2014年营销工程师专业技术工作总结

2014年营销工程师专业技术工作总结。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的2014年营销工程师专业技术工作总结,请阅读后分享你的朋友!

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本人XX年7月进厂已近十个年头,XX年实习期满后从事物资营销工作九年,这十年中勤勤恳恳、任劳任怨,真正做到了十年如一日。本人XX年至今一直在物资管理部从事营销计划工作,现主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作,同时兼任营销统计、经济计划等项营销工作。在公司、部各级领导的信任和支持下,我利用业余时间不断的学习,获得本科毕业证书的同时还取得了学士学位,且将所学的知识与实际工作相结合,利用先进的营销手段来管理业务并对公司全体保管员、材料员进行培训。因为工作出色、同志们认可,仅在物资管理处工作两年后就在领导的信任、公司的厚爱下于XX年光荣的加入了中国*。由于身处重要岗位,本人在作风上廉洁奉公、求实务真,时刻向身边的老党员看齐,无论是份内份外的工作,随叫随到,每次都能较好的完成领导交办的各项任务。在采购计划的审核过程中,时刻按照部长要求认真查阅各种计划资料、及时核对技术图纸,以确保审核通过的采购材料在数量上不浪费、在质量上不含糊、在价格上不马虎;在办理验收入库过程中坚持做到数量不对不验收、质量不保不通过、价格不低不签收。同时作为公司的通讯报导员以及一名文学爱好者,本人利用工作之余陆续在葫芦岛市技术协会及本公司宣传部门的广播及“ ”刊物上发表了六十多篇的各类稿件。先后将本人在营销技术方面的设想以及部门技术新变革、新风尚、新事迹等一一做以报导,有效地激发了全部门员工的工作热情,同时也对推动部门的精神文明建设的快速发展起到了积极的作用。几年之中,在部门领导的关怀下,在周围同事的帮助下,工作中没有出现过一次疏漏。现对十年来的营销专业技术工作总结如下:

一、思想政治方面:

做为一名党员,本人思想积极向上,能够深刻领会“三个代表”的重要思想,用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱,树立了正确的价值观。严格要求自己,遵规守纪,,时刻以一个*员的标准严格要求自己,政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪,使我在思想上得到了质的飞越,始终保持党员的先进性和纯洁性,明辨是非、坚持真理,对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来,我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱党,热爱所在的集体。始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中。我尊敬领导,团结同志,邻里和睦,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助人为乐,谈吐得体,具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召,发挥自己写作的特长,积极参加公司各部门组织的各项有益活动。

二、工作方面:

十年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业、开拓进取,工作中能够独挡一面。具体表现如下:

(一)强烈的责任心,饱满的工作热情,平凡的工作做出不平凡的成绩,工作的辛苦化作硕果的甘甜。

自参加工作以来,工作中始终坚持以技术为指导、以市场为依据、以用户为根本的三项原则,同时能够严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践"三个代表"重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业,开拓进取,工作中能够独挡一面。

由于公司的重组,我部门的人员由原来的60人一下缩减到了12人。由于人员少、工作重,因此除了以往计划员的工作外,我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。公司重组以前4个人的工作现在我1个人干,刚开始时,我有些应接不暇、手忙脚乱。周围的人说:你天天回家这么晚,要当劳模吗?其实她们哪里知道,有时真是工作干不完。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己,面对领导的信任,你的一点点付出又算得了什么?时间长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,每天上班后就计划好了一天的安排,同时常写备忘日志,把工作干得井井有条。业余时间,为了尽快将计划下达到指定的供应商手中,经常会帮采购人员将计划中的物资样品送去,有时印刷的表格因为各单位上报的急的,我还会利用下班往葫芦岛通勤帮忙去印刷厂取回,有时是30、50本,我就让我爱人帮忙转程公汽送到公司通勤车上,这个时候虽然累得满头大汗,但一想到为部门又节省了一次台班,也觉得很满足。记得有一次,由于急需装箱单,早上5:30就到印刷厂取回,为了保护印刷品不被倾盆而下的大雨淋湿,紧紧地把它们护在伞下,自己被浇成了落汤鸡,全身湿透的坐了一个多小时的通勤车赶到公司上班。即使这样,我依然觉得很开心,因为我的一点付出保证了生产的顺利进行。

在长期的工作中,我时刻认识到营销工作始终要围绕技术进行。由于我公司所处行业不同,对产品的质量要求相当严格,这就使得我们对所购物资具有相当严格的要求,既要保证工人们使用起来得心应手,又要保证材料的质量,绝不能因为材料供应的问题给公司造成损失。这就要求我必须把大学所学的先进管理理论引入到工作中来,为此,在公司和部领导的支持和指点下,我制订了各种营销管理表格,使得一切都拿数据说话成为一项制度得以实施。为使得管理能够上一个新的台阶,在单位领导的指导下,我组织全厂的保管员进行仓库管理培训,使得每一名保管员都能明白自己的职责,同时,也教会了每一名保管员如何办理出入库手续、如何建立材料台帐、如何上报库存明细表,这样做的好处是便于审核采购计划,能够做到库里有的不重复采购,库里没的及时补足,既保证公司资金的高效使用,又保证车间生产不耽误。同时把过程体现在流程中,做到材料入厂每一环节都有专人负责,如果出现因质量或数量造成的责任或事故做到有据可查。对于各单位所报材料采购计划认真审查、及时与技术人员进行沟通,认真听取工人师傅们的意见,几年下来,我对生产技术过程中的各种数语了如指掌,更对于生产过程中的技术条件如数家珍。由于经常深入一线了解情况,加上对于各项技术指标的了解,对于错报、漏报、瞒报的采购计划一眼就能看出来。

