工程建设交易工作2015年度工作总结。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？小编特地花时间为你收集并编辑了工程建设交易工作2015年度工作总结，请收藏好，以便下次再读！
一年来，工程建设交易工作在政管局的正确领导下，各相关成员单位的大力支持与配合下，按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的工作要求 ，紧紧围绕“阳光交易、规范管理、依法办理” 的服务宗旨，坚持“公开、公平、公正”为原则，严格执行公共资源交易有关法律法规，牢固树立服务意识，优质高效地完成了各项工作任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、开展工作情况
1、一年来的交易情况
一年来，xx县交易中心共组织建设工程招投标、政府采购、医疗器材、土地交易等项目XX个，实现交易总额XXXXX元，其中，工程及政府采购XXXX元，通过招标节约资金XXX元，分项看，建设工程招投标XXX项，拦标价XXXX元，中标价XXXX元，节约资金XXX 元，节约率为2.02%;乡镇公共资源交易中心上报工程建设交易项目XX个，交易总额XXX元。
2、加强对招标代理机构管理。
加强代理机构管理，净化交易市场秩序。对于进入xx县公共资源交易中心的招标代理机构进行认真的资格审查备案登记，备案通过方能进入中心开展项目交易代理活动，目前已经备案登记了10个公司;对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。
3、稳步推进电子招投标工作
为保证电子招投标的稳步推行，2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心跟班学习一周，系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。2013年3月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标，成功开启了27个标段，到目前为止已经熟练掌握了电子询评标系统，能够解决电子评标过程中出现的突发情况。
4、严格招标程序。
1)我县工程建设项目(包括国家投资)招标严格按以下程序进行：招标事项核准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告(邀请招标发出投标邀请书)——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件(电子光盘)——开标、评标——评标报告备案—评标结果公示—定标—发出中标通知书—签订合同。
2)加强评标专家管理。加强评标专家抽取工作管理，开标会或资格预审会前XX开始抽取专家，防止专家信息外泄。评标专家抽取前与行政监管、县纪检监察部门、招标主体到专家抽取室，保证规范抽取，依法保密参评。
4、加强信息管理工作。
一是加强对招标单位申请入场交易的资料进行严格审查，资料不全或信息有误的一律不予进场，材料齐全完备方可入场交易。
二是加强信息发布工作。对于招标主体(代理机构)递交的招标公告和中标公示进行认真的审核，审核通过后才在云南省工程建设信息网上和云南省公共资源交易信息平台网发布，确保信息发布的准确性。
三是认真做好交易数据的信息统计上报工作。工程建设股完成对政府采购、国土矿业权、产权交易和乡镇交易数据的汇总后，及时做好月报、季报、年报工作，并与州交易中心和县监察局做好交易信息的对接。
二、存在的问题
1、个别业主单位对开展工程招标活动意识淡薄，把依法进入交易中心的招标当做是走走过场。
2、招标项目时间性强，“扎堆”现象突出。自中央实施“扩内需”政策以来，对扩内需项目要求非常严格，必须开工建设，形成实物工作量，因此当年的项目都集中在年初和年底前赶进度，11月份开标的项目就达到18个，占了年度开标项目的28.6%，很多时候不得不延长开评标时间，在一定程度上给我们工作人员和抽取专家增加了难度。
