指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结就是将一个人的所作所为简单阐述，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？也许以下内容“2015-2016财务经理年关小我工作总结”合你胃口！欢迎你参考，希望对你有所助益！
第二.管帐工作中如有很多待改进之处
客岁集团公司财务治理手下发了《大年夜华集团财务治理轨制》以及组织我们进修了财务部《管帐工作基本规范》，对我们的管帐工作提出了具体的请求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的履行上不敷果断，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有必定艰苦。
5.加强内、外部的沟通，汇集有关信息
有很多的日常治理工作作的还不敷过细、深化，往往只拘于情势或逗留在外面，没有起到真正的治理感化，对比轨制的请求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题若何将治理工作做细作深，应是往后工作中的又一重点。
自负年夜来到xx，依附xx的飞速成长，我也成了一个新上海人。因为房产行业的升平和成长，公司又做得如斯成功，让我认为一种相对的稳定。本身心坎的那种紧急感和发奋向上的精力在一点点的消褪。公司引导的┞封次会议主题很及时，让本身又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目标，回想这一阶段工作，再和其他财务经理比拟，还存在很多的问题，欲望在xx年的工作中可以或许赓续改进，赓续进步，尽力做到适岗。
4.赓续汲取新的常识，完美自身的常识构造，进步政策程度
3.做深、做细日常财务治理工作
阳城的财务工作的┞氛样管帐工作，仅仅逗留在事中记帐、过后清算计帐，对事务成长的预感性不敷，不克不及将工作做在前面，往往是碰着问题解决问题，而不克不及做到防患于未然;别的，作为财务负责人对企业经营晃荡的介入不敷主动，不克不及深刻的┞菲握其经营晃荡的特点，只能是按照公司或引导的请求报送数据、材料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距引导的请求还相差太远。
2.力争管帐核算工作的规范化、轨制化
财务工作是对企业经营晃荡的反竽暌钩、监督，对本部分以外的信息应及时懂得，今朝部分之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相干的信息、常识没有主动与其他部分进行沟通、懂得，到用时都不知该找谁;别的和公司引导的沟通还存在问题，对引导的工作思路及对财务工作的请求还不克不及完全控制，以至于使本身的工作有时很被动。
第一.财务工作距财务治理的请求还有很大年夜的差距。
二. 鉴于工作中存在的几个问题以及小我的一些设法主意，筹划在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、进步：
对财务常识以外的与房地家当、建筑业有关的常识控制不敷，有时也会影响到本身的财务工作。所以在日常平凡，除了加强自身的进修外，要多向其他部分的同事就教，尤其在工作中碰着非财务专业的营业事项时，不克不及单以本身的懂得，应在彻底搞清跋扈之后，进行处理。
第三.治理工作的情势化、外面化
1. 在做好日常管帐核算工作的基本上，照样要赓续进修营业常识，针对本身的脆弱环节有的放掉;同时向其他公司做的好的财务主管进修好的治理、经验，进步自身的综合治理才能。积极介入企业的经营晃荡，加强事前懂得，控制经营晃荡的第一手材料，加强猜测、分析工作，按照集团公司请求，卖力做好财务筹划工作。在日常工作中按照财务筹划，监督企业对资金进行合理、有效地应用，使企业效益最大年夜化。在实际经营晃荡中产生与筹划数较大年夜差别时，及时与引导沟通，分析查找原因，根据差别及其产生原因采取行动或改┞俘误差，或调剂已有筹划，同时也为日后的筹划安排积聚经验。
按照财务部《管帐工作基本规范》和《大年夜华集团财务治理轨制》的请求，做好日常管帐核算工作。只有按照《工作规范》、《财务轨制》做好日常管帐核算工作，做好财务工作分析的基本工作，才能为引导供给真实有效的、具有参考价值的财务分析及决定计划根据。也争夺在大年夜华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
第四.缺乏沟通，对相干信息控制不到位
在接下来的一年，我筹划多花一些时光，多研究研究财务软件及发卖软件中的功能模块，尽可能使现有的功能获得充分应用，绕揭捉城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的┞菲握、治理感化。
在新的一年中，对内须要财务和各部分之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各类信息作一个动态的┞菲握，对不应时代的各类信息材料赓续更新，控制每一项目标进展、最新的信息。对外加强与处所财税部分之间的接洽，及时控制有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
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2016年财务经理小我年关工作总结