同时,作为一名计划人员,我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,掌握进货渠道。当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资,无论牵涉到哪个人,及时反馈给领导,一切为了安全生产服务,一切以维护公司的整体利益为前提。在工作中,我经常深入基层,强化服务理念,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,加强材料使用的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料,切实提高了服务质量。本人还经常利用业余时间搞市场调查,对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。

(二)努力钻研专业技术业务,立足于理论与实践的有机结合,在自己的工作中不断总结新的技术方法,开拓创新,做好企业的主人翁,为提高企业的办公效率和经济效益献计献策。

1)我认为计划管理是物资供应工作的起点,也是材料成本的开始。在这个环节,要重点关注三个量的确定。
1、物资需要量。物资需要量是企业各部门在计划期内为满足正常的生产经营而需要的物资数量,是物资计划编制的基础。它是以企业各用料部门计划期内提报的需用计划为基础、平衡现有库存为条件,按每种物资具体规格确定的。计算公式为:物资需要量=∑各用料部门需用量。
2、物资供应量。这是个非常重要的指标,关系到本计划期应该要多少物资才能满足企业正常的生产需求。计算公式为:物资供应量=物资需要量-现有库存量。
3、物资采购量。物资采购量是在物资需要量的基础上,结合企业回收复用、修旧利废、自制加工、积压改造的量而确定的。公式为:物资采购量=物资供应量-企业回收复用-修旧利废量-自制加工-积压改造量。上述公式可以进一步表述为:物资采购量=∑各用料部门需用量-现有库存储备-企业回收复用-修旧利废-自制加工-积压改造量。
从上述公式我们不难看出,企业生产需要的物资,不是要多少就买多少,而是在先利用现有库存量和企业内部可利用资源后,不足的部分才向市场购买。换言之,如果企业的库存和内部可利用资源能满足生产的需要,就不会发生采购。计划环节还把企业修旧利废、回收复用、自制加工、积压改造等企业内部可供利用资源纳入生产用料安排,减少了新材料的投入,减少了计划期物资采购的数量,也减少了采购费用和仓储费用的发生。加之这些物料在以前期间已经消耗,进入了消耗期的成本,再投入时不重复记入投入期的成本,达到了降低成本的目的。

2)为了让物资管理工作做到系统化、规范化和网络化,我认为必须采用信息化手段,把物资计划、采购、仓储、配送、供应商等的管理纳入网络管理之中,有效地利用共享信息资源,改善企业管理环节,实施有效控制与全程管理。在物资系统内部,实现物资原始数据的录入、处理、储存和输出,完成物资的计划管理、仓库管理和统计分析;在物资系统外部,通过接口与信息系统的其他子系统连接,实现数据共享。这些物资管理方面的信息,对协助企业领导决策,加强物资使用监督和财务监督,提高物资管理水平,具有重要作用。我一直在寻找这样一种方式,即采用计算机技术实现物资管理电算化,是提高物资管理水平的有效的途径。长期以来,物资管理工作中的信息管理是采用人工的方式,要付出大量人力,填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。由于信息是随着时间不断变化的,各业务部门对信息的使用要求也各不相同,所以要按照不同的分类经常不断地汇总、统计,往往要做许多重复登记和转抄。这种手工操作的管理方式,不仅浪费人力,而且存在许多缺点,如处理速度慢,影响信息及时性;易出现错误,影响信息精确性;不便于查询;缺乏综合性,不能起控制作用等。因此,发展以电子计算机为基础的物资管理信息系统已是十分迫切和必要的了。在此情形下,我坚持利用业余时间努力学习相关的计算机知识,并结合我们物资工作实际,本着“以人为本”的设计理念,充分考虑我们物资人员的实际情况,以原物资内业账务为设计思路,经过不断的完善和改进,提出了建立物资管理应用软件的个人设想,能间接减少库存的无谓积压,提高企业的经济效益。

3)加强物资管理,不但有算得出、看得到的效益,还可以大大提高管理队伍的素质,加强职工的增产节约意识、爱护财产意识和学习科技的意识,使科学管理形成共识,并可以减少物资设备各个环节上的矛盾。物资消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下,为制造单位产品或完成单位工作量,所需消耗的物资数量标准。物资消耗定额是企业编制物资供应计划和计算物资需要量的重要依据。也是企业进行物资供应计划、用料管理、定额供料,考核材料消耗指标和加强经济核算,确定产品计划成本等工作的重要基础。在日积月累的管理经验下,我经过反复的论证,同时结合经验与实践,对制定物资消耗定额的方法进行了以下归纳:

a、技术计算法

它是根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。技术计算法制定定额比较准确,但计算工作量大,主要适用于图样,工艺资料完整且批量较大的产品。

b、统计分析法

它是根据以往生产中物资消耗的统计资料,经过分析研究,并考虑计划期内生产技术组织条件的变化等因素,来确定物资消耗定额的方法。

c、经验估计法

它是根据技术人员和生产工人的实际经验,结合有关技术文件和产品实物,考虑计划期内的生产技术组织条件变化等因素制定物资消耗定额的方法。

4)企业生产经营活动所需的物资,是分批进货、陆续消耗使用的。因此,企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备,称为库存物资。确定合理的库存量标准,应该以先进合理为原则。因为,过多的储备会造成物资积压,影响资金周转,而储备量过少,则会造成停工待料。为了能够得出准确的数据,我钻研了部分专业书籍,加之多年的物资管理经验,总结出了经常储备定额制定方法:

a、日期定量法。

即先确定物资的供应间隔天数(即物资的储备天数),然后,据以确定物资的经常储备。其计算公式如下:经常储备定额=平均每天需要量×经常储备合理天数

b、经济订购批量法。

经济订购批量法是指通过计算经济合理的订购批量,从而确定企业存储总费用最低的物资储备定额的方法。它是侧重于从企业本身节约费用的角度来考虑物资储备的一种方法。

①订购费用,主要是与物资订购、采购有关的旅差费、行政管理费、验收和搬运等费用。

计算公式如下:年总订购费用=年订货次数×每次订货费=平均物资需要量/订货批量×每次订货费

②保管费用,主要包括物资占用资金的利息、仓库和运输工具的维修折旧费用、物资存储损耗等费用。

计算公式如下:保管费用=年平均存储量×单位物资存储费

三、个人存在的问题:

总结这十年来的工作,虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

同时,我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度,观念和思维相对落后,需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限,深入到基层的次数还应大大增加,只有不断地深入实际,才更有利于工作的落实与开展。

四、今后的打算:

二o一o年是又一个开始,在以后的工作道路上面对新形势,本人要有刻苦磨炼百折不挠、坚韧不拔、献身兵器的意志,不断强化自我的党性修养、加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行,堂堂正正做人,干干净净做事,认真实践“三个代表”的重要思想。一句话,社会在发展,与时俱进。

以上总结,请领导及同事们提出意见和建议,我将虚心接受批评和改正。

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营销工程师专业技术总结范本


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本人XX年7月进厂已近十个年头,XX年实习期满后从事物资营销工作九年,这十年中勤勤恳恳、任劳任怨,真正做到了十年如一日。本人XX年至今一直在物资管理部从事营销计划工作,现主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作,同时兼任营销统计、经济计划等项营销工作。在公司、部各级领导的信任和支持下,我利用业余时间不断的学习,获得本科毕业证书的同时还取得了学士学位,且将所学的知识与实际工作相结合,利用先进的营销手段来管理业务并对公司全体保管员、材料员进行培训。因为工作出色、同志们认可,仅在物资管理处工作两年后就在领导的信任、公司的厚爱下于XX年光荣的加入了中国*。由于身处重要岗位,本人在作风上廉洁奉公、求实务真,时刻向身边的老党员看齐,无论是份内份外的工作,随叫随到,每次都能较好的完成领导交办的各项任务。在采购计划的审核过程中,时刻按照部长要求认真查阅各种计划资料、及时核对技术图纸,以确保审核通过的采购材料在数量上不浪费、在质量上不含糊、在价格上不马虎;在办理验收入库过程中坚持做到数量不对不验收、质量不保不通过、价格不低不签收。同时作为公司的通讯报导员以及一名文学爱好者,本人利用工作之余陆续在葫芦岛市技术协会及本公司宣传部门的广播及“ ”刊物上发表了六十多篇的各类稿件。先后将本人在营销技术方面的设想以及部门技术新变革、新风尚、新事迹等一一做以报导,有效地激发了全部门员工的工作热情,同时也对推动部门的精神文明建设的快速发展起到了积极的作用。几年之中,在部门领导的关怀下,在周围同事的帮助下,工作中没有出现过一次疏漏。现对十年来的营销专业技术工作总结如下:

一、思想政治方面:

做为一名党员,本人思想积极向上,能够深刻领会“三个代表”的重要思想,用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱,树立了正确的价值观。严格要求自己,遵规守纪,,时刻以一个*员的标准严格要求自己,政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪,使我在思想上得到了质的飞越,始终保持党员的先进性和纯洁性,明辨是非、坚持真理,对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来,我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱党,热爱所在的集体。始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中。我尊敬领导,团结同志,邻里和睦,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助人为乐,谈吐得体,具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召,发挥自己写作的特长,积极参加公司各部门组织的各项有益活动。

二、工作方面:

十年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业、开拓进取,工作中能够独挡一面。具体表现如下:

(一)强烈的责任心,饱满的工作热情,平凡的工作做出不平凡的成绩,工作的辛苦化作硕果的甘甜。

自参加工作以来,工作中始终坚持以技术为指导、以市场为依据、以用户为根本的三项原则,同时能够严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践"三个代表"重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业,开拓进取,工作中能够独挡一面。

由于公司的重组,我部门的人员由原来的60人一下缩减到了12人。由于人员少、工作重,因此除了以往计划员的工作外,我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。公司重组以前4个人的工作现在我1个人干,刚开始时,我有些应接不暇、手忙脚乱。周围的人说:你天天回家这么晚,要当劳模吗?其实她们哪里知道,有时真是工作干不完。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己,面对领导的信任,你的一点点付出又算得了什么?时间长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,每天上班后就计划好了一天的安排,同时常写备忘日志,把工作干得井井有条。业余时间,为了尽快将计划下达到指定的供应商手中,经常会帮采购人员将计划中的物资样品送去,有时印刷的表格因为各单位上报的急的,我还会利用下班往葫芦岛通勤帮忙去印刷厂取回,有时是30、50本,我就让我爱人帮忙转程公汽送到公司通勤车上,这个时候虽然累得满头大汗,但一想到为部门又节省了一次台班,也觉得很满足。记得有一次,由于急需装箱单,早上5:30就到印刷厂取回,为了保护印刷品不被倾盆而下的大雨淋湿,紧紧地把它们护在伞下,自己被浇成了落汤鸡,全身湿透的坐了一个多小时的通勤车赶到公司上班。即使这样,我依然觉得很开心,因为我的一点付出保证了生产的顺利进行。