3、是招投标代理机构有待加强管理。随着招投标市场不断发展，随之而来的招投标代理机构应运而生，给招投标工作注入了新的血液。但相对应的管理机制还不健全，致使有少数招标代理机构在招投标过程中行为不端、不中立、不公正，拿谁的钱为谁说话的现象。有及个别的招标代理机构为了取得代理业务一味迎合业主，破坏了招标的公平性。
4、与相关成员单位的联系和沟通不够，还需继续加强。
5、工程建设股人少事多，任务重，对于工程建设交易的相关法律法规认知程度不够，工程建设评审的相关知识狭窄，亟待加强。
三、下一步工作计划
1、一是深化思想教育，增强拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自励。
2、是加强业务培训，提高自身素质。随着招投标市场的不断完善和招投标法律法规的不断健全，要求干部必须要适应新的形势和新的任务，希望能参加相关的培训和学习，配合完成全市电子招标相关软件、以及专家组的培训。
3、强化服务意识 树立法制观念增强法律意识，自觉遵守相关法律法规，使用法律法规来管理和交易。
4、完成全县综合评标专家库的建设，出台专家库管理办法。
5、推进镇(街)交易分中心建设。一是建立规范的管理机构;二是建立规范服务体系;三是建立规范的监管平台。
6、逐步试行项目开展标后评估工作。主要通过三个方面进行考评：招标文件编制合理性;评标专家评审公正性;评标程序合法性。标后评估工作的推动，为进一步明确招标过程中的监督重点提供了依据，为招标文件编制更加科学合理提供了技术保障，促进了我区招标活动更加规范。
7、完成委领导交办的各项任务。
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县交易中心工程建设股年度工作总结
一年来，工程建设交易工作在政管局的正确领导下，各相关成员单位的大力支持与配合下，按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的工作要求 ，紧紧围绕“阳光交易、规范管理、依法办理” 的服务宗旨，坚持“公开、公平、公正”为原则，严格执行公共资源交易有关法律法规，牢固树立服务意识，优质高效地完成了各项工作任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、开展工作情况
1、一年来的交易情况
一年来，xx县交易中心共组织建设工程招投标、政府采购、医疗器材、土地交易等项目xx个，实现交易总额xxxxx元，其中，工程及政府采购xxxx元，通过招标节约资金xxx元，分项看，建设工程招投标xxx项，拦标价xxxx元，中标价xxxx元，节约资金xxx 元，节约率为2.02%；乡镇公共资源交易中心上报工程建设交易项目xx个，交易总额xxx元。
2、加强对招标代理机构管理。
加强代理机构管理，净化交易市场秩序。对于进入xx县公共资源交易中心的招标代理机构进行认真的资格审查备案登记，备案通过方能进入中心开展项目交易代理活动，目前已经备案登记了10个公司；对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。
3、稳步推进电子招投标工作
为保证电子招投标的稳步推行，2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心跟班学习一周，系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。XX年3月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标，成功开启了27个标段，到目前为止已经熟练掌握了电子询评标系统，能够解决电子评标过程中出现的突发情况。
4、严格招标程序。
1）我县工程建设项目（包括国家投资）招标严格按以下程序进行：招标事项核准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告（邀请招标发出投标邀请书）——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件（电子光盘）——开标、评标——评标报告备案—评标结果公示—定标—发出中标通知书—签订合同。
