种类型。

1.邻近中心型

其商圈设置在半径200米到500米左右,即徒步商圈,分布在各个区域人口密集的地方或商业中心。

2.区域中心类型

其商圈一般设置在半径1公里处,称为生活商圈。

3.大面积中心型

这是一个商业区,有一个更广阔的区域中心。

4.郊区型

通常指公交线路聚集的地方,可以换乘公交车形成交通聚集场所。

5.城市类型

商业区可能覆盖整个城市,其交通流量或人流可能来自四面八方。

(4)具体选址要求:

场地租赁价格比较便宜,场地面积比较大。要位于以大学为中心的圆内,尽量找到几个圆的交点。这样店面的辐射范围会更大。

应该有大学生经常路过的地方。经常可以和大学生面对面交流。了解大学生的消费取向是什么,消费多少。

(二)目标消费群体定位

(1)根据公司的经营战略和思路

a类客户:属于新生。目标年龄一般在17-18岁之间。

b类客户:一般属于大学一两年的目标群体。年龄一般在20到22岁之间

c类客户:一般都是快速移动的消费群体。年龄一般在22岁以上

(2)根据族裔群体:

a类客户:追求娱乐、享受、习惯“夜生活”的人群,以青年学生、夜间上班族等;

b类客户:习惯快节奏生活的人。

c业务领域定位

根据公司的经营理念、未来竞争的需要和抵御风险的能力,公司将现在和未来要开设的门店分为三类,按区域划分:

甲类门店:400 ~ 600㎡;(适用于准备期)

乙类店:800~1000㎡(适用于开发中期)

丙类店:上下两层,每层800㎡左右(适合后期开发)

(3)装修标准的定位

为了体现公司统一的店铺形象和装修风格,公司将按照以下标准进行店铺装修:

b、空调、风扇、排气扇、污水;

c、防潮地砖;将海绵垫放在必要的地方

d.卫生间:两蹲一停(男),洗手盆,满砖墙,防潮地板;

e.商店标志(LOGO)由带有内部照明的丙烯酸透明薄膜制成;

随着我们品牌的发展,我们的商店将采用更好的装饰设计和材料。

六、营销策划

1、营销计划和营销策略

营销方式:

采用时间卡制度,引入客户以吸引更多客户换取会员卡,建立不同人一起健身的新锻炼模式,通过桌游等游戏缓解等待健身的压力,适当设置男女混合锻炼项目,增加户外活动,每周锻炼后反馈锻炼结果并提供锻炼意见,举办“大学城先生”活动。

营销策略:走价格优势、专业咨询团队、量身定制健身计划、以客户为导向、目前唯一的大学生专业健身房的路线。

2.具体操作流程

我们的核心理念:优秀不够好!

服务理念:做好每一件小事,努力为客户带来更多快乐!针对性很有挑战性。围绕上述思路,我们团队制定了以下具体的营销模式:

(1)我店开业前,主要以传单形式向周边高校宣传。宣传内容包括:我们以月卡和年卡的形式,价格低廉,服务专业,健身教练专业。目前,我们是唯一一家专门为大学生健身的健身房。开业当天,前十名客户可以获得我们的免费一个月体验卡。

(2)因为刚开始可能客户不多。因此,我们为每个客户量身定制最合适的健身计划。我们的教练会征求客户的意见,并随时给予建议和指导。

(3)我们第一批客户的健身计划完成后,我相信。这些客户将是我们品牌和宣传的最好证明。所以我们的宣传页面会转移到以客户口碑为主的宣传阶段。

(4)当然,我们根据每个客户的需求给出不同的锻炼计划:

定价方案:月卡:120元/月(月)

80元/次(一次性,适合周末)

王丽嘉20元,(一天)

定期卡450元/期(含定期)

(5)销售周期:分为3个周期

旺季:就在开学前后,提供购买季卡和月卡的优惠,吸引学生购买。

淡季:开学后到放假前,通过组织户外活动、桌游、乒乓球等项目减少开支,保持学生健身的热情

假期:设立假期培训班和夏令营来吸引附近的游客

3.健身计划123

这部分是我们针对不同客户类型的具体健身计划。下列方案是按性别指定的:

男人展示身材的时候,最好的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位。所以对于男大学生,我们主要是通过力量型健身的方式来丰富你的全身。

与女性相比,我们更注重女性柔韧性的训练,锻炼必要的力量。因此,对于女大学生来说,瑜伽、团体体操和搏击练习是主要的训练方法。

以下是根据锻炼时间习惯制定的计划:

方案一,(夜间运动)

时间一般是晚上八点到十点。晚上锻炼时间不宜过长。所以一般需要两个小时左右。一般可以在跑步机上跑半个小时,然后开始锻炼手臂肌肉、胸肌、腹肌、腿部肌肉。肌肉晚上容易放松,适当锻炼肌肉,不要太久。

方案2,(日间运动)

白天运动是正常的运动时间,尤其是早晚,可以根据每个人的基本要求进行不同的训练。

选项3,(周末运动)

周末是很多人选择的锻炼时间。所以周末人多的时候,我们准备增加集体运动的次数。

七.资金预算

1、预算表

总数量和单价

跑步机5 3500 17500

五人综合教练1 13000 13000

坐式踢腿训练器1 5000 5000

坐式胸肌推练器1 6000 6000

倾斜举重床1 6500 6500

手臂训练器2 6000 1200

其他设施(乒乓球台等。) 30000

其他费用(房租等。) 220,000

总计300,000

注:其他费用包括场地租金和装修费用。

2.筹集资金

健身计划书【篇4】

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

一、健身俱乐部的筹建

团对管理与项目分析

组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

教练经理的人选是组织教练团对的关键

教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:

没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。

没有固定的教学内容,缺乏教学评价。

没有有效的培训体制及培训教师团队。

从事教学人员素质参差不齐。

高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

二、选择开办俱乐部的合适场地

1、位置

俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

2、物业条件

①场地面积

一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

③健身房的设计

在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

与物业合作的方式

租赁

注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。

流水分成

根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。

合资经营

以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。

三、组织设计装修

俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的`面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

前台

休息区:阅读、商品销售。

健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

器械区

更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。

俱乐部设备的设计

水、暖、电、空调、消防等专业设计。

3、俱乐部装修风格设计

第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

第二步、施工招标、装修。

第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。

四、织购置健身设备

等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

电脑、电视、电话、音响等设备。

员工服装、会员礼品、宣传品等。

五、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

计算机管理软件的应用。

俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

六、员工招聘与培训

健身俱乐部一般人事结构如下:

场馆经理销售人员教练团队财务人员

行政人员运营人员

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

健身计划书【篇5】

一、引言

随着生活质量的提高,人们对身体健康的重视程度越来越高。健身俱乐部作为一种专业的健身场所,提供了一个良好的平台,帮助人们实现健康目标。本商业计划书旨在阐述一家专业的健身俱乐部的发展战略、市场分析、运营计划等方面的内容。

二、市场分析

市场需求:随着健康意识的提高,人们对健身的需求日益增长。因此,健身俱乐部市场具有广阔的发展前景。

竞争状况:目前市场上存在众多健身俱乐部,竞争激烈。因此,我们需要通过提供优质的服务、创新的课程和良好的环境来吸引客户。

目标客户:我们的目标客户主要是年轻人、上班族和学生等注重身体健康的人群。

三、发展战略

品牌建设:我们将通过提供优质的服务和创新的课程来树立品牌形象,提高市场竞争力。

营销策略:我们将采用线上线下相结合的营销方式,通过社交媒体、广告等方式扩大品牌知名度。

合作伙伴:我们将积极寻求与相关行业的'合作伙伴,如健身房、健康食品等,共同推动市场发展。

四、运营计划

场地规划:我们将选择交通便利、人流量大的地段开设健身俱乐部,同时保证场地的安全和舒适。

设备采购:我们将采购先进的健身设备,确保客户能够享受到专业的健身服务。

人员配置:我们将招聘专业的教练团队和服务人员,为客户提供优质的服务。

课程设置:我们将根据客户需求设置多样化的课程,包括团体课程、私教课程等。

会员制度:我们将建立完善的会员制度,为会员提供优惠和专属服务。

五、财务预测

投资预算:我们将根据场地租金、设备采购、人员工资等方面的需求进行投资预算。

收益预测:根据市场需求和定价策略,我们预计在开业后的一年内实现盈亏平衡,两年内实现盈利。

资金筹措:我们将通过自筹资金、银行贷款等方式筹措所需资金。

六、风险评估与应对措施

市场风险:市场竞争激烈可能导致市场份额下降。我们将通过提供优质的服务和创新的课程来提高市场竞争力。

财务风险:资金链断裂可能导致经营困难。我们将合理规划资金使用,确保资金安全。

运营风险:设备故障或人员流失可能导致服务质量下降。我们将加强设备维护和人员培训,确保服务质量稳定。

七、总结与展望

本商业计划书旨在阐述一家专业的健身俱乐部的发展战略、市场分析、运营计划等方面的内容。我们相信在全体员工的共同努力下,我们的健身俱乐部将为客户提供优质的健身服务,成为市场的领导者。未来我们将继续关注市场动态和客户需求,不断创新和完善服务体系,为更多人带来健康和快乐的生活方式。

健身计划书【篇6】

【目录】

1、舞蹈机构基本情况;

机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍

2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍;

课程的设置和服务体系简要描述

3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析

行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析

4、舞蹈机构的业务现状

目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)

5、舞蹈机构财务分析

公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍

6、舞蹈机构合伙计划

金额预算、参股比例、融资期限、退出方式

一、舞蹈机构公司概况

1、舞蹈机构公司介绍

详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设

1)舞蹈机构主要股东

股东名称、出资额、出资形式、股份比例

2)舞蹈机构团队介绍

核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?

3)舞蹈机构的基础结构

员工等情况

2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

服务标准

2、舞蹈培训核心竞争力是什么?

3、舞蹈培训品牌的注册

三、舞蹈机构行业及市场

市场潜力

市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

师资、价格、环境、服务等方面

收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测

四、舞蹈机构营销策略

1、舞蹈培训市场分析和客户群体

2、 舞蹈培训客户消费分析

3、舞蹈培训营销业务计划策略

(宣传机制

(2) 舞蹈机构促销活动策划

(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

(4) 员工的激励机制和师资等课时费的'标准

4、舞蹈培训服务标准体系是什么?

五、舞蹈机构财务计划

财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

未来3-5年损益表

六、舞蹈机构出资计划

参股比例、融资期限

2、资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)

3、退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)

七、舞蹈机构风险控制

创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

健身计划书【篇7】

,健身房创业计划书》

一、位置定位的目标:

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

二、场地租约的事项

1.场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2.场地的租约年限

3.场地租约的每年递增费用

4.场地租约的支付方式

三、健身房场地与设施

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业计划书最详尽的健身房创业计划书。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

下列程序办理。

1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2.计算机管理软件的应用。

3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1.综合环境分析

2.竞争环境分析?

(五) 员工招聘与培训

招聘步骤:

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的

品友互动

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

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健身报告


我们需要怎么样才能写好一篇报告?在生活中,都需要进行报告。写报告,容易理清逻辑思维,这份“健身报告”是我用心制作的请您欣赏,永远不要放弃努力成长!