在长期的工作中,我时刻认识到营销工作始终要围绕技术进行。由于我公司所处行业不同,对产品的质量要求相当严格,这就使得我们对所购物资具有相当严格的要求,既要保证工人们使用起来得心应手,又要保证材料的质量,绝不能因为材料供应的问题给公司造成损失。这就要求我必须把大学所学的先进管理理论引入到工作中来,为此,在公司和部领导的支持和指点下,我制订了各种营销管理表格,使得一切都拿数据说话成为一项制度得以实施。为使得管理能够上一个新的台阶,在单位领导的指导下,我组织全厂的保管员进行仓库管理培训,使得每一名保管员都能明白自己的职责,同时,也教会了每一名保管员如何办理出入库手续、如何建立材料台帐、如何上报库存明细表,这样做的好处是便于审核采购计划,能够做到库里有的不重复采购,库里没的及时补足,既保证公司资金的高效使用,又保证车间生产不耽误。同时把过程体现在流程中,做到材料入厂每一环节都有专人负责,如果出现因质量或数量造成的责任或事故做到有据可查。对于各单位所报材料采购计划认真审查、及时与技术人员进行沟通,认真听取工人师傅们的意见,几年下来,我对生产技术过程中的各种数语了如指掌,更对于生产过程中的技术条件如数家珍。由于经常深入一线了解情况,加上对于各项技术指标的了解,对于错报、漏报、瞒报的采购计划一眼就能看出来。

同时,作为一名计划人员,我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,掌握进货渠道。当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资,无论牵涉到哪个人,及时反馈给领导,一切为了安全生产服务,一切以维护公司的整体利益为前提。在工作中,我经常深入基层,强化服务理念,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,加强材料使用的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料,切实提高了服务质量。本人还经常利用业余时间搞市场调查,对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。

(二)努力钻研专业技术业务,立足于理论与实践的有机结合,在自己的工作中不断总结新的技术方法,开拓创新,做好企业的主人翁,为提高企业的办公效率和经济效益献计献策。

1)我认为计划管理是物资供应工作的起点,也是材料成本的开始。在这个环节,要重点关注三个量的确定。
1、物资需要量。物资需要量是企业各部门在计划期内为满足正常的生产经营而需要的物资数量,是物资计划编制的基础。它是以企业各用料部门计划期内提报的需用计划为基础、平衡现有库存为条件,按每种物资具体规格确定的。计算公式为:物资需要量=∑各用料部门需用量。
2、物资供应量。这是个非常重要的指标,关系到本计划期应该要多少物资才能满足企业正常的生产需求。计算公式为:物资供应量=物资需要量-现有库存量。
3、物资采购量。物资采购量是在物资需要量的基础上,结合企业回收复用、修旧利废、自制加工、积压改造的量而确定的。公式为:物资采购量=物资供应量-企业回收复用-修旧利废量-自制加工-积压改造量。上述公式可以进一步表述为:物资采购量=∑各用料部门需用量-现有库存储备-企业回收复用-修旧利废-自制加工-积压改造量。
从上述公式我们不难看出,企业生产需要的物资,不是要多少就买多少,而是在先利用现有库存量和企业内部可利用资源后,不足的部分才向市场购买。换言之,如果企业的库存和内部可利用资源能满足生产的需要,就不会发生采购。计划环节还把企业修旧利废、回收复用、自制加工、积压改造等企业内部可供利用资源纳入生产用料安排,减少了新材料的投入,减少了计划期物资采购的数量,也减少了采购费用和仓储费用的发生。加之这些物料在以前期间已经消耗,进入了消耗期的成本,再投入时不重复记入投入期的成本,达到了降低成本的目的。

2)为了让物资管理工作做到系统化、规范化和网络化,我认为必须采用信息化手段,把物资计划、采购、仓储、配送、供应商等的管理纳入网络管理之中,有效地利用共享信息资源,改善企业管理环节,实施有效控制与全程管理。在物资系统内部,实现物资原始数据的录入、处理、储存和输出,完成物资的计划管理、仓库管理和统计分析;在物资系统外部,通过接口与信息系统的其他子系统连接,实现数据共享。这些物资管理方面的信息,对协助企业领导决策,加强物资使用监督和财务监督,提高物资管理水平,具有重要作用。我一直在寻找这样一种方式,即采用计算机技术实现物资管理电算化,是提高物资管理水平的有效的途径。长期以来,物资管理工作中的信息管理是采用人工的方式,要付出大量人力,填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。由于信息是随着时间不断变化的,各业务部门对信息的使用要求也各不相同,所以要按照不同的分类经常不断地汇总、统计,往往要做许多重复登记和转抄。这种手工操作的管理方式,不仅浪费人力,而且存在许多缺点,如处理速度慢,影响信息及时性;易出现错误,影响信息精确性;不便于查询;缺乏综合性,不能起控制作用等。因此,发展以电子计算机为基础的物资管理信息系统已是十分迫切和必要的了。在此情形下,我坚持利用业余时间努力学习相关的计算机知识,并结合我们物资工作实际,本着“以人为本”的设计理念,充分考虑我们物资人员的实际情况,以原物资内业账务为设计思路,经过不断的完善和改进,提出了建立物资管理应用软件的个人设想,能间接减少库存的无谓积压,提高企业的经济效益。

