医院人事科工作述职。
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医院人事科工作述职(篇1)
一、年度工作概述
过去的一年，医院人事科在院领导的英明决策和指导下，紧紧围绕医院战略目标和发展规划，坚持以人为本，聚焦人才队伍建设与管理创新，全力做好人力资源配置和服务保障工作，为推动医院高质量发展提供了有力的人力资源支撑。
二、主要工作成果
1、人员招聘与配置：全年有序高效地完成了各类医护人员和行政后勤人员的招聘工作，优化了人员结构，确保了各部门、各科室的人力需求得到及时满足。同时，对全院人员进行合理调配，充分发挥每位员工的优势和潜能。
2、人力资源体系建设：健全和完善了人事管理制度，包括岗位职责明确、薪酬福利制度优化、绩效考核方案修订等，使得人事管理工作更加规范化、科学化。
3、员工培训与发展：组织了一系列的专业技能培训和素质提升活动，提高了员工的整体技能水平和职业素养，同时也为员工的职业生涯发展提供了多元化的路径和平台。
4、关爱员工与文化建设：注重人文关怀，开展多项员工关怀活动，增强了员工的归属感和团队凝聚力。同时，积极参与并推动医院文化的建设，努力营造积极向上、和谐奋进的工作氛围。
三、存在问题及改进措施
虽然取得了一定的成绩，但在工作中也发现了一些问题，如部分制度执行不够彻底、培训效果评价体系尚待完善等。针对这些问题，下一年度我们将进一步强化制度执行力，优化培训体系，提高培训实效，并结合员工实际需求，持续深化人事制度改革，以期更好地服务于医院的全面发展。
四、展望未来
面对新的挑战和机遇，医院人事科将以更高的标准、更实的.举措，继续深化人事工作改革，着力提升人力资源管理水平，力争在新的一年里，打造出一支结构优化、能力卓越、充满活力的医疗队伍，为医院的持续健康发展提供坚实的人才保障和支持。
医院人事科工作述职(篇2)
近年来，随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医院人事科的工作任务变得更加繁重和复杂。作为医院管理的核心支撑部门之一，人事科负责医院人力资源的管理、招聘、培训、考核和晋升等工作。本文将详细描述一下医院人事科的工作总结。
人事科在招聘工作方面取得了显著成果。今年，医院人事科负责招聘了100名全科医生、50名专科医生、200名护士和100名行政人员。在招聘过程中，我们广泛宣传医院的优势和福利待遇，吸引了大量的人才报名参加面试。我们还与医学院、护理学校等相关院校建立了紧密的合作关系，通过校园宣讲、实习生招聘等方式，引导优秀的毕业生加入到医院的团队中。
人事科在员工培训方面开展了一系列的活动。为了提高医院的服务质量和专业水平，我们组织了多次内外部培训班，邀请了专家学者进行授课。通过这些培训，不仅提高了员工的专业技能，还提升了他们的综合素质和职业素养。我们还通过制定培训计划、举办技能比赛等形式，激发员工的学习热情和积极性，注重培养医院的核心竞争力。
人事科在员工考核和晋升方面采取了一系列的措施。为了公平、公正地评价员工的工作表现，我们建立了科学的考核制度，并与各科室进行密切配合。通过定期的个人面谈、工作报告和绩效评估等方式，全面了解员工的工作情况和表现。对于工作出色的员工，我们及时给予表彰和奖励；对于工作不达标的员工，我们则提供相应的培训和辅导，帮助他们提高自身的工作能力。我们还组织了一系列的晋升考试，为优秀的员工提供晋升的机会，激发他们的工作动力和积极性。
人事科在员工关系的管理方面也取得了一定的成绩。我们积极组织各种形式的员工活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。例如，我们定期组织篮球赛、足球赛等比赛活动，加强了员工间的交流和沟通。我们还组织了员工生日会、年终聚餐等活动，增加了员工的归属感和幸福感。我们还注重处理员工的纠纷和矛盾，积极化解各种问题，营造一个和谐、稳定的工作环境。
医院人事科的工作是医院管理中至关重要的一环。通过招聘人才、培训员工、考核晋升和管理员工关系等工作，我们努力为医院提供优秀的医疗服务和优质的人才支持。在今后的工作中，我们将进一步完善各项制度和管理措施，不断提高医院人事工作的科学性和有效性，为医院的发展做出更大的贡献。
医院人事科工作述职(篇3)
半年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
工作计划：
新的半年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。
一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养，建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。
二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。
三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。
四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。
五、完成领导交办的其他临时性任务。
医院人事科工作述职(篇4)
一、工作概述
医院人事科作为医院管理层中的一个重要部门，负责医院员工的招聘、培训、考评、福利待遇以及劳动关系等一系列与人员管理相关的工作。在过去一年的工作中，我们积极推动人事管理的创新和改革，努力优化工作流程，提高服务质量，并获得了显著成效。
二、招聘工作
在招聘方面，我们根据不同职位的需求制定了招聘计划，并借助多种渠道广泛宣传，吸引了大量优秀的人才。通过严格的面试流程和综合评估，我们成功聘用了一批素质优良的员工，为医院的发展壮大提供了坚实的人力资源基础。
三、培训工作
