工业袈浒经济2010年工作总结。
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领导,各位同事,大家下午好。
我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2010年的主要经济工作进行简要汇报,并对2010年的主体工作思路进行简要的描述。
2010年园区主要开展了五项经济工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
2010年工作思路及措施
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。
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工业经济工作总结
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篇一：2014年总结xx2014年工业经济发展工作总结
工业是强乡之本、发展之要。一年来，我乡坚持以科学发展观为统领，(来自: 在 点 网:工业经济工作总结)继续实施工业强乡战略，加强推进新型工业化建设进程。紧紧围绕县委、县政府工业工作会议精神，充分利用我乡的区位优势和资源优势，做到领导力度向工业倾斜，主要精力向倾斜，工作重心向优势骨干倾斜，收到了较好的效果。
2014年，我乡招商引资项目—由香港xx集团投资10个亿的xx有限公司，目前一期工程已完工投产：A区1、2号厂房已经全面装修完毕，机器设备已经陆续进厂安装、生产，人员已正式上岗工作。3栋高级宿舍、办公楼、员工宿舍食堂全部正处于精装修结尾阶段，年内可投入运营。二期工程年内可破土动工，资金、人员、设施设备已到位。投资6000万元的江西xx道路筑养工程有限公司目前已顺利完成建设并投产运营，可年产30万吨沥青混泥土。智能门锁项目，该项目由浙江客商X投资5亿元，目前已正式签约。回顾一年来的工作，我们的主要作法是：
一、加强领导，提高认识
我乡把工业经济发展工作摆在党委、政府工作的重要位置，充分认识发展工业的重要性和紧迫感。在思想上提高认识，在组织上强化领导，在舆论上加大宣传。我乡明确了工
业经济发展领导小组，以乡长任组长，并明确乡党委委员、武装部长分管工业经济发展工作，党政办、财政所、统计办等部门人员为成员。
二、转变作风，排忧解难
企业的发展，首先要有一个良好的发展空间和宽松环境。今年以来，我乡致力于在优化环境，强化服务帮扶解困上下功夫。通过切实改进机关工作作风入手，营造优质高效的服务环境，强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想，从提高对来我乡投资企业的服务质量，实行服务承诺制，提高办事效率。同时，主动帮助企业解困，对重点企业我乡成立了以蹲村班子成员任组长，蹲村干部为队员的工作组，做到“想企业之所想，急企业之所急”。企业有困难需要支持帮助，工作组都能及时帮助解决，收到了良好的效果，促进了企业正规化运转。
三、献计献策，共谋发展
我乡在各类会议上经常布置工业发展工作，分析工业发展形势，存在的问题，以及解决问题的办法、措施，探讨工业发展的路子，强调安全为生产，生产必须安全。同时，各企业对我乡工作提出建议和要求，改进干部工作作风，提高了干部职工服务企业的整体水平。
四、发展项目，做大做强
新上项目受资金、资源的制约，一年上几个项目确实很
难，如何做好老企业提高科技含量、产品品位的文章，是摆在我们面前的任务。我们围绕这一思路开展工作。骨干企业如江西xx道路筑养有限公司、xx有限公司等势头良好，各项指标顺利完成，成绩喜人；
一年以来，我乡工业经济发展工作态势良好，但离县委、县政府的要求还存在一定差距，工作中还有一定的不足。如对企业的技术指导、市场开拓等方面做得还不够。企业的周边环境还需常抓不懈，打击力度还需加大。我们在今后的工作中将逐步加以改进。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在全乡人民的大力支持下，一定能促进我乡工业经济快速发展。
2014年12月1日
篇二：2015年工业经济工作总结
今年以来，我站在党委、政府的争取领导下，狠抓“招大引强、产业培育、项目建设、要素保障、改革创新、队伍建设”六个工作重点，全面推进转型创新发展，取得了积极成效，现将今年工作总结如下：
一是经济运行总体平稳。
二是招商引资旺势凸显。今年招商引资旺势凸显，相较往年，引进项目的体量更大、级次更高、质量更好。截至6月份，共引进项目18个，其中智能制造、物联网、新能源汽车、再制造项目共6个。新引进项目中投资过30亿元、10亿元的项目各1个，投资过5亿元的2个。
三是项目建设加快推进。今年项目建设做到了早谋划、早安排，共铺排重点建设项目72个，其中基础设施项目46个，产业项目18个，民生项目8个。新水厂完成30%的土建工程，预计今年年底完成主体建设。