2）加强评标专家管理。加强评标专家抽取工作管理，开标会或资格预审会前xx开始抽取专家，防止专家信息外泄。评标专家抽取前与行政监管、县纪检监察部门、招标主体到专家抽取室，保证规范抽取，依法保密参评。
4、加强信息管理工作。
一是加强对招标单位申请入场交易的资料进行严格审查，资料不全或信息有误的一律不予进场，材料齐全完备方可入场交易。
二是加强信息发布工作。对于招标主体（代理机构）递交的招标公告和中标公示进行认真的审核，审核通过后才在云南省工程建设信息网上和云南省公共资源交易信息平台网发布，确保信息发布的准确性。
三是认真做好交易数据的信息统计上报工作。工程建设股完成对政府采购、国土矿业权、产权交易和乡镇交易数据的汇总后，及时做好月报、季报、年报工作，并与州交易中心和县监察局做好交易信息的对接。
二、存在的问题
1、个别业主单位对开展工程招标活动意识淡薄，把依法进入交易中心的招标当做是走走过场。
2、招标项目时间性强，“扎堆”现象突出。自中央实施“扩内需”政策以来，对扩内需项目要求非常严格，必须限时开工建设，形成实物工作量，因此当年的项目都集中在年初和年底前赶进度，11月份开标的项目就达到18个，占了年度开标项目的28.6%，很多时候不得不延长开评标时间，在一定程度上给我们工作人员和抽取专家增加了难度。
3、是招投标代理机构有待加强管理。随着招投标市场不断发展，随之而来的招投标代理机构应运而生，给招投标工作注入了新的血液。但相对应的管理机制还不健全，致使有少数招标代理机构在招投标过程中行为不端、不中立、不公正，拿谁的钱为谁说话的现象。有及个别的招标代理机构为了取得代理业务一味迎合业主，破坏了招标的公平性。
4、与相关成员单位的联系和沟通不够，还需继续加强。
5、工程建设股人少事多，任务重，对于工程建设交易的相关法律法规认知程度不够，工程建设评审的相关知识狭窄，亟待加强。
三、下一步工作计划
1、一是深化思想教育，增强拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自励。
2、是加强业务培训，提高自身素质。随着招投标市场的不断完善和招投标法律法规的不断健全，要求干部必须要适应新的形势和新的任务，希望能参加相关的培训和学习，配合完成全市电子招标相关软件、以及专家组的培训。
3、强化服务意识 树立法制观念增强法律意识，自觉遵守相关法律法规，使用法律法规来管理和交易。
4、完成全县综合评标专家库的建设，出台专家库管理办法。
5、推进镇（街）交易分中心建设。一是建立规范的管理机构；二是建立规范服务体系；三是建立规范的监管平台。
6、逐步试行项目开展标后评估工作。主要通过三个方面进行考评：招标文件编制合理性；评标专家评审公正性；评标程序合法性。标后评估工作的推动，为进一步明确招标过程中的监督重点提供了依据，为招标文件编制更加科学合理提供了技术保障，促进了我区招标活动更加规范。
7、完成委领导交办的各项任务。
工程交易工作总结
工程交易
2011年，本科室全体工作人员在中心党组的正确领导下，在有关部门的大力支持下，按照市委提出的"三思三创"和县委"四开十干"的要求，紧紧围绕年初提出的"规范、完善、创新、提高"总思路开展工作，强化服务理念，提升服务能力，积极配合重大项目专项行动，切实抓好公共资源交易平台服务工作。1至11月份中心累计办理进场交易363宗，其中，工程招投标275宗、组织产权交易27场次、土地交易59宗、实现总交易额77.4亿，比上年同期增长91.48%；工程招投标增效节资约18799.87万元；产权交易土地拍卖增值2729.14万元。
一、增强责任意识，提升服务水平
