街道办2013年工作总结和2014年工作思路

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一、2013年党建工作总结:

1、 党的十八大精神学习活动。

2月-3月,全街及各社区通过各种形式的宣传发动,积极组织开展了学习党的十八大报告和党章网上知识竞赛活动。我街党员张勖媛作为代表参加了《雨山区学习党的十八大报告和党章知识竞赛》活动并获得个人三等奖。

2、非公企业“五抓五送”活动。

2013年6月9日,全街召开了非公企业党建工作对接会,结对共建非公企业、非公企业联合党支部(12家企业)、选派党支部书记、市派驻党建工作指导员全面完成对接。全街22个非公企业党组织全部按照有关文件精神,制定了年度服务计划书,49名非公企业党员签订了党员服务承诺书,承诺事项114项。建立了非公企业志愿者服务队伍8支,覆盖企业51户。新建成立了香满园餐饮有限公司和英子包子二家独立非公企业党支部。街道党工委还为辖区四个非公企业联合党支部统一制作党支部标牌4块、非公企业党支部工作职责等制度标牌16块;香满园餐饮有限公司党建指导员鲁红兵作为我街代表参加了全市非公企业党建经验交流会。

3、党建规范化建设。

3月,花园社区、鸳鸯社区顺利通过党员服务中心验收。孙底社区“在职党员进社区”活动还被市委组织部成功评选为“马鞍山市基层党建工作十大品牌”,孙底社区党总支被评选为首批“全市基层党建示范点”。

4、基层党建品牌创建。

安民街道党工委积极开展了“社区党员亮牌便民服务”品牌创建活动。花园社区依托“妇女之家”开展了“巾帼党员作先锋、同心共筑创业梦”创建活动。鸳鸯社区充分发挥党员服务中心的服务功能,切实为辖区居民解决热点和难点问题,探索开展了“10分钟养老服务圈”活动。

5、七一“筑梦作先锋、为民作表率”党建主题月、国庆“十个一“活动。

开展“七一红色宣传月”、“忆党恩、重温入党誓词”、“红色之旅”一日游、党员表彰大会、“送温暖、献爱心”走访慰问、“党代表惠民服务周”等活动。

国庆期间,街道班子成员集中阅读学习了《理性看齐心办——理论热点面对面2013》一书、观看了国庆献礼影片《建国大业》;6名班子成员紧密结合自身工作,围绕“大干第四季度,完成全年任务”会议精神,全部撰写了心得体会;全街党员干部与困难家庭开展走访服务对象、慰问困难家庭活动12次,分别为困难家庭送去慰问品40余件。“十一”假期全街党员干部,共同开展了捡拾白色垃圾、刷牛皮癣、清理楼道杂物等文明创建义务劳动。全街共有69名党员干部开展了上级与下级间、同事与同事间、干部与群众间不同层次的谈心交流活动。

6、党建基础工作。

今年,我街严格按照组织程序,共吸收预备党员7名,53名预备党员按期转正。街道及各社区远程站点根据上级要求和自身实际,每月定期开机,有效保证了开机率100%。同时做好党组织关系接转、党建政策咨询、党费收缴、街道社区先锋网站信息更新维护等基础工作。

二、2014年党建工作计划:

1、非公企业党建工作:

街道、各社区党组织与选派党支部书记、党建指导员形成合力,着力打造富有特色的非公企业党建品牌。严格按照“双强六好”企业党组织标准要求,树立先进典型,及时总结、推广企业发展和党建工作经验做法,切实发挥好示范点的辐射带动作用。

2、积极打造党建特色品牌。

各基层党组织创新工作思路,打造具有一定知名度和影响力的基层党建工作品牌。各社区要紧密结合基层党建“十大品牌”、社区党建“每月一品”、社区、非公党建工作示范点等党建品牌创建活动,按照评选标准,申报具有主题特色鲜明、载体管用有效、价值得到认可的品牌。每季度,街道党工委对社区品牌创建活动进行量化考评。根据考评结果遴选出优秀品牌上报区组织部。

3、 实现党员服务中心规范化建设全覆盖。

通过加强办公场所和软、硬件设施建设,积极申报映翠社区、鹊桥社区党员服务中心创建,使全街党员服务中心建设实现全覆盖。

4、扎实开展新一轮党组织和党员公开承诺活动。

街道及各社区紧紧围绕“五个好”党组织、服务群众、为民办实事等方面扎实开展新一轮的公开承诺活动。同时要结合党员日常组织生活和年度民主评议,采取个人自评、党员互评、群众评议、领导点评等方式,对党组织和党员承诺践诺进行评议。做到“承诺一件、登记一件、兑现一件、销号一件”。