健身报告【篇1】

一、全民健身工作基本情况

(一)贯彻条例,全民健身工作有序推进

20xx年x月《全民健身条例》颁布实施后,我区及时成立了以政府分管领导为主任的“xx区全民健身工作委员会”,加强对全民健身工作的领导。几年来,区政府坚持把发展群众体育,增强国民体质写入政府工作报告,并把组团参加xx市x运会及体育大会列入区政府年度工作重点,各成员单位抓全民健身工作的积极性不断提高。区直机关工委根据自身工作特点,先后举办了机关广播体操指导员培训班,机关三人制篮球赛和象棋比赛,通过培训、比赛,有力促进了机关群众体育活动的开展;基层群众体育活动也实现了零的突破,xx镇在全区率先举办了首届农民运动会,xx镇举办了篮球单项比赛,xx镇开展了全民健身展示活动,xx镇还在市体育馆举办了首届羽毛球大赛,xx社区、xx社区组织的趣味运动会,极大地促进了我区全民健身活动的开展。

(二)大力宣传,全民健身意识不断提高

宣传、学习好《全民健身条例》是做好全民健身工作的基础。为做好这一工作,我区利用迎新春长跑、全民健身日等大型节庆活动,在全区范围内开展贯彻落实体育法规、政策的宣传造势活动;选派了xxx多名全民健身业务骨干和指导员参加了xx市举办的宣传、学习《条例》启动仪式;采取市区联动方式,举办了两届中心城区全民健身队伍展示活动和全民健身日有奖问答系列活动;开展了群众体育优秀节目展示活动,邀请专家对社会体育指导员进行了专门的训练,为全区各类健身队培养了一批骨干。近年来,区人大常委会将《条例》的贯彻落实情况列入执法检查内容,组织人大代表开展了一系列调研活动;区全民健身委员会还通过印发小册子、开展专题讲座、业务知识培训、街头咨询、国民体质监测、有奖竞答等多渠道的立体式宣传方式,使群众对全民健身政策法规的知晓率和对全民健身的意识得到大大提高。

(三)统筹兼顾,全民健身工作协调发展

一是致力于群众身边的组织建设,使全民健身活动日益规范。我区全民健身工作在区全民健身工作委员会“领导各界、协调各方”的作用下,整合各类体育资源,积极发动各部门、各单位关心、支持、参与和开展全民健身活动,努力构建以政府为主体,体育社团(总会、协会、俱乐部)为主线,社会体育指导员队伍为骨干的全民健身组织网络。在社区,积极开展传统优势健身项目,在气功、棋类、门球、篮球等协会的基础上,还成立乒乓球、柔力球、跆拳道、武术等单项协会(俱乐部);在农村,通过实施农民体育健身工程,将体育活动纳入镇文化站、村文化书屋建设工作内容,,使原本城市社区才有的健身项目俏俏深入了村前屋后,使农村健身活动有了坚实的载体。

二是致力于群众身边的场地建设,使全民健身阵地不断增多。因地制宜,扩大群众身边活动场地。在社区,随着城市功能的不断完善,各类大小休闲公园、品牌小区已成为全民健身的主要活动阵地。已多渠道安装了xx条健身路径器材,训练场地x处,室外蓝球场xx多处,各类游泳池xx多处;在农村,已有xx个村建了标准蓝球场,x个村安装了国标xx件套的体育健身路径器材。xxxx年学校体育设施建设有了新的突破,xx实验小学新建了塑胶跑道,一举填补了我区小学无塑胶跑道的空白。

三是致力于群众身边的活动建设,使全民健身内容丰富多彩。从xxxx年开始,我区克服了场地缺乏的困难,坚持每年举办一次全区小学生运动会。机关、企业,各类健身人群参与率逐年上升,棋类、蓝球、足球、羽毛球、拔河比赛参与热情高涨,规模一届比一届大。如区卫生系统运动会、区劳动保障局的乒乓球比赛、区xx系统的篮球赛、区团委青年健身节、区直机关工委的广播体操展示、区妇联的万人健身走活动都非常有特色。在农村,连续两年举办“民生杯”农民篮球赛选拔赛。全区参加健身活动的人数达到总人口xx%以上,符合《国民体质监测标准》的人数逐年上升,人口健康标准达到xx%。

二、存在的主要问题和不足

(一)全民健身活动意识有待进一步提高

近年来,在贯彻实施《全民健身计划纲要》及《全民健身条例》中,虽然取得了一些成效,但仍存在不少困难和问题。我区体育社团体系和网络还不够完善,运行机制还不够健全,已有职能作用的发挥、社会影响力的营造、拓展生存和发展空间等方面有很大潜力亟待挖掘;基层群众体育活动的组织网络和指导力量仍较薄弱,有组织的群众活动不多,不少活动项目还处在“散兵游勇”的非组织状态;体育人口结构仍不尽合理,存在着“四多四少”现象,即城市社区多、乡村少,机关多、企业少,老少多、中青年少,女性多、男性少;已配置的农村体育健身工程和健身路径器材还未按照“谁受赠、谁受益、谁管理”的原则来进行管理,有许多路径器材损坏了得不到及时修理和维护等。这些现象的存在,究期根源还在于全民健身意识还不够强。

(二)全民健身运动场所建设有待进一步加强

一是基础设施建设缺乏法定规划。由于职能缺失,我区全民健身运动基础设施建设规划编制尚未建立,相应规划既没有制定,更不能按《条例》予以落实。二是全民健身场馆严重不足。目前,我区是全省唯一一个“四无”区县,即无综合性训练馆、无田径训练设施(400米塑胶跑道)、无室内标准游泳池、无市民健身中心。三是小区健身设施建设不到位。开发商为片面追求经济利益,使居民住宅区健身设施建设规划执行

健身报告【篇2】

实践时间:XX年06月26日—XX年8月20日

实习目的:为了在毕业进入社会前,将自己的理论知识与实践融合,增加自己的工作经验,提升自己实际的工作能力,为今后真正走上工作岗位打好基础。

实践地点:东莞市樟木头天和加州动感健身馆,位于天河百货六楼,是个有五年历史的老字号健身馆(至少在我这里算是)

工作职责:主做销售代表兼会籍顾问,另外负责带客参观,前台接待、人才招聘、描写人才策划,场外公司宣传。

实习内容:

1派单:派单时要让单的正面对着顾客的正面。

2结合语言:在派单时结合自己生动的语言描述,让客户注意到你的存在。

3带领客户到本健身馆内参观

4引导客户办卡

5把顾客交给主管

6收集顾客资源

7电话营销

我们把在外边收集的顾客资源通通用办公室的电话过一遍,有些有意向的就把顾客约过来过来参观办卡,有十分有料的,很有意向的我们就会把这类人交给经验丰富的主管,让主管帮我们把这类顾客约过来。当然不管是主管帮忙约过来还是我们自己约过来,只要办卡,提成都是算我们的。

业绩就是销售人员的生命线,在职场从来没有公平二字的存在,想在职场里混得好就要有好的人际关系,还有和上级的人际关系有着密切相关......

我的整个暑假都在为自己未来打好基础,在学校我的目标是学分和知识,在社会我的目标是金钱和经验。“至於去取。则公自为沙汰之严无好无尘杂。俟放暑假后,再为吹求,续行奉告”《疆邨词》

学生生活总是在转瞬即逝,转眼,中专的第一年级的生活也结束了。暑假是给学生们好好休养调理的,是给更多的时间丰富自己校外生活,有些人选择去旅行;有些人选择去泡吧;有些人选择在家看书或看电视、上网。而我却选择了去打打暑假工,增加自己的工作经验,因为我学的是国际贸易专业,所以我选择了销售类的职业。

我在不断为自己的将来提升自己经验和知识。找工作不好找,这谁都知道,我也为我的暑假工找了整整一天,找了近百家单位,不过大部分是房地产类的,我这次的`暑假本来就是想做房地产的,但是没办法别人不招(都说不招短期的),然后我改找电器销售的,但还是一样不招人,没办法我又去面试餐饮业,因为我想着这类做保底的工作,因为初三和高三的学生比我们都要早放暑假,所以很多地方都招满了暑假工,必须要有个保底的工作,免得回来后连这类都没了,因为生意火爆没时间服务,所以餐饮的说要到第二天才给答复,我站在原地想了想,房地产在我那边我都问遍了,餐饮的我又不想做了,原因是上个暑假做过,电器类的销售也招满了,到底还有什么可以做呢?我灵机一动,还有一类健身房的没问过,我们这里健身房一共三间,有一间倒闭了,剩下两间,分别坐落在天一城和天和百货上面,我就先去了天一城,因为这是个新开业不久的健身房,又因为我是做短期的我想这新开业的健身房应该会比较吸引人的眼球,经过反复考虑后,想好台词就上了去,第一眼那健身房的外观给我的映像还可以,外面站了两个人,其中一个穿着里边的工作服,还有个是矮矮的大块头,我就靠近那穿工服那人,打了个招呼后,他很主动地走过来问我是过来健身的吗?我就回复说不是,我是来应聘的,然后他指着他身旁的那矮矮的大块头说这是他们的教练,叫我问他,我就问他你们这健身房还要暑假工的销售人员吗?他说他们这不招暑假工,只要长期的全职。所以没办法,我只能去另一家了......

天河加州动感健身馆实习路途展开

因为路途有些远所以花了些时间走过去,这是家老字号健身房,在这里开了将近5年的历史了,但是我还没进去过,之前有一次逛街我是想进去看看但被惨招拒绝,我那时才读六年级,后来据悉,他们是这样解析的:这儿是会员重地,不是会员的一般是不给进入的,除非你是很有意向想来加入会员,否则是不会轻易让你进入的。呵呵~不过这也是,如果让别人随便进出的话就不叫会所了。我也就是在天和加州动感健身馆被成功被录用!也就此又一次展开了我的职业生涯的道路......

健身报告【篇3】

实习目的:

为了在毕业进入社会前,将自己的理论知识与实践融合,增加自己的工作经验,提升自己实际的工作能力,为今后真正走上工作岗位打好基础。

实践地点:

东莞市樟木头天和加州动感健身馆,位于天河百货六楼,是个有五年历史的老字号健身馆(至少在我这里算是)

工作职责:

主做销售代表兼会籍顾问,另外负责带客参观,前台接待、人才招聘、描写人才策划,场外公司宣传。

实习内容:

1、派单:

派单时要让单的正面对着顾客的正面。

2、结合语言:

在派单时结合自己生动的语言描述,让客户注意到你的存在。

其实1和2是相互结合的,我在派单过程中让我学到很多东西,面对不同的人说不同的话,有句话说的好:销售是问出来的,如果你连客户都不敢问怎么做销售,做销售的我们主要就是引导客户购买我们的产品,那么要怎样才能引导呢?这就要从客户的外在开始,比如他们的体型,比如他们的穿着打扮。

3、带领客户到本健身馆内参观

4、引导客户办卡

第3和第4也可以连起来讲,先是在楼下带领客户上楼上健身馆参观,在参观过程中要能看出或问出顾客的需要与需求在哪方面,然后抓住此把柄,不断用生动的语言说明,不断用生动的语言引导,要让客户对产品产生一时的冲动,这样的话谈单就不是问题了(但说真的这真的很困难)

比如客户是瘦的想练壮一点,这样的话抓好器械区这领域,不断介绍器械的种种好处,介绍一个会员较为壮的给这位顾客看,然后跟他说,这位也是我们的新会员,他本来也和你一般瘦小,他在我们这里经过专门的教练指导后,几个月就练出来了,当然,这是要有“付出”的,要坚持的,就是这样样引导顾客消费,其实我刚才吹的这么大,那顾客也不会去真正问我们的会员的,因为现在在他眼里更多的则是敬仰。

5、把顾客交给主管

当领导完顾客参观后,就是下一个环节,这个环节很重要,就是让顾客坐下,谈单办卡,谈单办卡这就是主管的重任了,能否谈成一笔单主要还是取决于主管的手中。

6、收集顾客资源

我们销售人员收集顾客资源是一个重要的环节,我们必须要有足够的资源才能为自己的业绩上升的更高,我们平均每天会出去外边外销半天,也就是所谓的场外公司宣传半天,我们会利用这段时间尽可能多的收集顾客资源,一般在公司门口我们也会收集顾客资源,比如不肯上去的顾客,我们就采取签名签号码的办法,我们收集资源也就是这样做的。

7、电话营销

我们把在外边收集的顾客资源通通用办公室的'电话过一遍,有些有意向的就把顾客约过来过来参观办卡,有十分有料的,很有意向的我们就会把这类人交给经验丰富的主管,让主管帮我们把这类顾客约过来。当然不管是主管帮忙约过来还是我们自己约过来,只要办卡,提成都是算我们的。

业绩就是销售人员的生命线,在职场从来没有公平二字的存在,想在职场里混得好就要有好的人际关系,还有和上级的人际关系有着密切相关。

实习体会和感想:

我的整个暑假都在为自己未来打好基础,在学校我的目标是学分和知识,在社会我的目标是金钱和经验。“至於去取。则公自为沙汰之严无好无尘杂。俟放暑假后,再为吹求,续行奉告”《疆邨词》

学生生活总是在转瞬即逝,转眼,中专的第一年级的生活也结束了。暑假是给学生们好好休养调理的,是给更多的时间丰富自己校外生活,有些人选择去旅行;有些人选择去泡吧;有些人选择在家看书或看电视、上网。而我却选择了去打打暑假工,增加自己的工作经验,因为我学的是国际贸易专业,所以我选择了销售类的职业。

我在不断为自己的将来提升自己经验和知识。

找工作不好找,这谁都知道,我也为我的暑假工找了整整一天,找了近百家单位,不过大部分是房地产类的,我这次的暑假本来就是想做房地产的,但是没办法别人不招(都说不招短期的),然后我改找电器销售的,但还是一样不招人,没办法我又去面试餐饮业,因为我想着这类做保底的工作,因为初三和高三的学生比我们都要早放暑假,所以很多地方都招满了暑假工,必须要有个保底的工作,免得回来后连这类都没了,因为生意火爆没时间服务,所以餐饮的说要到第二天才给答复,我站在原地想了想,房地产在我那边我都问遍了,餐饮的我又不想做了,原因是上个暑假做过,电器类的销售也招满了,到底还有什么可以做呢?