2011年，我们紧紧围绕县委提出的"四开十干"工作目标，以"一线推进千百十工程"为契机，大力倡导求真务实、勇于创新、高效廉洁的优良作风，积极打造"服务发展、服务民生、服务基层"的服务型交易平台，进一步提升和优化服务效能。一是强化服务理念，创新服务方式。克服工作量大，人手缺等困难因素，牢固树立服务和责任意识，急事急办，组织下基层上门服务，切实加大对拍卖交易各个环节和拍卖成交后履约情况的监管力度，保证各项拍卖业务使竞买者能满意。二是着力处理好规范运作与提高效率的关系。本着更好地支持项目建设，全力营造公平、有序、便捷的招投标服务环境的要求，尤其对重点政府项目和重大项目根据安排给予时间上的优先、服务上的优质。如**希尔顿酒店、国际风情街、经济适用房幸福苑住宅小区、行政商务中心等10多项重点工程通过绿色**，使这些项目在招标阶段至少缩短了10天时间，赢得了相关部门及办事对象的好评。三是充实评标专家库。会同交管办积极做好评标专家选聘工作，至10月底新增28名评标专家，累计专家为108名，使得现有专家库专家年龄更轻、学历更高、专业更全，进一步提升了交易活动的评标质量。五是规范产权成交的后续工作，落实拍卖中介机构在产权交易后，留驻本中心积极配合成交者做好相关的后续工作，真正做到"进场摇号，进场报名，场中交易、场后监管"，将各项服务落实到位。
二、完善制度建设，强化交易机制
今年，本科始终坚持规范先行、规则主导原则，以深化工程建设交易领域突出问题专项治理工作、深化产权交易工作为契机，认真自查公共资源交易服务中存在的不足，不断完善公共资源交易服务程序和规则，努力使工程、产权、土地交易的操作过程在制度框架下规范运作。一是针对建设工程招投标、国有建设用地出让、国有产权转让等公共资源交易流程，进行再梳理、再优化，进一步规范交易申请、公告审核、委托交易合同、信息发布、交易报名、投（开）标、中标公示、合同签订、投标（拍卖）保证金提交及退还等各个环节操作流程，为进一步明确招（投）标人、委托方、拍卖中介机构等对本中心的工作任务和内容以及有关纪律规定能进行详细的了解，促进公共资源交易活动及其每个环节有法可依、有章可循，年初我们分别修改完善了"**县工程建设项目招标投标操作流程图"、"**县国有资产产权拍卖出让操作流程图"等6个操作流程图，并先后出台了《专家抽取室管理制度》、《专家选聘抽取管理规定》《报名受理窗口管理规定》三个制度规则，针对已上墙公布的相关评标专家制度和专家库管理制度进行了及时有效的补充，经过此次完善，进一步强化和巩固了工程、产权交易服务的长效机制。二是本着"规划不落后、花费不超前"的指导思想，进一步推进服务平台信息化建设。以服务功能完善、交易公开透明、操作规范统一、网络安全可靠为目标，利用现代技术，努力实现交易流程协调联动，并对原来网上信息发布系统、计算机随机抽取专家语音自动通知系统、LED实时信息发布系统、开标区及评标区视频动态监控系统等进行有效整合，并对评标专家抽取管理系统进行了升级改造，解决了按键无反应，系统卡死等问题，提升了中心平台服务档次。三是完善规范保证金退还环节。出台了《关于进一步完善我县建设工程项目投标保证金管理的意见》，避免可能带来的工作上的漏洞。四是进一步规范对评标专家的管理。会同交管办出台了《**县建设工程评标专家考核细则》，并依据此考核细则组织对我县评标专家进行了"一标一考核"的动态考核。此项考核严肃了评标纪律、规范了评标专家的管理办法，有利于提高评标专家的职业道德、法律意识及良好的评标态度。五是强化对拍卖中介机构的监督管理。出台了《**县国有资产拍卖（招租）社会中介机构管理暂行办法》，对中介机构的确定、拍卖（招租）业务运作模式、拍卖（招租）业务的委托、信息披露、佣金的收取比例及分配，都做了明确规定，做到了有章可依。
三、严格程序操作，提高交易效率