5、完成党建各项基础工作。

做好发展党员、党组织关系接转、党员远程电教、党员信息系统和先锋网维护、党费收缴、年度目标考核以及上级交办的各项基础工作。

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街道工作思路


**街道2006年工作思路2006年是全面落实党的十六届五中全会精神,加快建设现代**的重要一年,做好今年的各项工作,对于巩固和发展**良好势头,创造新的业绩,有着十分重要的意义。今年工作的指导思想和总体思路是:坚持以和“”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,坚持以经济建设为中心,以城市建设、城市管理和社区建设为重点,推动经济与社会各项事业持续快速协调发展,打造富裕文明、洁美平安的现代**。今年工作的主要目标是:(一)经济建设目标:——力争实现工业销售产值4亿元,实现招商引资(内资)3.5亿元,协议外资600万美元,实际到位500万美元,实现财政总收入5500万元,地本文来自方财政收入4000万元。(二)基本建设项目:——确保3万平方米的标准厂房竣工并交付使用,新开工建设6万平方米的标准厂房;确保西城广场在国庆节开张营业。——全面启动农居点改造工作。——确保西城新座、竞舟农贸市场开工建设并竣工;西溪阳光城57000平方米对外招商;继续加快绿城**综合医院建设。——做好蒋管委各项建设的扫尾工作,全面完成文华中学、文苑小学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、紫荆庭园市政配套工程、蒋村消防站等项目建设。(三)社会建设目标:——深化基层党组织建设。建立楼群党支部15个、非公有企业党支部2个,创建区党员电教示范点2个,创建市级先进基层党组织1个,区级先进基层党组织1个。——强化文明社区创建工作。围绕“提高社区管理服务水平,打造新的精品亮点,创造新的特色社区”目标,争创五星级社区4个,四星级社区4个,三星级社区100%达标。——全力维护社会稳定。力争刑事案件发案率不超过辖区实有人口的6‰,暂住人口办证率达到98%以上,FLG、吸毒人员、归正人员帮教率达到100%,民事纠纷调解成功率达到95%以上;创安全社区100%,无毒害社区100%。——加大城市管理力度。争创“门前三包”示范路段2条,省级“爱国卫生先进单位”1个,市级“爱国卫生先进单位”1个,区级“爱国卫生先进单位”2个,市级“绿色社区”1个,区级“绿色社区”1个;完善街长责任制工作机制,全面做好创建全国文明城市工作。——提高计生工作新水平。争创市级生育文化示范街道及2个示范社区、5户示范户,计划生育率保持“一类水平”标准。为实现上述目标,提出以下要求:(一)加快经济发展,打造“富裕**”要牢牢把握“招商不松、力度不减、重点突出、结构合理、质量提高”的总体要求,进一步兴起招商引资新高潮。具体要抓好五项工作:一是加强对工业园区的招商工作。要抓紧做好“筑巢引鸟”的前期准备工作,既要高水平建设工业园区,又要通过调查研究、可行性分析,制定具体的操作性较强的招商引资方案,并针对园区招商,制定好相应的优惠政策,充分调动村和企业的积极性。二是把握西城广场建设机遇,提高招商引资质量。西城广场依托**高档住宅区,集商务、购物、休闲、娱乐为一体的大型商业中心,拥有良好的发展前景。必须紧紧抓住这个机遇,力争引入一批规模大、品牌硬、税收高的优质商贸企业,使西城广场成为**经济发展新的增长点。三是以签订目标责任书为手段,充分发挥人的主观能动性。为形成“人人都是招商引资环境”的良好氛围,要进一步落实责任制,完善考核办法,继续实行招商引资排列榜,将部门和个人招商引资完成情况作为年终考核的重要依据。四是进一步拓宽视野,扩大发展。要充分利用“西溪湿地保护区”项目建设这一独特的地位和价值,通过西溪阳光城和**图书馆项目建设,大力发展“总部”经济。要紧紧抓住城中村改造建设和文二路延伸段工程建设这一契机,争取提前介入和抢抓招商引资机遇。要对辖区写字楼等房产资源,落实跟踪联系制度,确保入驻企业税源不外流。五是进一步做好引进企业的服务工作。要把为企业服务作为头等大事来做好,急企业之所急,想企业之所想,尽心竭力帮助企业排忧解难,通过优质服务来赢得市场,发展自己。要定期分析排查引进中和引进后的企业状况,特别是要了解和掌握规模、税收、效益等情况,建立重点企业联系和回访制度,帮助解决实际困难,营造“亲商、安商、富商”的投资环境。(二)加快城市建设,打造“现代**”2006年将有近十个建设项目陆续完工。上半年将完成西城广场、文华中学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、蒋村消防站和紫金庭园市政配套工程,下半年将完成文苑小学等项目,正在开工和将要建设的主要项目有**综合医院、**图书馆、西子星座和竞舟农贸市场。这些项目的建成,使**地区的基础设施更加完备,功能更加齐全。城中村改造工程今年将正式推开,整个工程规划期为3-5年。由于城中村改造工程涉及到1100多户居民的拆迁安置等问题,拆迁面积大,政策性强,