为了提高员工的综合素质和专业技能，我们组织了一系列培训活动。通过内部培训、外出考察以及邀请专业人士授课等形式，员工们得到了广泛的知识和技能的提升。同时，我们还注重员工的职业发展规划，为他们提供了良好的职业发展路径，并积极开展内部晋升和岗位调整，以提高员工的工作激情和幸福感。
四、考评工作
考评是激励员工进一步提高绩效的重要手段。我们通过制定科学合理的考核指标和考核体系，确保考核结果的公正公平。在考核中，我们注重量化指标和员工综合素质的结合，使员工在各项工作中得到全面评价，并根据考核结果进行奖惩激励。我们还加强了对员工的业绩辅导和关怀，为他们提供必要的帮助和指导。
五、福利待遇
良好的福利待遇是激励员工积极性的重要保障。在过去一年中，我们不断完善医院的福利政策，将员工的薪酬待遇与个人能力和贡献相匹配。同时，我们也注重提高员工的工作环境和生活质量，关注员工的身心健康，定期开展员工生活技能培训和健康检查等活动，为员工提供全方位的关怀。
六、劳动关系
良好的劳动关系是医院稳定发展的重要保障。我们积极参与各项劳动关系活动，与工会密切合作，及时妥善处理员工的劳动纠纷和问题，维护了医院的和谐稳定。我们还加强了员工的沟通与交流，通过开展员工座谈会、建立员工反馈机制等方式，及时了解员工的意见和需求，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
七、工作总结和展望
通过过去一年的努力，医院人事科取得了可喜的成绩，得到了各级领导和员工的一致好评。我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，比如招聘流程仍然有待优化，员工培训的深度和广度还有提升的空间。因此，在新的一年中，我们将继续加强工作队伍建设，进一步精细化工作流程，提高服务质量，为医院的发展提供更加有力的支持。
通过医院人事科的努力，我们相信医院将吸引更多的优秀人才，员工的素质和综合能力将得到更大提升，医院的整体管理水平和服务质量将进一步提高。我们坚信，医院人事科将在未来的工作中不断追求卓越，为医院的发展做出更大的贡献！
医院人事科工作述职(篇5)
--- 引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原
则有序开展完成了全院岗位设置工作。
（二）顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主
动性。一是根据叙府办函
[2015]79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依
据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
（三）不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息
管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理
要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。思想汇
2 ---
具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全
年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与
工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。
（六）积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，范文写作全年办理副高级职称3人，中级职称
9人，初级职称24人；目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50
人
（七）及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生
活补贴调整工作。
（八）做好各项日常工作，职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的
4 ---
1、认真完成人事科的各项日常工作包括全院干部职工的劳动工资、XX人员编制、离退(聘)
休人员管理、社会保险等工作。
2、顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
3、完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
4、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了泸州医学院、川北医学院等高等院校举
办的毕业生双选会，今年新招聘9名医学本科生，6名护理人员。
5、完成院领导交办的其他临时性工作任务。2014年11月6日篇3：医院办公室人员工作总结尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于10月份正式进入市三院，被安排在办公室
工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了
6 --- 己的工
作规范、高效，根据刘主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务
好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了10多次会
议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分
析工作会议等），拟制印发了11份文件，协助刘主任完成了二甲医 院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室
