考核办工作总结4篇

考核办工作总结4篇。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的精髓在于客观的查错改错。大家晓得总结范文怎么写好吗?在此,你不妨阅读一下考核办工作总结4篇,不妨参考一下。希望你喜欢!

本人在学校领导的正确引导下,在全校教职工的密切配合下,本学期顺利完成了考评办工作。

一、本学期工作总结

(一)、顺利完成了中、高级教师职称评定工作

8月27号,接到任务后,就开始草拟中、高级任职资格考核方案,并经历了中层以上领导研讨、全校教师代表研讨三个阶段,确立了我校的中、高级职称评定方案。按照方案,对全校23位参评教师进行了仔细审核、打分,经过领导小组审核,其他参评教师审核,最终确定了我校拟晋职人员名单。可喜的是,我校所有拟晋职教师12人全部通过了上级部门的审核,成功晋级。听到同事们成功的消息,我很欣慰。这是我做考评工作的第一个任务,也是关系全校教师切身利益的大事。没出现任何差错,坚定了我工作的信心。

(二)、制定并完善了各项考评细则

1.9月份完善了李校长拟定的《教职工考勤管理制度》。完善过程中组织召开了两次会议:一次是中层领导会议,讨论考勤制度;一次是教师代表会议,征求大家意见。最后汇总大家建议和意见,由王书记和王校长定稿。我还统计了享受有薪假期的老师名单及享受时间;设计了请假申请单、请假记录单、月考勤汇总表、查岗记录单、周指纹签到情况统计表。

2.9月份还收集、整理了李校长拟定的教学管理制度,以及教务处有关教学方面的管理制度,逐逐句阅读,调整体、号、标点符号等为视导工作做准备。

3.10月份整理、完善了各处办岗位职责,尤其是教务处主任和副主任岗位职责。

4.11月份完善教学管理制度并送交领航图文广告排版印刷。期间利用周末时间对教学管理制度手册三次校对。

5.12月份制定了年级组和教研组考核方案。感谢各处办提供的考核细则,为本方案的制定提供了依据和参考。

(三)、认真完成了考评办的常规工作

1.指纹签到统计工作。每周统计一次,每次耗时2个小时;因为这涉及到老师的切身利益,所以每次都要仔细核对,核对时还要对照每天的请假情况。这项工作需要耐心和细心。可以说我经得住了考验。同志们签到意识逐渐增强,忘签人数逐渐减少。欣喜的是有13人从没落下一次指纹签到。(陈xx、张xx、朱xx、金xx、商xx、丁xx、罗xx、李xx、李xx、张xx、周xx、王xx)

2.抽查工作。每周抽查两次,每次一个小时左右的时间。抽查的结果是喜人的,没发现过一次脱岗情况。

3.请假工作。每天平均要接纳7个左右的老师请假。除了发放请假单,还对请假情况进行详细记录。截止到期末,收到请假记录单 357张。欣喜的是有13人满勤,从没落下一次指纹签到、从未请过任何一种假。我常常为老师带病坚持工作和请假所感动,小学的王新老师得了严重的腰病,还坚持来上班,走路已经非常困难了,才请假去医院看病,几乎是挪着脚步来请假的;孕妇王羽、王超、在孕期8个月时,还坚持教学一线工作,刘霞的腿浮肿的厉害,还坚持给孩子们上好每一节课;邢琳琳老师意外怀孕,怕耽误上课,把流产手术日期推迟到了放寒假;何瑞杰老师孩子重病,他尽量在不耽误课的情况下,往返于学校和医院之间,内心沉重、却在学生面前没有丝毫的表现,脚步匆匆,只有他自己知道自己有多么疲惫;张秀文老师怕耽误学生上课,一直拖延带孩子去北京看病的时间,直到当地诊断不清什么病情,才去了北京。这是何等的敬业精神!如果说张丽丽救学生的伟大壮举令人敬佩,那么我们身边的这些默默无闻的同事们更令人尊敬。

4.通报和统计工作。每周指纹签到情况通报一次;抽查情况通报两次;每周对指纹签到情况和请假情况统计一次,每月汇总一次。每学期汇总一次。可以肯定地说,通报都是即时的,其目的是让大家即时了解自己的情况,即时提醒,避免再犯同类错误。

当然、考勤工作最基本的要求就是无私和公正,既然自己身在这个岗位就得尽心尽力地努力做好。因此不论是中层领导,还是多年的好友缺勤,我都能够如实记录。经常会有许多好心人提醒我不必那么“认死理”,我只记住一条:心底无私天地宽,无欲则刚。有时候面对个别人的无礼责难,我也能够心平气和地解释沟通,基本做到了顾全大局,忍辱负重。这样既坚持了原则又化解了矛盾,也使得考勤工作得到了多数人的理解和支持。

二、工作中存在不足

当然工作中,还存在很多令人不满意的地方。

1.工作还不够细致、每次的统计工作总是反复多次才能完成;

2.缺少创新意识;不能有创意地完成领导交办的工作。

3.向领导汇报的少,让领导不能及时掌握学校情况。

4.工作态度过于认真,导致个别老师的不满意。

三、下一步工作设想

1.继续完善各项考评细则。尤其是职工考勤制度和年级组考评细则。

2. 继续做好考评办的常规考评工作。争取做得精、做得细。

3. 做好优先模的评定工作和职称评定工作。争取公开、公正。

4.做好年级组的月考核工作。争取即时、无误。

总之,半年来,干的是一些得罪人的工作,收获的是两条健步如飞的腿脚加载着对于学校未来的满怀信心。今后的工作中还有着数不清的楼梯要爬和脸色要看。在新的一年里我一定继续努力,并不断总结经验教训,争取把本职工作做的更好。

考核办工作总结及工作安排考核办工作总结(2)

10年工作已经过去,我们考核办在公司领导的正确指引以及全体科员的共同努力下,按照年度工作计划展开各项工作。回顾一年的工作,年内如期完成了年初制定的各项工作任务。在完成工作任务的同时也发现有不少问题存在.为了更好的开展09年的工作我现在把10年的工作认真客观的总结一下,如实的肯定工作中的成绩,找出工作中的不足,确保更好的完成明年的工作任务。

一、工作汇报(年内的工作中都做了那些事?)