工作难度相当大,因此要突出重点,依法管理,滚动推进,还要认真处理发展和稳定的关系,努力化解矛盾纠纷,确保城中村改造工程顺利推进。主要做好以下工作:一是把握好政策,充分尊重民意,维护拆迁户的合法权益,让他们享受到最大的利益;二是做好农转非居民社会保障工作;三是做好宣传动员,避免拆迁上访等情况发生;四是加强效能廉政监督,从严监督农居点改造整个项目的运作过程;五是做好平稳过渡工作,严防突击装修。(三)加大管理力度,打造“洁美**”要树立“环境就是生产力,环境就是资源”的意识,以“洁美杯”、“西湖杯”竞赛为切入口,深入扎实开展各项工作。一是制度规范,管理创新。要以街、段、片长负责制和“门前三包”三位一体责任制为抓手,依据主次干道严控、背街小巷规范、店外店流动摊点取缔的原则,推行级差管理,细化量化考核指标,做好环境卫生、道路秩序等问题的抄告、查处、效果反馈等工作。要建立卫生保洁员、卫生监督员和路段步巡队员的定点定岗制,以错时式、分片分段式和步巡与机动、步巡与定点相结合的方法,保证道路管理不间断。还要推出精品亮点路段,更好地体现执法管理的人情化。二是突出宣传,加强沟通。要大力开展宣传工作,注重宣传的完整性、全过程,增设宣传栏、流动图板,使辖区居民群众、沿街商铺进一步认识到爱护环境、保护环境的重要性。同时,要改变城市管理工作过去以管为主的方法,寻找与居民群众交流的平台,增加互动与沟通,显现人情化管理。三是加强联合,公正办事。要加强与公安、交警、行政执法局的联系联络,对重点、难点问题及时协调处理,把矛盾消灭在萌芽状态。要落实政务公开,将城管执法及管理的职能、主体人员身份、执法区域、服务承诺、办案依据、程序、期限、结果、投诉途径、责任追究、执法资格等内容公开并上墙,请居民群众事先知晓,发表意见。四是抓好城管队伍建设。要将提高执法队员整体素质、职业道德素质、法律素质当作主要任务来抓,使执法中队及协管员队伍成为一支“拉得出、打得响”生力军。要加强对社区卫生委员、物管公司相关人员的和检查考核工作,加强对保洁员的督查力度。(四)深化社区建设及社会事业建设,打造“文明**”为进一步加快社区改革步伐,提高社区自治能力,今年重点要在完善制度、理顺关系、扩大民主、创建特色上下功夫。一是建立和健全各项。要制定居民自治、议事协商、社区资源共享公约等章程,保证政务、居务、财务公开的有章可循。要完善《社区工作者管理考核实施细则》,加强对社区工作者队伍的业务知识培训,加大对社区工作者的管理力度,实行季度、年度工作考核,奖优罚劣。要健全社区经费预算制度,经费预算要与社区户数、人数挂钩,控制办公经费并鼓励增收节支,除常规性开支外,结余部分实行奖励。二是理顺社区内各基层组织之间的关系。要坚持“理顺关系、和谐共建、以人为本”的工作理念,明确社区居委会、业委会、物业公司和开发商各自的角色定位,明确相应的权利和义务,采用交流会、恳谈会、议事会、联席会等形式,加强沟通与交流,处理好四者之间的关系,互利互惠,共驻共建,促进社区和谐平稳进步发展。三是扩大社区民主参与程度。要通过建章立制和创新载体,促进居民尽快转变对社区自治的认识和态度,提高居民参与度,推进社区民主化进程。要以社区志愿者队伍的管理、运行为突破口,建立居民定期参加公益服务的制度,明确参与者的地位,调动居民民主参与的积极性。四是加大投入力度,创建精品亮点。要围绕“提高社区管理服务水平,打造新的精品亮点,创造新的特色社区”目标,加大基础设施及硬件配置的投入,深入挖掘自身优势,使居民享受到更多更优质的服务。在社会事业建设方面,要构建以居民自治为依托的社区计生工作新机制,实现社区场地和人员资源共享,为居民群众提供生殖保健、社会心理、就医、优生优育等一站式、一门式的计生服务。并通过网上公开办事制度与办事流程,以及利用外来人口管理信息、房管系统出租私房管理信息,拓展居民获取服务与信息的途径。要制定和落实居民计划生育奖励优惠政策,特别在五联、骆家庄股份制建设以及对农转非居民建立社保制度的同时,充分考虑计划生育户的优惠政策及参保问题。要建立流动人口综合治理的工作机制,对企业、商店、工地、农贸市场、城郊结合部的流动人员,做到 “六个清”,以社区外口中心为主,农居点为面,企业为点,进行跟踪管理,并要组织开展“下发一张试卷、举办一场展览、观看一场录像、组织一次竞赛”等寓教于乐的活动。要落实农转非人员社会保障工作,重点做好辖区离退休人员的社会保障工作和下岗失业人员的就业培训。(五)全力维护社会稳定,打造“平安**”要从抓“打防结合,预防为主”入手,大力加强社会治安防范和管理,构筑社会治安防控体系,为街道的经济建设和社会发展创造良好的稳定环境。一要落实责任制,形成齐抓共管的合力。在各科室、各社区、经联社广泛推行工作纪实制度,以工作纪实制促进社会治安综合治理目标管理责任制的落实。二要做好细致工作,确保政治稳定。对每个群体性事件、集体上访等影响稳定的事件都要按照倒查原则,层层找原因,查清责任。要落实帮教责任,随时掌握FLG、吸毒人员的动态,定期上门进行谈心、帮教,实行亲情化、人性化管理,提高帮教效果。要坚持调解工作法制化,在各社区逐一建立调解室,加强与社区民警的联系和合作,把工作范围扩展到重大不稳定因素的调处中去。三要完善防控体系,确保良好的治安环境。要整合辖区110、巡防、城管、交警、环卫、保安等各方力量,建立一个以街道巡防、小区保安、社区治安信息员等三道防线为主要内容的治安防范网络,加强路面、公共场所、住宅小区、背街小巷、农居点等多个层面的有效控制。对街道巡防大队实行定区域、定标底、定职责、

