市容环卫局工作总结范文。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。那么，大家有写过关于总结的范文吗？为此，小编从网络上精心整理了《市容环卫局工作总结范文》，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！
市容环卫局工作总结【一】
在市委、市政府及建设局党委正确领导下，通过全局干群共同努力，克服了资金紧、任务重、责任大的困难，紧紧围绕建设局党委年初工作目标，科学谋事干事，积极创先争优，并取得了优异成绩，现向领导简要汇报。
一、打好经济仗，再上新台阶
2011年各项收入总额为563万元，高于2011年11万，其中自筹收入340万元，财政预算223万元，另政府年终补足部分50万元未计其列。
2011年，各项总支出为630万元，其中：工资为400万元(其中临时工工资150万元)，福利60万元，各项上缴5万元，招待费11万元，小车开支2万元，生产车辆开支100万元，其中油料费为70万元，修理费30万元，环卫设施维护及垃圾场开支20万元,其他各项开支32万元。
财务收支相抵全年亏损17万元。虽然仍处于亏损境地，但我单位与下属两所签订了责任状，制定了收费人员目标任务，积极开拓费源，经济指标完成情况取得了全面胜利，干部职工工资得到了进一步提高。
二、借好“五创”风，打造新临湘
环卫局是我市“五创”提质核心队伍之一，城市卫生的提质关键在于我们的服务能力，要上水平、上台阶，就要借风扫落叶。尤其在迎省检时，通过我们400多名干部职工共同努力，向各级主管部门和全市人民交出了一份满意的答卷。
(一)、服务范围不断拓展
清扫面积达到100多万平方米，在2011年增加20条背街的基础上，又新增了10条背街小巷的清扫保洁范围，垃圾收集覆盖率达98%以上，日清运210吨，基本做到日产日清。所有服务对象投诉得到都及时处理。
(二)、设备设施不断完善
在各级政府部门的大力支持下，完成了城区果皮箱的更换;增加了一辆10吨的洒水车和一辆农用车;五里牌公厕及垃圾中转站改造与绿化广场公厕及垃圾中转站新建已经动工;指导中国电网临湘公司等单位建设垃圾中转站或垃圾池5座;垃圾无害化处理项目建设已经全面开工。
(三)、服务质量不断提高城市市容和环境卫生管理条例一是制订责任制度。我们为了城市卫生全面提质，首先在年初对城区各路段进行了重新测量，并按实际条件进行了重新劳动定额分配，实行了“路段清扫、保洁承包责任制”和“清运承包责任制”，保洁时间达到18小时，清运做到日产日清。二是加强宣传劝导。在做好日常清扫，卫生保洁工作的同时，按市“五创”办要求，对责任路段开展了文明劝导活动，并在此基础上，加大了“垃圾不出店”与背街小巷的宣传力度，分区分片，责任到人到岗，严格控制了城市主要污染源。三是清除卫生死角。我们对城乡结合部进行了严格监察,并定期进行清理，采用集中行动与平常检查相结合原则治理，基本清除了卫生死角。四是街巷洒水降尘。我们在增加一辆洒水车后，在每天洒水降尘的同时，对城区主次街道进行了地毯式清洗，城市卫生质量得到全面提高。特别是在今年夏季，天气持续高温，我们的洒水车每天进行了两次喷雾降温，大大改善了我市人居环境。
三、践行“两维护”，建设新环卫
垃圾无害化处理项目建设是一项利国利民的事实工程，节能减排在当下，低碳环保功千秋。但这项工程涉及面广，牵涉单位多，从选址到环评、可研、场地勘察、国土预审、压覆矿产、地质灾害报告书等一系列前期工作都遇到各种各样的困难与问题，甚至改址和改址后的一些阻力。这些困难除法律或技术约束外，关键是出现了错综复杂的利益矛盾。我们在项目指挥部的帮助下，特别是在李炎利局长的带领下，无数次走访垃圾所在地杨田村，了解群众诉求，帮助村民解决实际困难，由政府出资200多万元对三王、新屋两个组的水利设施、道路进行了新建和改造，并给予了二个组每组20多万元的经济补偿;自来水免费接通，且每人每月免费提供3吨自来水;另对部分村民进行了补偿。维护群众利益，维护我市环卫事业核心利益。目前，垃圾无害化处理项目工程建设经过千辛万苦后，终于全面开工，这将是我市节能减排的一项伟大工程，也是我市环卫事业发展的一个新的里程碑。
四、创建两文明，树立新风尚
我们今年又申报了“岳阳市精神文明单位”，并开展了创建活动，并获得了荣誉。一是成立了精神文明领导小组。领导小组以团结、务实、勤政、廉洁为要求，并严格按要求进行制度约束，确保队伍健康、稳定发展。极大地加强了班子的凝聚力、号召力、战斗力。二是机关工作有条不紊。机关工作不断改观，机关卫生状况、劳动纪律、办事作风良好。三是党、工、青、妇工作开展有声有色，职工业余生活丰富多彩。开展了创先争优活动，学“红旗市民”、学“劳模”、学“五五普法”、学习两个维护等“五争四学”活动，开展了篮球赛，拨河比赛、精品街道打造赛等环卫赛事。通过这些活动的开展，我单位党支部建设成了“创先争优”先进党支部，涌现了以王文龙为代表的一大批省市先进工作者，增加了队伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部职工情操。四是综合治理、安全生产、计划生育工作全面达标。我们根据自身弱点与优势，加强了各方面的工作，重新制订了计划生育制度和安全生产制度，重大责任事故为零，干部职工上访为零，计外生育为零(节育率100%)。
五、研究新形势，规划新未来
我们目前困难主要是资金短缺。收入563万元，其中财政预算拨款223万元，收费收入340万元。另外，政府年终补算50万。而支出需要984万元，其中人员支出需要745万元，公用经费支出170万元，环卫设施建设及维护需要69万元。一年收支缺口达到421万元。也就是说，由于经费不足，一是工人工资无法提高，人力资源贫乏，职工年龄偏大，梯队建设不稳，卫生提质困难;二是环卫设备设施无法更新，特别是车辆都无法及时修理与更换，给生产酿造了极大的安全隐患;三是城乡结合部管理薄弱，没有经费清理野垃圾，城市总是被垃圾包围。
以上是我单位2011年工作总结，我们坚信在市委、市政府及建设局党委的坚强领导下，环卫400多名干部职工能够爱岗敬业，艰苦奋斗，把我市环卫事业做到又快又好发展。
市容环卫局工作总结【二】
XX区环卫局在区委、区政府的正确领导下，以国家文明城市复检、卫生城市复检为契机，紧紧围绕2013年度政府系统目标管理责任书的综合管理指标和业务指标内容，与各岗位的目标任务相结合，强化环卫业务。现将2013年度一季度工作情况总结如下：
一、组织环卫局工作人员开展集中学习培训，加强绩效考核管理
环卫局(物业)始终坚持开展每周集中学习培训和每天自学20分钟活动，积极组织工作人员认真学习政府工作报告、法律常识、业务专业，质量管理体系等。通过学习营造了一个民族团结，共同进步的良好氛围。提高了学习水平。
年初环卫局与各岗位签订了岗位目标责任书、《岗位行政效能目标责任书》，认真落实ab岗责任制，完善了《环卫局绩效考核办法》、制定岗位评价表并实施、对每一个工作人员的考核过程充分体现多劳多得、少劳少得，不劳不得的措施，进一步营造了相互竞争、积极向上的良好工作氛围，
二、加大市容环境卫生的日常监督管理力度
(一)环境卫生的日常监督检查工作
环卫局始终坚持日常(每天)对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角、垃圾清运、中转站等各方面环境卫生管理工作进行日常巡查，对发现的各类问题督促各相关单位积极整改。确保做到环卫监督抓严、抓实、抓透、抓细。重点是环卫局市容监察人员全天候对城区环境卫生、垃圾中转站、各垃圾清运点清运情况、公益设施破损情况和对外包单位早查工作。夜查12座公厕的运行情况。共发现问题58起，处理率100%。
(二)城区内、周边环境卫生死角的治理工作
为了保持文明城区的成果，针对卫生死角反弹问题，将突击清理工作纳入长效管理。市容监察人员定期对XX区的生活垃圾、建筑垃圾堆进行普查，组织外包单位应急突击队按照月突击计划，开展好每月一轮卫生死角的突击工作以及冬季打冰扫雪应急突击工作，一是按照月突击计划，继续安排鑫塔物业公司突击队做好一季度3个月份的3轮大规模卫生死角的清理工作：清理143处卫生死角，共出动775人次。二是鑫塔物业抽调一辆收集车清理30处积雪，共出动331人次;