(1)、培训工作:

根据年初制定的培训计划年内组织了中层干部管理培训、技术工人技能培训、新员工入场培训、安全生产培训、奥运安保培训、以及相关人员专业技术培训和礼仪培训。

培训范围涵盖到每个科室和每个员工,培训内容以公司颁布的规章制度、工作职责、工作标准和供水行业职业技能标准为中心展开培训工作。培训形式根据不同的工作岗位和性质,采用口授、互动讨论、与视听光盘相结合的方式进行培训。年内共组织各种培训106课时参与培训人员1532人次,并在年终按照培训计划对各科室进行了年度总结性考试,认真总结考试中暴露出来的问题找出了本年度培训工作中的盲点为下一年度的培训工作找出方向。

(2)、分管工作

1、每周检查各科室的周计划的制定与完成情况。

2、每周协同办公室检查卫生制度的落办情况。

3、按照公司要求对微机数据进行修改876项。

4、每周检查三来任务单的填写与落办情况并作出统计分析。(10年三来任务单维修共1174处,其中工程维修647处,营销维修527处,换表204块。塑料管维修288处,铁管维修32处,pvc管维修5处)

5、按照“用户回访暂行办法”中的要求针对新用户安装、营销超收、“三来”任务单、水压低等几个方面进行回访24次(户),并根据回访结果及时协调相关科室完善工作。

6、每月针对“营销分公司”进行行为规范检查。检查结果月底会同财务科、办公室针对营销分公司按片进行考核。

7、监审员监审工作:监审工程572户(散户),铺设管网12790.1米,其中(管径63以上的5449.9米,50以下7340.2米)。

8、网管工作:按照不同的要求按月或按星期定期对服务器进行维护、备份、以确保数据安全。定期升级杀毒软件对服务器进行杀毒,定期对局域网进行维护,以确保网络畅通。并随时根据各科室的要求对终端机进行维护。

9、“三来”工作:认真填写处理每一个来电、来信、来访任务单,供水高峰期对群众有情绪的三来单及时进行用户回访。并按照档案管理规定要求整理三来任务单、三来记录本按时向办公室进行档案移交存档。

10、定期组织本部门会议,加强自身学习,提高工作能力,针对工作中的不足、找差距并根据发现的问题及时调整改进工作。

(3)、其他工作:

1、在做好本部门安全生产、信访稳定工作的同时,积极配合办公室排查治理公司内部的安全生产隐患工作、协调其他部门之间的工作21件次。

2、定时更新“定州供水考核办”办公博客,为培训学习,工作技术交流提供提供文资料和视频资料平台。

二、工作中存在的问题(那些做的不好了?)

考核、督办、落实工作没有新的工作出发点,工作性质老套没有创新,对企业管理新理念、新办法没有做更好的研究,没有把学到的东西运用到工作中来,考核工作有待细化,规范化。有些具体工作上有断点,连续性不强,考虑工作不周密。对一些新出现的问题没有及时拿出有效的解决办法,在培训工作上有待提高自身的素质加强学习。作为公司的职能部门,在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事务性的工作中,对工作没有全面思考。

其次是工作重点没有把握好。只是一味地把时间花在了非关键问题的处理上。

三、明年的工作安排与改进措施(明年作些什么?应该怎样做?)

坚持定期组织本部门会议,加强自身学习,提高工作能力,针对工作中的不足、找差距增强科室员工的工作能力。坚持定期的和办公室进行沟通探讨检查、督办、落实工作中出现的问题,进一步完善检查、督办程序切实发挥“两办”的检查督导作用。认真制定年度培训计划继续深化培训工作,并加强自身队伍的学习,提高培训水平力争把培训工作做深做透。加强考核工作的落实,对企业管理理念、办法进行研究,拿出详细的考核工作目标、办法、工作思路要在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。发挥工作的主动性、创造性,在主动工作上跟上领导决策的节拍,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作过程中,我们一方面要努力抓好本部门的工作落实;另一方面,认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

一年来,我们考核办的工作虽然取得了一些成绩,但距离上级要求还存在一定差距,工作中也有不少问题。在今后的工作中,我们要认真履行考核办的职责,开拓创新,努力提高工作主动性、预见性,转变思想,明确工作职责、目标,从任务型工作方式向目标型转变。在主动工作上跟上领导决策的节拍。

县考核办一季度工作总结考核办工作总结(3)XX年以来,我办在县目标管理考核委员会的领导下,在地区目标管理考核办的指导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕全县经济又好又快发展这个中心和工作大局,深入开展目标管理考核工作,圆满完成了一季度各项工作任务,现简要总结如下:
一、全面完成XX年度目标管理考核评价工作。
一是根据县目标管理考核委员会的安排,我办组织协调各目标管理考核牵头单位和各业务主管部门组成年终综合考核组,对我县各乡镇场和县直各目标责任单位XX年度目标任务完成情况进行了综合考评。二是对自查申报核实结果、日常督查通报情况、民主评议结果和年终考核评价结果进行综合汇总,提出了年度综合评价的初步结果。三是将年度综合评价初步结果报县目标管理考核委员会审议,审议结果在全县公示,由各乡镇场和县直各目标责任单位对考核结果进行申诉确认。四是由县目标管理考核委员会对申诉意见进行复核,复核结果提请各分管县领导确认,根据复核结果形成年度目标管理综合评价结果和奖惩建议方案。五是将年度目标管理综合评价结果和奖惩建议方案提请县委常委会研究决定,县委、政府在县委十一届四次全委会上对XX年度目标任务完成情况兑现了奖惩。
二、认真做好XX年国民经济和社会发展目标管理办法和年度目标任务的编制工作。
一是为科学合理的制定我县XX年度目标任务,我办多次协调目标管理牵头单位和业务主管部门召开专题会议,对XX年国民经济和社会发展目标管理办法和XX年目标任务的编制工作进行研究。二是针对地区下达我县的XX年目标任务,我办及时协调组织各相关单位,对地区下达的各项目标任务,结合我县实际提出了修改建议和意见,并及时上报地区目标管理考核办。三是认真做好我县XX年目标任务的编制工作。目前,我县XX年国民经济和社会发展目标管理办法和XX年目标任务的初稿已基本形成,等待地区下达我县的目标任务确定后,将编制完成我县XX年国民经济和社会发展目标管理办法和XX年目标任务。
三、适时开展目标管理日常督查工作。
一是开展全县机关作风大检查。根据县委的安排,我办与纪检委、县直机关工委等部门组成联合督查组,对春节节后的上下班情况、环境卫生情况、工作作风情况等进行了专项督查;二是对我县当前农业生产及政法工作进行了专项督查,会同农业、纪检、粮食等部门督促检查了各乡镇场小麦播种、牲畜防疫、水利设施、林果业、春耕备耕、社会稳定等工作。
四、做好会议签到及其它工作。
一是结合一季度全县性重大会议较多的情况,对各项全县性会议进行了会议签到,并对近期会议的到会情况进行了汇总;二是根据县委办公室安排,我办参与了《库车县志》的续志工作及其他有关工作。学校考核办工作总结考核办工作总结(4)

为适应的激励约束新机制,提升学校管理水平和工作业绩,进一步推动学校全面快速发展,根据教育局要求,决定全面实施学校考核管理。

一、年度考核组织机构

1、学校年度考核委员会负责学校年度考核的组织领导和考核制度的制订、考核结果的审定。学校年度考核委员会组成如下:

主 任:

副主任:

2、学校年度考核委员会下设年度考核办公室。

办公室主任:杨泗亮

办公室成员:各年级主任

二、年度考核的目标和主要任务

(一)目标

以年度考核基本原理为指导,结合学校发展实际,通过全面实施年度考核,优化考核目标体系,完善考核组织,创新考核方法,健全考核的激励机制,在学校形成以绩效管理为核心、以绩效评价为主体、以年度目标管理考核为手段的价值导向。

(二)主要任务

结合学校实际,年度考核的主要任务:一是实施学校对全校各部门的年度考核,充分调动各部门负责人的积极性、主动性和创造性,正确引导学校的发展方向。二是实施各部门内部的年度考核,提升绩效水平。三是实施内部员工的年度考核,激励员工不断改进工作,实现员工与学校的和谐发展。

对学校的业绩考核指标体系为主体,以年度目标为依据,根据先进性、科学性和可行性的原则,科学分析学校发展环境及影响因素,突出学校核心业务,通过制订具体计划,全面设置各部门绩效目标,科学构建符合学校发展和各部门实际的绩效管理目标体系,强化责任约束机制,确保省公司下达的工作任务和学校年度目标的完成。

立足提高学校整体绩效,建立年度考核组织,确定教学(培训)专业、学生管理、经营核算服务和机关后勤管理四个分类部门的考核指标体系。

三、主要步骤

一是完善组织结构。以理顺管理关系、明确职责、科学运转,机制协调为核心,设置并规范相应机构职责。二是要科学合理地定员定岗。各部门要依据定员标准,在组织机构合理的前提下,做好定员、定岗、定责,构建适应学校年度考核的劳动组织,为学校年度考核的高效推进奠定组织保证。

要在现有业绩考核管理方法的基础上,按照年度考核原理,深入研究以建立关键绩效指标和关键绩效行为为核心的年度考核方法体系。要结合实际,按照匹配相宜的原则,建立以定量管理为主定性管理为辅、科学合理、符合实际、易于操作的年度考核方式方法。根据不同性质的部门,考虑设计指标、权重比例及考核周期,并采用有针对性的年度考核方法。

按照年度考核的要求,要建立围绕市场办学、安全管理、培训建设、资产经营、优质服务、党风廉政和队伍稳定等方面的关键指标评价方式。根据实际,认真测算绩效评价指标,提高指标评价的合理性与准确性,严格评价程序,力争评价方法科学,评价结果真实。

各分类部门要根据绩效目标,结合实际,以资产经营、安全管理、优质服务和队伍稳定等方面的年度考核指标,以管理职能为载体,层层分解落实绩效指标,建立符合本部门实际的年度考核指标体系,使年度考核指标落实给每位员工,层层传递年度考核动力,确保完成学校下达的年度考核目标。

在年度考核与管理的基础上,运用年度考核的科学评价方法,完善本部门年度考核办法,科学、合理地反映管理部门和本部门的业绩,全面推进学校年度考核评价工作。

各部门负责人年度考核内容。各部门负责人年度考核内容要围绕思想素质、领导能力、工作作风、工作绩效、廉洁自律为关键绩效指标,建立年度考核指标体系,同时,要体现员工对其工作的满意率和工作实绩。

员工年度考核内容。员工年度考核内容分工作业绩、工作能力和工作态度,同时,要建立分类员工年度考核指标,并体现员工的工作业绩、个人与组织的和谐发展。

各部门负责人的年度考核方式。各部门负责人的年度考核为年度年度考核和月度年度考核。

健全年度考核结果应用制度。评价结果与岗位晋升、人员配置、岗位变动、薪酬分配、培训开发、评优评先和员工职业发展紧密挂钩。健全各类人才的晋升选拔机制,优化员工培训机制,开展员工职业发展通道设计。

建立沟通机制。沟通机制是绩效管理成败的关键。被考核对象对绩效评价有异议时,考核小组成员或部门负责人要与其进行单独面谈、沟通、反馈、确认。沟通、反馈目的在于肯定成绩、指出问题、交流看法,共同分析期望与结果之间存在差异的原因及努力的方向。

建立申诉机制。经过绩效反馈沟通后,被考核对象如对考核结果仍有异议,可申诉到上一级的主管领导,经复核做出仲裁终审意见。通过沟通和申诉后确定的考核结果应予以公示,以增强考核的透明度。

学校考核工作圆满完成了工作,收到了良好的效果。



GZ85.com更多总结扩展阅读

考核工作总结精选4篇


时间在我们不注意的时候悄悄溜走,我们即将完成这段时间的工作,此时我们需要进行这一段时间工作总结了,在工作的过程中不断地翻看自己经验和教训的总结,这样才能避免同样的错误下次再犯。你知道工作总结的格式吗?编辑特别编辑了“考核工作总结”,或许你能从中找到需要的内容。

考核工作总结【篇1】

20xx年,我局在xx市委、市政府的正确领导下,以改善住房民生为立足点,不断推进住房保障工作;以土地与房屋征收安置管理为切入点,致力服务全市项目建设;以强化房地产市场管理为关键点,促进房地产业健康发展;以规范服务简化程序为着力点,依法做好房屋登记工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,全力转变工作作风,强化治庸问责,各项工作取得了一定成效,圆满完成了全年目标任务,现将有关工作情况报告如下:

一、20xx年工作情况

(一)树立大局意识,统筹协调,土地与房屋征收工作顺利推进。

20xx年元月至今,我市因基础设施及工业项目建设需要征地拆迁项目共67个,涉及征地总面积1516亩,拆迁房屋237户,已调拨征地拆迁资金14788万元,目前征地拆迁工作正快速推进。

1、全面统筹协调,征地拆迁工作有序开展。一是加强部门工作协调,实行部门联动。组织各镇(街办)、国土、规划等部门快速行动,完成全市征地拆迁项目定界放线,土地丈量和物量清点等工作,为企业落户赢得时间。二是加强资金调配。积极与各征收实施单位、镇(街办)、市财政、国土等部门接洽,根据各项目建设的轻重缓急及征地拆迁进度情况,科学合理安排拨付资金,做到既能满足征地拆迁资金的需要,又不给市财政造成资金压力,确保征地拆迁进度不因资金问题受到影响。三是加强项目审核。坚持公开、公平、公正的原则对征地拆迁项目进行审核,做到家家到,户户落,确保数据真实、准确。今年全市征地拆迁补偿预算资金上报4.02亿元,我办按政策规定核减征地拆迁费用1.03亿元,尽全力为市政府把好关、当好家。四是加强调解维稳协调,及时化解征地拆迁矛盾。今年共受理网上投诉及各类信访件17件,完成答复17起,答复率100%,有效化解了矛盾,促进了社会和谐。五是加强统计与信息工作。定期对我市征地拆迁情况进行统计上报,使我市土地征收与房屋拆迁情况更为直观化和细致化,确保数据全面、真实、准确、及时,无漏报错报现象发生,为市政府准确掌握征地拆迁进度,强化监督管理提供了数据支撑。