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作轨制;强化了营业进修，解决了审计工作中碰到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防备型和治理促进型改变。
我校在20**年中，充分发挥了内部审计的感化，对于有效地防备风险、确保资金安然、规范内部治理，促进黉舍财务治理规范、调和成长起到了积极感化。我校内部审计小组根据教导局审计室20**年度岁首年代工作筹划和黉舍内部审计筹划，在本年度完成了以下工作
三、对黉舍的财务进出、经费治理工作和食堂伙食费进出情况做到了一期一审，并及时上报审计工作申报，有效地进步了教导经费应用效益。根据黉舍经济晃荡特点，本年我校内部审计的重要内容有
2、对黉舍的各项支撑情况，包含教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支撑情况进行审核，重点审计了支撑的┞锋实性和合法性，有没有损掉浪费等行动，内审认为均相符有关规定请求。各项支撑均属合理。
3、对于黉舍的资产构成情况，经审计认为泉币资金按规定解决了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了响应清理。
二、卖力进修相干营业，及时懂得对农村义务教导经费保障的各项政策。在具体工作中对黉舍是否按政策规范收费、对功课本费的应用及结算情况、日常公用经费的筹措和应用情况等作为一项重要内容进行了审计，包管内部审计在落实本校教导经费保障体系体例中的感化。
4、对黉舍的负债也作了响应审计，黉舍大年夜xx年后没有产生新债，更没有举债花费。
重要工作内容
5、对黉舍收费情况进行了重点审计，未发明乱收费现象，黉舍收费合理，只按规定收取了响应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生生活费赐与了补贴。
1、对黉舍的各项收入进行了审核，内审小组认为黉舍的所有收入都及时入账，并纳入了黉舍的财务核算，无隐瞒、截留调用、转移黉舍收入的情况。
四、卖力贯彻上级内审部分的文件精力，及时完成了教导局安排的各项工作。
2015年财务经理小我年关总结模板
财务部的重要职责是做好财务核算，进行管帐监督。财务部全部人员一向严格遵守国度财务管帐轨制、税收律例、集团总公司的财务轨制及国度其他财经司法律例，卖力实施财务部的工作职责。大年夜收费到出纳各项原始进出的操作;大年夜地磅到统计各项基本数据的录入、统计报表的编制;大年夜审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;大年夜各项税费的计提到纳税申报、上缴;大年夜资金筹划的安排，到各项资金的同一调拨、付出等等，每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，卖力履行企业管帐轨制，实现了管帐信息收集、处理和传递的及时性、精确性。
财务部根据公司原制订的《财务进出治理细则》的实际履行情况，为进一步规范本集团的财务工作、进步管帐信息的质量，财务部比较周全的制订了财务治理轨制体系，包含：财务部组织机构和岗亭职责、财务核算轨制、内部控制轨制、erp治理轨制、预算治理轨制。经由过程对财务人员的职责分工，对各公司的管帐核算到管帐报表大年夜报送时光及时性、数据精确性、报表格局规范化、完全性等方面做了比较体系的规定，大年夜而慢慢进步管帐信息的质量，为引导决定计划和治理者进行财务分析供给了靠得住、有效的信息。日常平凡财务部经由过程开展按期或不按期的交换会，解决前期工作中出现的问题，安排后期的重要工作，慢慢规啡胱镱财务行动，使财务工作的各个环节按必定的财务规矩、法度榜样有效地运行和控制。
在经由两个月的erp项目标筹建和预备工作后，财务部按新企业管帐轨制的请求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目发卖治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部分等基本材料的设置均根据实际的营业流程，并针对日常平凡统计和发卖时发明的问题和不足进行了改进和完美。如：设置“存货调价单”，使油品的发卖价格按照即定的流程规范操作;设置通俗采购订单和特别采购订单，规范通俗采购营业和特别采购营业的操作流程;在合营伙产部什物治理部分对所有什物质产进行周全清理的基本上，将各项什物质产分为9大年夜类，并在此基本上，完成了erp体系库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp体系，痊愈10月初停止了原统计软件同时运行的局面。今朝已将财务管帐模块进级到erp体系中并且运行优胜。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
七、组织财务人员培训，进步团队凝集力
根据集团岁首年代下达的企业经济义务指标，财务部对相干经济义务指标进行了分化，制订了成本核算筹划，合理确认各项收入额，同一了成本和费用支撑的核算标准，进行了病院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考察。在财务履行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的履行情况，每月中旬到各义务单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各义务单位负责人加强经营治理，进步经济效益。