(三)环境卫生区域协调移交接工作
组织鑫塔物业外包单位，白碱滩物业管理公司对明华1栋、2栋外围的清扫保洁工作进行交接;交接面积达16900平方米。
(四)环卫局重点工作顺利开展
环卫局一季度认真制定各类重点工作实施方案，为全年的重点工作的顺利开展奠定基础。一是完成三个合同的签订工作，与鑫塔物业公司签订了《XX区公共卫生服务合同》、《XX区垃圾清运处置管理服务合同》、《公厕管理服务合同》;二是做好《地埋式垃圾桶项目实施方案》，现已移交建设局做好委托设计及施工。三是完成《移动公厕项目实施方案》、目前正等待上会评审。四是协调设计院已制定完成《XX区户外广告规划》、《XX区垃圾收集设施专项规划》初稿，并通过上会评审。五是制定义务监督奖励方案以及奖励细则，完成曝光台正式挂上环卫局网站。六是做好一季度外包考核工作，公共卫生服务方面扣款8851元，垃圾清运方面扣款226元，公厕管理方面扣款350元，合计9427元。并进行结算兑现。七是做好三平镇环境卫生外包前的区域面积测量核定工作。八是修改完善本部门绩效考核细则，对环卫局市容监察岗位进行检查考核。
三、其他工作
1.做好日常工作，包括各类信息的上报工作， 对2012年度公众满意度调查表进行回复。
2.按时在环卫局部门工作网站上上传公开信息。
3.完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。
4.继续做好96581热线接警登记与处理工作。
四、环卫局二季度主要工作安排如下：
一是市容监察办工作人员继续坚持日常(每天)巡查，对城区内“三横八纵”主要道路、公厕、精品街、卫生死角进行日常检查。重点做好白色垃圾开春清理工作。
二是继续安排鑫塔物业公司突击队做好二季度三个月月的3轮大规模卫生死角的清理工作。
三是专项服务办公室积极与执法局、建设局联合将建筑施工环境、建筑垃圾、竣工验收等各环节进行监督管理。从工程前期、中期、后期全方位的进行控制。
四是做好《2013年公厕项目建设实施方案》上会评审工作。二季度初完成户外广告、招牌专项规划定稿，二季度中至三季度建立健全环卫局户外广告许可职能，理顺审批流程，根据户外广告、招牌专项规划，对新建、更换的广告审批工作首先进行试运行。
五是认真做好给政府办上报周总结，完成好上级或其他部门临时交办的各项工作。
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8月某区市容环境卫生管理局工作总结
部门和单位，对环境卫生方面的工作进行交流学习，做好交流。通过交流配合，发挥合力，保证文明城市创建环境卫生工作取得很好的成效。
2、为了在文明城市创建得以成功，环卫局积极组织鑫塔物业管理公司召开创城动员会议，与鑫塔物业公司管理人员一起就区政府创城动员精神、环境卫生清扫保洁要求、重点难点问题等各方面进行交流。要求加大创城冲刺阶段的清扫保洁力度和监督管理力度，将保洁时间在原有基础上延长3小时确保环境卫生的保持。
3、经过市容环境卫生的巡查和快速有效的处理，217国道81站附近、703一段门前、牛街后面等处大面积建筑垃圾堆处理工作成绩显著。通过环卫局市容监察人员的耐心和细心的劝导，在“门前三包”环境卫生方面得到了经营户和群众的支持，门前卫生配合保持的较好。但是检查过程中仍然发现牛街后面大面积建筑垃圾堆屡清不止，三环中心街、有些路段还是存在乱堆乱放、乱搭乱建，影响市容市貌的问题，将个别难点问题积极与执法局联系，协调配合进行进一步处理。
4、环卫局根据园林局的要求，完成对白沙滩景区6个果皮箱的安装工作，并与白沙滩景区管理单位进行果皮箱的交接管理。在本周环卫局监察人员更是加大了生态林带、白沙滩景区的环境卫生监察力度，发现公厕卫生保洁不到位、垃圾房门不关、生态林带白色垃圾等问题，10余起。发现问题后，与园林局沟通配合，督促园林绿化管护单位将问题及时整改，加强环境卫生的管理工作，通过园林局和管护单位等各个方面的努力，生态林带、景区的环境卫生得到了很大的改善。
5、在“牛皮癣”小广告清理工作方面，积极与爱卫办、街道办事处等部门形成联联动机制，截止目前环卫局市容监察工作人员已经完成管辖区域内“牛皮癣”小广告第三轮普查统计工作，共20余处的普查统计工作，移交给相关单位进行协调治理。通过长效管理，管辖区域内“牛皮癣”小广告的数量呈明显下降趋势。
6、积极与建设局沟通联系，督促加快公厕、垃圾房的维修工作。截止目前已经完成全部（4座）公厕的设施维修维护工作，垃圾房目前还在维修维护中。另外，经过日常检查，发现果皮箱破损后，环卫局又及时联系果皮箱安装的施工单位，对文化广场、三联路、中兴路、二厂加气站旁、三环建材市场、检察院等处果皮箱进行维修、重装，共维修果皮箱1处、重新安装9处。
四、其它方面
1、环卫局积极召开环卫局创城动员大会。安排物业中心工作人员做好维稳值班工作，安排环卫局工作人员做好交通劝导志愿者全天候工作。根据创城工作中市容环境卫生工作的重要性，取消创城冲刺阶段的所有周末，安排环卫局所有人员全天候、全方位、全覆盖的进行环境卫生监察处理。保证创城冲刺阶段的顺利通过。
2、本月环卫局接到96581投诉为零起。
3、完成垃圾清运处置外包合同的签订工作，从8月1日起将垃圾清运工作正式移交给鑫塔物业管理公司进行外包管理。环卫局为了做好垃圾清运工作，多次与鑫塔物业管理公司进行交流沟通，就垃圾清运值班制度、运作模式、垃圾收集设施保洁维护等方面进行指导。并在日常巡检时更是加大了垃圾清运、垃圾收集设施的环境卫生
2011年8月某区市容环境卫生管理局工作总结
2011-09-03 09:29
我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕2011年度政府系统目标管理责任书的综合管理指标和业务指标内容，与各岗位的目标任务相结合，以创建国家文明卫生城市为契机，强化环卫业务。现将八月以来的工作情况总结如下：
一、加强交流，提升水平
一是我局组织召开学习心得交流会，交流会上，大家具体地就三个月以来，通过集体和自学等方式学习到的知识进行中交流，激发了工作人员的学习热情，提高了学习水平。二是通过每周召开的周例会，积极查找工作中存在的问题，进行交流讨论，达到持续改进的目的。
二、加强监察、查漏补缺、长效管理、为文明城市建设做贡献
1、环卫局坚持每天对管辖区域内“三横八纵”道路、林带卫生、公厕、精品街、广场、卫生死角、垃圾清运等各类市容环境卫生的监督、检查，发现问题及时协调、处理。共发现各类环境卫生问题200余起，下发各类督办单近150余份。处理率100%。其中，通过监察人员的认真努力，及时发现了由于北兴路和十八小施工、垃圾房拆除造成的大面积建筑垃圾、生活垃圾堆。环卫局发现问题后，在现场积极协调建设局、鑫塔物业管理公司突击队和垃圾清运队、应急施工单位。通过多方努力，动用大型机械车辆2辆、清运车辆4辆和近20余人，历时3天，将此处彻底清理干净。保证了创城环境卫生工作的顺利进行。
2、根据环卫局制定的每月一轮的突击计划，现已全面完成了8月份第五轮突击清理工作。另外，环卫局为了解决好文明办督查的国道东西两头路面、跃北路西段抛洒卫生差的问题，积极与鑫塔物业公司突击清洁队交流沟通，将国道东西两头路面和跃北路西段突击工作与每月的卫生死角突击清理工作相结合，制定了每天突击计划，进行所有突击点循环滚动式治理。本月共出动400余人次，完成了大面积卫生死角19余处、国道东西两头路面和跃北路西段的三段路段的7轮突击工作。通过突击工作的系统化、合理化安排，统筹兼顾，使卫生死角的问题呈逐渐下降趋势。
3、环卫局为了长效管理217国道沿路两侧、81站附近、702和703周边、牛街后面、地税楼东面空地、五建周转房周围、三平镇等多处大面积建筑垃圾堆，及时安排应急施工单位，利用大型机械车辆和施工人员对大面积建筑垃圾、卫生死角进行突击清理。保证创城环境卫生的质量。