定考核的“四定”考核机制,落实街长、片长、段长责任制,奖优惩劣。针对辖区农居点、农贸市场、学校周边等部位治安形势比较复杂的情况,要组织力量进行集中整治,及时有效的打击各类违法犯罪行为。要进一步完善“115160”工程,加强防范设施和群防群治建设,重点是要加强队伍建设和技术防范设施的建设,在辖区的主要街道、公共复杂场所等设立监控设备,最大限度地压缩违法犯罪的空间。要继续加强外来人口三化工程建设,规范房屋出租,及时掌握外来人口情况,加强管理,抓好教育和服务,防止发案。另外,在和消防工作上,要抓好社区及辖区点事业单位相关人员的培训,定期举办消防演练,制定配套的考核机制。六、全面加强党组织建设,打造“凝聚力工程”“保先”教育活动为党建注入了新的内涵,“两委”换届选举为基层党组织打下了良好的基础。今年将要落实长效机制,推出有效载体,不断开创党建工作新局面。一是加强党管人才工作,为建设现代**提供强有力的人才和智力支撑。要牢固树立“人才强街”战略思想,紧紧抓住培养、吸引、用好人才的三个重要环节,确定人力资源开发培养的总体目标。要形成“培养有院校依托、教学有专家辅导、培训有基地保障”的开放式的人才培养模式,有计划地培养街道所需的、市场管理、党务管理、社区管理等方面的人才。要注重对人才动态情况的掌握和了解,建立人才后备库,努力开创人才辈出的局面。要继续建立不拘一格的人才机制,充分体现公开、平等、竞争、择优的原则,为人才互动和交流筑起绿色通道。二是巩固和深化“保先”教育活动成果,全面加强党的基层组织建设。首先要建章立制,强本固基。通过制定相应的社区党委(总支)议事制度、社区党委理论学习中心组学习制度、社区党委(总支)组织生活制度、党员为民服务机制,进一步规范基层党组织工作,保证其健康有序的发展。其次要加强领头雁工程建设。街道通过实施领头雁工程,社区党组织负责人的年龄结构、知识结构发生了很大变化。为确保领头雁工程建设成效,推动基层党建工作发展,当务之急要培养和教育好这些新上任的年轻干部。要采取内培和外培、日常培训和专题培训、自主学习和脱产集中学习、交流和参观相结合,让他们在培训中获得知识,在实践中得到提高,更好地适应新时期社区党组织建设的需要。再次要全面推行党务公开。要统一规范,建立规格相同的党务公开栏,将党务工作向居民群众公开,听取意见,接受监督,还要积极探索党务公开有效方法,不断完善党务公开的形式。三是开展争创党建工作示范社区活动。运用“131”社区党建行动月载体,在各社区开展争创党建工作示范区活动。每个月在一个社区开展主题活动,围绕“体现社区特色、为民办实事、推进党建工作”三个要求确定主题,发挥每位党员的特长,做一件为民服务的事。7月份为街道11个社区集中开展一次党建月活动,确保社区党建月月有活动、有成果。“131”社区党建行动月活动情况,将作为各社区党组织、党员的“双评”工作的主要评选依据。四是进一步抓好群团与精神文明建设。要运用市场化方式建设天天青年中心,吸引更多社区青年参与各类俱乐部;要积极筹备开好街道侨联第一次代表大会会议;要进一步加强社区与家庭的联系,开设居民生活需求教育课程;要深入发动社区各方力量,组建各具特色的文化团队,带动居民群众参加健康有益的文化娱乐活动。(七)严抓队伍建设,创建“务实高效行政机关”要紧紧围绕“创新观念,创新体制,创新服务,优化发展环境”的主题,进一步抓好机关管理和机关队伍建设。一是加强领导班子队伍建设,争创一个“好班子”。要建立健全各项规章制度,实行重大问题领导班子集体研究决定,建立谈话提醒制度,在主管领导和分管领导、分管领导和科长之间进行交流,沟通思想,增进领导干部之间的团结与协作。要以求真务实的精神推行,标本兼治,强化考核,促进党员领导干部的廉洁自律。要坚持每月一次的中心组理论学习制度、民主生活会制度,提高领导干部理论水平和思想作风建设;要树立“立党为公、执政为民”和“群众利益无小事”的思想观念,确实为民排忧解难,不断改进领导班子工作作风。二是加强机关内部管理,争创满意单位。要推行挂牌上岗和服务承诺制,加大作风纪律、效能督查力度,强化服务意识,接受群众监督。要根据部门的工作任务、成效实绩、服务质量等方面,制定机关部门考核细则和分解表,使考核更有针对性和操作性。要清理各类用工关系,重新修订工资福利、奖金待遇标准,定职定岗,因岗设薪。要重视信访工作,实行“八长”接待日制度,广泛了解民情民意,妥善解决群众反映的问题,把矛盾解决在萌芽状态,从根本上维护社会的稳定。三是提高干部素质,争创学习型机关。在信息社会中,对人的素质的要求不断提高,学习已成为个人和组织的迫切需要。要定期开办辅导课,学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神的理论知识,学习党的基本知识、经济知识、法律知识、计算机知识、行政管理知识、公文写作知识等,把学习作为一项长期的工作来抓,不断加深对新理论、新论断的认识,以适应时代发展的需要。四是推进电子政务,争创数字化街道。要充分利用局域网,逐步实现机关无纸化办公,提高办事效率和管理水平。要加大街道门户网站的宣传力度,吸纳商铺、企业加盟网上超市,促进街道网站的良性运行,不断增强为社会服务的功效。中国共产党**区**街道工作委员会**区人民政府**街道办事处2005年12月

街道2014年工作总结2015年工作思路


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2014年以来,**街道党工委、办事处在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持和关心下,团结带领全街道广大干部群众,紧紧围绕年初各项目标任务,牢牢把握科学发展的主题,努力把社区建成坚强的基层阵地、优质的民生服务平台、创新的社会管理载体,以民生问题为社区工作的出发点,以维护稳定为社区工作的基本前提,变化变革、敢于担当、务求实效,较好地完成了年初各项任务目标。

一、加强领导,狠抓落实,推动各项工作有序开展

(一)强化组织领导。年初,制定出台街道1号文件,根据文件内容,重新调整领导班子分工,实行领导包片制度,要求包片领导每周一、三、五下社区指导检查工作;有重大事项及时向党政一把手汇报,坚持民主集中制原则,重大事项和财务收支经党政联席会议研究讨论,方可实行,不搞“一言堂”。

(二)配强基层班子。在今年年初,根据工作需要,将现有六个社区按照区域特点、人口比重等条件进行拆分,拆分为十个社区。吸纳37名赴河南培养大学生到社区工作,通过民主推荐,公示等程序,将社区干部中表现优秀的大学生村官、年轻干部与社区工作经验丰富的老干部搭配调整充实社区班子队伍,对社区干部按照新老搭配、男女比例、民汉比例、年龄结构进行了合理配置。及时协调解决新社区的办公地址、设备,确保春节前夕新社区人员、阵地、设备全到位。加强对班子成员的培训和指导,班子年龄结构、知识结构进一步优化,班子进行党的建设、社会管理、服务居民和维护稳定的能力进一步增强。

(三)强化督查考核。建立街道周例会工作制度,每周例会都听取和研究部署社区工作,实行社区工作领导联系点制度,街道10名班子成员每人联系一个社区、村(场),每周深入联系点进行不少于两次的督查和指导工作,及时解决存在的问题,促进了社区工作各项措施的落实。加强对社区工作的督查和考核,安排纪检书记和分管领导亲自督查,各社区每周一检查一汇总,并对存在问题及时跟进,确保工作落到实处。建立街道季度工作考核机制,每季度街道组织考核组对各社区、村(场)工作进行全面考核,并打分评比。

二、规范管理,提升能力,推动党建工作量化创新

(一)建章立制,规范党建工作开展

1、建立党工委中心组学习制度。每周定期组织社区书记学习现代管理知识、党的政策方针、各类会议讲话精神。实行街道周例会工作制度,每周听取和研究部署党建工作,支部书记、各科室进行工作述职,制定下周工作计划。

2、建立领导联系制度。每名班子成员和机关科室联系包点一个社区和非公党支部,每周至少两次深入联系点进行工作指导,包社区领导每周参加所包社区工作例会。对后进党组织,加大指导力度,选派街道分管党建副书记到后进党组织任“第一书记”,帮助指导后进社区基层组织建强班子、破解难题、维护稳定、创新机制、推动发展。