我灵机一动,还有一类健身房的没问过,我们这里健身房一共三间,有一间倒闭了,剩下两间,分别坐落在天一城和天和百货上面,我就先去了天一城,因为这是个新开业不久的健身房,又因为我是做短期的我想这新开业的健身房应该会比较吸引人的眼球,经过反复考虑后,想好台词就上了去,第一眼那健身房的外观给我的映像还可以,外面站了两个人,其中一个穿着里边的工作服,还有个是矮矮的大块头,我就靠近那穿工服那人,打了个招呼后,他很主动地走过来问我是过来健身的吗?我就回复说不是,我是来应聘的,然后他指着他身旁的那矮矮的大块头说这是他们的教练,叫我问他,我就问他你们这健身房还要暑假工的销售人员吗?他说他们这不招暑假工,只要长期的全职。所以没办法,我只能去另一家了。

天河加州动感健身馆实习的路途展开

因为路途有些远所以花了些时间走过去,这是家老字号健身房,在这里开了将近5年的历史了,但是我还没进去过,之前有一次逛街我是想进去看看但被惨招拒绝,我那时才读六年级,后来据悉,他们是这样解析的:这儿是会员重地,不是会员的一般是不给进入的,除非你是很有意向想来加入会员,否则是不会轻易让你进入的。呵呵~不过这也是,如果让别人随便进出的话就不叫会所了。我也就是在天和加州动感健身馆被成功被录用!也就此又一次展开了我的职业生涯的道路。

健身报告【篇4】

一、调研背景和目的:

1、调研背景:

现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。在美国,每八个人中就有一个在健身,平均1万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均100万人还不到1个。我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿,中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场,中国健身产业正是处于高速发展时期。目前,以品牌连锁为主导的美国健身产业年总产值超过300亿美元。

近年来,中国健身产业逐渐形成,全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增,截止到2010年3月31日,全国共有各类健身俱乐部3959家,其中131家采用连锁经营模式,共有1312个连锁店,连锁率达33.13%。民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。从政策角度来看,由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费,符合国家拉动内需、刺激经济发展的政策,有望得到政府的进一步支持。同时,一个需要特别注意的发展倾向是从人们对于健身娱乐的消费趋势上来看,人们健康的需求也正逐步从被动的治疗型向主动的预防保健型转换,这也预示未来的健身娱乐市场必然向科学保健、运动和娱乐合理搭配的方式发展。总之,体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业,它是一项前景广大的朝阳产业,具有巨大的市场潜力。

2、调研目的:

通过对市场上健身俱乐部的调查来了解大家平时锻炼身体的方式,从而了解大家对健康的关注程度和健身俱乐部在市场上的发展情况,开拓我国的娱乐健身市场等。

二、调研对象和方法:

1、调研对象:本次调研主要是针对攀枝花全体市民。

2、调研方法:

问卷调查。本次调研主要是小组成员在校外通过发放问卷的形式。

进行调研,对于部分特殊问题还可进行口头交流和了解。

三、调研内容:

1.您的性别

()男()女

2.您的年龄范围

()18岁以下 ()18~28岁 ()29~40岁 ()

41~50岁()50岁以上

3.您的职业是

()学生 ()工人 () 专业技术人员 ()

服务行业人员 () 行政人员/政府人员 () 高层管理人员 ()其它

4.您是否有健身的习惯

()是()否

5.您进行体育锻炼的场所

()家中 ()免费的公共设施 ()收费的健身所

6.您每月可支配收入

()500以下() 501-1500() 1501-2500

() 2501-3500 ()3501-4000 ()4001-4500

7.您健身的月支出费用是多少

()200元以内 ()500元左右()1000元以上 ()2000元以上

8.一天中,您锻炼的时间段一般为

()早晨 ()下午()晚上()不一定

9.影响体育锻炼的原因*

()时间 ()天气 ()可支配收入()强健身体()减肥保持身材 ()娱乐 ()职业需要

11.您健身对教练的需求怎样

()非常看重()一般()不需要教练 ( )其它

12.您喜欢的健身项目是多选题

()瑜伽 ()跑步()散步

()球类 ()舞蹈()其他

13.您是否在锻炼时服用营养补剂

().从没有 ()不知道什么是营养补剂()偶尔 ()经常

14.你认为健身俱乐部内提供餐饮服务有必要吗

()很有必要()没必要 ()无所谓

15.您听说健身俱乐部的途径

()互联网 ()平面广告()朋友介绍

()电视 ()没听说过

16.您希望健身俱乐部周边环境如何

()很安静 ()只要不吵闹就行()热闹点 ( )无要求

17.若在以下地点新建建筑用于俱乐部经营,您希望是多选题

()体育馆旁()开阔空地()图书馆门前 ()其他

18.您不选择健身俱乐部的原因

()对健身没有兴趣()危险易受伤 ()担心不正规 ()其他

四、信息汇总与分析:

1、调查报告分析:

(1)我市各年龄阶段、各种职业的人们均有健身的意向,喜欢健身;

(2)我市居民家庭健身花销较小,可挖掘市场巨大;

(3)我市居民健身的选择受天气、时间的影响相对较小;

(4)大部分居民对健身营养补剂、健身俱乐部提供的餐饮服务有很大的兴趣,有利于俱乐部附加产业的发展;

(5)健身消费者了解健身俱乐部的方式多种多样,有利于市场宣传;

(6)健身消费者对俱乐部的选择要求主要表现为交通方便,总体要求不高;

(7)影响消费者不选择在健身俱乐部消费的主要原因是消费昂贵、服务不够好。

2、项目优劣势分析:

优势:

(1)抓住国内健身服务行业正处产业逐渐形成期,前景巨大;

(2)健身是集休闲、娱乐、锻炼于一体的活动,可面向不同年龄的消费群体,市场前景好;

(3)本健身俱乐部分别对一户家庭老中青三代采取的不同健身方式吸引全家健身总动员,对消费者吸引大;

(4)国家政策鼓励大学生创业。

劣势:

(1)攀枝花已有健身俱乐部,与我店构成了一定的竞争威胁;

(2)启动投资巨大 ,受投资资金的限制;

(3)新开的店,新的产品,知名度不大;

健身报告【篇5】

各位代表:

首先,我向各位来宾、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的问候!现在,我代表国际健身气功联合会筹备组向大会作筹备工作报告。

一、成立国际健身气功联合会的目的意义。

今天,大家不辞辛苦相聚中国杭州,隆重召开国际健身气功联合会成立大会暨第一次会员代表大会,这是世界健身气功发展史上的一件大事,具有里程碑的意义。筹备成立国际健身气功联合会主要基于以下一些考虑。

我们应当看到,传播推广健身气功是造福人类健康幸福的一项伟大事业。健身气功作为一种传统体育项目,已经受到世界健身气功爱好者的普遍喜爱和推崇。健身气功作为一种独特的健身养生方法,与其它体育项目锻炼既有共同属性,又有其鲜明的个性特色。一般体育项目重视人的形体锻炼,健身气功则重视意、气、形的综合锻炼。特别是西方体育提倡激烈、快速、运动量大,健身气功则提倡柔和、缓慢、动静结合。世界卫生组织提出:“健康不仅仅是没有疾病或虚弱,它包括了身体、心理和社会适应的良好状态”。几乎不受任何条件限制的体育项目,对促进人的身心健康、社会和谐发展起着积极的作用,与世界群众体育倡导的理念是一致的。健身气功源于中国,属于世界。成立国际健身气功联合会,整合各国社团组织力量,把健身气功传播出去,走向国际,无疑是对世界群众体育项目内涵和外延的拓展,无疑是开辟了造福人类健康幸福新的途径。

成立国际健身气功联合会是这些年开展推广活动的必然趋势。中国健身气功协会是从规范化、权威性发挥重要作用。

在这些年的推广活动中,一些友好人士和团体多次呼吁组建国际健身气功社团组织,以此增强推广活动的凝聚力和领导力。比如,在2007年第二届国际健身气功交流比赛大会和2008年第四届世界传统体育大会健身气功比赛期间,90%以上的参赛队提出了成立国际健身气功组织的主张。2009年在上海召开的国际健身气功联合会筹备会上,有38个参会的社团组织签署了发起成立国际健身气功联合会的倡议书。今天,国际健身气功联合会成立大会能够如期举行,反映了大家的心愿,是众望所归,是每个会员单位共同努力的结果。在此,我代表国际健身气功联合会筹备组,向为此而做出贡献的各社团组织表示衷心的感谢!

二、 成立国际健身气功联合会的筹备情况。

作为国际健身气功联合会发起国,中国健身气功协会在筹备过程中主要做了以下几项工作。

一是开展了申请报批工作。外交部和民政部等部门递交了申请报告。经过相关管理机构严格审核,国家民政部于2011年1月正式批准同意成立国际健身气功联合会。国际健身气功联合会10万元注册资金,由中国健身气功协会筹集。

二是开展了发展会员工作。筹备组成立之后,首先是在敦促合作伙伴在当地成立健身气功社团组织方面做了大量工作,使一些个体合作伙伴登记注册了健身气功组织,使一些其它社团合作伙伴单独成立了健身气功专项组织,逐步扩大了健身气功社团组织队伍,为成立国际健身气功联合会奠定了组织基础。其次是通过电话、传真、函件和出访等多种渠道,征求和建立了国际健身气功联合会入会意见和申请登记表。这次参会会员单位,是经过筹备组反复酝酿确定的。从目前掌握的情况看,入会的会员是在当地具有一定的影响力,已经为推广健身气功做出了比较好的成绩。

三是开展了建章立制工作。在这方面主要是起草了《国际健身气功联合会章程》、《国际健身气功联合会财务管理办法》和《第一届国际健身气功联合会执行委员会选举办法》。其中,《章程》(草案)在补充和完善。

四是开展了机构设置工作。从今年年初开始,筹备组着手策划国际健身气功联合会组织机构设置和具体人选方案。按照《章程》(草案),国际健身气功联合会设置委员会、执行委员会、专项委员会。鉴于国际健身气功联合会处于起始发展阶段,委员会委员主要由各会员协会负责人组成,提名人选有科研、推广、产业、秘书处副主席秘书长1名。