4、专项服务办公室为了做好建筑施工环境、建筑垃圾、竣工验收等各环节监督管理工作，保证建筑施工场地的环境卫生达到文明城市创建要求，专项服务人员与市容监察人员联合对白碱滩区内所有建筑工地、零星施工场所等进行监督检查。对发现的环境卫生差、白色垃圾、沙石抛撒等问题进行现场督办整改。
三、加强沟通与协作，提高工作效能，为环卫局的创城工作的顺利开展打下基础。
1、组织召开白碱滩区环卫局文明城市创建环境卫生交流推进会，与建设、园林、执法、街道办事处、爱卫办以及各物业公司等12个相关
环卫局工作总结范文
【第一篇】：环卫处2005-2011年工作总结，环卫局工作总结
发展观 促进环卫工作创新发展（环卫处 2005 年-2011 年工作汇报） 多年来，昌平区环境卫生管理处在区委、区政府和市政市容 委的正确领导下，以“三个代表”为核心，全面贯彻落实科学发 展观，以“创造优美城市市容环境，维护优良城市运行程序，提 供优质城市管理服务”为工作标准，着力加强城市环境卫生精细 化管理，在精、细、严上下功夫，扎实有效地开展了辖区环境卫 生管理工作，环境卫生质量明显提升，为我区经济建设发展创造 了良好的市容卫生环境。
现就环卫处 2005 年-2011 年的环境卫生 管理各项工作总结如下
一.加快职工队伍建设，进一步完善工作机制 加快职工队伍建设， 职工队伍建设 昌平环卫处在深入学习科学发展观的情况下，把制度建设 作为优化发展环境提高工作效率的切入口，以下为我处完善工作 的工作机制
1.确职责为重点，逐步改善工作效率、通过进一步明确机 关科室以及下级单位的工作职责，做到分工合作，密切配合，促 使各项工作有张可续，有力地促进了环卫处工作规范化和制度 化，理顺了工作关系，提高了工作效率1 2.以制度建设为抓手，不断提升工作水平，按照科学化、 标准化的要求，进一步抓好制度建设，制定出台了《道路清扫保 洁作业标准》《加强环卫作业灭蚊蝇工作的具体要求》以及《公 、 厕保洁员管理职则和行为规范》《环境卫生作业检查标准》等制 、 度，逐步形成针对性和可操作性较强的制度体系，实现用制度管 人，以制度管事，促进环保工作水平不断提高 3.以强化监督为保障，确保工作监管到位。成立督察科， 对路面等重点工作进展情况定期通报，通过开展督查工作，转变 了环卫工作的工作作风，推进了环保重点工作的顺利开展。
建立健全各项工作制度，修改完善多项业务工作程序，并 通过强化和监督，进一步提高工作作风，提高工作效率，使环卫 工作不如制度化、程序化、规范化轨道。
为了进一步加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质、充实 新鲜血液，加强作业管理。在市政市容委对环卫工作体制改革愈 加深入的情况下，昌平区环卫处多年来，在体制改革、用人制度 上也在不断探索发展中。为解决已往工作中存在的人工保洁为 主，职工强度大、垃圾暴露、卫生质量得不到保障等问题，环卫 处领导在内部结构和人员调整上，大胆选拔年轻人才，充实到一 线。到 2011 年 10 底一线保洁作业人数已达 781 人，并全部统一 配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目2 标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍， 有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问 题，避免了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被 动清运”向“主动上门收集”的转变。
05 年为进一步环卫清扫作业人员的业务水平和整体素质， 增 强他们爱岗敬业的服务意识，确保城区环境卫生整洁有序，将干 部职工培训纳入到单位的日常工作中，广泛强化岗位培训，严格 按照道路清扫保洁检查考核制度的标准进行作业，不断优化职工 培训教育工作机制，促进基层出人才。
二.提高工作效率，基础设施水平呈现新局面 提高工作效率， 以创建精细化管理为契机，统筹兼顾，不断完善各项环卫 基础设施。为推进环卫事业快速发展认真落实《北京市城市道路 清扫保洁质量标准》 ，继续扩大道路机扫新工艺新设备示范街道， 大力推进“吸、冲、刷、收”的新工艺，减少道路扬尘污染，提 高城市道路机械化清扫保洁质量和洁净程度，不断扩大机械清扫 范围，提高机扫率。
（一） 公共厕所 2005 年我处管辖的公厕总数为 39 座，其中二类以上达标公 厕 30 座；三类以下旱厕 9 座，如今在我处大力建设、整顿下达 标公厕 55 座，全部是二类以上达标厕所，保证市区公厕数量充 足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外3 观样式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按 照星级标准设计，体现低碳环保的特点； 为进一步提高公厕、中转站管理水平，我们还采取了以下等 措施
①是加强对公厕保洁质量的监督管理，严把质量关，及时做 好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作，公厕保洁达到了 全部达到二类以上服务标准，清洁率达到 100%以上； ②是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制” ，在对公 厕全面打扫干净的基础上，增加了流动保洁时间，提高了动态保 洁质量，得到市民的好评。
③是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪 律的培训和考核，极大地调动了职工的工作积极性，提高了职工 的业务素质和管理水平。
（二）环卫专业机械化和基本设施 环卫专业机械化和基本设施 机械化和基本 1、对环卫处发展进程中，环卫设施陈旧，机械化作业率底， 05 年环卫处清扫车 10 辆，洒水车 3 辆，小广告冲刷车 2 辆，职 工老龄化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近 1/3 的 职工需要正常调休，实际在岗作业的保洁员 103 人，导致平均每 人日清扫面积近 1.5 万平方米， 职工劳动强度较大， 保洁不及时， 环境卫生。多年来，采取了积极改进工作的措施，七年来环卫处 以环卫改革为契机，新购置洗地车、清扫车，小广告冲刷车，扫4 雪车共计 193 辆，为了更好的保质保量的完成机扫作业环卫处主 要街道生活垃圾全部采取了用压缩车定时、定点收集，密闭运输 方式。从 05 年机扫清洁率 68%到目前到达 96%的机扫清洁率，环 卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康发 展。
2、05 年以前环卫处粪便处理主要采取露天倾倒消纳方式， 自 2005 年 10 月份粪便消纳站自正式投入使用以来，在区市政管 委的正确领导下，由昌平环卫处负责运营和管理。根据《粪便处 理设施运行管理规范》 《生活垃圾粪便处理设施环境检测规范》 等标准，为提高规范化运行管理水平，我们对所有上岗人员都进 行了岗前培训并制定了包括安全操作规程、设施维护与保养、各 岗位责任制等一系列管理制度。为确保处理工艺达标，设施运行 完好，我们每天都做好运行日志、岗位日志以及设备日记等文字 记录工作，严格执行工艺运行要求，从而使运行成本、出水品质 及出渣含水率等各项指标都趋于稳定，基本上做到了运营监管工 作的标准化、规范化、科学化和制度化。始终以“崇尚科学，以 人为本，规范运营，安全生产”为宗旨，平均日处理粪便 200 吨, 曾被评为 2007 年环卫科研试点单位。
3.环卫处积极落实市政府扫雪铲冰工作精神，根据《北京 市人民政府关于扫雪铲冰管理的规定》 《北京市融雪剂使用管理 方法》充分发挥专业队伍主力军作用，以“提前预防、充分准备、5 周密部署、快速反映、协调联动、果断处置为原则”，雪情一旦发 生环卫处全员上岗，全力保障雪后车辆、行人通行安全和市容环 境卫生整洁。为保障扫雪铲冰工作的顺利完成，执行降雪后“2 小时融通，4 小时打透”的作业要求，按照任务分工开展除雪作 业，全力以赴做好扫雪铲冰工作，保证雪后道路通行条件。