3、切实开展党组织晋位升级工作。针对不同级别党组织制定晋位升级实施方案,根据2013年年底分类定级情况,结合季度考核结果,将建设路社区、八一路社区列为街道的后进社区,对后进社区党支部采取党工委书记亲自抓,选派第一书记直接抓,三民工作组、职能科室具体抓的“三位一体”整顿工作责任体系,全面推进后进社区的整改工作。

(二)加强基层组织建设,延伸党建工作触角

1、壮大党员队伍。严格按照入党申请人、入党积极分子和新发展党员7:4:1的比例要求,今年计划发展党员13名,其中:35岁以下青年党员比例不低于57%;女党员比例不低于45%;少数民族党员不低于33%;大专以上学历党员比例不低于52%;农牧民党员比例不低于33%;发展非公经济组织和新社会组织党员比例不低于7%,计划发展积极分子44人。

2、加大非公企业党建指导。完成200家非公企业100%党群组织组建,依托非公企业党群组织,积极鼓励企业员工、商户等加入党组织,扩大党组织在“社会人”当中的管理触角。今年,计划在在非公企业中发展党员4名,占发展党员总数31%。向非公企业选派党建工作指导员,指导企业开展党建工作和党的群众路线教育实践活动,提高企业党组织领导班子整体素质。

3、建立共驻共建协调联动机制。组织20家共建单位411名在职党员带头进社区亮身份、树形象、做表率,充分发挥“社区稳定维护员、党的政策宣传员、社区工作参议员、文明创建示范员、公益事业助力员、困难群众帮扶员”的“六员”作用,开展访贫问苦、卫生治理等志愿活动。探索建立“多方联动、双向管理”机制,积极履行对在职党员在社区发挥作用的管理职责,及时做好在职党员进社区活动的信息更新、整理等工作,每月向共建单位汇报工作开展情况以及存在的问题,每半年向在职党员所在单位党组织反馈党员的表现,为实施年度考评做好基础工作。

(三)扎实开展党的群众路线教育实践活动,增强党组织凝聚力

1、坚持领导带头,发挥表率作用。一是街道领导班子召开3次专题会议,八易其稿,形成了街道实施方案。二是把领导带头贯穿学习教育始终,坚持领导先学、领学,真正形成上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部,同时开展“书记讲党课”、分管领导讲惠民政策、三民工作组讲业务知识的专题学习,调动领导干部的学习积极性。三是结合“密切联系群众日”活动,街道领导班子成员带头到楼栋长、低保户、边缘户、残疾人家中进行调研,广泛听取各方面群众意见,找准存在的突出问题,为查摆解决问题奠定基础。四是围绕政治上不够坚强和“四风”方面存在的突出问题,进行党性分析和自我剖析,街道一把手带头,班子成员之间以整风精神开展批评和自我批评,并通过开展群众评议、发放征求意见表、召开专题座谈会,多形式、多渠道收集意见建议。

2、扎实推进学习教育,筑牢思想基础。一是坚持集中学,强化业余学,结合街道实施方案,制定了切实可行的学习方案和计划,结合社区实际,增加了惠民政策、办事流程、双语学习等内容,在节假日组织学习,开展理论夜校学习,克服工学矛盾。二是本着“服务群众信息化”的理念,通过远程教育网络、qq群、群发短信、网上答题、宣讲等灵活多样、务实管用的方式,抓好学习教育活动。对年老体弱、文化程度不高、流动性大的党员,采取送学、寄学、帮学等方式组织学习,确保学习全覆盖。三是组织观看《雷锋》、《杨善洲》等8部影片,召开干部座谈会,以模范人物为镜子,对自己进行了深刻剖析,确保学习教育活动内化于心,外化于形。

3、深入开展走访调研,广泛听取群众意见。一是通过动员会发放民主测评表,收集意见建议。二是开展“密切联系群众日”走访活动,切实做到入户走访一户,了解民情一户,宣传惠民政策一户,征求意见一户,解决问题一户,实现了教育实践活动和社区工作两不误、两促进。三是通过设立征求意见箱、发放调查问卷、征求意见表征求意见建议。四是组织辖区单位代表、两代表一委员、三民工作队、居民代表、非公企业代表、党员商户代表召开专题调研座谈会征求意见建议。五是通过居民说事点、党代表工作室、人大代表工作室收集群众意见建议。

4、注重学用结合,紧密联系工作实际。将社区干部、管区民警、物业公司、水电暖业务部门服务电话、社区qq群号、社区网站网址、960567服务热线印制在入户宣传单、便民服务纸杯、居民联系卡、“致居民朋友的一封信”上,在入户过程、居民活动中发放给居民,通过qq群、短信群发、社区微博、公示栏等宣传媒介,在辖区内广泛倡导“有困难找社区,有社区不困难”这一理念,大大提升服务居民的能力。

5、坚持边学边改,奠定扎实的群众基础。一是明确职责,建立反馈制度。每周一对入户走访收集的意见建议进行梳理汇总分类,分配给分管领导和各责任社区协调解决,要求在一周内就解决情况进行反馈。针对群众反映的街道社区权责范围内不能直接解决的如水、电、暖等问题,街道与相关行业部门建立实时反馈、第一时间入户解决机制,住建、民政、社保等部门现场解决问题26次,大大提高了工作效率,受到群众好评。二是完善机制,分类解决问题。针对困难群体,通过申请低保金、培训解决就业、党员志愿者帮扶等形式,帮他们解决生活、工作中的困难。目前,为191户困难群众申请低保54户,解决工作岗位8户,结对帮扶85户,其中,“三民”工作组和“在职党员进社区”结对帮扶71户。针对入户当中群众反映较多的水、电、暖,老旧小区改造等问题,经过排查、登记、整理,上报市委、市政府列入全市重点项目。2014年列入**市重点项目17项,从源头上解决了涉及面广、影响面大的矛盾。三是加大监督管理力度。针对基层党员干部在政治坚强和“四风”方面的问题,加强经常性教育宣传,建立完善七项干部管理制度,严格管理和督查,专门聘请了四名居民监督员对我街区进行了严肃处理,促进了干部作风的进一步好转。

