医院科室主任的述职报告。
关于“医院科室主任述职报告”您想要了解什么这篇文章或许能够帮到您，每当我们的任务结束后。我们时常会需要撰写报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长，有哪些报告是值得我们借鉴学习的？希望您能够从这篇文章中获得收获别忘了收藏。
医院科室主任述职报告【篇1】
尊敬的领导：
今年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的办院宗旨，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。现对本年度完成的工作述职如下。
积极参加群众路线教育实践活动，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
医院科室主任述职报告【篇2】
：。
回首过去的一年，十分感激医院。
党
政
领导。
给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。
领导。
和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院。
党
政
领导。
以及全体同事表示最衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院。
党
政
领导。
的正确。
领导。
与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作职责。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时候都要起到模范带头作用。
上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，坚信在医院新的。
领导。
班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自我在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自我的业务工作本事。工作经验，及时向主管。
领导。
汇报，让主管。
领导。
尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出科学的、正确的决策。
领导。
交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和提议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的。
思想。
工作，让员工相信我们在为员工所想。。
一年来，我能认真领会医院有关会议文件。
精神。
深思熟虑根据总务科具体情景制定维修工作。
方案。
然后征求各方面的意见，集思广益，把医院。
精神。
与实际工作结合起来，把个人的.智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议。
精神。
听取各组工作情景汇报研究当周工作安排计划加强管理督促内控制度的落实。在协调工作中坚持以人为本充分发挥人的主观能动性和团队。
精神。
共同完成复杂、繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。
本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的。
思想。
把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点努力为院里办实事、办好事。
和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作。
出自。
我的贡献。。
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
医院科室主任述职报告【篇3】
：。
一年来，我在院。
领导。
的正确。
领导。
下，在分管院。
领导。
的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院。
领导。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的。
思想。
和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事。
创业。
的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要。
领导。
有不满。增强实干。
精神。
尽职尽责恪尽职守爱岗敬业无私奉献。我边学习新标准新内容边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员组织科室学习标准经常督促相关科室准备情况。。
对上级部门和各级。
领导。
做到尊重而不崇拜服从而不盲从到位而不越位；对同事团结协作互助互爱；对科室做到严于律己宽以待人以身作则；对困难做到坦荡处事不避不推；对患者主动热情做好各方面的解释工作注意用自已的一言一行维护医院的信誉维护医务科的整体形象保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的.重中之重。。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院。
领导。
的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位。
领导。
同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受。
领导。
和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
医院科室主任述职报告【篇4】
领导和同事：
大家好！
时间如水，时光如箭，充满机遇和挑战的xx年即将结束。通过共同努力，协调发展，用汗水和智慧的投入，取得了新的成就、新的进步、新的跨越。看到部门的发展蒸蒸日上，我感到无比的欣慰和自豪。
我自主管康复科以来，在全院全体员工及各相关科室的大力支持下，通过我的不断努力，取得了一定的工作成绩：康复部不断扩大。 ;收治疾病种类不断扩大；新技术、新业务不断使用；社会经济效益日益提高；部门管理逐步常态化、规范化；门诊、病房、育银医院的社区康复正在按计划逐步推进。在工作中，能忠实履行职责，不断完善自我，不断进取，全身心投入到各项工作实践中。总体感觉：我能胜任，能胜任本职工作，值得医院领导信任，值得科室同事支持！上任后的主要工作如下：
1.以调整结构、整合资源为突破口，在环境的不断改善和持续应用中提高社会效益和经济效益。技术
由于种种因素，康复科目前分为二楼门诊和住院设施。部五楼和育银园社区康复第三街区。为康复科室健康、稳定、可持续发展，我编制了康复科室成立可行性报告、康复科室发展规划、康复科室设备购置可行性报告、社区康复需求表、康复科病房设立初步工作报告。存量、发展和增量思路开展工作。
