2015年学校人事处年终小结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结是对过去的事情的简单概括，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地为大家精心收集和整理了“2015年学校人事处年终小结”，相信一定会对你有所帮助。
xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、xx年度年终工作总结
1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转
人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中xxx现场招聘30次，xxx人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才xxx名，从岗位结构上看，专职教师xxx名，外籍教师xxx名，辅导员xxx名，行政人员xxx名，后勤服务和教学辅助人员xxx名;从人才层次上看，具有研究生学历的xxx名，中级职称xxx名，占总引进人数的xxx%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师xxx名，其中副高职称xxx人，占xxx%;讲师职称xxx人，占xxx%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训，提高员工整体素质
在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx名教师参加了教师资格认定岗前培训，xxx名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用
(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了xx年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。
(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制
在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度
今年下半年，我们共办理了xxx名教师的转正定级工作，目前，已有xxx名教师取得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。
**月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则，我们又对我院xxx名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。
6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。
在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同xxx人，其中与学院续签合同xxx人，新签合同xxx人，与后勤服务公司新签合同xxx人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。
在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有xxx名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。
7、努力完成上级相关部门下达的工作任务
**月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20**年度检查工作;*月份，完成了20**年度残疾人就业年审工作;**月份，完成了20**年社会保险缴费基数申报和稽核工作;**月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;**月份，配合完成高等院校档案检查工作。
二、存在问题
1、人才层次低，结构不合理
从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足
在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入
今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够
由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基础工作不够扎实
人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。
三、2015年工作重点
1、做好人力资源规划，加强人才储备
凡事预则立，不预则废。变被动为主动，变“救火”为“防火”，改变以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预测，加强人才储备工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素质的人才队伍。