人员考勤统计、跟随刘主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助刘主任开
展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。
三、认清不足，努力提高自己各项
8 --- 人才的引进和培养
力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，
使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院
的跨越式发展增添一份微薄之力。篇4：中医院人事科2010年工作总结 人事科2010年工作总结 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展目标，以科学发
展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本
的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作
目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。
10 --- 有36人参加研
究生课程班学习，其他学历培训3人。四是倡导广大医务人员终身学习理念，全年组织各种
形式的继教学习39次，共培训3000余人次，并把继教作为晋级、职称晋升与专业技术职务
评聘的必备条件。
三、做好工资调整工作。一是依据年度考核结果，对全院年度考核合格人员397 人进行
了薪级工资调整和审批。二是完成了岗位设置竞聘晋升48人、新进人员19人、转正定级23
人的工资调整和审批手续。
四、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化。及时收集各类
归档材料，并将材料进行整理、核对修补后按档案管理要求装入职工个人档案，确保档案的
完整性和连续性。
12 --- 二批乡村医生
正在接受系统培训。
十、完成新进职工44人的岗前培训工作。十一、其他工作：为 名同志办理了退休审批手续；完成了2009年机关事业单位养老
保险结算工作；送出10人参加了再就业培训；按时完成养老保险月报、人员变动月报、劳动
工资统计报表等日常工作。人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够(来自: 在 点 网:医院人事科个人工作总结)。二
是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。2011年工作计划：
新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人
才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为建设三级中医院提供强有力
14 --- 职工退休、辞职手续的办理，人事考试通知、人事
资料上报、遗嘱调标，请销假管理，职称晋升（含小级别滚动），劳动合同签订、薪级工资滚
动、工资调标、辅序列晋升方案制定、2016年校园双选会、基报清理和上报、工龄认定等工
作。2015年引进人员11人，其中护理人员4人，医师6人，其余人员1名。办理辞职13人，
办理退休1人。转发了《泸州市卫生和计划生育委员会 泸州市人力资源和社会保障局关于做
好2015年度卫生专业技术考试工作的通知》，完成了职称考试相关工作的通知包括工人技术
等级考核和技师职称考评工作、统计专业技术资格考试工作、专业技术人员副高资格考评工
作，转发2015年《专业技术人员心理健康与心理调适公需科目继续教育》
16 --- 年12月，我
院共有执业医师人数72人。中医类别执业医师数37人，很多科室存在无资质人员顶岗上班
的现象，增加了医院的医疗风险，给医院的医疗水平带来挑战。中医类别执业医师仅占执业
医师总数%，低于正常值60%，不符合中医医院持续改进的要求。
2、人员结构不合理。截止2015年12月我院职工总数为292（含编外人员63人，借调
人员11人，清洁工14人、退休返聘4人），其中专业技术人员258人具有高级职称人员有
19人，具有中级职称人员48人，余下人员191均为初级职称人员（含试用专技），我院人员
队伍结构呈现高中级职称人员少且年龄偏大，初级人员多且年龄偏小的情况，人员机构梯队
不合理，不利于医院的长期均衡平
18 --- 批后经人社局、
编制部门审批才能引进，一定程度上增加了一些不必要的环节，也是对人力、物力资源的一
种浪费;另一面,虽然我院虽已实行全员聘用制,但由于社会保险及相关配套政策上的欠缺,
我院想淘汰的人员很难向社会进行分流，普遍存在想要的人才进不来,不想要的人出不去的
局面,使得我院人才资源未能得到有效配置。
6、人事管理人员来源单一，缺乏必要的后期培训。医院历年来的人事管理人员往往来自
于临床岗位的专业技术人员,由于缺乏必要的人事管理及相关管理知识,致使人事管理手段
单一、落后,使工作陷于日常事务性,加之缺乏必要的后期培训和指导，使得医院人事管理难
于上一个新台阶。
20 --- 员的来源渠道，在
人才引进中更加注重中医类别执业医师和管理知识人才的引进。
2、通过打报告，请示等多途径向上级主管部门反映我院在人事招聘中存在的困难，积极
争取得到上级部门的理解和支持，实现人事权限的在下放。建立解聘、辞聘制度,畅通人员
出口渠道,从根本上解决人员能进不能出,职称能上不能下的问题,增加用人制度的灵活性。
3、加大人员培训、进修力度，增强服务意识，逐步提升医院软实力。制定相应的培训计
划和规定。实行领导带队，加大对培训的重视程度，对培训不利人员，不参加培训的人员，
或者培训效果不明显的人员进行处罚，对培训效果明显，成绩突出的给予奖励。
篇2：xxxx医院人事科工作总结(1)