主要包括调整科室布局，改善就诊环境，按照现代化要求，在门诊二楼初步建立康复评估室、运动治疗室、职业治疗室。复原;重新规划住院部五楼和传统康复室的理疗；逐步推进育银医院从单一的临床重点向临床与社区康复相结合的转变，重新布局育银医院的功能设置，新增超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等项目开展合作医疗，家庭病床服务稳步推进，中医药治疗田灸等老年健康服务也在育荫医院开展。这些工作得到了镇领导和育银医院领导的认可；康复科病房表现强劲，表现良好。具有发展潜力的现代化康复科室已基本形成。
二、以完善制度管理为基础，在不断学习的基础上保证业务的标准和质量
努力打造学习氛围，以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。根据医院规划，结合科室实际，制定康复科工作制度、运动职业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度。 ，良好的氛围让每个人都感到舒适。全面推行康复科三级医师查房制度，强化病案书写质量，掌握门诊业务流程，以制度约束人，以制度促人。让部门员工适应制度，自觉参与制度，做制度落实的主人。由于这些制度的保障，该部门现在基本正常运作。
三、在技术手段的不断更新中，着力加强科技应用，巩固老病患，吸收新病源
康复治疗师汇报报告 各类报告 因由于患者失明就医等原因，各科室竞争激烈。为了增加竞争力，我部门面临着巨大的挑战，为了保证部门各项业务的不断发展，在整合中不断完善和进步，我关注研究市场趋势，巩固患者群体通过技术改进和更新服务方式。
比如加强病房建设，动员患者住院系统，规范治疗，提高疗效，不仅会增加科室的主动性，提高技术运用的有效性，而且改变患者在康复科工作的狭隘性。理解;加强新??技术应用：通过引进康复治疗师，填补了医院以往中风、脑外伤、骨折后、脑瘫等功能训练的空白；新增中医“治未病”健康管理业务；曾对腰椎间盘突出症进行尾部注射、颈椎病定点旋转复位联合星状神经阻滞、针灸、丛灸等；坚持康复临床与康复教育有机结合，向患者宣扬康复医学是最环保低碳医学的核心，康复医学是功能训练、全面康复、融入社会、提高身体素质生活。
坚持把这些观念灌输给患者，让患者做出合理的选择。坚持“事业”、“爱心”、“坚持”，为患者提供亲情、放心的服务。
四是以合一发展理念为牵引，在坚持行为影响和示范的前提下激发同事的积极性。
在日常工作中，坚持把“懂技术、善管理、善沟通”作为自己的工作目标和方向。注意自己的形象，并要求别人这样做。我会先做的。如果你要求别人不要这样做，我会带头不违反它。在各项工作中，我加班加点，做到第一个到位，把重点放在学习上，第一个承担急难任务。 “业精于勤闲，成于思，毁于懒。”自强自强离不开勤奋，工作成果也离不开勤奋。作为科室主任，要做到眼、腿、手、口都用心，用忘睡忘吃的精神对待工作。
在过去的一年里，我在重大节假日基本没有休息。在日常工作和生活中，我非常注重关心和帮助科瑞的员工。他们主动帮助他们解决生活中的实际困难，让大家都愿意跟我说话，让我处理困难的事情，有效地保证了广大参谋人员思想的稳定，形成了一盘棋。大家可以事事以部门利益为重，谈团结、合作、发展，做好各项工作。
记者：
xx，xx，20xx
医院科室主任述职报告【篇5】
作为骨科的医生，这一年来，我专注的工作，积极的学习，不断的提升自己的技能，为病人去服务，让自己能做一名更优秀的骨科的医生而努力。现在就我这一年的骨科工作做简约的一个总结。
一、努力学习，不断提升自己
作为医生，我知道，阅历是特别重要的，同时骨科知识的一个积累，也是特别的重要，在工作中去积累阅历，在学习里掌控更多的骨科理论，更多的骨科知识，让自己能更好的去做好骨科的工作。积极的参与医院组织的各种的会议，学习会议的一个精神，领导下发的各类文件，力求思想上与医院是全都的，同时对于骨科类的各类培
二、专注负责，重视道德修养
医生这个职业和其他的职业是有不同的，我们不但是工作，同时也是一种救死扶伤的，对于病人来说，一名优秀的骨科医生不但要有优秀的技术，同时也要有良好的一个医德，在这方面我也是一贯药物，能让病人接受的，而不是盲目的开药，只为了经济的效益。
三、踏实工作，提高自身技术
骨科的医生，对于技术的要求是特别重要的，我知道，作为一名骨科的医生，不但是要有良好的一个医德素养，丰富的骨科理论知识，同时也是需要有好的骨科专业技术，那样的话，才能更好的解决病人的骨科类问题，减削病人的痛楚。过去的一年里，我专注接待每一位的病人，帮他们解决骨科问题，
过去的一年，我有一些小的成果，自身的技术也是在工作积累中提高了，但我知道，作为一名骨科医生，我还需要提高的还有很多，要学习的要积累的还有很多，只有我不断的去进步，那么我的医术才会更好，才能更好地去为病人服务。
医院科室主任述职报告【篇6】
尊敬的院领导：
大家好！我从20xx、9月份开始担任儿科主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己的工作情况向大家汇报一下：
自从担任科室主任，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的'推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室主任，将尽自己最大的能力，团结同事，更好的完成儿科工作。
述职人：xxx。
20xx年x月x日。
医院科室主任述职报告【篇7】
尊敬的领导：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，以下是我本年度的述职报告：
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
医院科室主任述职报告【篇8】
：。
您好!
首先感谢。
领导。
对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院。
领导。
的正确。
领导。
下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。
疑难的病例群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书在省级刊物上发表论文多。
篇
撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队。
精神。
和奉献。
精神。
主动放弃休息来加班保质保量完成工作让病人满意。负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。。
特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检x万多人外，心电图同比增长分别为xx%，动态心电图增长xx%;心功能检查增长xxx%多;b超室同比增长xx%;病理科同比增长xx%;超额完成了任务。
相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。。
此致
敬礼!
述职人：xxx。
20xx年x月x日。