人事科工作总结

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一、工作概述

本年度，医院人事科承担了一系列的人力资源管理任务，成功推进了医院的人才梯队建设，人事制度改革和干部选拔任用工作，积极服务于医院的发展需求。在科室全体成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩和经验，在医院赢得了广泛的赞誉。

二、人才梯队建设

人才是医院发展的重要资源，为了培养和引进更多的高层次人才，我们采取了一系列的措施。加强了与各大院校的合作，建立了长期稳定的人才培养渠道，为医院输送了一批面向临床、科研和管理的优秀人才。建立了科学合理的岗位设置，为医院各个部门提供了清晰的职业发展路径。注重员工培训和激励机制的建立，为员工提供了广阔的成长空间以及良好的待遇和福利，增强了员工的归属感和忠诚度。

三、人事制度改革

为了进一步完善医院的人事管理制度，提高人事工作效率和公正性，我们进行了一系列的制度改革。优化了招聘流程，建立了全员参与的招聘评审机制，确保招聘工作的公平公正。加强了员工绩效考核，引入了多种考核指标，注重员工的工作实绩和创新能力，有效提升了员工的工作积极性和创造力。我们还完善了员工晋升和薪资调整的程序，营造了公开透明的晋升环境，激发了员工的进取心和积极性。

四、干部选拔任用工作

作为医院的骨干力量，干部的选拔任用关系到医院的发展和稳定。为了确保选拔的公正公平，我们采取了一系列预防腐败的措施，并建立了科学有效的干部选拔评价标准。在选拔任用过程中，注重综合评估干部的政治素质、专业能力和道德品质，确保干部的能力与岗位要求相匹配。通过这些举措，科室成功选拔了一批优秀的干部，并为医院的发展提供了强有力的人才支持。

五、服务医院发展

人事科始终把为医院发展服务放在首位，积极参与到医院各项重大决策中。我们与各个部门通力合作，共同研究解决人力资源问题，为医院的改革发展提供了有力的支持。与此同时，我们深入了解了医院各个部门的实际需求，为其量身定制了招聘方案和人才培养计划，为医院的各项事业发展提供了有力的保障。

六、亟待改进的工作

虽然我们取得了一定的成绩，但也面临一些亟待改进的问题。招聘过程中仍存在一些条款

年轮流转，时光飞逝，回想起来，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。大家知道总结范文要怎样写吗？下面的内容是小编为大家整理的人事科工作总结（集合四篇），欢迎大家参考阅读。

新的一年新的计划，主要工作如下：

一. 人事日常管理工作

1. 按照公司的制度(员工手册)严格管理员工考勤工作，确保员工休假，请假，年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异常统计情况。

2. 人事档案的管理，按部门，入职时间及时统计录入员工人事电子档案，并整理保存好纸质档案，非经上级允许不得查阅借出。

3. 员工入职，转正，离职管理。按照公司制度的要求提供入职资料，进行检验核实，对新入职的员工给予高度的关注关心，保证快速融入单位，进入工作状态。根据试用期的员工表现情况给员工考核，确定是否转正。员工如与公司不能共同发展，本着人性化管理的理念，做好员工离职管理。

二. 人事招聘工作

1. 根据组织战略规划，人员需求情况，人员离职情况预计20xx年需要的人员总数，并上报领导审批。

2. 选择合适的招聘渠道，目前我们的招聘渠道有：赶集网，人才市场，前程无忧(地产的账户),如果人员需求紧急，人员需求量大将开辟智联招聘，如高层管理人员可借用猎头招聘。

3. 招聘方案的优化，现在以结构化面试为主，人事部门，用人部门，公司领导共同审核，筛选确定是否录用。新年将细分面试环节，不同的部门不同的岗位采用不同的面试方案，意向引进无领导小组讨论，群体决策，素质测评等方案。

4. 招聘费用尽量节省优化，最大限度的利用现有资源。

三、人员培训工作

为适应公司的发展，提高员工的素质，人员培训是不可或缺的，20xx年得年度培训计划以按各部门的培训需求计划列出，按计划执行，详情请见附件。

四、员工考核管理工作

员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20xx年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况，将制定一系列行之有效的考评管理办法。新的考评方案将报领导审批，稚维部、保洁部最好能做到月月考评，其余部门按季度考核，考核结果将用于发放绩效奖金。改进工作绩效。

五、员工保险工作

1. 员工社会保险按时按数量

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20xx年，人事科在校党委的正确领导和上级业务部门的指导下，按照年初的目标，认真履行科室职责，圆满完成了各项工作任务。主要做了一下工作：

一、按照要求做好学校教职工的年度考核工作。

二、做好了职称评审工作。完成申报中专系列高级职称教师 3 人、中级职称 2 人，拟申报中学系列高级教师职称3 人，一级教师职称4人，申报幼师教师资格 260 人。

三、根据年度考核做好全校教职工薪级工资晋档工作。

四、做好了教职工退休手续办理和待遇落实。办理教职工退休 5 人并按政策落实退休人员的工资待遇。

五、组织完成了工人技术等级考试工作。

六、做好了人事档案整理、规范、归档等管理工作，完成了教职工基本情况及专业技术人员数据输入和数据库建立。

七、依据有关政策法规，根据事业单位的岗位设置与用人管理，办理了聘用合同签订，做好聘用管理、受聘人员工资待遇落实等工作。

八、完成了校委会交办的其他工作。

20xx年工作计划:

2、做好专业技术职务任职资格的申报、评、聘管理工作。

3、根据国家离退休干部管理制度，做好离休、退休、退职手续办理等事宜，落实离退休人员的工资福利待遇。

4、做好人事档案管理工作以及全校的机构设置，人员编制和用人计划；组织实施人事制度改革和制定教职工聘任方案。

5、做好年度考核工作，按照上级要求做好教职工工资调整工作。

6、做好各类人事档案收集、整理、归档管理及数据库录入工作。

岁月不居，时节如流。20xx年即将远去，20xx年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望未来。

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结经验，扬长避短，现将20xx年的工作做如下简要回顾。

20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、招聘方面

1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工