6、认真谋划部署,开好民主生活会。一是通过发放征求意见表,深入基层、分管部门召开座谈会,全方位、多层次、多渠道征求意见查摆问题56条,其中,政治不够坚强和“四风”方面意见建议21条、民生方面意见建议35条。二是按照“四必谈”的要求,街道主要领导分别与班子成员、班子成员之间互相交心谈心,督导组与班子成员交心谈心,班子成员与分管科室主要负责人谈心谈问题。截至目前,**街道集体谈话和个别谈心43次,班子成员之间普遍谈心6轮以上,与分管科室及单位负责人和其他人员谈心合计34余人次。三是街道多次召开会议专题研究安排对照材料撰写工作,街道班子对照检查材料累计修改8次,班子成员的对照检查材料普遍修改7稿,最多的达到12稿,**街道主要领导先后5次审阅班子成员对照检查材料。四是班子成员聚焦政治不够坚强和“四风”问题,动真碰硬开展批评和自我批评,点要害、触灵魂,辣味十足。各社区、村场、三民工作队也相继召开组织生活会。

(四)丰富活动载体,提高为民服务水平

1、开展“访民情惠民生聚民心”活动。一是**街道共下派“访民情、惠民生、聚民心”工作队7支,43人,成立5个临时党支部。在街道、社区的协助配合下,工作组围绕“六项重点任务”,认真开展入户走访、访贫问苦、民族团结、维护稳定等工作,同时,发挥行业优势,开展培训、宣传、志愿服务等活动。

2、加大数字化社区建设。充分利用数字化社区综合管理服务系统,网上在线完成社区业务办理、住户信息变更、工作台账建立、党建工作电子档案、统计分析等日常工作。利用oa系统规范网络无纸化办公,运用好短信群发系统、qq群、微信、社区网站、智能访客系统、车载视频、智能手机等数字化系统设备,准确掌握辖区各类情况,方便快捷服务居民。依托数字化综合管理服务系统,建立党建工作电子档案,在提高工作效率的同时,为提升社区党建工作信息化水平奠定坚实的基础。今年,在友谊社区成功召开了自治区数字化社区现场会。

3、抓好远程教育培训工作。在开展远程教育日常工作的同时,着重抓好远程教育集中轮训工作,目前已组织开展领导班子、综治、民政等15个班次300余人次的学习培训,做好自治区培训课程的接收、下载、存储以及档案整理工作,确保集中轮训工作取得实效。同时,充分发挥远程教育平台作用,结合党的群众路线教育实践活动,通过街道领导讲党课、观看群众路线典型事迹,确保学习取得实效。

(五)加强党风廉政建设,强化廉洁意识

1、加强廉政文化建设。一是通过社区网站、社区宣传栏、悬挂横幅、辖区led显示屏、qq群、知识问答等灵活多样、务实管用的方式,加大廉政文化宣传。二是通过组织观看反腐倡廉电教片和开展“廉洁东天山清风微讲堂”活动,不断加大对广大党员干部的廉政教育力度。三是各社区每周在小区、楼院内轮流进行廉政故事、先进人物典型事例等宣讲,全面做好辖区居民的党风廉政文化宣传教育活动。

2、加强机关效能建设。一是严格落实领导干部个人重大问题报告、礼品登记、收入申报制度,并对申报内容予以公示,接受群众监督。二是完善单位派车登记制、用车审批制,节假日一律要求公务用车统一封存等。从去年至今,街道干部均没有出国(境)现象。另外,对于上级部门纯粹的工作指导和督查,也只是简单的茶水招待,不存在使用公款的公务接待现象。三是开展“门难进、脸难看、事难办”专项整治行动。充分发挥效能监督员的作用,定期不定期对机关科室、社区、村(场)干部的工作作风情况进行明查暗访,检查工作人员的工作状态、服务态度、服务效率等情况,发现问题,及时整改。

3、加强制度建设。一是严格执行财务收支“四级审批”程序。通过层层审批,强化了内部监督制衡机制,增强财务支出的透明度,有利于从源头上预防腐败。二是加强三资管理,落实“四议两公开”和“两会两票”制度。抓住农村“三资”监管、落实“四议两公开”和“两会两票”制度,有效地从源头上遏制腐败,同时也避免了因“三资”问题、公开不及时引发群众上访、越级访事件,密切了党群干群关系,促进农村社会和谐稳定。

(六)营造宣传氛围,强化精神文明建设

1、打造学习型集体。一是建立健全学习制度,组织社区、村场和科室领导每周定期学习现代管理知识、党的政策方针等,充分利用一切学习机会,加大对干部的培训力度,鼓励干部充分利用工作闲暇自我充电,积极学习少数民族语言文字,提高和各族群众交流的能力,积极参加各类社区工作者资格考试,提高社区工作业务素质。二是定期不定期通过qq群、群发短信为居民提供惠民政策、职业技能、科普知识等多方面的学习,利用qq群举办专家讲座和群论坛,使居民、商户足不出户可以接受网上培训和专家咨询。三是组织党员、楼栋长、居民代表、低保户、四老人员、商户集中开展理论学习、讨论、座谈,利用宣传栏、横幅、电子显示屏、广播、《社区信息快讯》、街道党务政务公开网等阵地,拓宽居民学习渠道。四是在辖区商户中开展《企业组织执行力》的学习培训,帮助企业商户进行诚信经营的理念教育和宣传,利用各种契机和形式,鼓励商户加入党组织。

2、外宣报道工作。创新宣传方式,加强宣传力度,及时总结汇总宣传报道情况。今年共完成各级外宣数量784条,其中**电视台146条,新疆电视台9条;地、市广播电台136条,新疆人民广播电台11条;**党建网148条,新疆党建网45条;《**日报》、《**广播电视报》103条,《新疆经济报》2条,《新疆日报》1条,超额完成地、市全年规定外宣任务294条。