为了规范财务行动，合营年关邮攀来岁岁首年代的汇算清缴的稽查采嘲堕察与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年关财务决算的财务自查晃荡，在年关决算之前清理了接洽关系企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已付出的财务利钱费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查晃荡。骋请了税务师事务所对xx年的┞肥务处理做了预审，对审计和自查中发明的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金范围
财务部紧紧环绕集团公司的成长偏向，在为全公司供给办事的同时，卖力组织管帐核算，规啡胱镱财务基本工作。站在财务治理和计谋治理的角度，以成本为中间、资金为纽带，赓续进步财务办事质量。在20xx年做了大年夜量过细的工作：
二、以实施erp软件为契机，规啡胱镱财务基本工感化
五、加强财务治理轨制扶植，进步财务信息质量
一、严格遵守财务治理轨制和税收律例，卖力实施职责，组织管帐核算
六、开展了以涉税营业和履行企业管帐轨制、管帐法及其他财经司法、律例的自查晃荡
因为原材料市场的价格不稳定，发卖市场也变更不定，在油品临盆与发卖方面须要占用大年夜量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强发卖货款的及时回笼，在资金安排上，做到公平、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与筹划，合理地合营伙金部安排融资进度与额度，经由过程以资金为纽带的综合调控，促进了全部集团临盆经营成长的有序进行。
财务部组织了两批财务人员培训与经验交换会，半数个财务体系做了工作总结和预期的工作筹划瞻望，将财务人员分成管帐、出纳和统计、收费两组进行了分组评论辩论，及时解决实际工作中存的问题。经由过程南峰管帐师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务常识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深刻的交换。加强了全部财务链各部分工作的协作性，强化了各岗亭管帐人员的义务感，促进了各岗亭的交换、合作与联结。
八、提出了周全预算治理筹划，建立集团公司周全预算治理模式
根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了周全预算治理的筹划，周全预算治理按照企业制订的经营目标、成长目标，层层分化于企业各个经济义务单位，以一系列预算、控制、调和、考察为内容建立起一整套科学完全的指标治理控制体系。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基本上制订了20xx年度各单位的成本费用预算、发卖额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，欲望经由过程“分散权力，集中监督”来竽暌剐效设备企业资本，进步治理效不雅，实现企业目标。
20xx年，为实现本集团公司的周全预算治理和总体成长目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面持续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据周全预算治理轨制和预算治理指标跟踪预算的履行情况，监控预算费用的履行和超预算费用的初步审核，按月精确切时地供给预算履行情况的汇总分析，为实现本筒ε各单位的预算指标提出可行性办法或建议。
2015-2016年财务助理小我年关工作总结
一、 前期工作总结:
第二阶段(xx年—xx年)：成长阶段 ：
第一阶段(xx年—xx年)：初学阶段;
“勤能补拙”，因为当时住在项目，便应用下班后的时光总结完美本身的工作内容，建立了各类收费台账的模版，同时结合治理处实际情况先后制订了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约办事收费流程》，并在各级引导的支撑和同事们的合营下各项流程获得了敏捷的普及，为治理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基本。
这一阶段在持续担负雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新房收项目温哥华丛林治理处前期的财务助理工作，进一步巩固了本身关于大年夜物业前期接收到业主入住时代财务工作经验的积聚，同时也丰富了自身的物业治理专业常识。项目进入日常治理之后，因为新招的财务助理是应届卒业生，我由此又接触到了指导新人的工作内容，我将本身的工作经验整顿成文字后逐点的与新人一路实践，合营发明问题、解决问题，经由三个月时光的尽力，新招的财务助理已经可以或许很好的胜任财务助理工作了。xx岁尾我又被调往公司新房收的』碑的villa ”治理处担负财务助理，此时正逢财务部改革，我尽力进修专业常识，积极合营轨制改革，并在工作中小有成就，获得了引导的肯定。
第三阶段 (xx年—如今)，赓续晋升阶段 ：
