城建局下半年工作总结范文

时间快到难以想象,整整半年的时间一下子就溜走了。为了更快的实现工作目标,我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好,定期的工作总结可以帮助我们积累经验,总结教训。那么,半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“城建局下半年工作总结范文”,相信您可以学习借鉴。

城建是建设城市和管理城市的基本依据,是保证城市空间资源有效配置和土地合理利用的前提和基础,是实现城市经济和社会发展目标的重要手段之一。今天工作总结之家给大家整理了城建局下半年工作总结,希望对大家有所帮助。

回顾上半年,在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守局内各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力**区的城市建设做出更大贡献

我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名*党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对**区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用

半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。

我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作顺利完成。

在科室的内部建设上,在科长的领导下,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统,对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。

规划用地科的日常工作中,用地选址、督查督办、规划咨询及领导临时交办的工作量很大,我作为副科长对于这些日常工作能够协助科长,合理分工,并以身作则主动办理急、难的督查督办件,耐心接待规划咨询的群众,认真对待领导布置的各项任务。

三、缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、作为副科长,在协助科长进行科内的管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、与同志交流少,关心同志不够。

具体表现:(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。

3、我在规划科,也就是现在的规划用地科,工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

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城建局上半年工作总结


****年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计*项,其中新开工的*项,续建的*项,估算****亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。*项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争,确保工程进度
将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次,参会人员达***多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至*月底,共拆迁**户,拆迁建筑面积***平方米,征地****平方米,签订征地、拆迁补偿协议书**份,共拨付征地、拆迁补偿款***亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共*次,签订合同**份,为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、***亿元,避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精,确保质量优良
市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核*项工程施工图,设计变更总计**份,有**份发现原设计图纸遗漏进行修改,有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元,且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个

质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织*条(**个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份,组织各种检查*次,通报现场管理混乱的违章施工单位*家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理,确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《办法》等。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议*次,讨论各类问题**项。其中,涉及工程变更**项,经审核,有*项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏*期,完成招投标项目**宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到**%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮* %。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约**万元。
四、坚持勤政廉政,确保干部优秀
从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。
一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人,约占*%。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。
二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。
三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。*月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。
五、坚持广泛宣传,确保全民共建
大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造 “城市牌”营造了良好的社会氛围。

一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期,发行总数达到**份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至*月底,共报送各类信息*篇,采用*篇,专题汇报*篇,调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速发布、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。
二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。
三是组织宣传活动。针对城市建设中涉及市民切身利益的一些问题进行专题宣传报道;与市委宣传部、东莞日报社、市文联举办了“东莞新姿”摄影比赛,共收到征文作品**篇,摄影作品**件,集中展示了近年来城市建设的成果,增强打好“城市牌”的信心。
尽管上半年城市建设取得了一定的成绩,但施工过程中仍然存在着的一些突出问题,如部分工程工期进度相对滞后;工程验收结算亟待规范;一些工程招标投标进展受阻;个别工程项目立项必须抓紧;安全文明施工还需普遍加强。下半年,我们将进一步加强各项管理,加快施工进度,加速招标投标,加大监管力度,以高昂的斗志,扎实的工作,夺取市属重点工程建设的全面胜利,确保今年城市建设各项目标任务的顺利实现。

城建局2006年上半年工作总结



2006年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计*项,其中新开工的*项,续建的*项,投资估算**.*亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。*项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。 一、坚持分秒必争,确保工程进度
将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次,参会人员达***多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至*月底,共拆迁**户,拆迁建筑面积***平方米,征地****平方米,签订征地、拆迁补偿协议书**份,共拨付征地、拆迁补偿款*.*亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共*次,签订合同**份,为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*.*亿元,避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精,确保质量优良
市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核*项工程施工图,设计变更总计**份,有**份发现原设计图纸遗漏进行修改,有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元,且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织*条(**个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份,组织各种检查*次,通报现场管理混乱的违章施工单位*家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理,确保阳光作业
以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议*次,讨论各类问题**项。其中,涉及工程变更**项,经审核,有*项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏*期,完成招投标项目**宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到**%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮* %。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约**万元。
四、坚持勤政廉政,确保干部优秀
从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。
一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人,约占*%。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。
二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。
三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。*月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。
五、坚持广泛宣传,确保全民共建
大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造 “城市牌”营造了良好的社会氛围。
一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期,发行总数达到**份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至*月底,共报送各类信息*篇,采用*篇,专题汇报*篇,调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速发布、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。
二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。
三是组织宣传活动。针对城市建设中涉及市民切身利益的一些问题进行专题宣传报道;与市委宣传部、东莞日报社、市文联举办了“东莞新姿”征文摄影比赛,共收到征文作品**篇,摄影作品**件,集中展示了近年来城市建设的成果,增强打好“城市牌”的信心。
尽管上半年城市建设取得了一定的成绩,但施工过程中仍然存在着的一些突出问题,如部分工程工期进度相对滞后;工程验收结算亟待规范;一些工程招标投标进展受阻;个别工程项目立项必须抓紧;安全文明施工还需普遍加强。下半年,我们将进一步加强各项管理,加快施工进度,加速招标投标,加大监管力度,以高昂的斗志,扎实的工作,夺取市属重点工程建设的全面胜利,确保今年城市建设各项目标任务的顺利实现。