另外,这里还需要向各位代表报告的是,国际健身气功联合会总部设在中国北京,总部地址确定在北京市东城区天坛东里中区甲14号。

三、 国际健身气功联合会今后的`发展思考。

国际健身气功联合会是由各国家和地区的健身气功社团组织自愿联合组成的非营利性国际组织。本联合会的宗旨是团结和发挥健身气功会员协会力量,推动和发展会员协会之间交流合作,促进和提高世界人民身心健康水平。本联合会的业务范围是组织健身气功国际比赛和活动,制定健身气功国际技术标准,制定培训和管理健身气功运动员、教练员和裁判员的管理规定,组织和开展健身气功科研和宣传工作,开发和推动国际健身气功联合会产业发展。本联合会今后一个时期的工作任务是,在组织建设上,以国际健身气功联合会为纽带,巩固已有成果,拓展新的领域,力争到2020年使国际健身气功联合会会员协会发展到100个左右。在推广路径上,以大中型城市为重点,以稳固的会员协会为重点,以培训骨干为重点,以进入主流社会为重点,由点到面,兼顾其他,力争到2020年在国际上形成比较成熟的推广网络和架构。在教学方式上,短期培训与长期教学相结合,逐步向长期教学发展;基础教学与层次教学相结合,逐步向层次教学发展;民众培训与骨干培训相结合,逐步向骨干培训发展;分散教学与基地教学相结合,逐步向基地教学发展;中国健身气功协会援助教学与自主教学相结合,逐步向自主教学发展,力争到2020年世界习练健身气功者达到100万人左右,习练人群中有1万多人获得技术段位。在开展活动上,每两年举行一届国际健身气功交流比赛大会,每年至少举行一次洲际国际健身气功交流比赛,每年至少举办一期国际健身气功教练员或裁判员培训班,每年在各个洲至少举办一期洲际健身气功教练员培训班,会员协会中每年至少开展10次左右大型健身气功交流展示活动。

各位代表,国际健身气功联合会的成立,标志着健身气功将步入世界体育运动的大舞台,标志着健身气功国际交流合作将进入一个新的发展阶段。希望通过各位代表的积极努力,把本次会议开成一个交流友谊的大会,共谋发展的大会,富有成果的大会。

以上筹备工作报告如有不妥之处,请各位与会代表批评指正。

健身报告【篇6】

2011年青云区健身气功活动现场

年检情况报告

根据市体育局“关于**省健身气功管理中心《关于对全省健身气功活动站、点进行2011年年度检查的通知》的通知”(洪体市字[2011]4号文件)精神,对全区自2003—2010年以来已注册的27个健身气功站点及2011年新增的7个站点采取自查、实地抽查和集中汇报的办法对各站点进行了检查。现就检查情况报告如下:

一、严格按照《健身气功管理办法》的规定,我区在时间紧、任务重的情况下,对全区注册登记的34个站点(2010年以前27个,今年新增7个)进行了年检。

1现场登记、审批手续是否健全。注册登记的站点必须是体育行政部门批准的“健身气功站点”,凡没有办理登记手续的,必须补办注册登记手续,凡名称不是“健身气功站点”的,必须重新注册登记为“健身气功站点”。

2各站点注册信息是否发生变化。主要检查站点名称、习练**、习练人数、负责人、辅导员变化的详细情况,并认真填写《健身气功站点年检(变更)情况登记表》。

三。现场管理是否需要改进。主要检查场地大小是否小而分散,一个场地一般控制在100人以下。

4现场主要负责人是否兼管多个现场,确保一人只能负责一个现场。

5.站点习练的**是否符合《健身气功管理办法》规定,必须是国家体育总局编创推广和国家健身气功管理中心特许的**。

6无论网展活动是否频繁,长期不开展活动的**都要限期整改,难以维护的,要更换**负责人和辅导员。

二、全区健身气功习练人数已达900余人。每个站点都在有组织、有序的发展,并能做现场负责人,辅导员都是经过市、区培训合格的人员。他们认真负责,群众自觉自愿按照有关规定开展健身气功锻炼。

3、 有专门的组织负责全区的健身气功工作。指定区教科体体育局体育卫生艺术处负责健身气功工作。这些场所位于锻炼场所管辖的街道和社区,以开展活动。

这便于管理,能保证健身气功场所的健康发展和社会政治稳定。所有的和谐工地都隶属于城市附近的村委会。

4、 区领导高度重视健身气功工作,无论是团队训练还是举办培训班,都要到现场。今年6月份成功组织举办了2011年青云谱区健身气功培训班,11月份协办好了“2011年全国健身气功指导员巡回教学志愿服务活动(江西站)交流展示活动”, 全区组织了120余名健身气功爱好者齐聚江西师大体育馆,向来自国家体育总局以及省、市的领导进行了健身气功五禽戏和八段锦的展示表演。这次活动做了大量工作,确保了活动的成功和上级部门的一致好评。

5、 积极参加上级组织的各类培训和展览活动。派人参加健身气功裁判员培训班和健身气功和谐场地指导员培训班。今年7月份,我区梨园北社区活动站点负责人蒋桂枝老师代表我省参加了在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市举办的“蒙牛杯”第四届全国健身气功交流比赛大会(普通**赛区)的比赛,一举获得了易筋经个人赛第一名的骄人成绩,在全国观众面前充分展示出了我区健身气功习练者的风采,也为我省争得了荣誉。

6、 通过健身气功的实践,各地一致认为健身气功对人体非常有益。通过练习首先活跃了中老年人日常生活,使他们的身心得到了健康发展,而且认为增强了团队精神,通过拨骨能舒筋活血,通脉活络;通过推拿指导,内外兼修,外练筋骨,内调脏腑,从而达到强身健体、强身健骨的保健效果。人们对健身气功越来越感兴趣,评价也很高。

这对打击“**功”邪教,抢占健康健身阵地起到了非常积极的作用。

7、 检查发现我们还存在很多不足,在今后的工作中我们会找出差距,继续做好四种健身气功的推广工作。进一步在我区推广普及健身气功,着力打造突出我区特色的健身气功活动品牌,构建更加科学合理的健身服务体系,推动我区健身气功向农村扩展,吸引更多的城乡老年人参与健身气功习练活动,不断扩大全区老年体育人口数量,不断提高老年人的健康水平,为更进一步推动全区健身气功事业、推动全民健身事业的科学发展而不断努力!

二〇一一年十二月二十日

健身报告【篇7】

社区健身调查报告

随着社会经济的蓬勃发展,城镇居民生活水平不断提高。在快节奏、压力大的现代生活中,城市居民越来越重视和追求健康,休闲健身方式逐渐被市民接受和认可。休闲健身作为一种文明、健康、科学的休闲生活方式,不仅能促进个人健康,满足个人需求,塑造完整人格,端正生活态度和道德情操,还能丰富人们的文化生活,提高文化水平,改善社会风气。生活,使生活质量得到有效升华和提高。据此,我在扬州市某社区调查了他们的健身状况,主要是了解居民自身的休闲健身状况、制约因素和健身需求,为政府和有关部门贯彻落实《全民健身计划纲要》,大力发展体育健身休闲。行业参考。

调查结果

1.逐渐从传统过渡到现代。 从居民的休闲方式来看,他们沿用了更多的传统休闲方式,比如看电视,逐渐从传统向现代过渡。散步、看书、看报刊杂志、听广播音乐、购物、打牌和打麻将等,但网络休闲、运动健身、旅游、美容等现代休闲方式越来越成为人们生活的重要组成部分。闲暇。

2.逐步从静态过渡到动态,从静态过渡到动态。 过去,人们的休闲活动主要是看电视、看书看报、听音乐、喝茶聊天,这些都是相对静态的活动;现在越来越多的人利用闲暇时间进行运动健身等户外运动、旅游、书店购物、公园等各种动态活动。参照发达国家休闲产业的现状,我国城市居民的休闲活动最终会发展为动静结合,以动态为主。

3.休闲时间的长短与居民休闲活动空间的大小成正比,休闲时间的长短与居民休闲活动空间的大小成正比。 平时休闲时间短且不集中,居民休闲活动主要集中在以家庭为中心、以社区为中心的半径内。但在周末或节假日,居民拥有完整而连续的休闲时间,在活动空间的选择上,表现出离开居住地的倾向,甚至将活动范围扩大到城郊或其他地方。省市乃至海外,让闲暇时间更有效率。活动空间的延伸与延伸呈现出同步扩张的趋势。调查显示,最常选择的健身方式是步行,占比%。作为传统的健身方式之一,步行是最简单、最舒适的锻炼方式。这种不需要钱、不需要花费太多时间、不需要找合适的地方的简单锻炼计划是大多数人的选择。在选择步行作为日常锻炼的人群中,三分之一的人将步行作为唯一的健身方式,而三分之二的人通常会参加两项或多项运动。可以看出,市民的运动积极性还是比较高的,运动项目以户外运动为主,如步行、跑步、爬山等。横断面分析表明,从市民的选择来看在休闲运动中,年轻人多选择足球、篮球、排球、游泳等运动。

运动强度比较高,而中老年人多选择步行、跳舞、太极拳等强度不高的运动。从性别上看,女子运动多为步行、跳舞、健美操、瑜伽等,男子运动多为球类运动和游泳。居民健身频率 据统计,在参加健身活动的人群中,不规律运动的百分比,每周一次的百分比,每周两次的百分比,每周三次的百分比,超过一周3次占比%,交叉分析发现,一周3次以上的运动,只有“走路”占30%。从健身频率来看,老年人的活动量相对较多。从职业来看,每周锻炼一次的主要人群占比较高:企业管理人员、其他专业人士、业务人员、生产运输工人等,说明这些人工作比较忙,闲暇时间比较少时间;每周锻炼次要的有:自由职业者、公务员、医生、教师等;而每周锻炼3次以上的多为退休、下岗失业、家务劳动者。这些人闲暇时间比较多,运动频率也比较高。此外,医生和老师的频率也更高,说明他们更注重锻炼和健身。从每次锻炼所花费的时间来看,有 % 的人每次锻炼半小时左右,有 % 锻炼的人1 小时,运动 1 小时的百分比,以及运动超过 2 小时的百分比。还

也就是说,近一半的人每次至少锻炼1小时。大多数男性每次参加健身活动的时间为1~2小时,女性参加的健身活动时间大多少于1小时,说明男性每天参加的健身活动多于女性。居民休闲健身动机 居民休闲健身动机调查显示,88%的人认为健身的主要目的是锻炼,%的人认为是消除压力,%的人认为它是一种爱好,有 % 的人认为它是为了治疗疾病。 ,%认为是休闲娱乐,%认为是减肥等原因。居民常去的健身场所随着休闲时间的增加和集中,人们在业余时间去健身房或公共健身场所甚至去大自然参加各种健身锻炼和娱乐活动。大多数场馆都是免费的公共运动场馆。一方面,健身场所的收费较高。另一方面,无论是公园、广场还是社区,都是居民锻炼健美操的好去处。 “请人出汗不如请人吃饭”,这反映了“运动健身”作为一种新潮的休闲消费方式正在逐渐被人们所接受,少数人选择去健身房和健身俱乐部努力工作和流汗。他们认为规范的场地、舒适的环境和自己喜欢的运动更适合他们,这些人的收入也比较高。居民对免费公共运动场所的评价 居民对免费公共运动场所的评价 在经常参加运动的人群中,认为对免费公共运动场所非常满意的人占 %,比较满意的人占 %,和 % %的人认为他们不满意,% 的人认为他们非常不满意

满意,% 认为他们不了解情况。不同的运动对场地有不同的要求。从居民参加的体育赛事来看,场外运动占比为%,室内运动占比为%。不同的运动对场地有不同的要求。调查显示,现有健身场所的%认为完全满意、%认为基本满意、%认为不能满足、%认为不了解。从市民对现有场馆的需求来看,大部分自以为满意、不了解情况的人,大多是热衷于户外活动的人群,比如在广场上散步、跑步、爬山、跳舞等。相反,有很多人认为他们不满意。对于喜欢在室内或球场上锻炼的人群,如游泳、打羽毛球、篮球、做瑜伽等。 居民健身消费居民购买的鞋帽如下表: 表 4:近两年居民健身年均支出 消费表 4:近两年居民人均健身支出占比一年400-500元、600-800元、800-1000元、1000元以上。基本不消费 50元以下 100-200元左右 200-300元左右 300-400元左右