xx岁尾，我被调往公司财务部担负出纳。出纳工作起重要有足够的耐烦和细心，不克不及出任何缺点，在每次报账的时刻，每笔钱我都邑算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和管帐账的对帐工作;工资的发放更是须要细心谨慎，这直接关系到员工小我的好处，因为日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时刻，我都邑主动加班，包管及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大年夜的一部分工作内容是与治理处财务助理的工尴尬刁难接，因为当时治理处财务人员流动较大年夜，面对新人更须要耐烦的去指导她们的工作，过细的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金收集这个大年夜家庭。
对于企业来说，才能往往是超出常识的，物业治理公司对于人才的请求，同样也是才能第一。物业治理公司对于人才的请求是多方面的,它包含：组织批示才能、决定计划才能、立异才能、社会晃荡才能、技巧才能、调和与沟通才能等。
xx年卒业之初，在无任何工作经验、且对物业治理行业更是一窍不通的情况下，我荣幸的参加了“金收集—雪梨澳乡”治理团队，看似简单的┞肥单制造→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是大年夜零开端。我自发加强进修，虚心求教释惑，赓续理清工作思路，总结工作办法，在各级引导和同事的赞助指导下，大年夜不会到会，大年夜不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和可贵，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加快缩短了我与“专业人”之间的距离。客户德律风的接听、客服前台的┞沸待，都须要很强的专业常识与沟通才能，物业治理中大年夜多是一些渺小琐碎的事，调和好了大年夜事化小、小事化了，调和不好则工作会异常被动。这就请求在办事过程中赓续进步本身与外界的沟通才能，同时在公司内部的沟通也异常重要，除了本部分之间，部分与部分之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能进步工作效力，削减不须要的人工成本。 一方面，干中学、学中干，赓续控制办法积聚经验;另一方面，问书本、问同事，赓续丰富常识控制技能。
自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，大年夜治理处的财务助理到公司总部出纳、总部管帐，无论是干事、照样做人我都大年夜“金收集”这个暖和的大年夜家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。瞻望将来,我对公司的成长和往后的工作充斥了信念和欲望, 为了可以或许制订更好的工作目标，取得更好的工作成就，我把参加工作以来的情况总结如下：
xx岁尾我由出纳岗亭转为管帐，负责雪梨澳乡和villa治理处的主管管帐工作，同时兼工资发下班作，这一时代我进修并控制了公司财务核算的法度榜样以及用友财务软件的操作技能，进步敏捷;同时我的工作内容还包含经由过程对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地控制治理处营运和财务状况，发明工作中的问题，并提出财务建议，为治理处负责人决定计划供给靠得住的财务根据。本年6月我的工作内容再次调剂，工资发下班作正式移交给了出纳，重要负责长远寰宇、温哥华丛林蓟碑的villa治理处的主管管帐工作。
2、实状竽暌功收帐款的治理，预防呆账，削减幻魅账，保全治理处的经营结不雅。
(五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能赓续进步、取得进步。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的情况中保持好的工作状况;
二、、重要经验和收成：
三、确立工作目标，加强协作。
(三)只有保持原则落实轨制，卖力理财管账，才能实施好财务职责;
财务工作象年轮，一个月工作的停止，意味着下一月工作的从新开端。我爱好我的工作，固然复杂、琐碎，也没有太多别致，然则做为企颐魅正常运转的命根子，我深深的认为本身岗亭的价值，同时也为本身的工作设定了新的目标：
(四)只有建立办事意识，加强沟通调和，才能把分内的工作做好;
(一)只有摆正本身的地位，下工夫熟悉根本营业，才能尽快适应新的工作岗亭;
在金收集工作的六年多时光里，积聚了很多工作经验，尤其是治理处基层财务工作经验，同时也取得了必定的成就，总结起来竽暌剐以下几个方面的经验和收成：
3、积极参预，合营治理处开辟新的经济增长点。
1、以预算为根据，积极控制成本、费用的支撑，并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通，倡导效益优先，重视现金流量、泉币的时光价值和风险控制，充分发挥预算的目标感化，赓续完美事前筹划、事中控制、过后总结反馈的财务治理体系。
以上是我对本身工作的总结汇总，敬请各级引导赐与批驳斧正。在往后的工作傍边，我将一如既往的尽力工作，赓续总结工作经验;尽力进修，赓续进步本身的专业常识和营业才能，以新形象，新面孔，为公司的光辉成长而尽力斗争。