在我们的工作中，有时候会需要我们写总结。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每次写一次总结，我们的思想就越前进：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢？下面是小编为大家整理的“2016病院院长成长述职总结”，仅供您在工作和学习中参考。
应始终固守如许的信念：病院的功能就是尊宿疾人，想方设法为病人看好病，做好办事。起首把"看好病"这一实事搞妥，在为病人服好务的问题上，力争"功德办实"。
应当坚信，有党政班子倔强联结的引导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经由几年改革锤炼考验的全部职工构成的支撑体系；有病院以前八年改革成长的实践，我们在人才、技巧、设备、治理经验、资金等方面的积聚，医疗专科特点的形成，办事功能、办事质量的改良，病院的信用、社会"大众,"形象的进步；有我们赓续培养豪华的中间病院人的六种精力，我们必定能克服任何艰苦，持续保持病院按照良性惯性运行轨道成长，使我们的病院真正成为技巧精深、治理雅绫趋、保障有力、情况优美、办事一流，垦区表里人平易近群众信赖的人平易近病院。
病院不克不及为社会供给优质办事，就没有存在的须要，更谈不上成长。办事也是一莳花费，也包含经济晃荡，本身含有价值。其价值的大年夜小，决定你办事质量的高低，决定于社会可接收的程度。往后就是要把生计成长的压力，变成改良和进步办事动力，保持质量是生命，医德是成本，信用是效益的不雅念，没有优质办事就没有工作量。
各位代表
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明白义务，开辟立异，再求成长》的工作申报，周全扼要的总结了病院客岁所做的重要工作，分析了我院当前治理上存在的问题、差距和面对的严格形势，同时对病院往后的成长计谋提出了了了的思路，并对本年的重点工作进行了详尽的安排。经由过程这个申报，根本上表现了班子和我本人以前一年所做的重要工作，也标记住对病院往后工作的述职。诚请各位代表在评论辩论时充分揭橥看法和建议，品头论足。
职代会前，经由过程院工会组织的对院行政干部评断，结不雅反馈后，看到决大年夜多半职工群众对病院工作和我本人工作赐与了充分肯定、赞誉、鼓励和支撑，大年夜而加倍果断了不负众望，持续当好“头雁”的决心与信念。本身深知，病院事业的每一个进步与成长，离不开上级党委的┞俘确引导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大年夜职工群众的懂得、信赖、爱护与支撑，不然，纵有天大年夜的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，本身只不过是在本身的工作各位上，实施组织和全院职工群众付与本身的职责，尽了本身应尽的义务。值得欣慰的是，中间病院在我们大年夜家的合营创造下，变得加倍强健、文明，更富竞争实力，在我们的斗争下，几年前“四个一流”的妄图，变成了今天的实际。中间病院的成长史上会永远铭记我们这代工资之付出的艰辛和尽力。
经由此次决定，经由过程这段时光与很多关怀爱护我的同志、同伙的交换交心，使我进一步懂得了什么是同伙间友情眷恋的┞锋情流露，什么是志同道合后的情同骨肉，什么是患难与共结成的蜜意厚谊，更使我明白了往后应如何做人、如何为官。上级组织的考察，引导、同伙和同志们对我情至意尽的担心和挽留，既是对我以前工作的充分肯定，更是信赖、关爱和期望。这份真情，这种信赖和关爱，将永远铭记心中，变为往后做好工作的动力。
就此次小我述职的机会，想与大年夜家进一步交换思惟，裸露心迹，注解决心。客岁的１２月１刻期，总局党委派仁攀来九三对我进行考察，拟到农垦总病院任职。在此后的两个月时光里，本身的思惟斗争很激烈，造成很大年夜的思惟压力，也可以说是对人闹事业目标寻求选择的考验和测试。最终，本身和组织上都做出了异常明智的选择：留在中间病院，持续为九三人平易近办事，为中间病院的成长扶植持续做出供献。
借此机会，向八年多来我们和衷共济、相濡以沫、荣辱与共、互相懂得、合营与支撑的班子错误、中层干部、向支撑我和我们工作的全院职工、家眷表示衷心的感激！
在廉政方面照样大年夜自身做起，加强品德、风格、人格教养去表请愿信，培养拦庀嗜正派、廉洁奉公的品德；谨小慎微，毋忝厥职的工作立场；严于律己，自知之明的姿势；勇担风险，多谋善断的风格；容人之过，谅人之短的精力；虚怀若谷，大年夜善如流的本质。付出的辛苦，为了我们大年夜家合营的事业，竭忠尽智，尽心尽力，不辜负组织与大年夜家的期望与信赖，绝对完全投入，不计小我得掉成败！
翻以前的一页已成为汗青，成就只能为将来病院成长奠定，因为我们所面对的形势十分严格，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有涓滴的懈怡，更不克不及盲目乐不雅，忘乎所以。危机、艰苦和挑衅是客不雅存在的，就摆在我们的面前，躲避是弗成能的，更不克不及消极掉望，畏缩不前。唯有面对艰苦和挑衅，审时度势，找准问题关键，认清形势，看到成长优势、机会及有利前提，迎难而上，果断信念，理清思路，趋利避害，大年夜胆摸索，勇于实践，保持成长是硬事理，把病院往后的改革、成长筹划好、落实好。
往后的病院成长计谋和工作思路已经明白，做为行政“一把手”，往后在病院工作的出力点上照样要保持抓好四件事：一是抓计谋；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，起首是加强进修，进步自身本质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不可。要以永远的忧患意识，自我生计意识，垦荒精力，寻求病院永远的活力。因为市场独一不变的轨则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机会，变在市场前面，才能创造市场。照样要干当前，想长远，未竽暌龟绸缪，早做计算，把冲天的斗争豪情与严谨的科学立场相结合，创业不息，自强不息。