这个比例%

从近两年居民健身年均消费情况来看,整体消费水平不高。 60%的居民不同程度地使用它购买健身用品和健身消费。其中,近30%的人集中在100元到300元的区间,1000元以上的一定比例,近40%的人没有消费。退休人员在这部分人口中占比较高,其次是商业服务人员、下岗人员和家政人员。他们的健身方式主要是步行和跑步。健身消费源于人们对健身运动的需求。由于个人兴趣不同、环境不同、经济条件不同,人们的健身消费爱好也不同。交叉分析发现,市民健身消费具有以下特点:

男性高于女性;年龄越小,消费越高;反之,年龄越大,消费越低;受教育程度和收入水平越高,健身消费水平越高;在不同职业中,公务员、教师和医务人员的消费较高,其次是企业管理者和私营企业主,消费较低的主要包括生产运输工人、商业服务人员等。存在的问题

(2)工作忙没时间,中青年成为健身的弱势群体。 健身的费用太贵了,普通人无法接受。

(3)健身费用太贵,普通人难以接受。 对健身不感兴趣的人很多。

(4)很多对健身没有兴趣的人,是受其他因素影响的。

(5)其他因素的影响对策建议

(1)增加公益性体育健身设施,实现合理布局。 增加非盈利运动和健身

健身报告【篇8】

一、

全民健身工作是我市重要的基础民生工作之一,也是促进人民身心健康发展的重要途径。经过一年的努力,全市全民健身工作取得了一定的成绩和进展。在此,我向市委、市政府汇报全民健身工作情况,以期得到指导和支持。

二、工作概况

1.制定计划:根据市委、市政府的决策部署,我市制定了全民健身工作发展计划,明确了目标和任务,并制定了详细的工作计划,确保整个工作有条不紊地进行。

2.组织开展活动:在过去的一年中,我市组织了多项全民健身活动,包括运动会、体育比赛、健身讲座等,吸引了广大群众的参与。这些活动丰富了人民群众的精神文化生活,提高了健康意识和运动水平。

3.推广健身项目:我市积极推广健身项目,特别是普及健身知识和运动技能。通过开展健身课程、健身团体等形式,让更多的人了解和参与到健身活动中来。此举在全市范围内掀起了一股健身热潮。

4.加强设施建设:为了更好地满足人民群众健身需求,我市加强了健身设施的建设,包括增加运动场地、购置健身器材等。这些设施的建设为广大市民提供了更多方便和便利,推动了全民健身的普及和发展。

三、成效与问题

1.成效:通过全民健身工作,我市推动了人民群众健康生活方式的转变,提高了全民健身意识和水平。通过各类活动的组织,广大市民参与度明显增加,健身氛围日益浓厚。

2.问题:全民健身工作中存在一些问题,如宣传力度不够大、参与人群有限、健身设施不足等。这些问题需要我们进一步努力解决,确保全民健身工作能够更好地开展。

四、下一步工作计划

1.加大宣传力度:加强全民健身宣传工作,提高人民群众的参与意识和积极性。通过多种媒体形式,让更多的人了解到全民健身的重要性和益处。

2.拓宽参与群体:着力扩大参与群体,不限于年轻人,特别是要关注老年人、残障人士等特殊群体的健身需求。为不同人群提供不同形式的健身活动,让每一个人都能够享受到健身的乐趣。

3.加强设施建设:继续加大对健身设施的投入,增加运动场地和健身器材,提高设施的使用率和效益。同时,注重设施的维护和保养,确保市民能够安全、方便地进行健身活动。

4.加强组织领导:进一步加强全民健身工作的组织领导,营造良好的工作氛围。加强与相关部门和社区的合作,形成合力,推动全民健身工作向更高水平发展。

五、结语

全民健身工作是一项长期的、系统的工作,需要各级政府和所有相关方共同努力。尽管在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,但我们依然面临诸多问题和挑战。未来,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,积极推动全民健身工作,让更多的人享受到健康快乐的生活。同时,我们也期待市委、市政府的关心和支持,推动全民健身工作再上新台阶。

健身报告【篇9】

大学阶段是青年学生系统接受体育教育的最后阶段,也是健身意识形成、健身能力培养的关键阶段。学校体育教育应转变长期以来重技术轻理论的教学模式,重视学生兴趣的培养,提高健身意识,以支配健身行为的产生,培养健身能力,带动全民健身。本文根据对大学生体育锻炼现状的分析,提出改善目前大学生体育锻炼不良状态的建议。

随着社会科技文明的发展,国家现代化建设根本靠的是高素质的人才,国家与国家之间的竞 争实质是人才的竞争。劳动者素质中,对基础素质——身体素质的要求越来越高。与之相应出台的《全民健身计划纲要》在全国掀起了一个健身活动的热潮。本文以海南大学为例,对青年学生进行了问卷调查,对其健身现状进行分析,发现存在的问题,提出了改善现状,解决问题的建议。

一、大学生体育锻炼基本情况

1. 调查结果现状

调查表明,低强度锻炼的学生占总人数的53.62%,中等强度锻炼的占了43.48%,高强度锻炼的仅仅占了2.9%,由此可见,大学生体育锻炼总体情况并不可观,体育素质总体偏低,也就是说仍有大部分学生没有养成健身的习惯。并且大多以跑步、篮球、羽毛球锻炼为主,分别占45.6%和33%,其余的有跳绳、、之类的;运动场所主要选在田径场,比例为64%,有6.1%的学生去健身房;调查发现,很多学生的运动的频率不固定,这种学生所占的比例为78.26%,仅有5.8%的人坚持每天锻炼;大多学生选择在晚上,30分钟以内的占了34.78%,1小时以内的占了30.43%,2小时以上的占了5.8%。此外,男女生锻炼类型及锻炼频率有较大差别,男生多以球类为主,女生多以跑步、跳绳为主。

2.影响因素

影响大学生参加体育锻炼的最大因素是没人一起锻炼,究其原因其一是大部分学生喜欢的是篮球、羽毛球、乒乓球、足球等需多人合作完成的健身项目,其二在于绝大多大学生的健身意识尚未形成,健身习惯还未养成,喜欢锻炼的学生找不到志同道合者。而受场地限制、不懂科学锻炼方法,以及因学习任务重没时间参加体育锻炼也成为重要原因,少数学生因怕晒怕累怕出汗不参加锻炼,尤以女生为甚。对体育运动缺乏基本的,学习负担重,没有时间,缺乏场地和运动器材等多方面的因素影响了主动锻炼的积极性。

3.我校大学生体育锻炼动机分析

通过调查发现,我校的大学生体育锻炼的动机呈现多样化,表现出以强身健体为主,其他动机为辅的特点。60%的大学生体育锻炼的动机是强身健体,表明很大一部分学生已经逐渐意识到了强身健体的重要性,并打算过通体育锻炼来增进身体健康水平体育锻炼某方面的特点引起大学生的兴趣,兴趣把大学生深深的吸引到体育活动中,兴趣爱好是大学生参加体育锻炼的另一大动机;另外,交友,娱乐也是大学生参加锻炼的一个动机,表明在体育教学、社会宣传等因素的影响下,大学生对体育锻炼的功能具有很好的认识,认识到体育锻炼除了强身健体外,还具有很多的功能,对终身体育的开展具有非常重要的意义。

4.调查结果问题分析

总体上和跑步两个项目上,我们的大学生选择的比较多。经讨论,我们一致认为原因如下:①.跑步和球类运动在器材和运动场地方面容易解决;②.近年来,由于生活条件的不断改善和平时不注意合理的饮食以及必要的运动,现在,在我们的大学生当中也出现了肥胖问题,特别是当今的女大学生们。由此看来减肥势在必行,可有什

么方法可减肥呢?运动和控制饮食是当前的潮流,但有过采用控制饮食的方法减肥的人都知道,那是一种不明智的选择,这种方法对人的生理健康构成了极大伤害,那么人们的目光就不约而同的转向运动,这就是我要说明当代大学生在选择运动类型时对球类运动和跑步青睐的原因。③.球类运动和跑步在运动强度上适中、运动量上可控的特点,我想着也是大多数人较多的选择它的一个原因。从男女对比角度进行分析,从图表中我们不难看出当代的大学生并没有因为性别的不同而在运动类型上有较大的差异,且多数人对具有实用性强、对抗性适中、运动量可控的运动类型表现出了很大的热情。如篮球、跑步,但有一些大学生选择了体现自己兴趣爱好和价值取向的运动类型,如体操、武术等等。我认为只要是切合实际、能丰富自己文化生活的运动类型都应该得到提倡,目的都是要锻炼身体,只是途径不同而已。

二、讨论

1. 健身意识

指人们在一定的环境条件下,对健身的内容、形式、方法、手段以及体育各种

内外关系方面的精神活动的总和。健身意识支配着个体的健身行为,意识一旦作为观念的东西形成,对人的行为的产生的影响是长期的,甚至是终生的。有了思想上的认识,自愿去参加体育锻炼,即使有许多外在的条件包括时间、场地等的限制,也会最大限度地去克服困难,创造条件参加锻炼。

2.大学生健身意识培养的必要性

大学生处于接受知识的较高阶段,分析问题、认识问题的能力强,思想独立性也较强,如果是在体育老师和体育课的逼迫下参加体育锻炼,就不可能激发其兴趣,不能把体育锻炼作为一种生活方式,终生坚持。大学阶段是青年学生系统接受体育教育的最后阶段,而此时大学生经过小学、中学十几年的体育实践学习,具有较多实践,早已摆脱形象直观的,理性求知欲很强。如果对他们的体育知识的教育仍停留在以往单纯的运动技术上,最终必会导致其失去兴趣。如能把健身理论知识系统、深入、有针对性地加以学习,并通过自身实践体会,对其会产生终生的影响,并因他们年龄、身份的特殊性,其行为能对家庭和整个社会人群产生带头作用,促进全民健身的开展。

三、结论与建议

1.对学校的建议

1)我校应大力加强体育锻炼教育, 加大体育锻炼的宣传力度, 引导学生树立正确的体育锻炼观。

2)要进一步深化体育教学改革, 促进大学生参加体育活动的积极性,养成体育锻炼的习惯。

3)要进一步提高体育教师的综合素质, 引导学生学会科学的锻炼方法,养成良好的锻炼习惯,促进体育锻炼顺利地开展。

4)应该在体育教学中增强学生的竞争意识,多发展一些直接对抗性的节目,比如足球、篮球等,除了完成学生成绩考评工作,适当在课上组织些足球篮球赛还是必要的,让更多学生在竞争的环境中相互合作、相互学习,共同进步。

其次,要加强对学生竞技规则与赛场道德的教育,平时不仅要在赛场上课,也要安排理论课,增加对理论知识的传授。

2.对个人的建议

从思想深处认识到体育对于人体的巨大作用,自觉主动、积极地参加身体锻炼,为以后工作和参加社会生活打下坚实的身体基础、养成自我锻炼的兴趣与习惯,使其终生受益。

要为自己制定计划,如周一到周五每天早上六点起床进行晨跑,在操场上进行十分钟的跑步训练,之后在进行一些基本的拉伸运动将身体活动开,然后在背会儿这样可以提高自己的肺活量还可以预防小感冒。去上课时坚持步行,可以提前几分钟出发以方迟到,尽量

少坐车子上课,从而到锻炼的目的。周六周日可以多休息一些时间,充分保证睡眠也是提高身体素质的一种方法。其他时间都要早睡早起养成良好的作息习惯。另外,可以利用周末到学校附近的公园去逛一逛,呼吸一下新鲜空气,放从身心。

其次,按时吃饭,不在偏食多吃一些蔬菜水果,提高身体免疫力,尽量少吃零食注意自己的饮食,注重均衡营养,冬季天气干燥,每天定量喝水预防感冒。

最后,每天晚上学习过后,没事时可以在宿舍的练练健美操或跳跳绳,可以和宿舍同学一起练,这样既锻炼了身体又可以很容易进入睡眠,提高了睡眠质量,有助于第二天的学习,保证新的一天精力充沛。

四、结论

我小组通过对海南大学部分学生锻炼类型、锻炼频率、原因、锻炼时段分布、时间长度等进行分析,得出结论:体育锻炼并没有因为性别的不同而在选择锻炼的类型上有较大的差别,但基于男女生身体条件的差别,性别在一定条件下对运动类型的选择还是有一定的影响的;在精神文化日益丰富的今天,在选择体育锻炼的类型上并不是绝对的统一,不同人有不同的选择,并且,在学校这一方面也提供了相应的条件和学生选择的 空间。总体来说,大学生体育锻炼情况良好,发展势头不错,同时。也表明了我们当代大学生对体育锻炼重要性有了比较透彻的认知。

[参考文献]

[1] 黄轲. 大学生的心理健康初探[J]. 宜春医专学报 , 2000,(S1)

[2] 李世芬. 试论大学生的心理健康[J]. 现代大学教育 , 1999,(06)

上面这些就是网小编为大家精心整理的大学生健身状况调研报告精选3篇,希望对大家有所帮助!