今年，交易科以营造信息公开、过程透明、结果公正的交易环境和确立既符合法律法规和政策规范，又有利于解决实际问题的操作规程为目标，进一步明晰招标人、中介代理机构、投标人（竞买者）、评标专家、中心及有关部门在每个交易环节中的职责分工，确保各司其职，分工协作，用制度贯彻和流程管理来推动公共资源交易工作，取得了较好的效果。一是严格按照行业行政主管部门或监管机构书面下达的招标方式开展招标工作。对达到公开招标限额的项目因特殊原因需要变更招标方式的一律按照法律法规要求报行业行政主管部门及监管机构备案后，方可进入本中心交易。二是严格遵守信息公开原则，确保所有公开招标项目的招标信息、中标公示及时在中心网站上公开发布；所有招投标的政策法规文件等全部上网公开；所有投标的报价、工期以及对招标的响应情况均在交易厅投影仪上对所有投标人公开；服务收费项目，收费标准全部公开并接受有关部门的监督。三是严格评委随机抽取制、名单保密制、评委承诺制。在开标评标过程中，按规定于开标前半至1小时内，中心工作人员按评标专家选聘申请表的要求在评标专家库中由计算机随机抽取并语音自动通知专家，组成评标委员会，实行"随机抽取制"和"名单保密制"。评委到达后，发现与投标单位有直接经济利益关系的，责令其申请回避，实行"评委承诺制"。四是进一步理顺与各行业行政主管部门的关系，认真履行中心职责，不缺位，不越位，不错位，突出跟踪服务，配合有关部门或单位实施对各类招投标交易事前、事中、事后的多方位全过程的监督，重点把好报名受理关、招标（拍卖）公告关、进场交易秩序关、开标评标关、中标结果公示关，投标（拍卖）保证金管理关，切实维护交易平台的正常秩序。
四、加强学习创优，提升自身能力
今年以来，本工程科按照要求，秉承继往开来，务实开拓精神，坚持工作争先、服务争先、业绩争先，促使交易服务工作再上新台阶。一是结合"百名科长执行力"评议活动的要求，联系本科室实际，进行认真的对照检查，尽力使我们的工作符合县委、县府的要求，努力促使交易平台建设在依法行政、执行能力、执行效能、工作作风和勤政廉政等方面得到进一步的提高。二是加强学习，增强整体素质，通过各种形式的学习实践，使本科室整体能力有了明显提高。三是强化责任意识，提升团队精神。人员的因素是最关键也是最重要的。我们交易科和产权交易中心二个部门现只有工作人员五名（严重不足），且临聘人员三名占60%（比例少），针对这一现状，我们采取的措施是调动发挥他们的积极性、主观能动性、提高团队意识和文化业务素质。促使他们通过自学、等提高文化业务素质、增强他们的法律意识，以进一步提高全科室的团队合作精神。四是积极开展工作调研和岗位探索。今年本科室二位同志积极撰写并上交了《我县评标专家队伍建设初析》、《初析陪标、围标行为》二篇调研文章。
2012年，交易科将继续围绕中心的总体目标和工作部署，以确保公共资源交易活动"公开、公平、公正"为目标，以规范招投标交易为抓手，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，整体推进公共资源交易服务工作再上新台阶。
一是着重抓好"一线推进千百十工程"的实施的建设工程项目招投标以及产权交易的进场交易，进一步解放思想，转变服务理念，丰富服务手段，着力解决效率问题，努力实现规范和效率的有机统一，全力促进项目建设。
二是继续充实完善评标专家库。针对结构、规划、基坑、园林绿化专业专家各只一名、机械只二名，专家专业结构极不合理这一现状，下一步专家的选聘工作将再次建议交管办向基层、向乡镇拓展；同时鼓励有多个专业资质的专家报二至三个专业，以改变个别评标专业专家严重不足，影响评标工作的正常开展这一现状。
三是进一步规范对评标专家的考核管理。在总结上年度对评标专家进行"一标一考核"动态考核的基础上，继续做好评标专家考核工作，努力提高评标专家的职业道德，法律意识，使专家树立良好的评标工作态度；建立一支专业过硬、遵纪守法、秉公办事、具有良好职业道德的专家队伍。
四是建立和规范国有土地拍卖师库，不断完善相关配套制度，确保国有土地拍卖工作的公平、公正和国有资产（土地）的保值、增值。
五是积极推进《交易证和交易员管理制度》的实施，不断规范进场交易秩序。在全县范围内逐步推进《交易证和交易员管理制度》的实施，同时在实施过程中充分考虑日后与市公共资源交易中心关于交易证管理的衔接工作，以全面提升中心交易平台的信息化、网络化水平。
六是延伸产权交易业务和拓展国有产权交易相关业务，促使符合条件的所有国资项目进中心平台统一操作。同时加大产权交易中心自身业务的拓展工作，积极探索、调研科学合理的交易方式，进一步拓展中心自身业务工作。