2、加强培训工作，完善培训体系
在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。
3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制
建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。多与教职工接触和交流，了解他们的需求和想法，提高我们的服务质量，发挥人事管理的参谋作用。
4、进一步夯实人事基础工作
人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节，减少工作中的误差，提高教职工的满意度。
四、几点体会
本人今年xxx月xxx日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感触很多
1、注重合作
部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平时交办的事也都能按质按量完成，正因为她们的努力，平时对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，互相促进，互相提高，让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。
2、注重思考
通常，我们都会有这样的感觉，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素质就是要学会思考。
3、注重创新
学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少成功的管理经验让我们借鉴，往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，注重创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有一定的管理经验，但对高校人事管理不熟悉，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。
4、注重学习
目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足，更需要学习。
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学校人事处工作小结
一年来，在人事处处长工作岗位上，认真学习党的方针政策和有关规范性文件，以科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作。能积极参加集体活动和认真过好党内生活，较好地履行了岗位职责，圆满地完成了年度工作任务。现将全年工作的主要方面（不含常规工作和临时性工作）小结如下。
一、深入学习实践科学发展观，加强理论武装，增强岗位责任意识。
在学校党委领导下，积极投身于深入学习实践科学发展观活动，按要求和规定学习了相关材料，撰写心得笔记，参加学习讨论等。与此同时，作为党支部书记还认真组织本部门同志参加学习活动，收到了预期效果。
积极落实学校党委下达的整改任务，师资队伍建设规划、双师素质教师队伍建设、教学名师评选办法、专业带头人选拔培养办法、专业教师团队建设等一批文件讨论稿已完成起草工作，有的已经完成了征求意见工作，将适时提请校长办公会议讨论通过，下发执行。
二、认真贯彻学校党代会精神，加强师资队伍建设，进一步改善教师队伍结构。
根据年初制定的工作计划大力引进人才，全年分5个批次引进出35名教职工，其中20名专任教师，10名实验教师，4名专职辅导员。全年共有12名教职工晋升高级专业技术职务，16名教职工晋升中级专业技术职务。36名教师外出参加进修培训。10名工勤人晋升技术等级。
三、积极实施岗位设置管理，改革用人制度，首轮聘用取得阶段性成果。
从4月28日起，根据上级主管部门的统一部署，本着制度入轨，平稳过渡的方针政策，从调查模底开始，制定工作方案，组织岗位申报，到汇总材料，提交聘用委员会，历时9个月，完成了各项基础性工作，首轮聘用取得阶段性成果。其中，工作人员仅完成文字材料就多达6万多字，各种材料、复印资料、评议表等多达上千页，加班近千工时，为完成任务付出了艰辛的劳动，取得了阶段性成果。
四、加强个人和部门的党风廉政建设，落实责任制，全年无违纪行为。
这就是我全年的主要工作。这些工作的完成得到了全校各部门以及全体教职工的大力支持、积极配合和充分的理解，特别是科研处、高职教务处以及督导办公室负责同志的鼎力相助，在此一并表示感谢。
本人小结，供各位领导和广大教职工审阅，并请同志们批评指正。谢谢大家！
2015年学校政教处工作小结
俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《2015年学校政教处工作小结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。