健身报告【篇10】

1.本课题研究的内容是:

首先,结合市场营销的相关知识分析设计前期项目定位应考虑到的因素,从而决定俱乐部的功能设置。

其次,结合设计理论对俱乐部的室内空间组织、流线布局、穿插渗透、界面处理、色彩质感、照明、家具陈设等方面进行比较详细和系统的研究与分析,初步构建一套较为完善的俱乐部室内空间设计方法,并紧密结合设计方案进行阐述及论证。

最后,商务俱乐部室内空间设计的发展趋势。

2.课题研究的方法是:

首先,通过阅读大量的文献资料,对会所的起源及历史演变进行梳理。对休闲及休闲消费概念的界定源于休闲学和社会学的经典论述,有助于研究商务俱乐部在休闲时代背景下的发展特征研究。

其次,通过实地调研,案例分析等途径发现我国现阶段商务俱乐部室内空间存在的问题,提出解决问题的建议,求证我国当代俱乐部室内空间设计的基本原则。

再次,根据调查研究的实际情况构思和研究出设计方案。

最后,根据研究的设计方案和现在的形势,判断出未来商务俱乐部室内设计的发展的前

景与方向。

3.课题研究的预期目标:通过理论研究形成比较系统的理论研究成果,最终完成设计作品一套及设计说明一篇.

健身报告【篇11】

一、全民健身计划实施情况

全区在实施全民健身计划过程中,按照“科学规划、分头实施、重点突破、整体提高”的原则,加强分层分类指导,推进不同人群的全民健身工作,为“体育强区”建设打下了牢固基础。

(一)统筹推进,形成齐抓共管合力。一是区委、区政府高度重视体育工作,先后印发了《区“十二五”体育事业发展规划》和《区全民健身计划(20××-20××)》,成立了政府主要领导任组长、相关部门组成的全民健身计划领导小组,把全民健身计划纳入了政府工作报告,把体育重点工作纳入了党委、政府议事日程,将全民健身活动中心建设等公共体育设施建设纳入国民经济和社会发展计划,加大财政预算对全民健身工作的投入,每年专项安排全民健身事业费5万元。二是制定完善政策。区政府进一步修改完善了“体育争光奖”,加大了奖励力度。区体育部门制定出台了《区文化体育人才扶持奖励办法》,对健身团队骨干负责人进行电话费补贴,20××年对“十佳健身组织”进行了表彰奖励。三是对全民健身工作实行目标责任制管理。层层签订了目标责任书,区委、区政府对重点工作实行项目制管理,做到工作专班、工作措施、工作时限“三落实”,“两办”督察室先后6次督查工作进展完成情况。四是体育依法行政工作纳入人大执法检查内容。20××年,区人大对体育设施建设情况和8处群众体育设施建设进行了专题视察,同时接受市人大、区人大和区纪检部门检查3次。

(二)加大投入,健全阵地设施体系。一是在全区68个社区9个村形成了77个网格,按网格规划布局实施“433”工程。在全区以新建全民健身活动中心为龙头推动重点项目建设,目前该项目已获市区政府通过。在77个网格中深入推进“三个一”工程,使形式多样的健身阵地设施在网格中定格定位,建设率达到80%。二是通过实施政府八件实事,改善一批群众设施。在年初区政府工作报告中,将新建8处群众性体育设施作为实事之一,按照“科学布局、突出特色、多方结合、打造精品”的原则,在城乡结合部、居民小区内兴建了8处群众体育设施,不断实现了公共体育设施布局的均等化。三是结合背街小巷综合改造,整体提升城市环境。面对体育设施建设投入大、投入渠道单一的局面,区文体局在体育设施建设中,走多方结合的道路,与背街小巷改造相结合,积极配合城建部门在道路、管网改造中,整体规划体育活动场地设施建设,先后在土街头小区、得胜街小区、地建小区进行综合改造,得到了广大市民充分肯定。四是因地制宜布局,满足不同人群需求。为保障残疾人体育生活的基本需求,在土街头小区内先后兴建了盲道、残疾人康复园、盲人图书馆、棋牌室等设施,整体提升了残疾人的生活质量。

(三)突出特色,丰富全民健身活动体系。一是按照“一网格一特色、一社区一品牌”的思路,大力开展特色体育活动。涌现出了如土街头社区残疾人体育、中山路社区校园羽毛球操、石板溪社区小区体育、乌龟碑社区亲子运动会等特色体育活动。二是大力开展全民健身基地特色活动。充分发挥基地场地、人才优势,加强政策引导扶持,因地制宜的开展全民健身推广活动,使全民健身事业社会化。4月份黑带精英跆拳道全民健身基地成功承办了三峡“风之队”首届全国跆拳道邀请赛,10月份康劲美全民健身基地举办了“康劲美”杯全市台球公开赛。三是组织开展全民健身公益服务活动。利用全民健身日、节假日契机,充分发挥区体育总会、单项体育协会、各类健身俱乐部的组织作用,因地制宜开展贴近生活、贴近群众的体育健身活动,免费开展体质测试以及其他科学指导活动。全民健身中心为辖区注册登记健身队免费开放排练场地,不定期举办各类培训讲座、现场排练观摩、现场指导、座谈交流等活动,全年共接待群众7万人次。四是组织开展“羽毛球之乡”创建工作,打造特色体育品牌。制定出台《区创建“羽毛球之乡”工作方案》,充分整合辖区羽毛球资源,发挥名人效益,健全阵地网络,开展羽毛球普及竞技活动,推进羽毛球运动进机关、进社区、进校园,建立羽毛球训练基地50处,拥有羽毛球运动场地288块,每年参加羽毛球锻炼人数达到31万人次,推动了羽毛球运动向品牌化方向发展。

(四)打牢基础,健全全民健身组织体系。一是以总会为龙头,加强规范管理抓骨干,定期组织开展培训,引导社会指导员进网格、进社区、进基地开展辅导,在协会扎根。二是突出特色优势建协会,针对辖区群众非常喜爱羽毛球、乒乓球、网球、武术的特点,进一步完善了12个单项协会建设,充实了骨干力量,集中了一批敬业心强、健身技能水平较高的人才骨干。三是不断健全全民健身志愿服务组织。目前全区登记注册500多名体育志愿者,全年围绕喜迎十八大主题,开展社区健身指导、体育活动培训等公益体育服务20场次、演出7场、发放宣传资料2000余份。

(五)体教结合,不断增强综合实力。在20××年竞技体育工作中,我们以创建促进体校规范化建设为重点,加强后备人才选材、跟踪、服务等工作,围绕市级赛事精心组织参赛,实现了人才效益和竞赛成绩的“双丰收”。

1、以创建为动力推进体校规范化建设。始终坚持“体教结合”的发展思路和“依托名校办体校,学训并重育人才”的办学思想,加强指导,加大投入,狠抓基地的建设和管理,促进基地提档升级,使少儿体校的教学环境、训练设施、管理水平等各方面迅速提升。在今年全省体育后备人才基地的创建中,区少儿体校作为全省唯一的跆拳道单项基地被省体育局命名为“省高水平体育后备人才单项基地”。

2、以服务奥运参赛为契机加快人才输送。一是紧紧抓住赵芸蕾参加伦敦奥运会契机,精心谋划组织,做好跟踪服务,策划宣传报道,放大名人效应,营造了重视体育、重视人才的社会氛围。二是坚持以“选好苗子、打好基础、积极输送、跟踪服务”的指导思想,大力提高人才输送质量,努力探索业余训练和人才培养工作新路子。今年,我区共输送到省奥体中心体操队2人、省乒乓球队一人、上海市长宁区体育运动学校1人、市体校输送10人、入选新苗工程12人。

3、以省市年度赛为抓手壮大竞技实力。全年共组织了180名运动员和教练员队伍参加全国农运会、全国“李宁杯”少年体操比赛、全国青少年跳水锦标赛和全市青少年年度赛,共取得金牌26枚,银牌19枚,铜牌11枚。

二、存在的问题及建议

1、群众体育服务体系需进一步完善。群众体育的深入开展需要一个完善的服务体系作依托。现在我区街道体育工作专干基本上是兼职,由于具体负责群众体育工作的人员不确定,往往出现一项工作多人经手、多人参与却无人负责的局面,全民健身服务体系覆盖不到位。

2、中青年健身意识需进一步提高。群众体育总体呈上升势头,但参加体育锻炼的人数和体质状况呈下降趋势,积极主动锻炼的人群呈现“两头热,中间冷”的特点。也就是说,老年人和少年儿童热衷于健身运动,有些中青年由于忙于事业和家庭而忽视了体育锻炼,身体免疫力下降,身体处于亚健康状态。

3、群众体育工作的领域需进一步扩大。随着经济社会的全面发展,从人民群众对全民健身运动的需求看,现有群众体育设施和场所、体育活动形式会越来越不能满足人们的健身需求。需要进一步挖掘可利用的体育资源,进一步创新体育健身形式,以满足人民群众日益增长的健身娱乐需求。

全民健身事业关系人民群众身体健康和生活幸福,是保障民生和人民群众体育健身权益的基本内容,是社会主义精神文明建设的重要组成部分。在今后的工作中我们将进一步发展全民健身事业,广泛开展全民健身活动,不断完善亲民、便民、惠民的全民健身服务体系,促进体育大发展大繁荣。

全民健身活动总结


全民健身是实现全民健康的重要途径和手段,下面就是小编为大家整理的全民健身活动总结,仅供参考!

第1篇:全民健身活动总结

7月14日上午,20xx年铜陵市全民健身工作委员会全议召开。副市长叶萍主持会议。

据了解,十二五期间,我市着力发展全民健身事业,成功举办了亚洲举重锦标赛、中美滑水明星对抗赛等重大赛事。十三五期间,我市将有效扩大体育锻炼人口,大力开展体育场地设施建设,并在深入开展全民健身活动的同时,实施互联网+全民健身计划,积极拓展并丰富我市全国全民健身示范市内涵。到2020年,初步形成覆盖城乡、结构合理、优质高效、特色明显的全民健身公共服务体系。

会议还听取了20xx年市全民健身工作委员会工作报告,相关部门进行了交流发言,会议对《铜陵市20xx年全民健身工作委员会成员单位任务分工》《征求意见稿)、《铜陵市全民健身实施计划(20xx-2020年)》(征求意见稿)等进行了审议。

叶萍要求,要立足全局,健全机制,进一步强化全民健身基础设施建设;要加大宣传和体育指导员的培训力度,营造全民健身氛围;要努力把更多体育资源用于为全民健身服务,创造条件提高体育设施使用率,并加强公共体育设施维护;要贯彻落实十三五全民健身计划,扩大宣传,加快发展体育组织,丰富全民健身服务载体,推动全民健身与相关产业的有效融合。

第2篇:全民健身活动总结

20xx年8月8日是我国第六个全民健身日,为使全街人民共享体育发展成果,增强全民健身意识,养成良好的体育锻炼习惯,尚庄街道开展了一系列全民健身日活动,现将我街20xx年全民健身日活动开展情况总结如下:

一、加强领导,确保全民健身日系列活动取得实效

为开展好我街全民健身日活动,成立了尚庄街道全民健身日活动工作领导小组,由党委书记组长,党委副书记任副组长,党政办、财会所、民政所、文化站等部门负责人为成员的领导小组,结合街道实际,制定了《尚庄街道20xx年全民健身日活动方案》唱响全民健身,全民共享活动主题。