环卫处每年建立冬季扫雪铲冰指挥部，按照《北京市突发公 共事件总体应急预案》全面统筹冬季除雪任务的组织管理工作。
制定扫雪应急保障工作方案。
“雪情即是命令” 。一但接到上级工 作指令，各作业单位立即备勤，投入扫雪作业，做到了指挥调度 及时、科学、有序。组建了扫雪作业应急保障队伍，合理安排人 员、车辆、设备，确保扫雪铲冰作业任务的顺利完成。
为确保降雪后迅速恢复市容环境卫生整洁，在环卫处水屯车 厂院内，新建融雪剂搅拌站一座。该搅拌站建筑面积 1089.2 平 方米，设计储滤液有效容积为 1000 立方米，主要由融雪剂操作 车间、辅助用房和地下构筑物泵房、储液池组成。该融雪剂搅拌 站于 2009 年建成并投入运行，为该区冬季扫雪铲冰任务的顺利 完成提供了保障。
清运垃圾设施 主要是垃圾箱的介绍和垃圾中转站的） （主要是垃圾箱的介绍和垃圾中转站的） （三） 年垃圾桶是地埋式垃圾箱全部清除 是地埋式垃圾箱全部清除， 05 年垃圾桶是地埋式垃圾箱全部清除，从 05 年至今开始都 是变成环保型的果皮箱箱 766，分布于政府街等等。
是变成环保型的果皮箱箱 766，分布于政府街等等。共有和垃圾 个建立。
中转站 6 个建立。数字都6 三．加快长效机制建设，环卫管理模式彰显新亮点 加快长效机制建设， 以城市精细化管理为切入点断规范作业标准，加强作业监 督、管理和道路保洁长效管理。对全区 82 条城市主要道路，370 万㎡有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理，确保道路清 扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。
（一）建立健全清扫长效管理队伍。
建立健全清扫长效管理队伍 05 年环卫处的清扫面积为 147.4 万平方米，到 11 年环卫处 清扫面积为 370 万平方米。清扫面积逐年增加，在不增加保洁人 员的情况下，我们加大了机扫力度，每天夜间出动机扫车将城区 内和科技园区各主要机动车道及政府街、鼓楼南北街的人行辅路 共 82 条街道全部普扫一遍。白天再出动机扫车，从早 5：00 至 晚 10：00 则采取人工全天候保洁和机械上、下午各一次清扫相 结合的方式。遇重大政治活动和节假日、夏季夜市期间还适时调 整作业时间，延长道路清扫保洁时间到晚 11：00；设专人重点加 强车站、商场、旅游沿线等地方的保洁，基本形成了以洒水车冲 刷、机械化清扫为主，人工捡拾保洁为辅，相关责任人按照作业 规范和环境卫生标准的要求，负责城市道路及其相关设施和公共 场所清扫保洁工作，主要包括道路清扫、道路冲刷、喷雾降尘、 清洗果皮箱和清理小广告内容。规范有序的作业模式。主要街道 实现了机械作业“一扫全保”的工作标准，人工全天候、全方位、 全覆盖、无死角动态保洁，做到了市容环境整洁，清扫保洁率达 到了 100%。
环卫处根据工作需要，对全市范围内环卫清扫工作负总责， 对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实7 际工作需要， 将工作区域划分为若干个责任段， 每段设段长一名， 对责任段内的环境卫生管理工作负责实施“定岗位、定人员、定 职责、定任务、定时间的精细化管理模式。通过层层落实责任到 人的环卫管理队伍设置，使环境卫生管理质量实现了大幅度的提 升。
（二）改变传统人工清扫模式。
改变传统人工清扫模式 05 年以后在上级政府的大力支持下，在传统的人工清扫的基 础上，引入机械化清扫。成立专门的管理队，合理调配统一安排 车辆，实行机械人工相结合的清扫保洁模式，对适合机扫的路段 实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。通 过这些机械的投入使用达到了提高劳动效率、减轻劳动强度、节 约生产成本、降低作业风险的总体目标，取得了良好的社会和经 济效益，得到了我区主要领导的认可。
四．加强组织领导、完善党风党建 加强组织领导、完善党风党建 认真落实十七大会议精神，强化领导班子的宗旨意识教育， 努力提高班子成员的政治素养、 业务素质和管理能力， 打造团结、 民主、向上、高效的领导班子。在班子建设上，坚持集体领导和 个人分工负责相结合的制度，做到事事有人管、人人有专责，重 大决策问题按照“集体领导、民主集中、会议决定的原则，环卫 处定期召开领导班子民主生活会，认真查找自身在本单位事业发 展中以及履行本职工作中的差距和不足，深刻剖析原因，对发现 的问题、需要改进的工作及时进行整改，从而提高了工作的透明8 度，增强了支部的凝聚力，全处上下形成领导班子精诚团结、党 员群众积极参政、通力合作，上下一心，一团正气的良好局面。
【第二篇】：2011年环卫所工作总结1，环卫局工作总结
生管理所 2011 年度 工作总结建始县环境卫生管理所 2011 年度在县委、政府的领导 和各级部门的大力支持和重视下，环卫专业队伍领导班子从 制度的健全、管理力度上入手，通过广大环卫工人的艰苦努 力，使建始的市容和环境卫生面貌发生了巨大改变，环境卫 生整体水平保持了良好势态，在社会各界和广大市民中产生 较好反映。
一、取得的成效 一是在干部职工的整体素质和责任心上有明显提高， 人人认清新的形势所担负的责任，感觉自己肩上的担子重、 压力大，有一个朝气蓬勃、开拓进取，不怕困难，迎难而上 的新氛围。二是变化大了，城区的环境卫生比以往洁净了、 亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，过去只有在省、州来 人、有大的活动，靠打卫生突击才能看到洁净、亮丽的那种 不正常的想象一去不复返，各级领导和社会各界以及广大市 民对大街上每天都有洁净、亮丽的效果感到十分满意，对环 卫的赞美声多了。三是管理到位，质量标准更高，要求更严 格，各种管理制度进一步健全和精细化。四是基础配套设施 改善，服务与被服务、管理与被管理之间的关系逐步变得融 洽。五是广大市民对环境卫生意识有很大提高，对环境卫生-1- 建设的支持、理解和配合更多、更大、更热忱，乱倾乱倒垃 圾的现象明显减少。服务与管理正在一步一步地走向科学 化、制度化、正规化、经常化的长足管理机制，广大的市民 开始克制原来那些严重影响市容和环境卫生面貌的乱丢、乱 扔、乱倒等的不良习俗，全民正在逐步养成爱护环境，从我 做起的优良习惯。六是环境卫生建设在生活水平日益提高的 广大人民生活中越来越被关注和显示其重要性。
二、几点经验做法 1、 武装头脑，保证思想认识上的高度统一。首先是抓 班子建设，带好班子成员的龙头作用，做到以身作则，身先 士卒，增强班子领导集体的凝聚力和战斗力。抓管理队伍的 骨干带头作用，跟班作业，跟踪管理，保持生产、服务与管 理上不脱节。抓党员队伍的先锋模范作用，建立、划分党员 责任区、示范岗，围绕环境卫生中心工作广泛开展各种有益 的活动，激发广大群众的工作热情，同时，以开展“创先争 优”活动为契机，设立生产管理、清扫清运服务、规费征收、 文明执法等不同类型的先锋岗，倡导广大干部职工结合工作 实际，开展大学习，大比武，分队、分片、分路段开展劳动 竞赛，比质量、比效率、比服务水平、比群众满意程度。
2、健全管理制度，明确目标任务与责任 以钱养事，用制度管人是环卫所工作的根本。制度是规 范队伍行为的重要措施，也是强化队伍自身建设的有效保-2- 障。工作未动，制度先行，环卫所这一届领导班子自 2009 年 2 月调整伊始，坚持狠抓环卫队伍建设，不断完善管理机 制，提升管理人员的管理能力，制订并不断完善《县环卫所 年度工作方案》《环卫工作目标管理考评细则》和《县环卫 、 所管理制度汇编》 ，这些举措划定了职责，明确了目标，规 范了行为，确立了相应的奖惩措施。
