院长述职报告

近年来，我院始终坚持“为学生发展保驾护航，服务社会人才需求”的办学宗旨，着力提高教育质量和师资队伍建设，积极推进教学改革，不断加强学科建设和科学研究。本篇述职报告将全面总结我院的工作情况，具体展示我们所取得的成绩和存在的问题，并提出下阶段的工作计划和目标。

一、教育质量保障

作为一所高等学府，教育质量是最为关键的方面。我们深入贯彻国家教育方针，构建“课程教学质量保障体系”，严格遵循课程标准，优化教学设计，注重培养学生的创新能力和实践能力。通过不断开展教学实施方案的审议工作，有效强化教学管理和评估，全方位、全过程保障了教学质量的提升。

二、师资队伍建设

高素质的师资队伍是教育事业发展的重要保障。我院坚持教师队伍建设的全员化和全过程化导向，加强教师培养、选拔、培训和考核工作。每年定期组织教学能力提升培训，提高教师的教学质量和教育教学能力。同时，我院还举办了一系列评选活动，充分调动教师的积极性和创造性，激发全体教职员工的工作热情。

三、教学改革创新

教学改革是我院发展的一项重要战略。我们积极探索和借鉴国内外先进教育经验，将项目制教学模式运用到实践中。通过跨学科教学、多元评价和实践教学等教学改革措施的推进，加深了学生对专业知识的理解和应用，极大提升了学生的综合素质和竞争力。

四、学科建设和科学研究

学科建设是我院的重点工作之一。我们积极加强学科建设规划，优化学科结构，提升学科水平。同时，加大科学研究投入，引导教师积极参与科研项目，发表高质量科研论文。在这方面，我院已取得了显著的成绩，多项科研成果获得国家级奖励，学科排名在本省内处于领先地位。

五、存在的问题及解决措施

在工作中，我们也面临一些问题，比如学生学业轻视现象普遍存在，教师工作量过大等。针对这些问题，我们将进一步加强学生学业指导和辅导工作，制定具体的监管措施；同时，加强师资队伍建设，增加教职员工数量，保证教师工作量的合理分配。

六、未来工作计划和目标

下阶段，我们将继续保持高水平的教育质量，进一步提升学生的综合素质和创新能力。致力于扩大国际交流与合作，提升学院的国际影响力和知名度。加强校企合作，提高学生的就业竞争力，为社会培养更多的高素质人才。

在未来几年，我们将持续推进教育教学改革，进一步提高教育质量和科研水平。同时，加大资金投入，改善学院的基础设施和办学条件，为教育事业的可持续发展提供更好

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我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。

一、主要成效

（一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比xx年末净增x亿元，净增额超过xx、xx、xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。

（二）资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良借贷余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增借贷尤其是大额借贷，没有出现大的风险。

（三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润xx万元。

（四）内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法

（一）用“发展第一”的理念统一全员思想。

上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：

1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保借贷确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。

2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。

3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

5、优化服务促发展。推

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硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张而辉煌的20xx年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！

一、特色经营、科学管理、创造高效利润

我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的`速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量，增强医疗质量意识，。制定了“层次分明