城建局2020年上半年工作总结


20xx年上半年,XX区扶植局在区委、区当局正确领导下,环抱城市扶植工作,科学筹谋、有序推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,稳步推进全年各项目标任务,推动我区城市扶植事业成长取得了新进展、新成效,为XX区经济社会持续康健成长作出了积极供献。

一、上半年工作总体回首

(一)以经济工作为重点,为全区经济事业成长供献持续动力

建筑业产值20xx年一季度已完成9.1亿元,同比增长57%。二季度预计完成25.52亿元。

(二)以增强党建为统领,为城市扶植事业成长提供政治保障

一是落实主体责任,规范支部扶植。果断落实主体责任和一岗双责,坚持民主集中制。认真执行党支部三会一课、民主评议党员等党内组织生活制度。二是坚持理论学习,狠抓意识形态。牢牢环抱区委鼓吹部每月下发的意识形态学习内容,依托党员大会、党课、主题党日等多种党内运动形式开展集中学习和集中研讨。三是以党风带民风、以民风匆匆党风,自觉增强党风廉政扶植。组织开展了办事窗口吃拿卡要专项反省运动、实例教导等反腐教导运动,查办违纪案件3起,进一步晋升了全局整体廉政意识,加强干部步队拒腐防变的才能。

(三)以城建计划为引擎,为区域扶植高品质成长提供包管

20xx年XX区城建计划中市城建计划15项,投资2.1亿元,区自力投资14项,投资2.3亿元。依照区委区当局保民生、提品质、匆匆成长工作要求,确保城建计划的科学性和合理性。

(四)以城市扶植工程为抓手,让惠民利民扶植项目逐一落地

一是高标准改造华山路。华山路改造工程西起怒江街东至十二线桥,长1700米,目前正在进行项目实施的编审工作,实施规划批复后急速动手施工、监理挂网招标,预计9月底完成。

二是做好新建小区配套扶植工作。20xx年我局全力推进荣盛二期北筹划路、荣盛二期南筹划路、XX置地广场北锡山路3条小区配套路扶植工作。目前,荣盛二期南、北2条路已完成排水施工,进入途径施工阶段,锡山路已进行排水施工,全部工程力图8月底前完成。

三是打造XX区北部地区优越出行情况。上半年,依照城建计划支配,完成青城山路(黄河北大街至滦河街)、滦河街(文通衢至正良一路)、呼兰河街(文通衢至正良一路)3条途径照明设施的施工,完成9处主要路口信号灯及4条途径标线施工,供电手续正在解决中。

四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延长线工程征拆问题办理后,我局急速组织施工单位进场复工,并于5月30日完工。

五是推进公用事业配套工程。积极办理华泰新都燃气和临时电改正式电问题,目前,燃气工程已基础竣工,我局正在和谐沈阳燃气有限公司、辽宁万泰房地产开拓公司办理外管网问题。临时电改正式电预计6月8日正式进场,工期15天。燃气三网改造工程各项手续解决基础完成,天山路与闾山路、汾河街途径掘客手续正在推进历程中。

(五)以建筑市场治理为依托,为区内企业成长保驾护航

探索招商道路,全力帮扶企业。局领导带队到企业走访,了解企业需求,办理企业实际问题,为企业扩张经营出筹谋策。加大对外埠入沈企业的招商力度,勉励其在区内注册建筑企业子公司,匆匆进建筑市场的整体成长。积极引导和勉励建筑业企业申办增项资质,对建筑企业创业起到了积极推动作用。在建工地现场踏勘工作由本来的七个工作日办结改为即时解决。

(六)以平安生产为底线,为建筑施工筑牢根基

上半年对工地易发生事故的紧张时段、紧张点位重复排查,包管了建筑工地平安生产无事故。目前汛期临近,我局树立了深基坑应急组织机构,订定了专项平安规划,监控检测设施与市防汛指挥部实现网上对接,包管防汛工作安稳进行。