3)加强物资管理,不但有算得出、看得到的效益,还可以大大提高管理队伍的素质,加强职工的增产节约意识、爱护财产意识和学习科技的意识,使科学管理形成共识,并可以减少物资设备各个环节上的矛盾。物资消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下,为制造单位产品或完成单位工作量,所需消耗的物资数量标准。物资消耗定额是企业编制物资供应计划和计算物资需要量的重要依据。也是企业进行物资供应计划、用料管理、定额供料,考核材料消耗指标和加强经济核算,确定产品计划成本等工作的重要基础。在日积月累的管理经验下,我经过反复的论证,同时结合经验与实践,对制定物资消耗定额的方法进行了以下归纳:

a、技术计算法

它是根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。技术计算法制定定额比较准确,但计算工作量大,主要适用于图样,工艺资料完整且批量较大的产品。

b、统计分析法

它是根据以往生产中物资消耗的统计资料,经过分析研究,并考虑计划期内生产技术组织条件的变化等因素,来确定物资消耗定额的方法。

c、经验估计法

它是根据技术人员和生产工人的实际经验,结合有关技术文件和产品实物,考虑计划期内的生产技术组织条件变化等因素制定物资消耗定额的方法。

4)企业生产经营活动所需的物资,是分批进货、陆续消耗使用的。因此,企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备,称为库存物资。确定合理的库存量标准,应该以先进合理为原则。因为,过多的储备会造成物资积压,影响资金周转,而储备量过少,则会造成停工待料。为了能够得出准确的数据,我钻研了部分专业书籍,加之多年的物资管理经验,总结出了经常储备定额制定方法:

a、日期定量法。

即先确定物资的供应间隔天数(即物资的储备天数),然后,据以确定物资的经常储备。其计算公式如下:经常储备定额=平均每天需要量×经常储备合理天数

b、经济订购批量法。

经济订购批量法是指通过计算经济合理的订购批量,从而确定企业存储总费用最低的物资储备定额的方法。它是侧重于从企业本身节约费用的角度来考虑物资储备的一种方法。

①订购费用,主要是与物资订购、采购有关的旅差费、行政管理费、验收和搬运等费用。

计算公式如下:年总订购费用=年订货次数×每次订货费=平均物资需要量/订货批量×每次订货费

②保管费用,主要包括物资占用资金的利息、仓库和运输工具的维修折旧费用、物资存储损耗等费用。

计算公式如下:保管费用=年平均存储量×单位物资存储费

三、个人存在的问题:

总结这十年来的工作,虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

同时,我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度,观念和思维相对落后,需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限,深入到基层的次数还应大大增加,只有不断地深入实际,才更有利于工作的落实与开展。

四、今后的打算:

二o一o年是又一个开始,在以后的工作道路上面对新形势,本人要有刻苦磨炼百折不挠、坚韧不拔、献身兵器的意志,不断强化自我的党性修养、加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行,堂堂正正做人,干干净净做事,认真实践“三个代表”的重要思想。一句话,社会在发展,与时俱进。

以上总结,请领导及同事们提出意见和建议,我将虚心接受批评和改正。

营销工程师专业技巧总结


①订购费用,主如果与物质订购、采购有关的旅差费、行政治理费、验收和搬运等费用。

二o一o年是又一个开端,在今后的工作门路膳绫擎对新形势,本人要有耐劳锤炼毫不平服、坚持不懈、献身兵器的意志,赓续强化自我的党性教养、加强理论进修。按党员标准严格自律并身材力行,堂堂正正做人,干清干净干事,卖力实践“三个代表”的重要思惟。一句话,社会在成长,与时俱进。

本人XX年7月进厂已近十个岁首,XX年练习期满后大年夜事物质营销工作九年,这十年中勤勤奋恳、任劳任怨,真正做到了十年如一日。本人XX年至今一向在物质治理部大年夜事营销筹划工作,现重要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的筹划工作,同时兼任营销统计、经济筹划等项营销工作。在公司、部各级引导的信赖和支撑下,我应用业余时光赓续的进修,获得本科卒业证书的同时还取得了学士学位,且将所学的常识与实际工作相结合,应用先辈的营销手段来治理营业并对公司全部保管员、材料员进行培训。因为工作出色、同志们承认,仅在物质治理处工作两年后就在引导的信赖、公司的厚爱下于XX年光彩的参加了中国共产党。因为身处重要岗亭,本人在风格上廉洁奉公、求实务真,时刻向身边的老党员看齐,无论是份内份外的工作,随叫随到,每次都能较好的完成引导交办的各项义务。在采购筹划的审核过程中,时刻按照部长请求卖力查阅各类筹划材料、及时查对技巧图纸,以确保审核经由过程的采购材料在数量上不浪费、在质量上不暧昧、在价格上不忽略;在解决验收入库过程中保持做到数量纰谬不验收、质量不保不经由过程、价格不低不签收。同时作为公司的通信报导员以及一名文学爱好者,本人应用工作之余陆续在葫芦岛市技巧协会及本公司宣传部分的广播及“ ”刊物上揭橥了六十多篇的各类稿件。先后将本人安营销技巧方面的假想以及部分技巧新变革、新风气、新事迹等一一做以报导,有效地激发了全部分员工的工作热忱,同时也对推动部分的精力文明扶植的快速成长起到了积极的感化。几年之中,在朝分引导的关怀下,在四周同事的赞助下,工作中没有出现过一次疏漏。现对十年来的营销专业技巧工作总结如下:

十年来,我始终严格请求本身,勤奋尽力,时刻切记经心全意为人平易近办事的主旨,尽力实践“三个代表”的重要思惟,在本身平常而通俗的工作岗亭上,谨小慎微、开辟朝长进步,工作中可以或很多挡一面。具体表示如下:

3)加强物质治理,不只有算得出、看获得的效益,还可以大年夜大年夜进步治理部队的本质,加强职工的增产节约意识、爱护家当意识和进修科技的意识,使科学治理形成共鸣,并可以削减物质设备各个环节上的抵触。物质消费定额是指在必定的临盆技巧组织前提下,为制造单位产品或完成单位工作量,所需消费的物质数量标准。物质消费定额是企业编制物质供给筹划和计算物质须要量的重要根据。也是企业进行物质供给筹划、用料治理、定额供料,考察材料消费指标和加强经济核算,肯定产品筹划成本等工作的重要基本。在穷年累月的治理经验下,我经由反复的论证,同时结合经验与实践,对制订物质消费定额的办法进行了以下归纳:

做为一名党员,本人思惟积极向上,可以或许深刻领会“三个代表”的重要思惟,居心切记“八荣八耻”的人生荣辱,建立了精确的价值不雅。严格请求本身,遵规守纪,,时刻以一个共产党员的标准严格请求本身,政治觉悟较高。常应用闲暇时光进修党章党纪,使我在思惟上获得了质的飞越,始终保持党员的先辈性和纯粹性,明辨长短、保持真谛,对于违背原则、违背轨制的现象敢于说出本身的设法主意。同时严于律已,自发加强党性锤炼,党性教养和政治思惟觉悟赓续进步。一年来,我始终保持应用精确的世界不雅、人生不雅、价值不雅指导本身的进修、工作和生活实践,在思惟上积极建筑抵抗资产阶层平易近主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐败思惟侵蚀的稳定防地。酷爱故国,酷爱党,酷爱地点的集体。始终保持积极乐不雅的心态投入到工作生活和进修中。我尊敬引导,联结同志,邻里和蔼,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助工资乐,辞吐得体,具有优胜的机关工作人员形象。同时可以或许积极响应公司的号令,发挥本身写作的特长,积极参加公司各部分组织的各项有益晃荡。

同时,我对本身的┞服治理论以及专业常识的进修虽有必定的进步,但还没有深度和广度,不雅念和思维相对落后,须要更深刻地学乃至用。还有因为工作性质和前提所限,深刻到基层的次数还应大年夜大年夜增长,只有赓续地深刻实际,才更有利于工作的落实与开展。

1)我认为筹划治理是物质供给工作的起点,也是材料成本的开端。在这个环节,要重点存眷三个量切实其实定。

计算公式如下:保管费用=年平均存储量×单位物质存储费

二、工作方面:

在经久的工作中,我时刻熟悉到营销工作始终要环绕技巧进行。因为我公司所处行业不合,对产品的质量请求相当严格,这就使得我们对所购物质具有相当严格的请求,既要包督工人们应用起来轻车熟路,又要包管材料的质量,毫不克不及因为材料供给的问题给公司造成损掉。这就请求我必须把大年夜学所学的先辈治理理论惹人到工作中来,为此,在公司和部引导的支撑和指导下,我制订了各类营销治理表格,使得一切都拿数据措辞成为一项轨制得以实施。为使得治理可以或许上一个新的台阶,在单位引导的指导下,我组织全厂的保管员进行仓库治理培训,使得每一名保管员都能眉僮霸己的职责,同时,也教会了每一名保管员若何解决进出库手续、若何建立材料台帐、若何上报库存明细表,如许做的好处是便于审核采购筹划,可以或许做到库里有的不反复采购,库琅绫腔的及时补足,既包管公司资金的高效应用,又包管车间临盆不耽搁。同时把过程表如今流程中,做到材料入厂每一环节都有专人负责,如不雅出现因质量或数量造成的义务或变乱做到有据可查。对于各单位所报材料采购筹划卖力审查、及时与技恋人员进行沟通,卖力听取工人师傅们的看法,几年下来,我对临盆技巧过程中的各类数语管窥蠡测,更对于临盆过程中的技巧前提如数家珍。因为经常深刻一线懂得情况,加上对于各项技巧指标的懂得,对于错报、漏报、瞒报的采购计整洁眼就能看出来。

同时,作为一名筹划人员,我老是对各单位的材料消费筹划进行卖力汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物质筹划的精确率、涵盖率、兑现率达95%以上,筹划的领用率达到100%,临时筹划控制在5%以下。合理安排到货时光,并根据安然临盆缓急,控制进货渠道。当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物质进行外不雅考验和验收。对发明问题的采购物质,无论牵扯到哪小我,及时反馈给引导,一切为了安然临盆办事,一切以保护公司的┞符体好处为前提。在工作中,我经常深刻基层,强化办事理念,以临盆一线知足为绳尺,及时解决材料供给过程中存在的问题,加强材料应用的跟踪治理,及时与各位材料员沟通,杜绝产生物质积存、流掉和浪费现象。同时严格、卖力地审核问导誓应用范围,控制非临盆用料,切实进步了办事质量。本人还经常应用业余时光搞市场查询拜访,对物质价格、质量、数量及时反馈。协助引导建立供方评价体系,对供货商实施动态治理。

营销工程师专业技巧总结


2、物质供给量。这是个异常重要的指标,关系到本筹划期应当要若干物质才能知足企颐魅正常的临盆需求。计算公式为:物质供给量=物质须要量-现有库存量。

a、日期定量法。


3、物质采购量。物质采购量是在物质须要量的基本上,结合企业收受吸光复竽暌姑、修旧利废、克己加工、积存改革的量而肯定的。公式为:物质采购量=物质供给量-企业收受吸光复竽暌姑-修旧利废量-克己加工-积存改革量。上述公式可以进一步表述为:物质采购量=∑各用料部分需用量-现有库存贮备-企业收受吸光复竽暌姑-修旧利废-克己加工-积存改革量。
1、物质须要量。物质须要量是企业各部分在筹划期内为知足正常的临盆经营而须要的物质数量,是物质筹划编制的基本。它是以企业棵料部分筹划期内提报的需用筹划为基本、均衡现有库存为前提,按每种物质具体规格肯定的。计算公式为:物质须要量=∑各用料部分需用量。