二、精心组织,统筹安排,确保我街全民健身日活动丰富多彩,特色突出

1、8月8日在中心小学组织全街体育爱好者和社区居民、单位职工举行了运动会,进行了篮球、乒乓球、拔河、羽毛球等项目的比赛。组织华兴社区、尚庄、范家等居委会居民每晚79点进行跳舞、健身操、健身秧歌等项目的排练。

2、在全民健身日活动期间,学校、单位、政府机关的公共体育设施设备免费向人民群众开放,为群众健身提供一切方便,组织社会体育员到学校、社区、机关单位进行健身知识宣传、健身活动指导和培训。

通过以上系列活动的开展,充分调动了全街人民群众的参与热情和积极性,使群众在参与体育,感受快乐、享受生活中得到乐趣,在全街进一步掀起了全民健身活动的新热潮。

第3篇:全民健身活动总结

根据省、市体育局关于开展全民健身日活动的通知精神,我局在区政府的统一领导和各级部门的积极配合下,结合自身实际,举办了丰富多彩的全民健身日系列活动,增强了群众参与体育健身的意识,提高了群众的身体素质。为了总结经验,推动今后工作的开展,现将今年全民健身日作总结如下:

一、加强领导,成立组织

大力开展群众体育活动,是时代的需要,是国情的需要,也是广大人民群众的迫切需求。我局领导非常重视每年的全民健身日活动,成立专门的工作领导小组,积极部署开展全民健身日系列活动,做到了活动有计划、有落实、有检查、有总结,保证了全民健身日系列活动的顺利开展。

二、统一思想,提高认识

开展群众性体育活动是提高全民身体素质,增强凝聚力的一种途径,也是社会主义精神文明建设的重要组成部分。开展群众性体育活动作为全区精神文明建设的一项重要内容,我们注重把建设农村体育设施、推进农村体育等工作与全民健身日活动紧密结合起来,通过活动的开展,使全民健身,利国利民,功在当代,利在千秋的思想深入民心,能够自觉参与到全民健身活动中来。

三、精心组织,力求创新

为加强宣传,扩大影响,使全民健身意识深入民心,进一步在全区掀起全民健身活动月的新热潮,我们精心组织,统筹策划,隆重举行了全区全民健身日活动启动仪式。

活动仪式当天,来自全区19个街镇的表演代表队给大家表演了太极拳、拉丁舞、健身操、少儿武术等精彩的群体健身节目,此外,各街镇也根据自身实际情况,积极开展了全民健身活动日启动仪式,并组织举办了一系列体育赛事和群体活动,内容丰富,形式多样,进一步推动了群众性体育健身活动的深入开展。

四、依托社会,开展活动

全民健身活动日期间,全区19个街镇均开展了长跑、篮球、乒乓球、拔河、象棋、桌球、扑克牌、风筝和太极拳、秧歌等活动七十余项次,参加人数近3万人次。区体育局组织开展了迎青奥环金牛湖长跑、程桥杯农民拔河大赛、联通杯足球赛、六合棋协杯围棋赛等群体赛事,活动多达20余项。据不完全统计,今年参加全民健身活动周的人数达5万人之多,极大地丰富了广大群众的业余体育生活。

我区今年全民健身日活动做到了活动多、影响大、参与面广,掀起了全区全民健身热潮,进一步倡导了市民的科学、文明、健康的生活方式,为构建高水平、多层次的体育服务体系,充分体现群众体育在贯彻落实科学发展观,推动和谐社会发展等方面的积极作用,为迎接南京青奥会、推动六合新跨越作出应有贡献!

全民健身日活动总结两篇


各县开展全民健身日活动的总结

一、组织健全,措施有力,为全民健身日各项活动的有效开展打下了坚实基础

为营造全民健身、你我同行、天天健身、天天快乐、每天锻炼一小时、健康工作每一天、幸福生活一辈子的良好氛围,我们把全民健身日活动作为一项重要任务来抓。一是成立了xxxx乡全民健身日活动领导小组。组长由乡长李平担任,副组长由分管副乡长李敏担任,成员乡文化站工作人员组成,为活动的开展提供了组织保障。二是认真制定活动方案。xxxx年全民健身活动方案,将全民健身日活动与全年全民健身系列活动统一安排,保证了全乡全民健身日活动有声有色的开展。三是落实活动场地。全乡所有体育活动场所全天候无偿提供给大众使用,确保了各项活动场地的落实。。通过健全组织机构、认真谋划方案、强化各项措施,为全民健身日活动的开展打下坚实基础。

二、加大宣传,营造氛围,进一步增强了全乡广大人民群众的全民健身的意识

全民健身是一项富国强民的社会系统工程。宣传全民健身,烘托全乡全民健身日的活动氛围,是动员和组织群众加入各种形式的体育锻炼,提高国民整体素质,促进群众体育事业发展的重要举措,实施全民健身,具有深远的历史意义和重大的现实意义。特别是在改革开放、建设社会主义市场经济和社会竞争日趋激烈的新形势下,提高国民整体素质尤为重要。因此,全面实施全民健身,动员和组织广大群众广泛参与全民健身活动,是各级政府和全体人民的共同责任和义务。全民健身日期间设置了咨询点,前来咨询的群众200余人次,到乡文化站等的群众进行健身的有100余人,使全民健身日家喻户晓、深入了人心。

总之,通过对全民健身日活动的开展,不断增强群众身体健康素质,努力把全乡全民健身事业提高到一个新的水平,把参加本次活动所激发出来的热情和体现出来的坚忍不拔、顽强拼搏、奋勇争先、团结协作的精神,倾注到各行各业的发展中去,不畏艰难,团结一心,奋发图强,扎实工作,为建设富裕、文明、和谐、美好xxxx再立新功,以实际行动贯彻落实科学发展观。

街道开展全民健身日活动的总结

20xx年8月8日是我国第三个全民健身日,为使全街人民共享体育发展成果,增强全民健身意识,养成良好的体育锻炼习惯,尚庄街道开展了一系列全民健身日活动,现将我街20xx年全民健身日活动开展情况总结如下:

一、加强领导,确保全民健身日系列活动取得实效

为开展好我街全民健身日活动,成立了尚庄街道全民健身日活动工作领导小组,由党委书记组长,党委副书记任副组长,党政办、财会所、民政所、文化站等部门负责人为成员的领导小组,结合街道实际,制定了《尚庄街道20xx年全民健身日活动方案》唱响全民健身,全民共享活动主题。

二、精心组织,统筹安排,确保我街全民健身日活动丰富多彩,特色突出

1、8月8日在中心小学组织全街体育爱好者和社区居民、单位职工举行了运动会,进行了篮球、乒乓球、拔河、羽毛球等项目的比赛。组织华兴社区、尚庄、范家等居委会居民每晚79点进行跳舞、健身操、健身秧歌等项目的排练。

2、在全民健身日活动期间,学校、单位、政府机关的公共体育设施设备免费向人民群众开放,为群众健身提供一切方便,组织社会体育员到学校、社区、机关单位进行健身知识宣传、健身活动指导和培训。

通过以上系列活动的开展,充分调动了全街人民群众的参与热情和积极性,使群众在参与体育,感受快乐、享受生活中得到乐趣,在全街进一步掀起了全民健身活动的新热潮。

公司培训计划书精选7篇


网络信息时代,写得一手好文档更加难能可贵,一开始范文就是需要被广泛借鉴的,我们写作时可以将许多范文引用到文章中,大家平时有空的时候多来读读范文吧!你不妨看看公司培训计划书,希望对你的工作和生活有所帮助。

公司培训计划书【篇1】

物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标,制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开,以便协调和将各种活动一体化。

1、制定程序

企业各部门根据培训需求分析的内容,结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划,上报到企业人力资源管理部门,再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。

2、计划内容

为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施,物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。

(1)培训目标

培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果,这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础,物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时,培训目标又是培训考核和培训评估的依据。所以,物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。

(2)课程设置

物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重,有利于提高培训效果。

(3)培训方式

根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同,可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。

①讲授法。讲授法是最常用的一种教学方法,通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多,可同时面对多名学员,一次教学可让很多学员同时受益。

②学徒制。学徒制是最古老的教学方法,但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅,负责帮带一名或几名新来的员工,通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种。

③小岛讨论法。员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”),对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见,但是不允许反驳别人的意见。指导老师将每个人的意见都写在黑板上,同时鼓励员工说出更新或更古怪的想法。当大家将自己的想法全部讲完后,在指导老师的指导下,员工对每一种意见进行评价,最后选出大家都满意的答案。这种小岛讨论方式是引导员工自己解决管理问题的有效方法。

④角色扮演法。角色扮演法是让培训对象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份来解决问题。这种方法能让培训对象身临其境地分析问题和解决问题,对员工提高工作技能和改造工作习惯都很有帮助。例如:让员工扮演业主要求提供相应的服务,以提高员工的服务意识;让工作习惯不好的员工与上司角色转换以达到改变工作习惯的目的。

⑤管理游戏法。这种方法寓教于游戏中,通过完成事先设计好的精妙游戏,让培训对象领悟到其中的管理思想。例如:组织员工对有争议的物业管理事件进行辩论,在辩论中提高认识。

⑥观摩范例法。通过组织实地参观考察,运用电视机、录像机、幻灯机、投影机、收录机、放映机等设备来向学生呈现有关资料、信息,让员工学习经验、发现问题、改进工作。

3、培训控制

培训控制的目的是为了监视培训活动以保证培训活动按计划进行并纠正培训过程中的偏差。可采用培训签到制、教员评语制等方法。还可在每次培训结束时对物业管理公司培训计划进行考核,并将考核成绩纳入绩效考评,与员工的待遇挂钩。

4、培训评估

每次物业管理公司培训计划结束后可通过员工的培训报告、员工的工作表现等对培训工作的效果进行评估,以便在今后的培训中采取更好的培训措施。

六、培训组织实施

培训组织实施是物业管理培训工作的核心,它包括了培训工作做什么,培训工作如何做,培训工作由谁来做的问题。

(一)人力资源管理部门的职能和任务

物业管理公司培训计划是物业人力资源管理部门的主要工作内容之一,其主要职能包括计划、组织、协调、监督等内容。具体职能和任务包括:

1、确定各级人员的培训要求,听取各部门的培训需求,依据培训需求制定物业管理公司培训计划;

2、组织执行物业管理公司培训计划;

3、定期向上级汇报培训费用开支情况;

4、组织实施各种培训课程与活动;

5、做好员工的培训档案管理工作;

6、做好收集培训资料,编制符合企业经营管理特点的基础教材;

7、维护培训设施与场地,充分开发与利用各类培训资源。

(二)培训分类及实施要点

分类是为了建立一个立体的培训模式,以便有针对性地组织实施物业管理公司培训计划工作,培训分类可根据培训的对象、阶段、内容、类型不同来划分。

1、以培训对象的不同层次分类

(1)高层管理者

①培训目的精通企业管理相关知识,掌握物业管理基础知识,熟悉与工作相关法律知识,了解财务管理相关知识。

②培训内容

A、企业管理类管理基本职能、组织文化建设、决策、战略管理、组织结构与组织设计、人力资源管理、变革与创新管理、组织行为学、员工激励、沟通与人际交往、控制系统、品牌策划、公共关系。

B、物业管理类房地产经营理论知识、物业经营管理知识、建筑知识、机电设备维护保养基础知识、物业环境保护及管理基础知识、治安管理基础知识、绿化管理基础知识。

C、法律知识类公司法及相关法规、消费者权益法及相关法规、价格法及相关法规、物业管理相关法规、建筑物相关法规、房屋修缮相关法规、房屋装饰装修相关法规、价格法及相关法规、治安管理相关法规、消防管理相关法规、水电气相关法规、环境卫生相关法规、绿化管理相关法规、会计法及相关法规。