七是促使产权交易市场健康发展，加大对拍卖行承接的各项产权交易活动的监督力度，会同国资办、招管办，强化对进中心平台代理的7家拍卖行进行管理，进一步规范交易秩序。
房地产交易中心党风廉政建设工作半年度工作总结
上半年，我中心在市委、市政府以及建设局党组的正确领导和大力支持下，认真开展党风廉政建设和反腐工作，中心全体党员干部结合当前保持共产党员先进性教育活动，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，不断加大反腐倡廉的工作力度，中心党员干部的理想信念、宗旨观念、思想作风、廉洁自律等方面有了新的提高，党风廉政建设及防腐倡廉工作取得了很好的效果，现就我中心上半年党风廉政建设工作总结
一、党风廉政建设责任制进一步得到贯彻落实，中心领导班子以保持共产党员先进性教育为契机，制定出中心党风廉政建设责任书，要求我中心党员干部围绕十六大精神主题教育和兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，抓好党风廉政建设各项措施的贯彻落实，明确党风廉政建设“第一责任人”责任，建立了由支部书记、主任负总责，支部委员具体抓的工作领导班子。强调既要抓好业务工作建设，又要抓好队伍廉政教育，促使我中心上下齐抓共管党风廉政建设工作，保证这项工作时时有人抓，事事有人管。
二、我中心廉政自律工作进一步引向深入，根据市委、建设局纪委的安排和布置，进一步加强了政治理论学习和党风党纪教育，通过组织观看反腐倡廉的警示教育片，集体学习，组织参观革命圣地井冈山、大寨，听专题报告等多种形式，切实加强我中心党员干部的廉政自律意识。同时结合实际，广泛开展“两个务必”教育,大力提倡艰苦奋斗、自强不息、谦虚谨慎、不骄不躁、真抓实干的精神，针对性的进行党纪条规和法律法规教育，并组织全体职工认真开展《房地产法》、《产权产籍交易登记管理办法》、《婚姻法》、《继承法》等法律、政策性强的学习，不断增强干部职工的法制观念，真正做到依法行政和廉洁从政。根据产权交易工作政策性很强且涉及面广的特点，中心领导把党风廉政建设作为经常性的工作来抓，不断要求干部职工提高自身素质，提高自身防腐抗变能力和遵纪守法意识，党员和领导干部带头廉洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。以预防为重点，以薄弱环节为突破口，着重加强和解决了易发生腐败现象岗位的人和事的问题，从根本上杜绝了腐败现象的发生。坚持民主监督，不断加强工作透明度，制定了各项工作规章制度和程序，坚持重大事项由党组集体决定。在原则问题上不乱开口子，不讲情面，严格按照业务政策办事，坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。认真做好信访工作，对于群众来信来访做到件件有落实，件件有答复，工作中的错误及时得到纠正，问题也得到了妥善解决。
三、党风廉政建设制度进一步完善根据市委、根据建设局党委党风廉政建设工作精神，我中心先后制定了《房地产交易中心工作人员岗位职责》、《房地产交易中心党员干部党风廉政建设措施》、《房地产交易中心办事指南》等相关规定，并成立了党风廉政建设领导小组。同时，我中心坚持财务开支公开制度，经费支出安排合理，在节约开支的基础上保证了各项工作的顺利进行。
四、结合当前保持共产党员先进性教育活动，进一步开门评议，寻找差距，改进工作，深化政风行风建设。对照在保持共产党员先进性教育活动中查找出的问题，特别是结合评议内容查找出的实质性问题，进行认真梳理，明确责任人、制定措施、限期整改，将整改贯穿于政风行风评议全过程，尤其是针对中心“首问责任制”、“工作人员行为规范”“共产党员保持先进性的具体要求”的落实情况、服务态度、服务质量、等方面存在的突出问题，在整改过程中要重点解决，真正起到以评促纠、经评促建、纠建并举的效果。同时，要公开向社会承诺整改措施、为民服务措施等，接受广大群众的监督和评议。具体措施
一、紧紧围绕“双评”活动，树立反腐倡廉形象。认真开展 “优化发展环境、树立行业新风”的评优评差活动，中心支部把开展“双评”活动与搞好党风廉政建设有机结合起来，通过规范执法行为，强化内部管理，转变服务观念，强化服务意识，努力为广大房地产权利人创造了一个快捷方便的“一门式”、“一条龙”办事环境。