它是根据技恋人员和临盆工人的实际经验,结合有关技巧文件和产品什物,推敲筹划期内的临盆技巧组织前提变更等身分制订物质消费定额的办法。

因为公司的重组,我部分的人员由本来的60人一下缩减到了12人。因为人员少、工作重,是以除了以往筹划员的工作外,我同时还兼任了部扶直理员、经济筹划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。公司重组以前4小我的工作如今我1小我干,刚开端时,我有些应接不暇、惊慌失措。四周的人说:你天天回家这么晚,要当劳模吗?其实她们哪里知道,有时真是工作干不完。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉本身,面对引导的信赖,你的一点点付出又算得了什么?时光长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,天天上班后就筹划好了一天的安排,同时常写备忘日记,把工作干得有条不紊。业余时光,为了尽快将筹划下达到指定的供给商手中,经常会帮采购人员将筹划中的物质样品送去,有时印刷的表格因为各单位上报的急的,我还会应用下班往葫芦岛通勤协助却竽暌埂刷厂取回,有时是30、50本,我就让我爱人协助转程公汽送到公司通勤车上,这个时刻固然累得满头大年夜汗,但一想到为部分又节俭了一次台班,也认为很知足。记得有一次,因为急需装箱单,早上5:30就到印刷厂取回,为了保护印刷品不被倾盆而下的大年夜雨淋湿,紧紧地把它们护在伞下,本身被浇成了落汤鸡,全身湿透的坐了一个多小时的通勤车赶到公司上班。即使如许,我依然认为很高兴,因为我的一点付出包管了临盆的顺利进行。


大年夜上述公式我们不难看出,企业临盆须要的物质,不是要若干就买若干,而是在先应用现有库存量和企业内部可应用资本后,不足的部分才向市场购买。换言之,如不雅企业的库存和内部可应用资本能知足临盆的须要,就不会产生采购。筹划环节还把企业修旧利废、收受吸光复竽暌姑、克己加工、积存改革等企业内部可供应用资本纳入临盆用料安排,削减了新材料的投入,削减了筹划期物质采购的数量,也削减了采购费用和仓储费用的产生。加之这些物料在以前时代已经消费,进入了消费期的成本,再投入时不反复记入投入期的成本,达到了降低成本的目标。

2)为了让物质治理工作做到体系化、规范化和收集化,我认为必须采守信息化手段,把物质筹划、采购、仓储、配送、供给商等的治理纳入收集治理之中,有效地应用共享信息资本,改良企业治理环节,实施有效控制与全程治理。在物质体系内部,实现物质原始数据的录入、处理、储存和输出,完成问导誓筹划治理、仓库治理和统计分析;在物质体系外部,经由过程接口与信息体系的其他子系统连接,实现数据共享。这些物质治理方面的信息,对协助企业引导决定计划,加强物质应用监督和财务监督,进步物质治理程度,具有重要感化。我一向在寻找如许一种方法,即采取计算机技巧实现物质治理电算化,是进步物质治理程度的有效的门路。经久以来,物质治理工作中的信息治理是采取人工的方法,要付出大年夜量人力,填写各类表格、凭证、账册、卡片和文件。因为信息是跟着时光赓续变更的,各营业部分对信息的应用请求也各不雷同,所以要按照不合的分类经常赓续地汇总、统计,往往要做很多反复挂号和转抄。这种手工操作的治理方法,不仅浪费人力,并且存在很多缺点,如处理速度慢,影响信息及时性;易出现缺点,影响信息精确性;不便于萌芽;缺乏综合性,不克不及起控制造用等。是以,成长以电子计算机为基本的物质治理信息体系已是十分急切和须要的了。在此情况下,我保持应用业余时光尽力进修相干的计算机常识,并结合我们物质工作实际,本着“以工本钱”的设计理念,充分推敲我们物质人员的实际情况,以原物质内颐魅账务为设计思路,经由赓续的完美和改进,提出了建立物质治理应用软件的小我假想,能借居削减库存的无谓积存,进步企业的经济效益。

b、统计分析法

(二)尽力研究专业技巧营业,容身于理论与实践的有机结合,在本身的工作中赓续总结新的技巧办法,开辟立异,做好企业的主人翁,为进步企业的办公效力和经济效益献计献策。

它是根据产品的设计构造、技巧请求、工艺流程、合理的下料筹划来制订消费定额的办法。技妙策算法制订定额比较精确,但计算工作量大年夜,重要实用于图样,工艺材料完全且批量较大年夜的产品。

它是根据以往临盆中物质消费的统计材料,经由分析研究,并推敲筹划期内临盆技巧组织前提的变更等身分,来肯定物质消费定额的办法。

c、经验估计法

4)企业临盆经营晃荡所需的物质,是分批进货、陆续消费应用的。是以,企业仓库中应经常保持必定合理的物质贮备,称为库存物质。肯定合理的库存量标准,应当以先辈合理为原则。因为,过多的贮备会造成物质积存,影响资金周转,而贮备量过少,则会造成停工待料。为了可以或许得出精确的数据,我研究了部分专业书本,加之多年的物质治理经验,总结出了经常贮备定额制订办法:

b、经济订购批量法。

即先肯定问导誓供给距离天数(即问导誓贮备天数),然后,据以肯定问导誓经常贮备。其计算公式如下:经常贮备定额=平均天天须要量×经常贮备合理天数

a、技妙策算法

计算公式如下:年总订购费用=年订货次数×每次订货费=平均物质须要量/订货批量×每次订货费

三、小我存在的问题:

四、往后的计算:

(一)强烈的义务心,饱满的工作热忱,平常的工作做出不平常的成就,工作的辛苦化作硕不雅的甘甜。

经济订购批量法是指经由过程计算经济合理的订购批量,大年夜而肯定企业存储总费用最低的物质贮备定额的办法。它是侧重于大年夜企业本身节约费用的角度来推敲物质贮备的一种办法。