本学期，政教处在学校工作统一安排部署下，紧紧围绕学校的“狠抓常规，提高教学质量”工作中心，以全面提高学校声誉为动力，以全面提高学生综合素质为工作重点，“抓管理，促教学”的原则，不仅从学生养成教育入手，并着重在探索民主、科学的管理方法，调动广大班主任的积极性等方面，进行了大胆的尝试，
具体工作总结如下：
一、重视德育工作，德育工作放在首位。
本学期学校通过开展不同式的活动，促进学生逐步形成了积极、健康的人生观和世界观。通过很抓常规，逐步改变学生的行为习惯，养成良好的学习、生活氛围。
1、通过召开主题班会，对学生进行思想教育。
主题班会是学生思想政治教育的重要阵地，本学期，政教处充分利用了班会这个主要教育阵地，要求各班主任老师对班会课认真组织、精心设计，并确保班会课主题鲜明，内容充实，形式活泼，从而进一步提高班会课的质量，起到教育学生的目的。政教处专门派人进行了检查和摄像，每周进行统计和公布。
2、“双管齐下，加强管理”
本学期通过年级组和政教处错时检查、记录，进行公布，各班级查找差距，进行反思和总结，我们将检查结果纳入班主任的绩效考核。以促进各班级高度重视。做到常抓不懈。
3、利用每周一次升旗仪式，结合上周出现的情况和下周的安排对学生进行教育。
我们邀请年级组长、班主任、学生代表以及学校的领导、法制副校长进行国旗下讲话，一方面对学生取得的成绩加以鼓励和表扬另一方面对管理中出现的问题进行分析和打算，提出解决的方法和处理的措施。要求学生努力改正积极投入进来齐抓共管，为我们校园创立一个良好的学习、生活氛围。
4、本学期初期，在学生中积极开展“学守则、抓行为习惯”活动，取得了良好的效果。
学校要求每个班级将《学生手册》发到每位学生手中，班主任给以解读，进而召开班级主题班会，最终制定班级管理条例或班级公约。
5、针对学生法制观念、交通安全不强的具体情况，本学期学校多次邀请了学校法制副司法局副局长刘新江到学校召开法制教育讲座，另外，我们学校还邀请了陆航旅的政委到学校进行了一场别开生面的法制教育和如何学会保护自己的专题会。加深生对法律知识的理解，强化学生法律意识及自我保护意识。
6、充分利用各种节日活动等有利时机，积极开展各项活动，进一步加强学生的文明意识、节约意识、荣校意识等，使学生的素质全面提高，从而进一步形成良好的校风。
本学期我们开展了许多丰富多彩的课外活动，如：摄影、书法、才艺大奖赛；十二九大合唱比赛、交通劝导义务活动、跑操比赛、区法制歌曲大赛、读书节畅想中国梦征文活动、科普周活动、安络知识竞赛和暑期安全知识竞赛、税收国家文明征文、环保先进学生、三人篮球赛等，通过这些活动一方面能让学生有充分展示自我的机会，另一方面又能激发学生强烈的集体荣誉感，从而使学生不自觉的形成良好的心态和积极向上的氛围。
二、养成教育常抓不懈，积极推行"每日检查、每日公布"的活动
1、本学期继续加强了课间纪律的管理。
利用课间，政教处人员及学生检查人员经常在走廊、校园，检查、督促，使学生在走廊、校园大声喧哗、打闹的现象得到了进一步改善，保证了良好的学习氛围。政教处专人负责全校的卫生检查和考核，做到每月进行统计和公布。
2、继续充分利用年级组的直接管理的作用。
政教处的工作离不开年级组，由于年级组直接参与年级管理，政教处与年级组紧密合作，对学生中出现的问题我们和年级组互相沟通，进行合作共同制定具体的办法，做到及时反馈、及时沟通、及时处理。充分尊敬年级的意见和做法，对一些分歧做到互相沟通，共同协商，取长补短。
3、做好期中、期末学生表彰和总结工作
我们利用期中、期末中涌现的优秀学生给以“三星”表彰，学校设定了“学习之星”、“文明之星”、“进步之星”的表彰具体要求和评选办法，每次由政教处进行全校的隆重表彰仪式，以此来激发学生的学校热情和拼搏的动力，我们认真做好总结工作，让学生能找到自身的问题，下一阶段进行努力改正，让每个学生充满希望。对年级前十名的“学习之星”学校给予奖金鼓励。大大激发了学生的学习热情，我们还邀请家长参加，家长代表发言。以此让家庭和学校能共同努力，目标一致全力投入到学生的管理中去。
三、安全法制教育高度重视
当前，安全工作在学校工作中的地位日显突出。在新的形势下，我校坚持“安全重于泰山，人人高度重视，事事认真落实”的理念，采取了行之有效的一系列措施。
（1）完善安全制度，签订责任书。本学期初，学校政教处都会进一步制定和强化“安全教育与管理标准化建设”工作计划。汇编制定各类安全教育读本，印刷成册并发给学生。同时，学校还与家长及学生、班主任、科任教师、后勤职工、保卫人员、门卫人员等层层签订安全责任书，重点落实了食堂饮食安全责任和走读生的家长接送责任制，使学校安全工作管理有章可循，我们将安全管理60条分到学校各个领导，做到责任明确。
（2）逐步明确门卫负责制，定期给门卫开会明确责则和任务，自查问题，做到谁当班谁负责。建立明确的考核制度。
（3）定期召开住宿生会议进行安全教育，逐步养成学生自觉遵守纪律的好习惯，增强学生的安全防范意识。
（4）坚持安全隐患排查，逐步实现“人防、技防、物防”。
（5）积极准备进行安全演练和安全知识竞赛，邀请法制副校长和部队领导来校进行安全知识讲座或国旗下讲话。
四、加强了班主任、班干部及学生会干部的培养和管理。