(七)以人防反省为手段,使人防工程平安防护性能保持最佳状态

我局成立专门领导小组,对全区人防工程进行全面反省,重点反省破坏人防工程防护设施、存在消防平安隐患等问题,预防了平安生产责任事故的发生。

(八)以立异审批模式为平台,为企业成长打造一流营商情况

目前,我局人防、平安、施工许可等10项城建工程审批均集中在政务办事中心一窗受理。

二、下半年工作思路及步伐

(一)全面增强党建工作,进一步推进两学一做学习教导常态化制度化,规范党支部扶植,增强党内政治生活,夯实理论学习,增强监督反省。

(二)继承推进城建计划的实施,落实责任,增强监管,把扶植质量放在首要地位,认真执行招投标制、项目合同制、法人负责制、工程监理制,在施工治理中注重把握三关,即进度关、质量关、平安关。增强沟通和谐,确保工程扶植资金实时足额拨付到位,高质高效地完成各项城建工作任务。

(三)增强建筑市场监管,做好建筑市场整顿工作,依据市扶植局统一安排,对全区在建项目的扶植、施工总承包、专业分包、劳务分包、监理等单位进行规范建筑市场行为专项反省。做好XX区建筑业企业新办资质初审工作,即时即办,为企业提供优质办事。

(四)加大平安生产反省力度,开展平安生产专项反省,打消平安隐患,确保不发生平安生产事故。继承加大抗霾攻坚治理力度,依照7个100%的要求严格管控,达不到标准的单位果断停工致治。

(五)继承做好全区人防工程维护治理和平安生产反省工作,增强早期人防工程巡查,依据季候特点,做大好人防工程防汛工作,避免责任事故发生。

(六)解放思想,优化营商情况,施展主看能动作用,环抱中心,办事大局,进一步赞助企业办理实际存在艰苦,例如我区中粮大厦、凤凰商务中心、美联大厦、科创中心、沈阳天地等用电、用水相关问题的综合和谐工作。

 

城建局XX年上半年工作总结


XX年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计*项,其中新开工的*项,续建的*项,投资估算**。*亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。*项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争,确保工程进度
将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次,参会人员达XXX多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至*月底,共拆迁**户,拆迁建筑面积XXX平方米,征地XXX*平方米,签订征地、拆迁补偿协议书**份,共拨付征地、拆迁补偿款*。*亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共*次,签订合同**份,为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*。*亿元,避免因资金短缺而拖延进度。
二、坚持精益求精,确保质量优良
市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核*项工程施工图,设计变更总计**份,有**份发现原设计图纸遗漏进行修改,有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程当中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元,且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织*条(**个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份,组织各种检查*次,通报现场管理混乱的违章施工单位*家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。

城建所上半年工作总结及下半年工作计划


城建所上半年工作总结及下半年工作计划

一年来,在镇党委、政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下,城建所牢固的坚持以人为本,科学发展等先进理念,内强素质,外树形象,在建设标准化,现代化,特色化的新农村建设发挥了应有的作用,现将20xx年上半年工作总结如下:

一、加强学习,强化了自身政治及业务素质的提高

小城镇建设工作,是党和国家在新形势下面对出现的新情况,新问题而采取的新的重大举措,新农村建设,重在规划与建设,为此,加强学习,加强自身政治及业务素质的提高在城镇建设工作中显得尤为重要。一年来,除了认真研读党在新时期的路线,方针,政策外,我们把更多的精力放在了如何提高业务素质,如何为群众多办好事,实事上,放在了学以致用上,一年来,我们基本上做到了政策法规不离手,不离口,很好的指导规范了平时的工作与行为。

二、圆满完成危房改造工作

根据**县住建局安排,20xx年我镇危房改造任务为62户,为搞好危房改造工作,我们严把审批关,做到公平、公正、公开,全程对建房户进行监督和服务,及时做好各类资料,录入国家住建部系统,发放危房改造资金,由本人一手持身份证,一手持存折拍照进行存档,积极配合上级建设主管部门,按时保质保量的的完成了农村困难户住房补助款的发放。做到了万无一失,做到了及时足额到户,做到了国家补助政策的及时兑现与落实。

三、环境卫生整治

为了保证环境卫生整治工作经常化、制度化,我们实行了每天两打扫、两检查制度。首先,划分了清洁卫生责任区,明确了责任人;其次,成立了卫生检查小组,并制定了具体、详细的检查表格,每次检查结果都存档归案;检查不合格之处及时公布,并限时整改,同时建立建全环境卫生整治工作档案。

下半年工作计划:

下半年秉承上半年工作作风,认真为群众多办好事,实事,做到学以致用。狠抓镇区内环境卫生,保障老百姓的生活环境。对20xx年危房改造严格把关,做到不出一丝一毫的纰漏。我们坚信,有乡党委,政府的坚强领导,我们将不负众望,克难攻坚,奋力拼搏。

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