3、实施督查，强化鞭策、约束规范行为 实施有计划，有步骤、有落实的督查办法，坚持做到日 日有督查，月月有考评，对每次发现的问题及时记录、及时 反馈、限期整改、当月兑现奖罚。为让各队相互了解生产情 况，培养各队的全局观念,加强联系，互通有无，便于发现 问题，及时解决问题，我们实行双日例会制度,每逢双日的 上午 9 时, 无论天晴下雨,周末假日，组织各队管理人员准 点开会,由督查组提出日常检查工作中的问题,各队反馈工 作情况和意见,讨论解决方案,并在下一阶段的工作中具体 落实。同时实施每月突击检查制，并根据例行检查和突击检 查结果进行排名,排名结果在当月《督查通报》中公布，并 给予优胜者适当的物质奖励。
4、加强渣土管理力度、加大建筑渣土规范管理 年初，为加大渣土管理力度，我们对渣土办工作人员进 行了充实，成立了渣土管理巡查组，负责对城区建筑工地的 渣土清运实施全时段，全地段覆盖式管理，并对县城周边建-3- 筑渣土倾倒场全面整顿，一些手续不全，无证经营的违法倒 场清查屏蔽，并坚持进行巡回监察检查，做到发现一处，治 理一处，关停一处，决不姑息，迄今业州城区周围已基本杜 绝建筑渣土违章倾倒。
5、治理边角死角，让垃圾无处藏身 为了治理县城大动脉广润河，县委县政府投入大量资金 建成了五级翻板坝， 排污箱涵， 完备了河道治理的基础建设， 但由于市民素质参差不齐，有向河道抛洒垃圾杂物的现象， 导致水面和箱涵上经常有纸屑等杂物，影响了河道治理和整 体形象。针对这一问题，环卫所一方面安排专人清理箱涵和 河道上的垃圾， 一方面组成治理专班向县卫生局、 县林业局、 县一中、农机学校、广润社区等沿河相关责任单位及居民发 放宣传单 2000 余份，讲明情况，并逐家逐户对相关人员以 共建良好人居环境为核心提出要求。对于城郊居民集聚区和 道路出入口外延，因尚没有纳入统一管理，垃圾乱倾乱倒成 为死角，影响城区卫生整体效果，对此，我们义务进行不定 期清理治理，把管理尽量向外扩展延伸，并投资帮助建立一 些垃圾池协助管理，与社会各界共同治理，经过标本兼治， 目前已经基本达到预期效果。
6、加强宣传，提高广大市民的环卫意识 广泛利用报刊、电视等新闻煤体进行宣传，同时还单 位自己编发环卫之声简报、印发传单、口头宣传，借助学校、-4- 社会等团体的力量用不同形式进行宣传教育，努力提高广大 市民的环境卫生意识，培养“洁净城市人人有责、爱护卫生 从我做起”的社会风气，最大限度地争取社会各界和广大市 民对环卫建设事业地关心、支持和配合。比如在一直难整干 净的奎兴楼路实验小学路段，学生乱扔垃圾的现象严重，我 所直接找学校校长联系，校长亲自拟稿组织全校学生进行以 “爱护环境，从我做起”为主题的演讲大会，动员广大师生 互相监督，并把爱护环境卫生列入对学生道德教育的重要课 程，起到了立竿见影的效果。
7、艰苦创业，力求小型生产设备自给 在资金严重短缺的情况下， 为保障生产， 我们不等不靠， 千方百计想办法、增收节支，结合实际，广泛开展“我为环 卫献一计” 活动，充分发挥来自群众的智慧，采纳“金点 子” ，组建修理组，建起保洁车制作与修理维护车间、木工 车间。去年来，还通过购件加工组装、回收拆取旧件组装保 洁车 38 部，利用回收旧油漆桶加工制作保洁桶 1500 个发放 到沿街门店，自制板车 20 部，自己加工制作大小不等的木 质垃圾箱 200 多个，保洁铲 50 多把。从修理组建立以后， 我们的保洁车没有花钱在外修理，没有在外购买过板车、保 洁车、垃圾桶、垃圾箱等小型生产设备，累计节约资资金 20 多万元，既缓解了资金矛盾，又保障了生产，我们的经验得 到本州各县的借鉴，我们的产品甚至还推广应用到本县官-5- 店、红岩、花坪等乡镇。
8、以人为本,努力提高环卫工人福利待遇。
践行“科学发展观”的核心就是以人为本，环卫所日 常运行中也是以这个理念为核心，为改善工人的作业条件, 陆续购买了环卫标识背心、环卫服装 1000 余件，雨衣 260 套，斗笠 140 个，草帽 150 个，茶杯 150 个发放给工人；在 夏季炎热时,给工人提前发放水壶，每天组织专人购买矿泉 水、六神丸、清凉油、仁丹等防暑降温用等送到工人手中， 确保工人健康、安全生产。
三、存在问题 一是资金紧缺，预算不足，我们是严格执行年初经费收 支预算的全额拨款单位，临时工的医疗、意外伤害保险、新 增部分路段、工人辞退补偿以及其他不可预料的临时支出项 目等没有预算经费，难免占用生产经费，影响保障生产正常 运转和职工队伍的稳定。二是设备陈旧、欠缺，经常是在修 了用，用了修的反复循环中。我们的垃圾车正常使用年限为 6 年，垃圾对车辆腐蚀严重，锈蚀损坏快，但我们的车辆使 用最长的却已达 10 年，最短的也已近 4 年，目前 4 台垃圾 车都在满负荷上阵，在车辆修理保养期间，没有其它备用车 辆顶上，常常不能正常运转，造成垃圾中转积压，为了不影 响城区卫生的整体形象，现急需采购垃圾车 1 台。三是垃圾 场建设没有配套到位，没有消防配套设施。四是存在安全隐-6- 患，由于行业特殊，时有事故发生，防不胜防，平均每年发 生 1 到 3 起重度伤残事故。五是城区环卫基础设施还比较薄 弱，管理体制还有待进一步理顺，资金投入的社会化步子迈 得还不快，市场运行机制和竞争激励机制的推行还有待加 速，环卫工人作业条件和福利待遇还有待提高。六是城区正 处于大建设时期，建设工程日益增多,特别是在管网建设改 造道路开挖中给环境卫生维护带来很大难度。
四、二 0 一 0 年度的努力方向 一是进一步抓好政治理论学习，深入贯彻十七大精神， 进一步加强机关效能建设，创学习型机关，抓好“普法”教 育和职工政治思想，特别是安全教育，使广大干部职工思想 政治觉悟、安全生产意识有更大提高，充分调动广大职工的 工作积极性。
二是进一步抓好环境卫生管理与服务这项中心工作，在 巩固和保持过去成果的基础上，加大管理力度，不断改进管 理措施，建立长效管理机制，使我县环境卫生面貌有更大的 改观。
三是进一步加强行业管理规范建设， 争创一流行业， 一 流业绩，一流城区卫生面貌，一流工作作风，为创建园林城 市打下良好基础。-7- 四是进一步完善环卫基础设施建设， 争取在新规划的朝 阳大道、红土坪新区、茅草坝新区、小垭门区按规划增建 6 垃圾中转站。
五是开发市场资源，增收节支，努力提高卫生费收入， 将建筑垃圾纳入规范管理，并争取出台有关建筑垃圾管理的 法规性文件。
六是进一步规范劳动用工管理，努力提高环卫工人的 福利待遇，保障环卫工人“五险一金”，缓解用工难，并提 高用工质量，确保环卫专业人员的技术能力和队伍的稳定。
环境卫生工作是一项伟大的、繁杂的、长久的社会化 公益工程，随着社会的进步和人们物质文化生活水平的提 高，对环境卫生的要求也是越来越高，摆在我们面前的任务 还很艰巨，我们在取得的成绩面前切不可掉以轻心，一定要 巩固成果，进一步探索科学、进步、先进的经验，抓保持， 谋发展，在我县的环境卫生建设上再创辉煌！二 0 一 0 年十一月三十日-8-
【第三篇】：环境卫生管理局上半年工作总结及下半年工作，环卫局工作总结
局上半年工作总结及下半年工作 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在全市十处镇街政府（办事处）的大力支持 下，市环卫局按照市委、市政府“一三四五”的相关目标任务和思路举措，结合实际，开拓 创新，积极进取，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步强 化工作措施，完善服务职能，创新思路，提高作业标准，按照“五化、四大、三级、二法、 一转”的工作思路来开展工作：继续深化“五化” （管理规范化、队伍专业化、运作市场化、 作业精细化、机制长效化）要求，致力于实现“管理水平大提高、环卫管理大格局、环卫形 象大提升、环卫水平大改观”的目标，做好三级考核，通过实施“一线工作法”及“经济指 标奖惩法” ，使工作不断向服务型转变，不断提高工作积极性，加快了城乡环卫一体化管理 的进程，全方位提升了市环境卫生管理水平。
上半年工作总结
一、发挥领导班子的核心领导作用,增强广大干部职工的凝聚力、向心力。