1、我们继续根据已制定的《班主任工作考核细则》和《班级评比量化细则》，对班级进行评比。每月考评结果优秀的班级直接对班主任进行奖励，考核结果向全校公示，以鼓励先进，督促不足，同时让全校师生监督，真正体现公平、公正、公开的原则。在学期末，根据每个班级本学期的总分进行学校班文明班级的评选，使评比工作有据可查，真正地让事实说话。并继续作好了“班主任”的评选工作。
2、对班主任进行了培训，并且分别从师德修养、班主任工作艺术、个别问题
问题学生转化、班干部的使用、青春期的教育、管理的艺术等方面进行知识培训，切实提高班主任的整体素质。
3、认真搞好班主任经验交流。
本学期结合教科室组织班主任通过加强学习，不断提高管理水平，在工作的同时，不忘科研。组织班主任教师结合教科室的研究课题及学校具体情况，找出在班级管理中的困惑及先进经验，确定研究课题，并通过交流评选出优秀论文进行奖励，力争使班级管理更上新台阶。
4、定期召开班主任会议，加强领导与班主任之间的沟通，发现问题及时解决。
通过班主任会既解决了实际问题，总结了前段工作，同进又及时安排部署下一步的工作，使班主任工作更加的富有成效。
总之，本学期，政教处紧紧围绕学校工作重点，在学校领导正确指导下，努力与各部门密切合作，为学生营造了一个更加舒适、温馨、安全的学习、生活环境。今后，政教处全体成员会一如既往的努力工作，力争取得更好的成绩。
学校人事处学年工作总结
本学年以来，人事处全体人员在学校党委、行政领导下，紧紧围绕学校的发展思路以及学校党委、行政工作要点，认真做好各项工作，为实现我校各项发展目标提供了有力的人事工作保障。现将本学年主要工作情况汇报如下：
一、指导思想
本学年以来，人事处全体人员坚持科学发展观和人才观，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，认真贯彻落实人才强校战略和学校的各项决定。在师资工作中强调四种观念和四个并重，即思想上要牢固树立服务大局、以人为本、改革创新、强化服务的观念，在具体实施上要数量与质量并重、引进与培养并重、激励与考核并重、教学与科研并重。在政治学习方面，我们进一步健全了制度，制订了学习计划，全处人员按照要求集中学习，结合工作实际深入讨论，取得了较好的学习效果。通过学习和讨论，我们进一步更新了观念，增强了服务意识，为做好人事工作提供了有力的思想保证。
二、管理队伍与工作作风
人事处作为学校的重要职能部门，承担着师资队伍建设及人事管理的重要职责，设有师资科、人事科和劳资科。人事处工作人员共7人，其中35周岁以下4人，均具有本科以上学历，整体结构合理，人员素质高，服务意识强。
人事处设副处长2人，领导班子精诚团结，相互协作，相互鼓励，与群众能打成一片，关系非常融洽，保证了人事处工作的顺利进行。在工作中，大家能够坚持原则，秉公办事，坚持公开、公正、公平。
人事处全体人员能主动遵守党纪国法和学校的各项规章制度，认真遵守劳动纪律，一年来，无违法违纪和无故缺勤离岗现象。
三、廉政建设
人事处全体人员能认真贯彻上级党风廉政建设的部署和要求，处级干部除了积极参加学校组织的党风党纪和廉政教育，严格按照廉政责任书要求规范自身行为外，还对一般工作人员严格要求，在政治学习活动中积极开展相关内容的学习和讨论，认真做好廉政教育工作。一年来，全体工作人员能够廉洁自律，艰苦奋斗，注重节约，无违纪行为的出现。
四、服务与协作
为进一步增强服务意识和业务能力，人事处要求全体工作人员自身要加强学习，建立了业务学习制度，定期开展业务学习，以不断提高服务能力;加强个人修养，改进服务作风，以适应实际工作的需要。通过学习，全体工作人员责任心更强，在工作中能时刻坚持以师生为本，精诚服务的原则，服务态度更加热情、诚恳、耐心。
在工作过程中，全体人员不但注重内部的团结协作，而且不断加强与其他部门的沟通协调。
一年来，人事处在提高服务意识的同时，通过进一步规范工作流程，及时公布人事信息，简化办事程序使得工作效率不断提升。
五、改革与创新
按照学校要求，人事处在本学年初制定了xxxx-xxxx学年工作计划，制定了具体的工作目标和措施，并于xxxx年1月份召开了人事工作座谈会，对xxxx年人事工作进行了布置安排。在管理过程中，结合实际对原有不规范的业务通过制度化的形式加以规范，使整个管理工作更为规范化、科学化。
师资队伍建设是学校人事工作的核心，为做好该项工作，人事处不断探索创新，尤其在师资队伍建设方面牢固树立了四种观念、在具体实施上注重四个并重的工作思路，并在实际工作中加以贯彻落实。
六、工作实绩
本学年以来人事处全体成员全力以赴认真做好了各项工作，具体而言主要做了以下工作：
(一)开拓创新，抢抓机遇，紧紧围绕师资队伍建设这个中心任务，立足学科建设和硕士单位建设工作，进一步实施人才强校战略，积极主动做好高层次人才引进、培养、稳定工作。
1、着力进行高层次人才引进。针对新的人才市场态势以及我校的实际情况，围绕学科建设和硕士学位授予单位建设工作，注重加大重点建设专业所需教授、博士引进工作力度。此外，还通过采取一系列切实措施，如参加高层次人才招聘会、不断加大宣传力度(主要在国内部分211高校主页上进行了广泛宣传)等多种办法和途径，吸引高学历、高职称人才。通过这些措施的实施，取得了较为明显的成效。本学年，全校共引进博士研究生22人，学成返校博士研究生5人。目前，我校博士毕业生已达197人。同时坚持引进人才与引进智力相结合的原则，结合不求所有，但求所用的柔性引进人才方式，聘请兼职教授为学科建设、教学、科研作实质性工作。本学年聘请兼职教授8人。