D、财务知识类学会阅读会计报表、了解基本会计科目、了解财务管理基本指标。

③培训方式专题讲授、参观考察、短期脱岗学习、在职学历教育。

④组织实施由公司人力资源管理部门直接组织实施。

⑤培训评估每次培训工作结束后可通过面谈法对培训工作的效果进行评估,以便在以后的培训中更好地采取培训措施。

(2)中层管理者

①培训目的掌握企业管理相关知识,精通物业管理基础知识,熟悉与工作相关法律知识,了解财务管理相关知识。

②培训内容

A、企业管理类管理学基础知识、物业管理相关公文写作、决策学、组织行为学、员工激励技巧、沟通与人际交往技巧、控制方法、公共关系学。

B、物业管理类房地产经营理论知识、物业经营管理知识、建筑知识、机电设备维护保养基础知识、物业环境保护及管理基础知识、治安管理基础知识、绿化管理基础知识。

C、法律知识类物业管理相关法规、消费者权益法及相关法规、价格法及相关法规、建筑物相关法规、房屋修缮相关法规、房屋装饰装修相关法规、价格法及相关法规、治安管理相关法规、消防管理相关法规、水电气相关法规、环境卫生相关法规、绿化管理相关法规。

③培训方式专题讲授、观摩教学法、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法。

④组织实施基础课由公司人力资源管理部门直接组织实施,专业课由人力资源管理部门协助、指导各职能部门具体实施。

⑤培训评估每次培训工作结束后可根据员工的培训报告对培训工作的效果进行评估,以便在今后采取更好的培训措施。

公司培训计划书【篇2】

1、 班组所有成员都要重视安全环保工作,要树立安全思想偏不得、安全规程违不得、安全知识缺不得、安全费用省不得、安全质量差不得、安全工作懒不得的意识。从而做到“三度四到位”(思想认识有高度,奖惩考核有力度,员工参与有广度;安全教育到位,责任管理到位,巡检维护到位,管理措施到位)

2、 班组全体成员,均应承担明确的安全责任,定时、定点检查安全防范措施。使每项安全因素都有专人负责,对安全生产的每个环节都不能放松。实行“四全”的安全管理体制(全员、全面、全过程、全天候)。

3. 定期组织学习国家安全法律、法规、公司的安全规章制度和安全技术。

3.1 对新员工和调换工种的员工必须进行“三级安全教育”和“四新教育”(新工艺、新材料、新设备、新产品)。必须做到“九必须、十不准”。使其正确使用安全防护设施,执行安全作业规程和规章制度。

3.2 对在职员工的安全教育的内容为:岗位生产任务、特点、控制要点、主要设备结构原理性能、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例和预防措施,安全装置、工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

3.3 教育形式要多种多样:授课、多媒体、案例、宣传等。使大家变“要我安全”为“我要安全”,尽而达到“我懂安全、我会安全、我管安全”。

4、 定期开展安全活动,安全竞赛,查违章,排隐患,堵漏洞,交流经验,提高安全技术责任,实现公司安全、环保目标。

5、 经常检查设备的安全装置、防尘防毒和消防设施,发现问题和事故做到“三不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过)。

6、按规定发放个人劳保防护用品,并正确穿戴和使用。

7、树立“安全第一、预防为主”的思想,抓变化,抓事件,预测预防。严禁违章指挥、违章操作、违章作业;严格执行环保排放标准;严格遵守《进入厂区的十四个不准》,《动火八大禁令》和《进入容器的八个必须》。

8. 做好安全检查工作。

8.1安全检查内容:查思想意识、查规章制度的落实、查生产设备、设施和安全工具、查安全教育、查安全隐患整改情况、查劳动用品的穿戴使用、查违章守纪。

8.2 安全检查形式:自查、互查、专查;一班三查(班前、班中、班后);定期组织安全生产大检查。

8.3 检查前准备工作:确定检查时间;确定检查范围、对象和标准;制定检查方法;鉴发隐患通知书,提出问题的处理方法;如何反映,谁负责整改,谁负责监督。

8.4安全检查原则:检查和总结经验相结合;检查和竞赛相结合;检查和奖励相结合;抽查和整改相结合。

8.5安全检查出的问题要做到“三定”,“四不准”(整改安全因素要定人员、定措施、定时间;落实整改任务时做到个人能解决的不准推给班组,班组能解决的不准推给车间,车间能解决的不准推个生产部,生产部能解决的不准推给公司)。

9.安全日(周一)活动。

9.1.活动内容:

9.1.1学习公司安全文件、事故通报、安全简报、安全规章制度;召开安全专题会、现场会。并结合班组实际,提出防范措施。

9.1.2开展安全演练:安全设施使用方法演练、模拟故障训练、危险预防训练、模拟事故抢救训练、消防灭火模拟训练、查处各类事故源训练。

9.1.3一周安全状况分析、讲评、总结,以及下周安全工作要求和安排,认真贯彻“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)。

9.1.4检查安全工器具,设备安全设施以及班组安全台帐。

9.2安全日活动要求:

9.2.1学习安全知识要认真、完全、彻底,不能马虎从事。

9.2.2班组人员均应全部参加,认真做好记录,缺席人员应急时补课。

9.2.3学习内容必须联系实际,并有针对性地提出问题,找出差距,布置整改,把其它车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来检查。

9.2.4班长、安全员在安全日活动前要作好充分准备。安全活动日活动内容要充分联系实际,形式多样,讲求实效,不能流于形式。,每次活动应有所侧重,有所收获。

9.2.5车间领导、安环科人员以及分包干部应定期到班组参加安全日活动,了解指导安全工作。并将参加人员记入活动记录薄的名单中。

9.2.6每个人应做到联系实际,积极发言,记录要认真齐全,字体规范。

10、做好重大危险作业前“五分钟活动”。

作业前五分钟活动是预知训练结果在实际工作中的应用。由作业责任人组织从事该项作业的人员在作业现场利用较短时间进行。要求根据危险预知训练提出来的内容进行“四确定 ”(人员、工具、环保、对象),并将控制措施逐项落实到人。

11、每个班组设一名兼职安全环保员,切实履行自己的职责,搞好安全、环保和消防工作,并及时、真实、规范地填写《班组安全环保台帐》。台帐主要内容:安全环保计划、总结;安全日活动记录;异常情况、事故讨论记录;月度安全情况小结、安全评价分析、安全实绩记录;安全工器具检查登记表;安全设施的型号、规格登记;安全检查及隐患项目整改记录;安全培训考核;安全奖罚记录;现场设备安全设施的检查记录;违章记录;外来人员安全管理记录。

公司培训计划书【篇3】

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和十一五总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持公司+院校的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通环球职业教育在线远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到xx、xx单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

1、新工入厂培训

20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;

通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

20xx年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

20xx年公司计划新培养高级工程师2名,副高级工程师3名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;20xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养高级技工2人,中级技工10人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

在建工程项目经理部,要按照三位一体管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。

2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。

3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。

领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建大培训格局确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

培训的原则和形式。按照谁管人、谁培训的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及四新推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校),并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍政治、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的能力。

在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青!

公司培训计划书【篇4】

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,新的一年即将到来.

承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务。财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟悉业务的过程中,发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足之处,公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门体现不到反映监督控制核审的作用。

现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下:

一.存在的问题

1、财务总帐:

财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设。

2、成本费用方面:

财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控制作用,更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实,没有具体反映到各车间部门上。

3、仓库方面:

仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象发生。材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌。

公司培训计划书【篇5】

中 长 期 教 育 计 划 书

(1999 — xx)

SSEC 1 9 9 8.1 2

经 营 理 念

以人才和技术为基础 创造最佳产品和服务 为人类社会作出贡献

三星人的精神

与 顾 客 共 存 向 世 界 挑 战 创 造 出 未 来

二十一世纪三星人的形象

在未来21世纪的经营环境中,能够信心十足地活跃在世 界舞台上并具备了个人竞争力的人才形象是什么样的呢?

?善于创造的人

?面向世界的人

具有丰富的创造力和灵活的思考力的人 具有个性和信誉及能力的人

站在世界一员的角度进行思考和行动的人 对国家和人种及代沟等因素包容性强的人

?不断学习的人

?融于社会的人

通过自我激励不间断地学习的人

兼备多方面知识和自己业务领域专家的人

具备真善美和道德感并能与他人协作的人 作为社会成员尽职尽责的人

理想

战略目标

战略课题

战略方向

经营哲学

苏州三星二十一世纪的形象

创造出给人以梦幻般感觉的新影像文化 世界一流企业 国际性企业进入世界百强行列 综合显示器件专家 五洲十国生产体制 一流的人才技术

彩色显像管世界第一位 构筑先进经营体系确保次代显示器件对应力量生产点全球化2 1世纪型人才培养 确保超一流技术创造新电管文化

构筑全球经营体系

一流化层次化国际化先进化三星新经营

教 育 目 标

? 树立正确的精神姿态和高度的使命感

? 切实提高经营管理能力和岗位业务执行能力

? 培养对企业环境变化能够积极对应的推进力和适应力

? 培养具有高教养和高行动力的健全的国际性社会成员

公司培训计划书【篇6】

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。

集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教 ,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。

一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在集团公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。

各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴集团公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。

一是加大检查指导力度,完善制度。集团公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)集团有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xx集团有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

公司培训计划书【篇7】

一、本计划书以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。

二、确定培训目标

1.是否希望改进在职员工的工作效率?

2.是否希望通过培训改进员工的工作表现?

3.是否需要为在职员工未来发展或变动工作做准备?

4.是否需要通过培训使员工有资格晋升?

5.是否是为减少意外,加强安全工作的习惯?

6.是否是为改善在职员工的工作态度,尤其是减少浪费的习惯?

7.是否需要改善材料的处理、加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象?

8.是否需要培训新进员工,以适应其工作?

9.是否需要教导新进员工,使其了解全部生产过程?

10.是否需要培养在职员工的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工?

三、确定培训手段

1.是否可以用工作分析来配合培训?

2.是否有品质标准以供培训者学习之用?

3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导?

4.是否有关于安全操作方面的工作方法需予以指导?

5.是否可建立一种方法使在职员工减少材料浪费?

6.是否需要指导材料处理的方法?

7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法?

8.是否需要制定员工工作标准?

9.是否期望改进或改变工作态度?

10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效?

11.是否需开展包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目?

12.是否需教导业务员本身工作以外的业务?

四、确定培训形式

1.是否是不脱产培训?

2.是否需要一个教室和一个专职教师?

3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式?

4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标?

五、本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范的方法。

六、凡决定用授课方法时,须注意以下两点

1.授课是传授知识的最好方法。

2.示范是教导技能的最好方法。

七、计划教学时,须注意下列各点

1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课?

2.教学之后是否需要讨论?

3.教学主题是否需要示范?

4.操作上的问题能否在教室中解说明白?

5.能否在工作中直接进行指导?

八、确定视听教具

1.是否需要一本教导手册?

2.是否在培训时,发给一份计划大纲?

3.除了课本外,是否发给其他印刷教材?

4.如果培训需要电影或幻灯协助,能否获得此类所需资料?

5.是否能利用机器设备或产品的图片或照片,放大作为教学之用?

6.是否能利用机器设备的模型来做教学示范?

九、确定培训设备应根据培训的内容及形式选用。

十、确定培训场所

1.培训如果不能在工作场地进行时,是否有适当的会议室或餐厅可以利用?

2.培训是否可以在邻近之学校、餐馆等地举行?

十一、施教地点的确定和培训设备的确定应同时完成。

十二、确定培训时间

应根据培训业务需要来决定,并依学习资料、师资力量及学员素质而定。确定培训时间应注意以下几点

1.是否必须在上班时间实施培训?

2.应确定每次讲习时间和每周举行次数?

十三、确定师资条件

师资优劣是决定培训工作成败的重要因素,所以师资必须是相应培训科目的专家或有经验者。必须聘请两位以上的专家来执教。

十四、聘用培训教师

1.受训者的领导是否有足够的时间和能力来执行教学工作?

2.是否可以由优秀的技术工人来担当教学工作?

xx、选择受训人员

1.对新进员工是否需施以培训?

2.新进员工的培训是否可作为雇用的先决条件?12下一页