1、领导带头真抓实干，确保转方式调结构大讨论活动的顺利开展。
环境卫生工作作为实现经济社会全面发展的一个重要方面， 转方式、 调结构既是促进环境 卫生工作不断提升的内在要求，也是实现科学发展的客观需要。在接到市委、市府关于开展 转方式、调结构的通知后，我局迅速响应，按照市委、市政府要求，立足工作实际，采取有 效措施，使大讨论活动开展的有声有色，推进了各项工作的顺利开展 为开展好这次大讨论， 局长范满国同志亲自带头学习贯彻市委、 市政府重要会议和文件精 神，统一领导班子成员思想。坚持领导带头，紧密联系实际，突出重点任务，把握关键环节， 确保大讨论活动顺利开展。市环卫局成立了大讨论活动领导小组，领导小组下设办公室，具 体负责大讨论活动的组织协调、督查指导工作，严格落实责任制，局领导班子对大讨论活动 全面负责，局长为第一责任人，其他领导班子成员负责抓好分管科室的大讨论活动，在全局 形成领导责任明确、层层抓好落实的工作格局。
同时按照市委、市政府的部署要求，市环卫局还紧密结合环境卫生工作实际，制定了《关 于开展转方式、调结构大讨论活动的实施方案》 ，明确了开展大讨论活动的目的意义、讨论 重点、方法步骤和具体要求，落实了工作责任，细化了工作标准。在活动中，市环卫局正确 处理开展大讨论活动与做好当前环境卫生各项工作的关系， 把大讨论活动当作推动当前工作 的强大动力，推动环境卫生各项工作上档次、上水平，并通过具体实践来强化。
大讨论活 动的效果，切实做到措施完善、落实到位。通过认真学习、集中查找，发现了一些不利于科 学发展的客观与主观因素，并积极进行了整改，制定了切合实际的目标与推进措施，广大干 部职工积极响应，参与自查整改，使整个活动取了的实实在在的效果。
2、带头践行“一线工作法” ，在工作中突出“表率” 。言传不如身教，领导不如行动。我 局领导班子成员无论在工作上、制度上、廉洁上都坚持以身作则，率先垂范，要求一般干部 做到的，领导干部自身先做到，工作在前，苦干在前，利益在后，用行动赢得了群众的肯定 和拥护，今年以来，根据“五四三二一”工作思路的要求，我局领导班子亲自带头践行“一 线工作法” ，为了提高我市的环境卫生质量，范局长及各分管局长坚持践行“一线工作法” ， 每天早上五点起床上路巡查，深入一线、深入基层，从一线中发现问题，并及时解决，并号 召广大干部职工工作重心下移，深入一线，靠前指挥，跟车跟班作业，发现问题现场调度， 现场解决。一级抓一级，一级带一级，一级干给一级看，层层抓落实。形成了“一级带着一 级干、一级干给一级看”的有益、良好的工作氛围。
3、严格执行党的民主集中制原则。无论任何会议、任何决定，我局领导班子都坚持“不 搞一言堂、要开群英会”的原则，充分发挥民主，征求多数人的意见，充分发挥工会监督职 能，杜绝家长式的作风，并通过多种方式广泛征求退休老干部的意见，让老干部的经验参与 到我们的工作决策中。班子成员之间经常开展交心谈心，互通思想，并认真参加好了民主生 活会和民主评议党员工作，充分听取党内外群众意见和建议，积极开展批评与自我批评，收 到了很好的效果。
另外，我们定期召开“三会” （支部党员大会、支部委员会、党小组会） ，定期上党课，使 党员可以对党支部工作中的一些重大问题， 在党的会议上进行民主讨论， 按照民主集中制的 原则，统一思想，做出决议。同时党员定期讨论支部工作，有利于发扬党内民主，总结工作 经验，揭露和纠正工作中的缺点错误，使党组织和党员更好地接受批评和监督。
4、带领广大干部职工，捐款捐物，为灾区人民献上爱心。去年以来，包括云南、贵州、 广西在内的我国西南地区遭遇百年不遇的特大干旱， 给群众生产生活造成了严重影响。
今年 4 月 14 日，青海省玉树县又发生 7.1 级地震灾害，损失十分严重。灾害牵动全国人民的心， 全国人民纷纷伸出援助之手，踊跃捐款捐物支援灾区抗旱、抗震救灾。4 月 20 日上午，市 环卫局接到中共市委办公室、市人民政府办公室《关于开展向西南干旱灾区、青海玉树地震 灾区人民捐款献爱心活动的紧急通知》“一方有难、八方支援” ， ，接到通知后，市环卫局领 导高度重视，迅速组织班子成员召开会议，亲自带头捐款，并要求在全局范围内宣传发动， 号召广大干部职工伸出援助之手，为灾区人民奉献一份爱心，帮助他们度过难关。
二、加强队伍建设，关心职工生活，提高职工素质。
1、优化组合，竞争上岗，建设一支高素质的干部队伍 为加强干部队伍建设，拓宽选人和用人渠道，创造一个“公开、平等、竞选、择优”的竞 争机制，有效的实现人才资源合理配置，更大程度的发挥各种人才的作用，推动我局工作更 好的开展，初，市环卫局开展了一次“竞争上岗双向选择择优录用优化组合责任目标任期奖 惩”的人事调整，此次调整以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以推进我局工作 发展为目标，坚持德才兼备、注重实绩和公开、公正、平等、竞争、择优的原则，提倡毛遂 自荐。目的在于进一步解放思想，更新观念，调动起干部职工的积极性和创造性，激励起干 部职工爱岗敬业、 恪尽职守、 开拓进取、 奋发向上的精神， 努力建设一支高素质的干部队伍。
整个人事调整活动以会议与谈话形式进行， 通过竞争上岗、 双向选择， 择优录用优化组合， 新产生了我局中层副职以上领导干部以及各科室新的人员构成。人事调整以来，效果明显， 各科室工作配合更加融洽，沟通更加顺畅，新的科室力量工作热情更加高涨，针对各自工作 职责纷纷制定了各自的规章制度及考核方法， 对科室人员具体进行了分工， 真正把责任落到 了实处，使各项工作开展更加顺畅。就道路作业而言，新组成的机械保洁科与保洁科配合密 切，机械保洁科调整了作业时间，并就各司机、各车辆进行了合理调配，使广大机扫司机明 确了各自工作范围及职责。
为解决道路机扫扰民碍民的问题， 他们纷纷利用清晨上班前及晚 上时间， 进行道路机扫、 洒水除尘作业， 既提高了道路清扫的质量， 又保证让广大市民满意。
2、以“工作学习化、学习生活化”为指导，全面提升队伍理论水平与业务素质。
随着社会经济的发展， 特别是随着改革开放和环卫条件的发展， 广大市民对环境卫生的要 求越来越高，所以要求环卫工作者的业务素质、理论水平都得过硬、过高。为全面提升广大 干部职工的理论水平与业务素质，范局长提出“工作学习化、学习生活化”的口号，号召广 大干部职工在工作中学习，在实践中学习，使学习形成一种常规化态势。
首先，我局组织广大干部职工以自学与集中学习相结合的方式，学习思想政治理论，学习 各种相关文件、会议精神、政策法规等。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三 个代表”重要思想和科学发展观武装干部队伍，注重通过理论学习和加强政治思想工作，教 育人、塑造人、感化人，使全体干部职工时刻保持昂扬的斗志和忘我的工作热情。一是制定 了详细的学习配档表，把每周五晚上都作为固定学习时间，由单位经验丰富、专业技术过硬 的干部职工授课，进行集中学习，通过集中学习，主要学习了思想政治理论、上级重要文件 精神与领导讲话、警示教育片、全国劳动模范王钦峰先进事迹、《廉政准则》“四项监督制 、 、 度”等一系列上级文件。另外，各科室、环卫所也根据各自实际在相应时间里精心组织干部 职工自学了相关文件、法律法规。通过系统的政治理论学习，提高了广大干部职工的思想道 德觉悟和政治理论水平， 加强了广大党员干部的宗旨意识、 法纪意识、 廉政意识、 监督意识， 为推动全局各项工作顺利开展提供坚强的政治保证。