2、抓好监督保障,安置房建设顺利推进。我市安置房项目共9个,总用地面积575.53亩,目前有6个项目部分楼栋已封顶,其他安置房项目也在紧张建设之中。为切实保证建设速度,我局对安置房建设进度实行“一周一统计,一周一通报”制度,同时由拆迁户成立小组,定期对安置房建设情况进行巡查,形成社会各界共同监督的氛围,确保加快推进我市安置房建设进度,早日安置到户。

(二)切实关注民生,多措并举,住房保障水平稳步提升。

为解决低收入家庭住房困难问题,切实改善住房民生,我局进一步加强组织领导,加快工程进度,强化工程质量管理,狠抓督查考核,圆满完成了上级下达我市的住房保障工作任务,多渠道、多层次构建住房保障体系,使我市的住房保障水平得到稳步提升。整个”期间,我市出台了《xx市公共租赁住房管理办法》,大力推进城镇住房制度改革,加大保障房建设力度,多渠道解决城镇居民住房难题。近五年来,全市累计发放廉租住房租金补贴967.33万元,有13644户次低收入家庭和低保家庭受益。通过收购、改建、新建等方式共筹集资金约43285.33亿元,建设各类保障性住房11083套约88.74万㎡。其中新开工建设公(廉)租房5480套,城棚改造4049户。

1、认真落实20xx年保障性安居工程目标任务。20xx年宜昌市政府下达我市保障性安居工程建设任务为2860套(户),其中:新增发放租赁补贴260户;新增公共租赁住房500套;城市棚户区改造2100户。一是城市棚户区改造2100户,已经落实9个项目,共2100户,已全部开工建设。总建筑面积275458平方米,计划投资总额为47592万元。二是新增公共租赁住房500套,已经落实5个项目(518套),面积25947平方米,已经全部开工建设,计划投资总额为3006万元。三是全市20xx年度廉租房租赁补贴的发放工作,已于10月底发放到户,共有260户城镇低收入家庭获得补贴,总金额达53.14万元。

2、多方筹集保障性住房建设资金。今年新建项目加上去年续建项目,我市的住房保障工作迎来了资金需求的高峰期,地方配套资金压力较大。对此,我们及早安排,多方筹集,不断开辟和拓宽资金渠道,有效降低资金压力,为保障性住房建设提供了资金保证。一是向上级争取专项资金5071万元,二是市财政配套资金6480万,合计11551万元。

3、加快项目建设,确保工程质量。在严格保证工程质量的前提下,进一步加快项目建设进度。一是搞好统筹协调。会同发改、国土、住建等部门加强与项目建设单位的沟通协调,简化手续、统筹安排办理,确保在最短的时间内进入项目开工程序。二是认真按照年度建设计划,层层落实责任,倒排工期,千方百计抓开工、促进度,确保续建项目全面竣工,新建项目严格按照年度建设计划完成相应的工程量。对确定的每个项目,按照预先确定的开工时间要求和施工进度,明确专人负责,完成。三是切实加强对保障性住房工程建设质量安全的全过程监管。在规划设计、材料进场、施工质量控制和竣工验收上严格把关,确保全市保障性安居工程质量,达到让保障户住有所居、居有所安的目的。

4、加强分配管理,建立长效机制。坚持保障性住房实物分配和租赁补贴发放“全过程公开,全社会公示”制度,保证分配结果公开、公平、公正。一是主动邀请人大代表、政协委员、纪检监察部门、公证机关和群众代表对保障房分配的全过程进行监督,防止员出现渎职行为和分配不公,确保分配行为公开透明,合法有效。二是主动接受审计机关对廉租住房租赁补贴资金的审计,确保专款专用。三是对配租对象实行动态管理,限度地彰显公平。每年对配租对象进行审核,符合条件的则签订续租合同;不符合条件的则要求其退出保障房。同时,实行不定期上门巡查制度,核对居住人员的身份和居住情况,防止转租和空置廉租住房。

(三)加强监管,主动适应经济新常态,房地产市场形势保持总体稳定。

期间,我市房地产开发保持了良好的增长势头,共完成房地产开发固定资产投资50.8亿元,新建各类商品房138万平方米。房地产市场呈现出“一手房繁荣,二手房兴旺”的市场格局,我市共销售商品房7988套,交易面积103.6万平方米,销售额达40.8亿元。二手房交易7600起,交易面积80万平方米,成交额24亿元,共有房屋测绘、评估、交易、商品房策划销售等方面的中介服务企业24家为之开展服务。在物业服务方面,共有物业服务企业20家,其中三级资质企业13家,暂定三级资质企业3家,外地企业4家,共管理28个小区220多万平方米,物业管理从业人员约1000人,开展物业管理服务满意度问卷调查及“物业服务规范年”活动,物业管理对象从单一的新建住宅小区发展到行政事业单位、商业地产等各类物业,形成了包括房屋及相关设施设备的维修养护、小区环境保洁、安全维护、绿化养护、生活服务等比较完善的配套服务体系。

根据我市的人均可支配收入增长水平,结合物价指数,合理确定了20xx年房价控制目标,通过加强房地产市场的监督管理,努力遏制房价过快上涨势头,促进我市的房地产市场健康有序发展。20xx年,全市共有房地产开发项目16个,发放商品房预售许可证13个,商品房1976套,19.42万平方米,商品房销售价格4050元每平方米,比上年下降0.05%,实现了20xx年度房价控制目标。

1、严格房地产开发企业的资质监管,把好市场准入关。一是大力开展房地产市场秩序清查整治工作,对无资质、越级开发的企业进行严肃处理。目前,全市共有房地产开发企业32家,其中二级资质企业1家,三级资质企业5家,四级资质企业3家,暂定资质企业23家(外来备案企业5个),全年新增企业12个。我局组织专班,对全市房地产开发市场进行摸底排查,检查结果表明我市所有的房地产开发企业均具有相应开发资质,不存在越级开发的行为。二是严把房地产市场准入关。严禁招商引资企业把工业性质用地拿来变相进行房地产开发,我局和住建规划、城管和国土部门建立了沟通协作,联合执法机制,对扰乱我市房地产开发市场秩序的行为,坚决予以制止,不颁发预售许可证,并勒令整改,以切实做到公平竞争,保护我市房地产开发市场的良好秩序。