②保管费用,重要包含物质占用资金的利钱、仓库和运输对象的维修折旧费用、物质存储损耗等费用。

一、思惟政治方面:

总结这十年来的工作,固然本身在主不雅上千方百计、同心专心一意地想把工作做得更好,但因为工作千头万绪,有的时刻不免会出现一点浮躁情感。因为工作的复杂,在天天的工作中,都是以本身的设法主意,随便的进行安排工作,筹划性太差。这一点我预备如许来解决。起首在天世界班后,对须要调剂工作目标和偏向的工作提前筹划好;其次是及时与引导、同事进行沟通,以便调剂本身的工作筹划;三是对本身的工作筹划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

以上总结,请引导及同事们提出看法和建议,我将虚心接收批驳和改┞俘。

自参加工作以来,工作中始终保持以技巧为指导、以市场为根据、以用户为根本的三项原则,同时可以或许严格请求本身,勤奋尽力,时刻切记经心全意为人平易近办事的主旨,尽力实践"三个代表"重要思惟,在本身平常而通俗的工作岗亭上,谨小慎微,开辟朝长进步,工作中可以或很多挡一面。


工程师专业技术工作总结


本人于20xx年6月毕业于xxxx学院,在该学校进行了四年的本科学习,并取得了化学工程与工艺专业学士学位,加入了集团至今,在职务,负责整个集团公司的能源技术改造和新建项目的技术支持和工艺审核。现将近年来专业技术工作总结如下:

一、政治上要求进步

几年来,我积极参加公司组织的各项培训,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱化工工艺和工程工作,对自己所服务的单位充满感情。

二、在工作中注重学习

能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强化工技术的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。几年来,在多个岗位从事技术及管理工作,都能根据工作需要,服从领导的安排。原在无锡市锡佛工贸担任技术员职务时候,因为学的是化学工程与工艺,对于硅酸盐深加工方面有很多不足,在日常的工作中一边学习一边工作,努力提升自己的专业技术水平,学习国内玻璃深加工的先进工艺。在该公司工作时期,自己的在硅酸盐深加工方面有了一定的基础,并且由于自己的化工专业的制图能力较强,在工作中,不断的提升自己的专业技能,在实际工作中努力学习更先进的加工技术,在这段时间内,完成了对苏州高铁列车车窗玻璃的加工设计图的设计和绘制工作,并且顺利完成了该工程,为公司创造了品牌效益和经济效益,此外2010年底公司与世界第一大玻璃企业日本旭硝子玻璃进行了合作,承接了旭硝子公司的太阳能玻璃的钢化工程。在该项目上我主要负责对钢化质量的控制把关,经过全公司的不懈努力终于完成了对旭硝子太阳能玻璃的钢化,为公司提升品牌价值做出了自己的贡献。2011年3月调回家乡工作,回到家乡后加入了xx集团,并担任现在的职务,在加入xx集团,更是贴近了自己的本专业,在工作中自己在大学学到的专业技能有了更好的利用,在XX集团的工作中不断的学习和完善自己,并且在许多工程项目上做出了自己的努力,例如在XX干熄焦,XX烟道气余热回收,在XX煤业低浓度瓦斯气体发电项目,在XX钢铁节能技改项目等许多项目上进行了工艺和工程研究和学习,为这些工程项目的落地实施做出了自己的努力。此外还实地考察了济南钢铁闷渣工艺的现场工程,对这种国内最先进的钢渣处理工艺有了最直观最贴切的认识。对未来XX钢铁上马这种新型钢渣处理工艺奠定了工艺基础。此外,今年我们还进行了中科矿渣微分制品有限公司新建二期60万吨钢渣微细粉项目的研究和环评工作,在项目的可研分析和环评报告的制作上提出了自己的见解并参与完成了项目的科研和环评的编制评审工作。为下一步工程的实施奠定了理论基础。在不断完善自己提升自己的过程中我越来越热爱这份工作。将为公司的前进做出自己的贡献。

三、做好传、帮、带

2011年我加入XX能源集团有限公司以来。由于我加入的是刚刚成立的能源管理部,专业技术人员少,专业技能指导缺乏,加上大部分人员是新近人员,技术水平相对不足,因此经理叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心向他们传授化学工程与工艺知识,不仅从理论上讲解,有的地方还手把手的传授,同时也教他们做人的一些道理,使他们很快能喜欢这份工作,经过一年多的时间,他们不仅可以单独工作,而且还成了部门骨干。在项目帮助的工过程中,做到了尽心尽力、尽职尽责,做到理论和实际相结合,使大家在学习过程中接触很快、易通易懂,同时也取长补短,不断充实自我。

四、专业水平上耐心学习

因为时代在发展,社会在进步,一些高新技术不断的投入到能源产业,尤其是近些年来,能源利用问题越来越得到社会的重视,很多节能技术和余热余能回收技术投入到实际的生产过程中,为了更好的为公司服务,只有不断的提升自己,耐心学习,刻苦钻研,汲取新知识,学习新工艺,结合本公司的实际情况,提出更节能更环保的新项目。为此我经常接触各节能服务公司,了解国内最新的节能技术,并且根据集团实际情况向领导提出了一些自己的想法。希望能够更好的为公司服务,对工作负责。

五、专业进修情况

因工作需要,本人于20xx年6月参与了清华大学投融资与资本运作高级研修班在太原的学习。不仅了解本专业的知识,更还要放眼整个国内经济形势,了解经济情况,避免理论学习的狭隘性。在该研修班的学习让我充分认识到技术工作要与市场经济相适应才能凸显出技术是第一生产力的推动作用。

以上是我近几年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为港务事业贡献我的全部精力。