四是创新转型成效显现。主导产业特色鲜明，制造类企业占企业总数的70%，经济贡献率达到80%。今年引进的项目均为制造类企业，主导产业的集聚优势更加明显。同时家具产业、快速消费品等产业发展步伐加快，多点支撑的产业格局加快形成。再制造产业发展步伐加快，经到张家港、临港等地考察，并聘请行业专家指导，重新制定了再制造产业专项发展规划，并针对现有企业分批分级次推进，再制造企业对未来充满信心。
五是产城融合步伐加快。按照长沙市打造东部开放型经济走廊的战略定位和**市构建金阳新区的总体思路，依托黄花机场、京珠高速、岳汝高速、长浏高速、开元大道、319国道、金阳大道等交通干道以及园区内部七纵五横的交通网络，区位优势进一步凸显，开发骨架全面拉开。
六、是企业服务更加精准。进一步加大创新创业支持力度，今年出台了总部经济政策、企业创新转型发展政策、企业上市扶持政策及招商引资中介人奖励政策。进一步优化行政审批流程，高效运行政务服务中心，促进政务服务工作提质提档，提升服务质量和效益。
篇三：工业经济科公务员工作总结
工业经济科公务员工作总结
根据委党组安排，自8月起我由办公室岗位调整到工业经济科工作。在委领导的大力支持、分管领导带领帮助、科室人员的配合协作下，我能紧紧围绕全委年初确定的工作思路和目标，认真贯彻市委、市政府和上级条线机关的各类文件及会议精神，以科学发展观为指导，加强协调，扎实工作，较好地完成了科室职能工作和领导交办的其他各项工作任务。现将主要工作总结如下：
一是主动参助领导科学决策。按照委主要领导“继承、创新、发展”的工作要求，我们举全科之力，充分发挥好工业经济综合管理科室“站岗放哨、沟通上下、参谋助手”的工作职能，加强工业经济规律性研究，积极当好领导参谋助手，为市委、市政府经济决策提供有力的依据。深入调研摸清情况。到工业经济科后，先后多次陪同南通市经信委领导、市政府领导、委领导深入乡镇、园区、企业调研，对全市工业经济形势和企业经营情况有了直观的认识和深入的了解。同时，参加了2次南通市工业经济例会和1次季度点评会，对南通全市的工业经济情况有了全面的把握。认真做好经济运行监测分析。近年来，在委领导的高度重视下，工业科已把经济预警监控建设作为组织工业运行的一项重要内容来抓，并且卓有成效。在继承完善工业经济信息日报、周报、月报制度的基础上，我们还力争有所创新，8、9、10月每月的工业运行分析都有所侧重，每月的工业经济主要指标通报都传递压力，切实加强了经济发展中不确定因素对我市工业经济中出现的新情况、新问题的调研性分析，加强对当期工业经济运行中生产要素配置的动态性分析，有效提升了对工业运行态势的把握，有效发挥了参谋助手作用。精心编制“十二五”工业规划。工业经济作为县域经济的主体，全市上下都高度关注，加之今年又逢“十二五”规划编制年，处于宏观末端又是最基层的我们，承担了很多的工作任务。在认真学习国家、省市“十二五”规划及一系列产业调整振兴规划的基础上，我们按照我市“十二五”规划的总体要求，切实强化基础信息的收集整理和积累，精心编制了“十二五”工业规划初稿，并在日益完善中。
二是主动服务企业协调难题。我们工业经济科始终把主动服务企业作为工作的重要抓手，想企业所想，急企业所急，努力成为协调解决企业难题的“企业之
家”。协调企业融资难题。在市政府的领导下，我们和人民银行海门支行共同组织开展了第三期中小企业金融超市活动，11家金融机构及多家担保公司、农村小额贷款公司负责人与全市59家中小企业主、各乡镇园区分管负责人等近200余人参加了本次金融超市活动，共为19家企业和 4名个人提供了总额为
2.52亿元的签约融资，为企业解决融资难题提供了良好平台。推进企业上市进程。我们切实加大了对工业企业上市的培训和指导力度，对中兴能源、金轮科创、通光线缆、金呢织物等4家上市进轨企业，采取“一企一策，一事一议”的方法，妥善处理企业上市过程中遇到的各种问题。对于联海生物、世泰器材、晨牌药业、冠东车灯等8家后备上市企业，我们通过组织参与各种经常性的证券知识讲座和专家报告会等形式，积极引导企业转变观念，开拓视野，形成政府积极支持、企业自愿争取、合力推进上市的新局面。同时，积极落实企业上市优惠政策，给予通光集团20万元的一次性上市奖励，有效提高企业上市积极性，进一步加快我市工业企业上市进程。大力培育龙头企业。按照全市工业亿元企业培育三年倍增计划的要求，我们积极引导乡镇、园区认真排摸本地区的亿元企业，落实培育措施，实行挂钩帮扶，促使企业上规模、增效益。预计全年应税销售超亿元企业突破60家。
三是主动强化自身提升形象。工业经济科于我而言，是个全新的岗位。为此，我努力做到勤学善思、求真务实、创新进取。业务上勤学善思。我不断加强业务知识和相关经济政策的学习，以锲而不舍、水滴穿石的精神，系统深入地学习工业经济各项专业术语，孜孜不倦地思考工业经济发展形势，坚持联系实际，边干边学，做到既知其然，还知其所以然，努力提升自身的综合素质。作风上求真务实。想问题、办事情，坚持从科室实际出发，更好地把握规律性、增强主动性，以强烈的事业心和责任感，兢兢业业，踏实肯干，努力推动各项工作圆满完成。同时，坚持以学立德，以行立德，以律立德，始终以道德规范严格要求自己，不断提高精神境界和道德情操。工作上创新进取。坚持以创新的思路、进取的精神去开展工作，对全市工业经济发展力争做到超前思维、超前谋划。面对复杂的局面，学会统筹兼顾，把握重点，切实做到学中干、干中学。