2、严格房地产开发企业的预售监管,保护购房人的合法权益。一是严格执行商品房预售许可制度。对申报商品房预售许可的项目,我局通过“三查”(即查土地使用权证、规划许可证、施工许可证)“三把关”(即资金投入关、形象进度关、三方资金监管关),确保了商品房依法依规销售。同时,严格执行商品房销售明码标价制度、“一价清”制度和商品房价格申报备案制度。我局在对全市的房地产项目进行专项检查时,发现宜昌金科置业开发的锦城天下项目、宜昌盛锐置业开发的国华颐景项目在没有取得预售许可的情况下,存在着擅自预售行为。对此,我局下达了整改通知书,责令立即停止违规预售行为,并进行整改。二是严格执行预售资金监管制度。按照市政府出台的《xx市商品房预售资金使用管理办法》,对全市所有的房地产开发项目,我局与银行和开发企业共同签订了预售资金三方监管协议,预售资金全部纳入监管账户,对35%的预售资金实行重点监管,并将预售资金的缴存和使用情况记入房地产开发企业的诚信档案,确保开发企业将预售资金用于商品房项目建设。今年,我市没有出现房地产开发企业挪用资金和“烂尾楼”现象。三是开通了商品房预售网签信息系统,对开发企业的预售行为进行适时监控,提高了管理水平。目前,该系统运行良好。四是做好房地产相关法律法规和开发项目信息的披露工作。通过派发宣传单、在网站上开辟专栏,在电视上进行滚动播报等方式,提醒广大的消费者不要购买手续不齐全的房屋,以保护自已的权利。

3、依法打击违法违规行为,维护房地产市场秩序。一是进一步加大对房地产企业开发行为的日常管理和监督检查。我局对全市房地产开发企业实行常态化的专项检查,从严查处发布虚假信息、无证预售、捂盘惜售、囤积房源、雇佣或纵容他人炒作房价等违法违规行为,维护了市场正常交易秩序。二是开展房地产行业非法集资风险的排查工作。我局召开了全市房地产开发企业负责人会议,印发了《关于在房地产行业开展市场秩序专项检查暨非法集资风险排查有关工作的通知》文件及表格,开展了以房地产开发为名,以预售房屋,返本销售、售后包租,投资理财四个方面为主要内容的房地产非法集资排查。根据群众举报,我市招商引资企业湖北联云电子科技公司将正在建设的三栋职工住宅楼项目,以借条形式向社会收取集资建房款,涉嫌变相开发。市房管局调查核实后立即下发整改通知书,告知其不具备房地产开发资质、不得擅自从事房地产开发业务、不得将职工住宅楼违规预售,责令其立即停止预售活动,并通过电视和张贴公告等形式,督促企业限期整改。该企业在接到整改通知书后,纠正了违规行为,停止预售活动,并将非法收取的集资款如数退还给当事人,并写出整改承诺书。经过专项检查与重点排查,我市32家企业均能遵守房地产法律法规,不存在越级、无资质开发行为,也不存在房地产开发企业进行非法集资的情况。

4、加大对房地产中介服务机构的监管力度,促进中介市场良性发展。为了保护办事群众的切身利益,我局进一步加大了对房地产中介服务机构的管理和监督检查。一是定期开展专项检查。目前,已在我局备案的中介咨询服务机构共五家,三家测绘机构,两家评估机构。在做好日常管理工作的基础上,今年对2家房地产评估机构和3家房屋测绘机构进行了专项整治和检查治理,对执业机构的执业人员注册、内容管理、制度建设、评估和测绘报告质量和执行《房地产估价机构管理》、《房屋测量规范》等情况进行了认真检查。经查,这五家中介服务机构均具有相应的执业资格,可以自由进入市场承接业务,进行中介咨询服务活动,并按规定标准收取服务费。二是完善和建立长效监督机制。按照上级主管部门要求,除定期开展全市房地产中介服务机构专项检查整治工作外,我局联合工商、物价、监察等部门着手建立多部门共同联动的长效监督机制,规范行业行为,提高中介机构诚信执业水平。与此同时大力引导培育新的中介服务机构进入市场,展开竞争,形成良性循环机制,以促进其改善服务态度,提高服务质量,严格按标准收费,切实维护了广大人民群众的合法权益。

(四)优化服务流程,便民高效,房屋登记工作快捷规范运行。

1、创新服务形式,解群众所难。一是做好咨询服务,不让群众跑冤枉路。为办事群众提供详细精准的专业问题解答和政策咨询服务,成为窗口工作的重点。我局在窗口公布了行政审批事项及其审批程序和时限。针对不同类型的登记业务,主动为群众发放《服务指南》和便民单1000多份,详细介绍各种登记业务的办理流程,必收要件和收费标准,让办事群众一目了然。窗口工作人员恪守首问负责制和一次性告知制,认真履责,不让群众跑冤枉路,花冤枉钱。二是做好便捷服务,不让群众跑繁琐路。窗口开辟“绿色通道”,对于企业合理合规的要求,坚持特事特办,急事急办。如湖北宇隆茶业有限责任公司、湖北省方中食品有限责任公司的抵押登记业务,窗口在半日内为其办结,压缩审批时间80%以上;对外出务工人员或是其他特殊原因导致工作日不能前来窗口办证的群众,采取预约服务,利用休息时间为群众服务30余起。三是做好热情服务,不让群众跑伤心路。窗口工作的党员干部设置“党员示范岗”,标明党员干部的姓名、职务、联系方式和负责办理的业务类别,始终坚守在服务岗位的最前沿。在不违背原则的前提下,为前来办事的群众热情服务,令其满意而归。窗口工作人员对老弱病残,行动不便的办事群众实行上门服务20多起,让前来办事的群众能体验到亲人般的热情和温暖。截止目前,今年共提供上门预约服务、延时服务120余次,其中为招商引资企业25家、重点项目12个、老弱病残25人次等提供便捷、高效的服务。

2、拓宽服务领域,解群众所盼。为指导企业做好办证申报工作,经过精心策划,周密安排,窗口组织房地产开发企业从业人员进行专业培训,系统讲解相关法律法规、审批程序和信息录入操作流程,并结合实际案例,分析了房地产权属登记中可能出现的问题,使参加培训人员的业务知识和从业技能得到进一步提高,受到了企业由衷地好评。

3、优化服务流程,解群众所急。我局始终把争先创优、提高服务水平作为工作的中心和重点,根据学习到的先进经验,结合我市实际,进一步优化工作流程。在保证登记准确无误的前提下,将初始登记、变更登记、预购商品房的预告登记由三审简化为两审;将注销登记由两审简化为一审。在此基础上,将初始登记、转移登记由法定时限30个工作日缩短到10个工作日;将抵押登记由法定时限10个工作日缩短到5个工作日;将抵押注销登记和异议登记由1个工作日缩短到随到随办,即时办结。通过大力简化审批程序和缩短办事时限,将房屋登记业务办理时限缩短至法定时限的二分之一,提高了工作效率,限度地为申请人提供高效便捷的服务。

今年,窗口共受理登记业务5527件,发放权属证书5527本,收取房屋登记费969235元,协助税务部门收取税收900万元,受理查封登记140起,为全市企事业单位、个人提供档案查询3500件。

二、存在的主要问题

20xx年我局在工作上虽然取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是保障性住房建设和管理力度有待加强;二是房地产市场秩序有待进一步规范;三是土地与房屋征收的部门联动合力有待强化。20xx年,我局(征收办)将围绕全市实现“三大目标”,立足本职,努力做好以下几方面主要工作:

三、20xx年工作计划

(一)完成保障性住房建设任务,建立住房保障管理长效机制。一是精心组织、科学谋划、制定方案,全面完成宜昌市政府下达我市保障性住房项目建设任务。为改变城市旧貌,加快新区建设,根据《xx市20xx年至20xx年保障性安居工程建设计划》,我市20xx年计划建设367套(户),其中:公租房100套(户)、棚户区改造267户。二是在全市公廉并轨的基础上,修订完善《公共租凭住房管理办法》,建立公共租赁住房的准入、退出和后续管理长效机制。三是以公共租赁住房为主,结合各类棚户区改造和城中村、危旧房改造,建立健全多层次城镇住房保障体系。"十三五"期间,计划投资207852万元,建设保障性住房和各类棚户区改造住房6817套(户),64.94万平方米,全市住房保障率平均达到25%。到规划期末,城市和国有工矿集中成片棚户区和零星危旧房改造及旧住宅区综合治理基本完成;对人均住房建筑面积20平方米以下的城市低收入住房困难家庭基本实现应保尽保;中等偏下收入家庭、新就业职工住房困难问题得到有效缓解;外来务工人员居住条件得到明显改善。

(二)加强房地产市场监管,加大房地产市场调控力度。一是全面应用商品房预售网上备案查询系统,强化商品房预售管理。二是继续加大全市公共维修基金归集力度。三是加大房地产市场调控力度,严格房地产市场监测报告制度,为政府决策提供依据。四是推行社会化物业管理小区29个,物管面积达220万平方米。五是在整个“十三五”期间房地产开发计划投资总额123.3亿元,其中在建项目5个,投资额53.3亿元;新开工项目3个,投资额40亿元;策划项目2个,投资额30亿元。

(三)继续抓好土地与房屋征收工作,提高服务项目水平。一是不断提高全市重点建设项目征拆服务水平,增强部门联动工作合力,增强土地与房屋征收纠纷协调处理能力。二是进一步完善工作规程,努力化解征迁矛盾,维护社会稳定。三是抓好调查研究和政策宣传,为市委市政府决策当好参谋,进一步规范土地与房屋征收管理工作。

考核工作总结【篇2】

根据市委组织部、市人事局《关于做好二五年度机关事业单位考核工作的通知》(吴人发[]号)精神,我局从月日到月日,利用一个月的时间对全局人员进行了考核,现将考核情况汇报如下:

一、基本情况:

这次考核是统计局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核,从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每个人的真实成绩,圆满完成了年度考核工作。我局现有人员人,其中:副处级以上名、科级名、科员名、干部名、工勤人员名,共有人参加了年度考核工作。

通过考核共评出优秀公务员三名:王智成、马若飞、刘文惠。马克林等名同志(见附表)荣获全国第一次经济普查先进个人称号,属省、部级表彰奖励人员,不占本单位优秀人数比例,直接上报为优秀公务员。其他同志均评定为称职(合格)。

二、主要做法:

为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩,切实加强执法队伍的管理,提高所属人员的执法素质,局党组对这次考核工作十分重视。

一是领导挂帅,突出考核工作的严肃性。局党组就年度考核工作召开了专题会议,在认真学习市委组织部、市人事局《关于做好二五年度机关事业单位考核工作的通知》(吴人发[]号)精神的基础上,研究部署了我局年度考核工作。局党组书记、局长刘向荣同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作,作了具体的安排部署,这次会议为我局年度考核工作的顺利进行奠定了基础;

二是成立了考核领导小组。局长刘向荣任领导小组组长,副局长马克林、局长助理王智成、办公室主任马若飞为成员,并下设考核办公室,工作人员:马若飞、张馨、王宁华。统一组织协调局年度考核工作。制定了《吴忠市统计局年度考核和实施奖惩工作的安排意见》。

三是组织学习,提高考核人员的施考能力。月日组织全局干部职工进一步学习、理解市委组织部、市人事局《关于做好二五年度机关事业单位考核工作的通知》(吴人发[]号)中有关指示精神和规定要求;对民主测评表的填写规定进行了统一。进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题,提高考核组人员的组考能力。

三、个人总结。

每一名干部职工都要根据本职位的职责任务要求和年初局下达的目标任务撰写述职报告。述职报告内容主要包括:学习政治理论知识和相关业务知识,理论联系实际,改造思想和指导工作的情况;廉洁自律,依法行政,秉公办事,调查研究,改进工作作风情况;遵守纪律,坚守岗位,服从大局情况;团结协作,勤奋敬业,完成年度工作目标任务和上级领导交办任务情况。要求述职报告要突出本职工作,详略得当,简明扼要,既要讲成绩,也要讲不足,措施要写实,字数控制在字左右。局各科室的总结报告交局办公室。

四、民主测评、述职。

局长、副局长、局长助理、局各科室负责同志以及机关全体干部职工在局机关干部职工大会上述职,述职完成后,对上述人员进行测评。

五、确定考核等次。

要以平时考核和半年考核情况为基础,按照干部管理权限确定,确定优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)等次人员。优秀等次人员按照市人事局规定的程序和比例产生。要按照民主推荐、集体研究确定的程序产生初步人选报局党组研究审定。对确定为优秀等次的工作人员,要进行公示,接受群众监督,公示时间为一周。

六、优秀等次人员的比例。

优秀等次人员的比例为参加考核人员的以内确定。年受到省、部级表彰奖励的人员,不占本单位优秀人数比例,可直接按照规定上报。

七、表彰和奖励。

局党组将召开年度工作总结表彰大会,对确定为优秀等次和奖励的工作人员进行表彰奖励,颁发证书和奖品。

整个考核工作,由于领导重视、机构健全,措施得力,顺利完成了这次考核工作任务。

考核工作总结【篇3】

为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我就本年度的工作小结如下:

坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

面对新课改,针对教育教学工作中遇到困难,我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时,虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。并注重教学经验的积累和论文的撰写。

本人严格遵守学校的各项规章制度。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学中文本科,并积极学习各类现代教育技术,进一步掌握多媒体课件制作。

总之,在本学年的教学工作,在学校领导的正确领导下,取得了一些成绩,也存在一些问题,我将继续努力,取得更大的成绩。

考核工作总结【篇4】

时间过得很快,这一年的工作就结束了,面对过去一年在财务会计上遇到的困难,都努力的化解了,接下来就是对自己一年的工作进行一个总结。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

提供月、季度预算分析及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

对xxx三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。

财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中,首先,于x月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。

结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。

其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。

在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。

x月份完成xx医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成xx医院减免税补充资料的申报。

再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。

最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。

自考办工作总结4篇


这时范文可以充当我们的写作助手,我会通过模仿范文的写作手法来提高我的写作技能,我们自己怎么写出一篇范文呢?下面编辑给大家分享自考办工作总结,希望能帮助到你,请收藏!