其次，注重学习培训，提高职工的业务技能。打造专业化职工队伍。为进一步提高广大干 部职工的业务技术水平，促进了我局各项工作全面快速的发展，今年，我们在广大干部职工 中积极开展业务技能培训，围绕能力建设，坚持分类指导，根据各类人员的不同专业特点， 结合岗位要求，研究制订了培训标准，首先进行了驾驶员培训，安全生产知识培训等。今年 春天还专门派人去参加了专业的培训班， 回来后进行了局内讲课交流， 提高了业务技能的培 训效果，其次，我们坚持学习与实践相结合，培养与使用相结合，加大资金投入，订阅了各 种专业报刊、书籍、丽人简报及有关垃圾处理的业务书籍，组织广大员工不定期进行学习， 确保学习效果，全面提升了广大干部职工的素质，提升了工作能力。再次，在全局内普及电 脑知识，倡导“五指化” 办公。针对局内很多年龄稍大的干部职工不懂电脑， 电脑知识匮乏， 离“五指化”办公的要求距离甚远，办公室就专门安排了网络管理员刘松峰给全体干部职工 进行电脑知识授课， 通过多媒体的方式， 现场演示操作， 从开机关机、 打字等基础知识开始， 循序渐进的进行讲解，确保一些不懂电脑的干部职工都能了解一些基本电脑知识，使“五指 化”办公在全局范围内真正实行起来。
建设局创建省级卫生城市市容环境组工作总结报
市创建省级卫生城市工作领导小组：
今年5月，市委、市政府决定在平凉城区开展创建省级卫生城市，制定下发了创建工作总体方案。市容环境组各职能单位作为城市的建设者、管理者，围绕创建省级卫生城市和全国卫生城市的目标要求，积极开展城市基础设施建设和维护环境卫生与市容市貌的整治工作，强化城市综合管理，基本完成了预期的工作任务。现将“创卫”工作总结如下：
一、工作情况
1、加快中心城市建设，完善城市综合功能
从XX年起，市委、市政府作出了加快中心城市建设步伐的决策，拉开了城市大规模拆迁改造与建设的序幕。当年，组织实施了“一线三点”建设工程，总投资1.2亿元。“一线”：即崆峒大道拓宽改造工程，道路全长15.5公里，“三点”：即东大门、西大门改造和宝塔二期工程建设。XX年，又组织实施了“六纵九横”道路建设工程，主要包括东西向6条道路和南北向9条道路的拓宽建设及绿化、亮化、美化和环境整治工作，道路全长44.88公里，总投资22479万元（含社会部门和个人投入配套建设资金14377万元）。XX年，又组织实施了“两路一园八配套”建设工程。“两路”：即滨河路、柳湖路。滨河路属新建道路，全长12.368公里，概算投资15687.58万元，计划分两年完成。柳湖路属改造工程，全长8.17公里，投入改造资金3843.62万元。“一园”即柳湖公园东扩改造，计划两年完成，概算投资2976万元，扩大公园面积69.88亩。“八配套”主要是对城区5条道路的改造及市政设施的配套，工程投资7464.44万元。在加大城市基础设施建设的同时，城市管理职能部门就持续不断地进行市容环境卫生综合整治。XX年，围绕迎接第xx届“西交会”，开展了“两场三街十三巷”道路环境改造整治及旧楼装饰改造、户外广告整治等活动。今年前季，围绕迎接“五武赛”又组织了综合性整治活动。经过近三年的不懈努力，城市的道路网络已经形成，基础设施更加完善，城市环境更加整洁有序，从而为创建省级卫生城市打下了良好的基础。
2、制定创建方案，明确职责任务 [本文出自文秘范文-//]
今年，市委、市政府提出创建省级卫生城市目标后，市建设局作为市容环境组的牵头单位，对此非常重视，多次召开会议研究部署，根据创建优秀旅游城市、全国文明城市、省级卫生城市和迎接“五武赛”的总体要求，围绕“整治城市环境，强化城市管理，改善城市形象”的工作目标，制定了创建省级卫生城市市容环境组工作方案，经市“创卫”领导小组审定转发。并按照市、区分工实施的原则，明确了市、区之间的责任分工。崆峒区承担的主要任务：一是负责城区垃圾、粪便的卫生管理、清扫保洁及无害化处理工作；二是对城区公共厕所环境卫生进行整治；三是负责老城区的市容市貌管理。市上相关部门主要承担着崆峒大道、柳湖路、广成路的市容管理、市政设施维护、建筑工地管理、集贸市场管理、交通秩序和修车市场整治。
3、加大力度，集中整治
4月中旬以来，市容环境组组织开展了4次大规模的市容市貌环境集中整治，解决了一些影响市容环境的突出问题。各单位按照各自职能，加强联合执法，规范市场监管，取缔占道经营，清理整顿“六乱一明”现象，集中治理“脏、乱、差”的问题。在市政府领导和总指挥部领导的重视支持下，指挥部于8月2日，组织公安、规划、整顿办及指挥部有关组、办200余人，对崆峒大道中段（西部装饰城至原皮毛市场）7户长期占压人行道堆放旧建筑材料和2户违章建筑进行了突击清理和拆除，去除了“顽疾”，净化了环境，同时，也为电埋工程的顺利进行扫除了障碍。市城市整顿管理办公室与市、区工商局、区环卫保洁公司联合执法，对文化街、四中巷市场进行了为期2个月的集中整治，完成了文化街市场的搬迁，共依法取缔占道经营摊点302户，门店延伸162户；由区建设局牵头，区公安、工商、三个街道办事处参与，抽调工作人员50多人，用一个月时间，集中对石家巷、新风巷、南门什字、暖泉路、新民路全段、胜利桥等地段占道经营摊点进行规范和整治。初步解决了社会长期关注的一个难点问题。
4、严格执法，强化管理
整合市城建指挥部及市、区工商、城建、交警等部门力量，强化了城市管理的巡查执法。市城市整顿管理办公室抽组了24名管理人员，加强了崆峒大道东、中段、来远路、农科路、柳湖路的整治管理。崆峒区针对撤消城管综合执法大队以后的工作实际，抽调工商、公安、建设等部门33名工作人员，组织城市管理工作队伍，积极开展整治工作。按照环境整治的统一安排，区政府研究制定了《平凉城区“门前三包”责任制管理办法》，已由市政府批转执行。目前，与主街道单位、门店已签订“门前三包”责任书2574份。
5、加强调度，督查落实
进入6月以来，在市委、市政府分管领导的重视支持下，市容环境组先后8次召开了市容环境卫生整治工作督查调度会，及时查找工作中存在的问题，指出了需要紧急整改的事项。市容环境组办公室，坚持每周对城区市容市貌和各部门整治情况进行巡视，对主要街道和重点区域进行严格检查，对于每次查找出的问题，及时以表格形式下发各相关部门限期整改。特别是在9月24日市政府召开“创卫”工作专题会议后，办公室及时调整工作措施，认真对照《甘肃省城市卫生检查评比标准》，严格落实每一项待检项目的工作，对整改工作不到位或不及时的单位和部门，以市政府督查室的名义下发督办通知，限期整改。共下发有关部门、单位督查通知三次、整改任务表格三次，涉及14个部门、单位的367项整改任务目前也已全部完成。
6、建管结合，改善条件
加强协调调度，加快“两路一园八配套”工程建设进度。滨河路工程完成拆迁、征地，全面开工建设；柳湖路改造工程目前已全面完成，柳湖公园东扩建设工程已完成拆迁。八配套工程基本完工，崆峒大道西段延伸工程、四xx研究所门前改造工程建成通车。13条背街小巷改造整修工程、10座水厕新建工程进展良好，油路补坑、人行道铺装等硬件建设已于“五武赛”开幕前完成。
7、加强宣传，舆论监督
市容环境组围绕市容环境卫生整治工作，采取多种形式宣传环境整治的重大意义，报道市场整治、公厕建设、背街小巷道路改造整治等工作进展情况，对“脏、乱、差”现象进行了曝光批评，报纸和电视发稿22篇。通过宣传，广大市民的环境意识有了进一步的增强。
二、主要成效
1、城市基础设施配套建设，城市功能得到提升。
通过XX年至XX年先后实施的“一线三点”、“六纵九横”城市建设工程，新建、拓建城市道路77.78公里，新增道路面积44.56万平方米；新建桥梁8座，封盖渠涵7条；新装路灯1200杆（组）；新建供水、雨水、污水管道47.84公里；新增绿地面积5.5万平方米；新开工建设项目125项，90.11万平方米；装饰改造旧楼99栋；新建、改建候车亭30个；迁改下埋电力电讯杆线1456基，94.2公里，硬化装铺城区各条道路人行道15万平方米。建城区面积由XX年的16.8平方公里增加到24平方公里。今年以来，市委、市政府科学决策，在实施“两路一园八配套”工程的同时，针对市政设施状况差的问题，投资实施“八配套”工程，总投资达7464.44万元。①背街小巷整治工程：对西寺街、柳树巷、东、西三里塬等背街小巷道路环境进行整治。完成了拆除临设4处和构建物3处，拆除单位住宅区围墙180米，制作铁栅栏180米，清理乱堆乱放杂物8处，退出人行道用地130.5平方米，由单位和个体门店出资铺装人行道1576平方米，清理垃圾约65吨。②人行道铺装工程：今年从4月中旬动工至7月底完成铺装人行道面积2.8万平方米。其中：由指挥部出资铺装完成15685平方米，由社会出资铺装完成12135平方米。③道路标示牌设置：对于在城区70条主要街巷道路设置706块道路指示牌工作，市城市整顿管理办公室与规划局一起实地踏看，确定位置，完成了道路标志牌分布图。目前，在城区主干道已安装了340多面指路标牌。④市政设施维修：市城市公用设施管理处在实施市政设施工程中，一是结合背街小巷环境整治，对东、西三里塬、西寺街、新风巷、东台路四条道路进行了路灯安装，共计安装抱杆式路灯77杆，250w钠灯77盏，架空电缆2700米，钢绞线2500米，路灯控制箱5台，补栽水泥杆29根。二是对紫金城道路油路罩面6000平方米，埋设下水管道350米，新建检查井11个，新建排水孔14孔。对南环路、西门坡、北后街回填道路塌方165立方米；对城区部分道路油面补坑500平方米。三是对柳湖路埋设pvc排水管8公里，新建检查井120座。四是清理拔除十里长街电信杆72杆。⑤园林绿化管理：共修剪草坪、花灌木组图8万平方米；修剪行道树、冬青球11000株；补栽冬青球498株，补栽冬青绿篱1200株；挖除行道死、枯树520株；铺树穴砖55平方米（包括更换）；修复绿化带草坪4500平方米。