二、提高职工服务意识。中心要求职工牢记党的宗旨，当好人民公仆，使大家充分认识到，我们的工作是同社会接触最广泛，工作的内容与老百姓的切身利益最密切的政府窗口单位，也是接受组织、法律、人民群众最直接、最具体、最前沿的岗位，规范执法行为，改进工作作风，既是开展“双评”活动的目标，同时也是我们实践“三个代表”的具体体现。为此，我们必须结合工作实际，建立健全全方位的监督机制，做到工作从群众最不满意的地方，从群众最关心的事情，从群众最需要的事情做起，做到意见听得进，查处有回音，改进有措施，作风有好转，从而使中心的“双评”工作从一开始就目标明确，避免了“流于形式”。
三、实行公开办事制度。搞好“双评”工作，其核心就是实行“阳光操作”、公开办事、公开承诺。因此，中心结合此次“双评”工作的要求，对原先的服务承诺进行了修改和细化，根据工作人员工作变动情况，对原先的监督台进行了更新，对各种有关法规、办事程序、提交证件、收费标准等，通过公示栏和交易登记大厅内的触摸电脑供前来办事群众查询。同时还制定了完善了《市房地产交易中心行政执法责任制》和《市房地产交易中心行政执法错案（过错）责任追究办法》，使该中心各执法科室的执法权限、执法内容、执法标准、执法程序和执法责任进一步具体化、明确化和制度化，从而实现了“业务范围公开、办事程序公开、收费标准公开、岗位职责公开、违纪处理公开、廉洁自律公开”的政务六公开，受到了办事单位和广大群众的一致好评。
四、简化办事程序。为进一步活跃房地产市场，方便群众申办房地产交易与房屋权属登记手续，规范市场管理，提高办事效率，国家建设部和省建设厅先后下发了《简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导意见》，为在此次“双评”活动中进一步贯彻落实建设部及省建设厅《意见》精神，中心对涉及各类房屋的初始、转移、变更等权属登记尤其是抵押登记提供手续在法定范围内都尽可能地予以了简化，办理手续时间都尽可能地进行了压缩，并且按照变更后的内容、期限对原服务承诺进行了调整。如初始登记由原来的15日缩短为5日；转移登记由原来的15日缩短为10日；变更登记由原来的10日缩短为5日；抵押登记由原来的7日缩短为3日，比建设部要求的时间还缩短了2日。在此基础上，中心根据产权人或产权单位的实际情况，实行特事特办、急事急办服务，从而大大方便了广大办事单位和群众。
五、推行“首问责任制”。为强化每一名工作人员的责任意识，避免出现对前来办事群众的“推、拖、生、冷”现象，在此次“双评”活动中，中心在各科室全面推行了“首问责任制”，即当办事人员涉及到工作单位，询问办事的有关问题，接待询问问题第一个人，无论是领导或职工，无论是份内份外，都必须对顾客提出的问题予以明确答复，内容涉及办事程序、须知、地点、主办窗口及人员等，必须做到首问必答、首问必释、首问必果。为此，该中心在交易登记大厅内设立了咨询台，从中心领导干部到普通工作人员都毫无例外地轮流值班，以实际行动促进了中心工作方式和工作作风的转变，体现了这次学习的实效性，突出了工作中“微笑服务、耐心服务、热情服务、主动服务”的服务理念，做到了“来有迎声，问有答声，走有送声”；“受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心”，真正体现了“三个代表”的重要思想性的内涵。
半年来，在局党组的正确领导下，在局纪检组的具体指导下，在中心领导班子的高度重视下，我中心的党风廉政建设工作在制度化、规范化的轨道上又迈出了一大步，并且取得了一些成绩，然而党风廉政建设和反腐败工作毕竟是一项长期而艰巨的任务，我们目前所取得的成绩距离上级的要求以及和兄弟单位相比，还存在不少差距，还有待我们进一步改进。因此在今后的工作中，我们将继续深化学习、完善制度、加强监督、改进作风，以我们的实际行动，进一步推进我局党风廉政建设和反腐败斗争。
房地产交易中心党风廉政建设工作半年度总结