自考办工作总结(篇1)

招生考试5项:1、年初的全国研究生入学文化初试,全市共报考3556人;2、对口升高职考试,全市共报考802人;3、普通高校招生考试,全市共报考21823人,比去年增加349人;4、五年制高职、三二连读高职、普通中专考试,全市共报名1571人。5、组织了普通高考外语口试工作,全市共报考3468人。

高教自学考试和社会证书考试7项:1、1月份自学考试共报名1493人、2209科次;2、4月份自学考试共报名3106人、6394科次;3、中学信息技术等级证书考试全市共报名22816人次;4、上半年全国英语等级证书考试,全市共报名1767人次;5、上半年全国计算机等级证书考试,全市共报考5201人次;6、上半年全国大学四六级考试,全市共报考14297人次;6、上半年全国剑桥少儿英语考试,全市共报考191人次;7、上半年山东省中国书画艺术等级证书考试,全市共报考56人。

另外,组织了7月份、10月份的自学考试的报名、编场等项工作;组织了普通高考艺术体育考生的报考、普通高考本科、专科志愿的填报、指导工作;组织了高教自学考试的毕业技能考核、自考合格考卷归档整理、五年制高职、三二连读高职、普通中专考生的填报志愿等项工作。为144名自考毕业生办理了毕业手续。根据省考试院安排,组织对全市进行了高考网上巡查系统设施设备的调研。

自考办工作总结(篇2)

(一)做好招生考试工作,必须紧紧依靠各级领导,贯彻上级政策和领导指示必须不折不扣,绝不含糊。

(二)做好招生考试工作,必须加强协调与沟通,积极争取有关部门、局机关各科室的配合,可以肯定的说,没有有关部门和在座的诸位的大力支持和配合,要想做好招生考试工作是万万不可能的。

(三)做好招生考试工作,必须建立一支敢打敢拼,不计个人得失,团结向上、业务精湛、素质优良的办考队伍。我从到招生办以来,一直就被我们科室的同事的奉献精神、主动工作精神、团结一致精神感动着,我们承担着巨大的压力,在人少工作多、要求高的情况下,大家默默的工作着,没有一丝一毫的怨言,只有扎扎实实、卓有成效的工作,置身于这样的集体之中,你能不 被感动着吗?古人说,人是要有一点精神的,这里的“精神”是实实在在的,是看得见摸得着的。

所以,借此机会,向一直对招考办工作给予正确领导,大力支持和无微不至关怀的局领导表示诚挚的感谢!向一直以来对招考办工作给予积极配合和强有力支持的机关各科室的同仁表示诚挚的感谢!祝大家工作顺利,家庭幸福,万事如意!

自考办工作总结(篇3)

半年来,我办在区招考委及区教育局的领导下,在省市招考部门的直接指导下,在相关部门、学校的支持配合下,认真贯彻落实党的*精神,以中国特色社会主义理论体系为指导,认真树立科学发展观,正确政绩观,继续推进招生、自考工作改革,严明纪律,强化管理,全面实施招生“阳光工程”。努力提高工作质量,取得了较好的成绩,做到时间过半,任务过半。现就我办上半年的工作总结如下:

一、加大招生宣传力度,积极稳妥地推进招生改革。

今年,按照国家教育部、省、市要求,各项招生考试政策,规定、办法作了重大调整;高教自考的专业、课程都作了很大的调整,考生考籍管理有了新的要求,全面实施电子考籍档案管理,普高招生考试继续实行省自主命题,招生考试工作全面实施“阳光工程”,为了保证招生自考改革的顺利推进,我办通过召开各种会议15次,办各类专栏20余期,印发各种招生考试宣传资料2万余份,利用广播、电台、报刊等新闻媒体等宣传形式,广泛宣传,让社会、考生了解、理解招生工作,为招生、自考改革营造了良好的舆论氛围,确保了各项改革新举措在我区顺利推进实施。

二、强化管理,顺利完成了上半年各项招生、自考工作任务。

今年上半年,我办按“统、严、细、准、早”工作的总要求,强化管理,精心组织,周密安排,统筹协调,保证了各项考务工作、考生基础信息准确无误。

1、圆满完成了普招、中专和上半年自学考试报名工作。

一月份,我办组织了*年1次报名工作。报名人数达1915人,(其中新生789人);报名科次达3790科,本次报名比(07·2次)增加112人,增加253科次,分别上升5.8%,6.63%,此次报名在连续5年下降的情况下首次增长。

三月中下旬,组织了20*年全国普通高校招生报名工作,报名总数达6576人,其中文科2483人,理科37*人,对口高职单考385人,报名人数比去年6058人增加518人,增长率为7%。

五月中旬,组织了20*年中师中专报名工作,高职五年制大专班报名总人数达933人,比去年有大幅度增加。

六月中旬组织中专,中师志愿填报工作,参加填报志愿的人数933人。

2.强化考试管理,完成了上半年两次全国统一考试工作。

四月下旬,组织了20*年第一次自学考试工作,共设考点2个,考室50间,按照规范化考点要求,精心组织,考点秩序井然,通过考试,参考3790科,实考3777科,合格科次948科,合格科次占实考科次25.09%。上半年办理转免考116科,更改考籍5人,本、专科毕业71人。

六月上旬,组织了20*年全国普通高校统一考试工作,共设考点3个,考室220间,参加考试人数达6544人,按照国家《关于加强20*年普通高校招生考试工作通知》的精神,区政府于20*年5月23日召集考点学校、交警、环监、卫生、供电、供水、工商、公安、保密、监察、城管等有关部门召开20*年普通高校招生统一考试综合治理高考考点周边环境协调会。区政府与相关职能部门签定目标管理责任书,层层落实责任。通过考点学校、相关职能部门部门的齐抓共管、共同努力,今年我区高考三个考点,考点秩序良好,无噪音的干扰。我办按照国家、省、市考务细则要求,认真培训考务工作人员,精心组织,周密安排,考试规范严谨,考风考纪优良(有2名考生违规,已作出严肃处理),抗震保考措施有力,受到吴光镭市长充分肯定,达到了教育部提出的“平安高考”之目的。保证了此次考试万无一失。

考核办年度工作总结


考核办年度工作总结1

xx年工作已经过去,我们考核办在公司领导的正确指引以及全体科员的共同努力下,按照年度工作计划展开各项工作。

回顾一年的工作,年内如期完成了年初制定的各项工作任务。

在完成工作任务的同时也发现有不少问题存在.为了更好的开展年的工作我现在把xx年的工作认真客观的总结一下,如实的肯定工作中的成绩,找出工作中的不足,确保更好的完成明年的工作任务。

一、工作汇报(年内的工作中都做了那些事?)