2、城区环境卫生状况改善，清扫保洁形成长效机制。
由区公用局和环卫保洁公司负责，加强了对城区街道卫生清扫和保洁，着力解决城乡结合部、背街小巷及广场、公园、车站、市场、沿街单位、门店等区域的“脏、乱、差”问题。坚持“一扫全天保洁”，逐片、逐段落实保洁人员，推行垃圾桶进单位、进社区，实行垃圾日产夜清和垃圾袋装化管理制度。增设垃圾桶500个，在各主次干道新安装果皮箱260多个。制定了《门前三包责任制管理办法》。由区爱卫会牵头，三个办事处、柳湖乡、西郊开发区、崆峒镇等部门参与，认真落实了“周末卫生日制度”，积极开展了灭蝇、灭鼠、垃圾清理等卫生大扫除活动，加强了城区公厕管理，清理了312国道沿线和旅游干线两侧的粪堆、柴草堆、建筑材料等堆积物、垃圾1000余吨，使城区主次干道、公路沿线等卫生状况大为改观。
3、市容市貌管理得到加强，城市形象焕然一新。
崆峒区城管执法大队集中清理整治沿街乱摆摊点、占道经营、乱泼乱倒、乱涂乱画、乱修乱建、乱堆乱放、明火明灶等问题。对十里长街、红旗街、新民路、解放路等城区主次干道及背街小巷的流动摊点进行了集中整治，从严打击，从重处罚占道经营的游摊游贩，规范了城区早餐和夜市经营市场，从严整治“六乱一明”，共当场处罚违章行为人600余人（次），没收炉灶50余个，暂扣人力、机动三轮车100余辆，取缔马路市场6处；加大了对虹光路两侧门店和新民路肉类门店的店外经营和红旗街、城门坡等地段门店的整治管理力度，对乱泼乱倒门店进行严管重罚，共处罚违章门店40余家。先后共出动人员150余人（次），清洗城区公用设施、墙体、电线杆、电话书报亭等构筑物上乱贴乱画；纠查违章小广告行为人40余人（次）。
市城市整顿管理办公室主要对崆峒大道东、中段及来远路、柳湖路、广成路等四条道路的市容市貌进行管理，在抓好日常管理工作的同时，先后四次组织装载机、农用车等54台（次），雇佣民工178工（日），组织工作人员200余人，对上述道路环境进行了集中整治。共下发限期整改通知116份，清理垃圾490多吨，拆除乱搭乱建23处，清理、拆除不规范广告灯箱（条幅）194块（条），整治沿街乱堆杂物、商品578处，查扣违章经营门店物品170件，清除、刷洗、涂盖乱贴乱写乱画广告820余处。
4、公厕建设加快步伐，设施规范完善，卫生管理加强。
今年，按创建工作要求，计划新建、改造公共水厕10座，建筑总面积733.7平方米，计划投资487.48万元。市、区各承担6座公厕建设任务。目前，北后街东、西出口和过店街的3座公共水厕已竣工，并投入使用；其它7座公共水厕预计在10月底可全部竣工。在抓好新建公共水厕的同时，对城区现有的57座公厕（其中：水厕24座，旱厕33座），由区公用局和环卫保洁公司负责，按公厕产权权属，督促产权单位或产权人对公厕内外环境卫生及标牌进行了彻底整治、规范，在十里长街、红旗街、新民路等区域重新栽置了30块公厕标志牌。
另外，在“五武赛”举办前夕，由市建设局购置生态公厕4座，安装于体育馆内，为大赛的成功举办提供了良好的服务设施。
5、建筑工地文明施工，集贸市场规范经营。
市规划局主要对城区建筑工地施工围墙和主要街路旧楼清洗进行了整治，督促基建单位砌建施工围墙12处，粉刷围墙11处，拆除破旧围墙2处，清理建筑垃圾2处28吨，清洗楼盘33幢。市建管处主要对城区建筑工地环境进行整治，督促4处建筑工地清理了乱堆乱放建筑材料和建筑垃圾。
市、区工商局集中时间、集中执法力量，对城区10个市场开展了整治。共出动执法人员886人次，执法车辆185台次。一是集中清理市场周围乱摆摊点，经营门店延伸占道行为。清理取缔乱摆乱放经营摊点446户，门店延伸占道经营235户。二是清理市场内乱修乱建、乱堆乱放、明火明灶。拆除乱搭乱建76处，没收明火炉灶50余个，清理乱停乱放货运车辆264辆，取缔马路市场6处。三是整治经营秩序和经营行为。对违法违章行为从严打击，从重处罚，查处欺行霸市不服从管理8户，取缔无照经营12户，没收不合格计量器具47杆，发限期整改通知书235份，对140多户有违法违章行为的经营户给予行政处罚。四是靠实市场主办单位的责任。对城区的10处市场进行了规范，与7个市场主办单位签订了目标管理责任书，督促市场主办单位建立完善卫生、安全、管理等制度。市场内设置行业标示牌20个，按商品类别，划行归市，规范管理。按照“三防一消”的标准，督促食品经营户做防蝇防尘罩177个，卫生衣帽136套，水桶125个。增设垃圾筒21个，配备垃圾篓111个，清理垃圾25吨。五是建立了商品准入制度，严把商品质量关。在城区的12个商场、超市、334个门店，实施了索证索票、进销货台帐、进货查验等制度以及不合格商品退市、召回、销毁制度。
6、交通秩序好转，乱停乱放减少。
由交通局牵头，运管处、交警支队参与，大力开展交通秩序整治。一是针对群众普遍关注的公路“三乱”和违规收费等问题，进行了及时查纠。整顿了全市出租车市场，补装顶灯110多辆，喷涂门徽150多辆，查处和打击了95辆进入市场营运的自用车，对400多辆到期报废车辆进行了摸底登记，在《平凉日报》进行了公示曝光，分类处理，强行报废。二是在城区主街道，完善了大型货车、农用车禁入标志和统一标牌，查处机动车乱停乱放、乱超车、乱调头等违章行为3769起（次）。三是对国道312线从事汽车维修的企业和门店进行清理整顿，对占道经营、乱堆乱放、无证经营者下发了整改或停业整顿通知书，督促落实整改措施。四是加强对窗口单位环境整治。各车站全员动员，积极开展净化环境卫生，清洗门窗、擦洗玻璃，扫除死角灰尘，更换了售票室、候车室的安全、卫生标识，新增添大厅、候车室、站前垃圾桶，由车站保洁人员“一日三清”。经过整治，站容站貌整洁，经营秩序井然。由交警大队牵头，工商、运管部门参加，对三角城至十里铺沿线、柳湖建材市场、定北路（暖泉路）、柳湖公园至西新桥占道修车、洗车的违章行为进行治理整顿。
三、长远工作打算
“创卫”工作虽然取得了明显成效，但这只是城市管理中的阶段性工作。城市综合管理和市容环境卫生和综合整治，仍是一项长期、艰巨的任务。今后，我们要坚持“五个结合”，建立城市管理的长效机制，不断提高环境卫生、市容市貌管理水平，塑造崭新、良好的城市形象。一要坚持行政手段与经济手段相结合。要加大行政推动力度、工作推行力度和督查调度力度，形成强大的工作声势。二要坚持治标与治本结合。要把点上的整治、线上的整治、面上的整治结合起来，在集中力量整治环境、卫生、秩序的同时，逐单位、逐户落实门前三包责任制。三要坚持严管与重罚结合。要坚持原则，从严执法，充分运用行政处罚、行政强制等手段，加大处罚力度。四要坚持职能部门的工作与组织发动群众相结合。要强化职责意识，充分发挥各职能部门的作用，注重引导提高群众的城市意识、市民意识，逐步形成人人爱护设施，处处美化环境的良好氛围。五要坚持社会参与与舆论监督相结合。要加强各新闻媒体宣传力度，及时宣传报道城市综合管理中的人和事，逐步形成事事有人管、件件有落实的工作局面。