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到企业、工业经济、工作、发展、项目、领导、我们、工业等方面，希望对网友有用。
镇工业经济工作总结
镇工业经济
**镇紧紧围绕工业化带动城镇化、城镇化促进工业化的总体发展思路，以示范镇建设为统领，突出汽车部件、新材料两大产业集群建设，逐步形成产业支撑、特色发展、生态立镇的创新驱动发展格局。1-9月份，全镇规模工业实现产值、销售收入、利税分别为85亿元、72亿元、8.5亿元，同比分别增长13%、11%、9%；全社会固定资产完成25亿元，同比增长19.4%。
强力推进重点项目建设。围绕加快汽车部件、新材料两大产业发展，**镇今年共安排投资过千万元的项目35项，年度计划投资28.7亿元。为使项目尽快开工建设、投产达效，该镇在企业征地、手续办理、融资、品牌创建、研发中心建设、资本市场等方面为企业提供全方位服务，对重点项目、龙头企业提供问需服务和跟踪服务。目前，晶鑫蓝宝石晶体项目3.5万平方米钢结构车间和办公楼主体已建成，设备已订购，预计2014年9月正式投产，项目建成后生产车间及配套设施将达5.4万平方米；康强运动器材项目2万平方米车间主体和6000平方米研发中心已完工，购置加工中心一套、全自动静电喷涂流水线一条、全自动组装流水线一条及相关配套设备总共157台套，计划2014年6月竣工投产；安博汽车部件项目3万平方米车间主体框架已完工，部分设备已订购；雷恩重工电梯导轨项目1.2万平方米厂房正在建设；海华汽车部件年产7.5万套空气悬架及100万件汽车稳定杆项目占地拆迁基本完成，1.5万平方米车间正在建设。积极发挥政府的规划引领作用，完成万山机械对淄博颜山专用汽车有限公司的股权并购重组，重组后的颜山专汽年产各类专用车辆将达到1万台（套），目前已接受各类改装车6000余万元产品订单。
着力提升科技创新能力。通过组织企业科技创新座谈会、外出参观等形式，不断提高企业的创新意识。今年以来，先后获批省一企一技术创新企业和研发中心2家、市级企业技术中心4家、市级工程实验室1家、市级中小企业创业辅导基地2家。海洲新上精加工生产线，产品结构不断优化。宏泰机电开发的铁路机车转向部件装置、连接部件、缓冲部件获得国家铁路总公司准入，销售收入较去年同期增长90.1%。积极支持企业建立研发中心，年内争取新增海华、宏泰2家高新技术企业，鲁桥、凤凰山2个省着名商标，资豪、圣泰2个山东名牌，海华省级创业基地1家，3家市级工程技术研究中心，提高专利申请和科技计划申报量。同时，引导骨干企业转型升级，加强产品研发，提升装备水平，改造生产工艺，发展高品质、高附加值产品，不断提高市场占有率。
倾力提高水平。引导企业走节省、高效的精细化管理之路，向管理要效益。积极发挥典型带动作用，引导企业学习海洲、海华、颜山专汽等企业近年来聘请职业经理人及技术、管理人才的成功经验。建立现代企业制度，年内力争海华、资豪在齐鲁股权交易市场实现上柜。总结海华与北汽福田、宏泰与北京瑞斯福合作的成功经验，鼓励企业寻求与大企业集团的深度合作，提升企业管理水平、产品档次，拓宽企业发展渠道。充分发挥淄博市板簧协会的作用，支持企业将各自竞争优势集聚抱团发展，降低原材料采购成本，提高企业生产效益。
争创领先营商环境。在破解企业资金瓶颈上搞好服务，积极与省再就业办公室开展“快易贷”贷款贴息试点活动，与建行合作推行“互保金”资金池融资业务，探讨成立融资担保公司等服务机构，今年以来已成功为企业融资2.8亿元。加大力度优化硬环境，进一步完善工业园区内的道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。继续实行重点项目完成奖励制度，对重点项目所在村、社区的两委成员，根据项目推进情况进行奖励，形成了项目推进的强大合力。
工业园经济2012年工作总结
领导,各位同事,大家下午好。
我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2010年的主要经济工作进行简要汇报,并对2010年的主体工作思路进行简要的描述。
2012年园区主要开展了五项经济工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。
五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
2012年工作思路及措施
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。