2、继续加大对校内青年教师的培养力度。积极利用进修、会议交流、做访问学者等形式，开阔青年教师的学术视野，提升与外界的学术交流能力。本学年在我校组织召开了xxxx省高校教师发展与网络培训工作会议，省内30多所高校师资培训部门的领导、专家参加了会议，对我校教师培训工作起到了很好的推动作用。本学年我校近百位教师参加了网培中心组织的集中培训或在线培训。根据各院、系部教学工作需要，选派教育部骨干教师培训计划支持的教师2名，为师资紧缺专业积极提供培训项目，选派多位教师参加会计领军人才培训、动画专项培训、计算机网络培训及企业顶岗实践活动。继续鼓励青年教师不断提高学历层次。截止xxxx年8月底，全校正在攻读研究生学位人员18人，其中攻读博士学位16人。
3、做好高层次人才跟踪服务工作。在日常工作中注意听取高层次人才对学校工作的建议和日常工作、学习中的困难，并及时加以解决。为进一步稳定、用好高层次人才，对于他们子女的就学、过渡房的落实、购房补贴的提取、学校各项政策的咨询等等，人事处力争做到急事急办，遇到困难努力想尽各种办法，联系有关部门尽量予以解决，从学习、工作、生活、个人发展等多方面为他们做好服务工作。本年度共为5位高层次人才配偶解决工作问题，解除他们的后顾之忧，使他们能够安心开展各项工作。
4、切实做好各类专家的选拔推荐和服务工作。在积极组织、上报相关材料的基础上，本学年获批xxxx省学术技术带头人1人，获批xxxx省优秀教育管理人才1人，获批xxxx省教育厅学术技术带头人3人，推荐并获批xxxx省高等学校青年骨干教师资助对象7人，我校已有52位教师获此计划资助。
(二)认真细致地进行xxxx-xxxx学年校内绩效工资考核发放工作
我校于xxxx年9月份开始实施教学单位校内津贴二级管理工作，按照学校教学单位校内津贴二级管理方案，截止xxxx年8月底已完成第一个周期的运行，需对一年来的各教学单位任务完成情况进行考核。由于此项工作关系到教职工的切身利益，涉及面广，政策性强，情况复杂，且时间紧，任务重，难度大，人事处全处人员积极参与，在方案制定、基础数据收集与核对、考核等级确定、津贴核算等工作中全力以赴，认真细致，确保不发生疏漏和错误。首先进行了xxxx-xxxx学年校内津贴单位考核工作，经考核各单位考核分均在85分以上。其次根据各教学单位教学、科研工作量完成情况对校内津贴进行核算和发放。同时根据校内津贴二级管理工作运行一年来的情况，在xxxx年1月份召开了人事工作座谈会，重点对校内津贴二级管理工作中存在的问题进行了深入的探讨，并在对教学院系进行深入调研的基础上对该方案进行了再修改，对教学单位稳步推进校内津贴二级管理工作提出了要求和建议。
(三)全力以赴、稳步推进，认真细致地完成了我校岗位设置管理中的空岗竞聘工作
根据人社厅和教育厅工作要求，我校已于xxxx年底前顺利完成岗位设置管理工作。xxxx年6月份，根据上级文件精神和学校实际状况，及时开展了学校现有专业技术空缺岗位竞聘工作。通过竞聘310人顺利晋级。
(四)认真落实省职称工作会议精神，圆满完成xxxx年度专业技术职务的认定、推荐与评审工作
xxxx年9月份根据xxxx省职称改革工作会议精神和要求，对拟申报高一级职称人员进行了统一培训。在职称评审工作中，我们严格按照上级文件精神开展工作，认真落实公开、公正、公平等政策，严格按照文件精神进行资格审查和材料接收，坚持向一线教师倾斜政策，精心部署、周密安排，按时完成了我校xxxx年的职称评审工作。xxxx年，我校评审通过教授12人、副高级职称36人，高校教师系列中级专业技术职务30人，非高校教师系列中级专业技术职务4人。组织了xxxx年职称英语考试的报名工作。
(五)进一步强化服务意识，保质保量做好人事处日常工作
1、对xxxx年以来的青年骨干教师资助对象进行了中期考核和终期考核鉴定工作。其中12位教师顺利通过了考核鉴定工作，11位骨干教师顺利通过中期考核。
2、按照上级安排，开展了教师资格认证工作，审查、上报材料等工作。
3、圆满完成全校教职工xxxx年度考核工作。
4、认真做好教职工体检工作。会同校工会、离退处、校医院积极组织我校全体教职工参加体检。同时组织我校专家、教授参加高级知识分子和全国劳动模范健康体检工作。
5、认真做好全校教职工人事档案和专业技术档案的管理工作，及时做好档案材料的收集、整理、归档和人事档案的查阅、借阅、转递工作。同时协助党委组织部做好干部任免、调职和提拔等档案资料信息的提供工作。
6、认真做好其他常规工作，包括：人事、工资的报表统计工作;信息咨询服务及人事、工资方面的来信来访工作;教职工数据库的录入、维护和更新;职工身份等有效证明的出具;办理全校人事调配、借调、辞职、退休等手续。
本学年是紧张而忙碌的一年，人事处克服工作量大、难度高、时间紧、头绪多、人手少等诸多困难，虽然经常加班加点，但毫无怨言，全处上下始终以饱满的工作热情投入到工作中，较好地完成了本年度的各项工作任务。当然，人事工作距离校党委、行政要求和群众的期望还有差距，有待我们在今后的工作中改进和努力。
人事处