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病院副院长2016年小我工作总结范文
一、在政治思惟方面 我尽力进修马克思列宁主义、毛泽东思惟，邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思惟。支撑党的根本理论、根本路线和根本纲领。积极参加党的先辈性教导晃荡，开展批驳和自我批驳，并做到理论接洽实际，与工作实践相结合。
（二）、在防保治理工作方面 我严格请求本身，卖力进修防保理论常识和实践技能。制订严格的科室工作轨制和工作职责，督促调和好防保工作人员与全院职工合营按时按请求完成各项营业工作。实施全院职工介入防保工作和“降消”工作，且实施分片包干轨制，充分应用双休日下村做好计免和“降消”查询拜访工作，特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织调和好防保工作人员加班加点整顿计免材料，带推各村屯，特别是边远的空白脆弱村屯进行入户查询拜访适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实施面对面宣传、教导防保常识和医疗保健常识，使人平易近群众的防保意识获得了很大年夜的进步。经由尽力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告供献了力量。（三）、在后勤治理工作方面 严格治理好水、电、通信等举措措施的┞俘常运转，为病院周全开展工作供给后勤保障。在全院开展爱院卫生活荡，实施科室做好各自的干净、消监工作，按期组织全院清除卫生、消监工作，并按期检查评分，实施奖罚轨制。严格监督干净工按时按请求做好病院公共场合的干净、消监工作。经由严格治理和全院职工地尽力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作情况和就医情况，一悛改去我院卫生院不卫生的不好形象。
自负年夜我大年夜事大夫这一职业以来，至今已经有二十多年的汗青了，回想本身这么多年的工作，我一向在尽力，尽力的向我的医疗事业斗争。经由这么多年的斗争，我也大年夜一名普通俗通的大夫逐渐成为病院的引导干部，这些都是我一向以来奉献医疗事业的回报，我会珍爱如今的实际情况，做好我的工作。在每年的综合测评中取得最好的成就，为病院的成长做出我最大年夜的供献！我大年夜xx年3月份起任卫生院副院长，重要分担病院的防保工作和后勤治理工作。我忠诚医疗事业，严格治理，在上级引导的指导和全院职工的支撑下，美满完成各项工作义务。现将我一年多来的工作总结作具体报告请示。
三、小我存在的重要问题
二、小我进修和工作方面 我卖力进修各科医学理论常识和专业常识，积极参加各类进修培训晃荡，痊愈本年取得了大年夜专学历。日常平凡虚心就教，卖力总结经验，赓续进步本身的医学技能和治理程度。联结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。
四、在引导治理营业方面 起首，我卖力积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手感化，尽力按时完成上级和院长交给的各项工作义务。
因未经由正规体系的引导岗亭培训和进修，在引导艺术和治理经验方面尚存不足。有时因为治理过严，未能给职工完全发挥小我的才能。小我的理论和实践待加强。
（一）、在病院劳动规律治理方面 协助院长制订完美病院的各项规章轨制，严格实施以轨制治理工作，加强病院行风扶植，起首引导要严格请求本身，奖罚分明，公证廉洁，果断重罚院内不法行医和私卖药品等违法违规行动。组织职工进修医学理论常识和技能培训，强化办事质量，为人平易近群众供给一个诚信、知足、优质办事的就医情况。
加强进修医学理论常识和技能培训，赓续进步本身的医学技巧。虚心就教，加强进修引导治理技能和总结治理经验，赓续完美本身。开展批驳与自我批驳，卖力接收引导和职工的监督，卖力改┞俘小我存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也欲望组织给我更好的成长平台，我将不负重望，尽力完成各项义务，为巨大年夜的医疗事业供献毕生！
期近将迎来的一年，我会持续赓续的尽力下去，在以前的XX年中，我自负本身已经做的很好了，我会在赓续的成长中取得更大年夜的进步。作为病院副院长的我，我必须要负起义务，我必须尽力下去，做好本身的工作，病院的成长在很大年夜的程度上须要引导干部的┞俘确引导，我坚信本身可以或许取得更大年夜的成就，就必须做到身正为范，做好本身的工作，在赓续的进步中，为病院的成长做出我最大年夜的供献！
2016医院院长发展述职总结
各位代表
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。中心医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的中心医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在中心医院，继续为九三人民服务，为中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！
医院院长发展述职总结
各位代表：
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。中心医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的中心医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在中心医院，继续为九三人民服务，为中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！