(1)、培训工作:

根据年初制定的培训计划年内组织了中层干部管理培训、技术工人技能培训、新员工入场培训、安全生产培训、奥运安保培训、以及相关人员专业技术培训和礼仪培训。

培训范围涵盖到每个科室和每个员工,培训内容以公司颁布的规章制度、工作职责、工作标准和供水行业职业技能标准为中心展开培训工作。

培训形式根据不同的工作岗位和性质,采用口授、互动讨论、与视听光盘相结合的方式进行培训。

年内共组织各种培训xx6课时参与培训人员1532人次,并在年终按照培训计划对各科室进行了年度总结性考试,认真总结考试中暴露出来的问题找出了本年度培训工作中的盲点为下一年度的培训工作找出方向。

(2)、分管工作

1、每周检查各科室的周计划的制定与完成情况。

2、每周协同办公室检查卫生制度的落办情况。

3、按照公司要求对微机数据进行修改876项。

4、每周检查三来任务单的填写与落办情况并作出统计分析。

(xx年三来任务单维修共1174处,其中工程维修647处,营销维修527处,换表204块。

塑料管维修288处,铁管维修32处,pvc管维修5处)

5、按照;用户回访暂行办法中的要求针对新用户安装、营销超收、;三来任务单、水压低等几个方面进行回访24次(户),并根据回访结果及时协调相关科室完善工作。

6、每月针对;营销分公司进行行为规范检查。

检查结果月底会同财务科、办公室针对营销分公司按片进行考核。

7、监审员监审工作:监审工程572户(散户),铺设管网12790.1米,其中(管径63以上的5449.9米,50以下7340.2米)。

8、网管工作:按照不同的要求按月或按星期定期对服务器进行维护、备份、以确保数据安全。

定期升级杀毒软件对服务器进行杀毒,定期对局域网进行维护,以确保网络畅通。

并随时根据各科室的要求对终端机进行维护。

9、;三来工作:认真填写处理每一个来电、来信、来访任务单,供水高峰期对群众有情绪的三来单及时进行用户回访。

并按照档案管理规定要求整理三来任务单、三来记录本按时向办公室进行档案移交存档。

xx、定期组织本部门会议,加强自身学习,提高工作能力,针对工作中的不足、找差距并根据发现的问题及时调整改进工作。

(3)、其他工作:

1、在做好本部门安全生产、信访稳定工作的同时,积极配合办公室排查治理公司内部的安全生产隐患工作、协调其他部门之间的工作21件次。

2、定时更新;定州供水考核办办公博客,为培训学习,工作技术交流提供提供文字资料和视频资料平台。

二、工作中存在的问题(那些做的不好了?)

考核、督办、落实工作没有新的工作出发点,工作性质老套没有创新,对企业管理新理念、新办法没有做更好的研究,没有把学到的东西运用到工作中来,考核工作有待细化,规范化。

有些具体工作上有断点,连续性不强,考虑工作不周密。

对一些新出现的问题没有及时拿出有效的解决办法,在培训工作上有待提高自身的素质加强学习。

作为公司的职能部门,在工作上缺乏思考性工作。

在工作中局限于事务性的工作中,对工作没有全面思考。

其次是工作重点没有把握好。

只是一味地把时间花在了非关键问题的处理上。

三、明年的工作安排与改进措施(明年作些什么?应该怎样做?)

坚持定期组织本部门会议,加强自身学习,提高工作能力,针对工作中的不足、找差距增强科室员工的工作能力。

坚持定期的和办公室进行沟通探讨检查、督办、落实工作中出现的问题,进一步完善检查、督办程序切实发挥;两办的检查督导作用。

认真制定年度培训计划继续深化培训工作,并加强自身队伍的学习,提高培训水平力争把培训工作做深做透。

加强考核工作的落实,对企业管理理念、办法进行研究,拿出详细的考核工作目标、办法、工作思路要在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。

发挥工作的主动性、创造性,在主动工作上跟上领导决策的节拍,增强协助领导抓落实的工作力度。

在贯彻落实工作过程中,我们一方面要努力抓好本部门的工作落实;另一方面,认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

一年来,我们考核办的工作虽然取得了一些成绩,但距离上级要求还存在一定差距,工作中也有不少问题。

在今后的工作中,我们要认真履行考核办的职责,开拓创新,努力提高工作主动性、预见性,转变思想,明确工作职责、目标,从任务型工作方式向目标型转变。

在主动工作上跟上领导决策的节拍。

考核办年度工作总结2

XX年以来,我办在县目标管理考核委员会的领导下,在地区目标管理考核办的指导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕全县经济又好又快发展这个中心和工作大局,深入开展目标管理考核工作,圆满完成了一季度各项工作任务,现简要总结如下:

一、全面完成XX年度目标管理考核评价工作。

一是根据县目标管理考核委员会的安排,我办组织协调各目标管理考核牵头单位和各业务主管部门组成年终综合考核组,对我县各乡镇场和县直各目标责任单位XX年度目标任务完成情况进行了综合考评。

二是对自查申报核实结果、日常督查通报情况、民主评议结果和年终考核评价结果进行综合汇总,提出了年度综合评价的初步结果。

三是将年度综合评价初步结果报县目标管理考核委员会审议,审议结果在全县公示,由各乡镇场和县直各目标责任单位对考核结果进行申诉确认。

四是由县目标管理考核委员会对申诉意见进行复核,复核结果提请各分管县领导确认,根据复核结果形成年度目标管理综合评价结果和奖惩建议方案。

五是将年度目标管理综合评价结果和奖惩建议方案提请县委常委会研究决定,县委、政府在县委十一届四次全委会上对XX年度目标任务完成情况兑现了奖惩。

二、认真做好XX年国民经济和社会发展目标管理办法和年度目标任务的编制工作。

一是为科学合理的制定我县XX年度目标任务,我办多次协调目标管理牵头单位和业务主管部门召开专题会议,对XX年国民经济和社会发展目标管理办法和XX年目标任务的编制工作进行研究。

二是针对地区下达我县的XX年目标任务,我办及时协调组织各相关单位,对地区下达的各项目标任务,结合我县实际提出了修改建议和意见,并及时上报地区目标管理考核办。

三是认真做好我县XX年目标任务的编制工作。

目前,我县XX年国民经济和社会发展目标管理办法和XX年目标任务的初稿已基本形成,等待地区下达我县的目标任务确定后,将编制完成我县XX年国民经济和社会发展目标管理办法和XX年目标任务。

三、适时开展目标管理日常督查工作。

一是开展全县机关作风大检查。

根据县委的安排,我办与纪检委、县直机关工委等部门组成联合督查组,对春节节后的上下班情况、环境卫生情况、工作作风情况等进行了专项督查;二是对我县当前农业生产及政法工作进行了专项督查,会同农业、纪检、粮食等部门督促检查了各乡镇场小麦播种、牲畜防疫、水利设施、林果业、春耕备耕、社会稳定等工作。

四、做好会议签到及其它工作。

一是结合一季度全县性重大会议较多的情况,对各项全县性会议进行了会议签到,并对近期会议的到会情况进行了汇总;二是根据县委办公室安排,我办参与了《库车县志》的续志工作及其他有关工作。