22 --- 善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。
1.对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。2.完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。4.顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次；临床执业（助理）医
师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。
三.注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。1.通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络
24 --- 次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。
四.职工各项社会福利保障落实到位。1、完成职务、学历（合同工）、工龄变动工资调整x人；2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。3.取得资格享受待遇兑现x人次。4.缴纳五险共计x人次（包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次（3人
未到账），金额共计x元。5.办理辞职手续x人（在编人员辞职1人，未取得资格证书终止合同1人）。6.办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7.享受组长补贴x人；享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。
五.其他业务工作开展情况。1.按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2.本年度共行文下发通知114份次。3.耐心解答科室和部门人员对人事工作提
26 --- 年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”（x人）1份。
xxxx医院人事科
2014年10月24日
篇3：医院人事科2014年上半年工作总结及下半年工作安排
医院人事科2014年上半年
工作总结及下半年工作安排
2014年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下： 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院2013年度公开招考人员与调
28 --- 现象。
2014年下半年工作计划：
一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2014年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代
30 ----
31
医院人事科工作述职(篇6)
在院党委正确领导和兄弟科室的支持配合下，人事处全体同志以扎实的作风和良好的精神面貌积极开展工作，认真履行职责，顺利完成了各项工作任务。现就工作总结如下：
一、人事工作
1、岗位设置。经过积极努力，省、市两级人事部门批准对我院的岗位设置进行设置调整。根据省、市人事局有关文件精神，对我院的二、三级岗位人员及时进行了岗位设置、待遇兑现，并推荐x人申报专业技术二级岗位、15人申报三级岗位，顺利完成了全省二、三级岗位互查工作及市人社局、卫生局在我院组织召开的卫生系统岗位设置工作专题调研会。
2、职称评聘。职称评聘涉及到每一个人的利益，是一项非常重要的工作。人事处组织实施了年度高级职称申报及院内量化评审工作，完成正高x人、副高x人材料网报、现场审核。并按《专业技术人员岗位职务聘任实施方案》组织实施了年度新晋职称人员的聘任工作，聘任正高x人、副高x人、中级x人、初级x人。
3、专家推选。积极向省、市有关部门推介我院专家，扩大医院影响力，也是人事部门的一项重要工作。组织推荐x位专家申报市高层次人才信息库、组织推荐x位同志申报省高评委专家库、x位志申报市高评委专家库。推荐x位同志申报省第三批“百人计划”。推荐x人申报卫生部有突出贡献专家。
5、年度考核。完成并报批上年度全院职工年度考核工作。确定考核优秀等次x人，合格等次x人。
6、考务工作。对拟晋升卫生高级职称网上报名水平能力测试人员进行了现场确认，为参加卫生中初级资格考试的x人进行了网报审核。
7、迎检工作。圆满完成省级就业见习基地的迎检工作。配合完成了临床重点专科、“三好一满意”与“医疗质量荆楚行”等迎检活动。
8日常工作。对在编职工档案进行查阅、信息录入，及时完成了机构编制核查工作。集中整理、清查、移交各类档案材料x份。选送两名同志赴xx医疗援助。
二、劳资、社保工作
1、工资办理。根据国家政策，对正式职工办理正常晋级工资，月增x万元。对聘用制专技人员调整并兑现了新的工资标准。及时、准确报送人事局、卫生局、统计局、财政局等相关部门劳动工资季报和年报报表。认真做好工资政策的宣讲并解答职工对工资的各种疑问。每月认真核对全院考勤，根据考勤情况按时发放全院职工的工资、津贴。
2、完成了社会保险年度申报，每月及时、准确变更、核定、缴纳各项社会保险金，完成了住房公积金年审及申报。
三、科室发展
1、全科室成员坚持理论学习，不断总结实践经验，分别在《xxxxx》和《xxxxx》等统计源及核心期刊发表第一作者论文4篇。
2、积极参加人文知识与管理培训，并先后参加市人社局、卫生局、统计局组织的绩效工资培训、社保年检培训、考务培训。
下半年工作思路
我们将积极转变科室管理职能，探索传统人事管理向现代人力资源开发的模式，努力开发医院人力资源、打造结构合理的人才队伍。