3、先进模范人物宣传。组织群众宣讲团。成立了11只43人组成的群众宣讲团,在街道及各社区累计进行集中宣讲及入户宣讲近200次,受教育人数近千人。在全街道范围内开展了“感动**民族团结模范人物”评选,并先后在街道、**小区内完成**市首场民族团结人物宣讲活动。各社区也积极挖掘、推荐“感动社区模范人物”、“最美人物”和身边的“凡人善事义举”,并利用群众宣讲团在居民群众中广泛宣传他们的先进事迹,让身边的民族团结的好人好事亮起来。在各族干部、居民中广泛开展民俗民风互学活动和民汉干部、家庭结对活动,开展了传统节日互访;家庭喜事共庆;家庭成员互动;家庭难事互帮的交往、交融、交心活动。利用各类节日举办了“幸福大年”大型社区表演;“喜迎三·八、唱响民族团结之歌、舞出民族和谐之美”的社区干部文艺汇演;“夏韵端午棕牵情,民族一家亲上亲”美食展示活动;“欢乐六一”亲子体验活动;和谐家园、民汉风俗互学活动,营造了团结、友善、和睦互助的温馨人文环境。

(七)工青妇工作

深入开展扶贫帮困工作,摸排登记困难职工8人,上报困难职工子女8人。加大非公企业共追组建力度,今年新组建非公企业工会组织25个。扎实开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动,街道工会联系10个基层工会,各社区工会干事每个联系10个企业工会,为企业办实事,解难题。经常性举办文化活动,组织工会会员参加,丰富了干部职工的文化生活。以党建带团建工作,大力推行“三三三”工作机制,在辖区非公企业组建了7个青年团基层组织,在10个社区成立志愿者服务站,组织非公企业青年职工举办以“廉政文化进企业,党群共建促和谐”为主题的歌咏、演讲比赛活动,组织社区志愿者提供维稳、帮扶、心理疏导等志愿服务,大大增强了基层青年团组织的凝聚力和向心力。加强妇女儿童维权力度,成立了妇女维权领导小组,成立首家社区儿童早教中心,举办“爷爷奶奶”大讲堂,亲子早教培训。积极开展“靓丽工程”,组织辖区妇女参加刺绣、丝网花、毛线编织等手工艺品展出,展示现代女性风采。

(八)武装工作

搞好民兵组织建设,在“五一”、“七五”等敏感节点,组织民兵队伍7支477人进行集中拉练;做好征兵宣传工作,在辖区单位、居民小区、人流密集的集贸市场等开展征兵宣传,悬挂横幅10条,展板5块,发放宣传资料1000份;做好兵役登记工作,严格贯彻征兵工作条例,落实征兵工作规定,坚持依法征兵、廉洁征兵,今年,报名人数达到38人,其中13人符合应征条件,已经过前期集训,进入部队。

三、措施得力,形成网络,维护辖区社会稳定

(一)平安建设工作

1、加强平安创建力度。一是与19个单位小区签订《单位小区维稳管理责任书》,要求其单位履行稳定工作的第一责任,建立本单位小区流动人口和出租房屋台帐并落实各项维稳措施。二是针对由物业管理的30个小区,实行街道、房产局、社区和物业公司“四位一体”的管理模式,将物管小区流动人口、出租房屋管理作为物业企业年审和资质评定的重要依据并进行季度评议、半年考核。

2、健全商户联防队伍。按照“四知四清四掌握”工作机制纵向到底、横向到边的网格化体系要求,对辖区内的商业网点进行摸底建立台账,以10—20户商户联保标准选聘联防长136人,建立联防队伍136个共3147人,组织联防长进行治安巡控,安全隐患收集,维稳、平安建设政策宣传,强化联动机制,组织消防和防暴演练20余次,确保发生突发事件时及时组织商户进行自卫反击。

3、落实群防群治工作机制。充分发挥楼栋长、十户长作用。一是形成以单元楼栋为支点,社区为单位,覆盖辖区居民安全防范网络,协助社区做好流动人口管理、群众的热点、难点问题解决以及不稳定因素和苗头隐患排查,并建立奖励机制。二是加大对楼栋长、十户长的培训,提高楼栋长、十户长发现问题、解决问题的能力,每季度实行参与社区建设和维稳信访信息提供量相结合的工作量化绩效考核,调动楼栋长主动搜集、发现、上报苗头性信息的积极性。三是发挥楼栋长、十户长的群众工作优势,采取多种形式广泛向居民进行各类宣传,协助社区努力打造管理有序、平安祥和、环境优美、文明和谐的小区。四是动态管理楼栋长(十户长)、商户联防长队伍,出台《楼栋长(十户长)管理办法》和《奖励办法》,激励社区干部、民警、协警、楼栋长(十户长)、商户联防长、物业公司工作人员等群体,对本辖区内有非法讲经点、非法家庭聚会;因停水、停电、停暖及地下管网因故障爆裂;新增流动人口和出租房屋、本地外出务工、学习人员以及发现重大火灾隐患等方面按照提供信息情况给予奖励。从而提高基层人员发现能力,增强其工作积极性和主动性,形成群防群治的良好局面。

4、力促平安家庭创建。一是明确平安家庭创建领导责任制,制定规范性样本,结合人均日清日结入户工作法,集中全部力量进行核查登记,做到不错登、不漏登、不重复,实现基础台账、平安家庭荣誉证书、平安家庭申请、平面图的“四合一”,并安排专人审核、录入、回访抽查。二是每年八月份开展平安家庭复验并进行公示,对居民无异议的家庭在“平安家庭荣誉证书”上加盖“复验章”,对有异议的经社区了解后取消其平安家庭称号。截止目前,创建平安家庭共13119户,达标率97%,其中创建优秀平安家庭3500户。

4、加强重点单位检查。一是联合执法,对辖区内商户定期进行拉网式摸底排查,对重点商户不定期进行摸底排查,对不配合或发现问题的,及时上报相关职能部门。二是干部民警配合,对加油(气)站等人员密集场所进行安全隐患排查,认真详细填写《安全检查表》,下发整改通知书限期整改并上报相关职能部门。同时,在敏感时期抽调辖区单位人员形成合力参与维稳巡逻,按照步巡为主、车巡为辅的原则实行每班10人4班轮巡。

5、强化人口管理。一是针对常住户,每年电话回访、入户登记一次,核实其房屋出租、所有人变动和家庭人口变动情况,尤其是对新楼盘交工3个月后入住的实行即

街道征地拆迁工作总结和思路


篇一:2016年度总结和2017年计划

2016总结

时间一晃而过,弹指之间,2016年已经过去, 回顾过去的一年里,在公司领导和同事们悉心关怀和指导下,再加上我自己的努力和认真学习,在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现将本年度工作总结如下:

一、2016年工作完成情况

1、 公司内部审核情况

? 为了确保质量/环境/HSF管理体系的符合性和有效性,根据2016年度体

系审核计划,在管理者代表的支持下,组织各部门内审员在分别在2016年3月和8月对公司内部及分厂管理体系运行情况进行了内部审核。内部审核通过抽样的方法,对5个顾客导向过程、5个管理导向过程、12个支持导向过程进行了审核,8月份公司内部审核,共发现了43项一般不符合,45项建议改进项;9月份分厂内部审核,共发现了34个一般不符合项,8个建议改进项。其中不符合项较多的过程为设备/工装管理、人力资源、采购过程、分析改善,主要体现在:设备维修处理的及时性和有效性体现的不够完整;人员的培训教育,岗位说明书不完善;采购材料符合性验证管理过程中没有体现出对供方进行有效的管理;原材料、制程、成品检验、客户反馈等对原因分析不够彻底,改善不够及时和到位。通过公司内部审核确定质量/环境/HSF管理体系已按照各体系的标准要求建立、实施,同时可满足客户的要求。

? 11月份对汽车产品进行了过程审核和产品审核,达到目标要求; ? 内审总结:三大体系的运行是适宜的、充分的和有效的。但是必须加强设

备/工装管理、人力资源管理及分析改善的完整,整体来讲还是有很多不足,必须继续努力改善。

附件1:公司内部审核问题点分布及改善情况 附件2:分厂内部审核问题点分布及改善情况

2、 公司第二方客户审核情况

? 对客户要求积极响应,在规定时间内完成客户资料的提交,客户现场审核

做好陪同和问题点记录以及后续整改情况的跟进,本年度接收客户质量、环境或者其他要求的自主/现场审核如附件,对应的要求及问题点均在客

户要求范围内完成。毕竟二方审核工作时间相对紧张,且抽样具有一定的局限性,所以所发现的还只是局部的问题,各部门在以后的体系运行过程中应加强监督和自我检查,更好的满足公司及相关方的要求。 附件:2016年二方客户审核管理台账

3、 公司第三方客户审核情况

? 2016.5.30-5.31,XX认证机构对公司ISO9001/ISO14001体系运行情况进

行为期2天的正式审核,在各部门的配合下,审核工作顺利完成,最终审核机构开出4个一般不符合项及5个建议改进项,问题点在审核后一个月内得到改善,2016.06月顺利获取ISO9001/ISO14001第一次监督审核认证证书。

附件:ISO9001ISO14001外审问题点改善情况

? 2016.9.9 XX认证机构对公司TS16949体系运行情况进行了正式审核前的

初审工作,提出6项需改善的问题,问题点在正式审核前得到有效改善,2016.9.27-9.29,认证机构进行为期3天的正式审核,在各部门的配合下,审核工作顺利完成,最终审核机构开出4个一般不符合项报告(分别分布在控制计划管理过程、设备管理过程、原材料检验过程、工艺控制如充磁过程等)和 22个一般建议改进项,相关不符合项报告于1个月内改善并收集证据回复认证机构,于2016.10月顺利获取ISO/TS16949:2009认证证书。但是认证审核由于时间相对集中,采取抽样的方法,故所发现的问题点也并非全部的问题,且有部分问题(如供方品质管控能力提升;公司检验和试验人员对产品的国家标准、五大工具的应用了解不够,需加强培训管理;汽车产品工艺标准评估认定)的改善对策未有落地实施,所以大家仍需自我检查并不断的改进。

附件:TS16949外审问题点改善情况

4、 供方环境报告更新情况

因各供方提供的环境报告有效时间节拍不一致,所以需定期检索供方环境报告,并对即将过期的报告通知供方提交,2016年要求供方提交更新报告68份,并能符合客户要求。

5、公司日常体系维护及6S检查情况

? 为了更好的推进公司体系的运行,不定期的对各部门关键职能过程进行抽

样检查,发现问题较多的还是改善方案的落地执行情况,比如变更管理、客诉的改善管理、材料不良8D、(制程/成品)品质异常改善报告单等改善情况;另外设备/工装管理、汽车产品相关工艺文件的制定和工艺记录的执行情况。以上是体系运行相对薄弱的环节,问题点相对集中。 ? 根据公司文件规定,定期对生产现场的6S维护情况进行检查,效果虽不

是很明显,但是持续的贯彻和检查,自然而然对员工产生一种制度的约束,目前的生产现场环境(硬性环境改善的情况下)较以往还是有很大的提升,人员素质也相对提升了。但是些许问题点在生产节拍和工作疲劳等因素下,会周而复始的发生,需巡回检查。

6、 其他事项及体系项目开发情况

? 知识产权管理体系开发:已建立《知识产权管理手册》、《知识产权管理制

度》及知识产权管理标准所必须要求建立的程序文件13份及相关表单37份,目前已邮件发送各部门领导评审,待审批。

? 职业健康安全管理体系开发:与质量/环境/HSF管理体系融合,初步建立

职业健康安全管理体系要求的程序文件及表单,待审批。

? ISO9001:2015及IATF/TS16949:2016标准转版工作:目前已培训学习了

ISO9001:2015标准,IATF/TS16949:2016标准还在筹备中,已整体质量/环境/HSF/职业健康安全管理文件6份,待审批;

? 品质部文件签收685份;品质周报完成19份;品质部周工作总结汇总19

份,品质部考勤登记及工资计算; ? 新供方开发体系评审:1家。

? 供方《技术质量协议》台账整理,并补充签订9份,后续工作已转交品质

小易处理。

二、对目前工作的理解和认识

1、 要认清自己,处事有原则

作为公司的内审专员,找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不到感觉。公司体系的贯标,上要符合各项管理体系要求,下与各部门之间做好沟通,要切实把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨细,工作到位。 2、 要善于沟通,做好协调工作

对于公司内部、二方及三方审核异常,不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,提供解决问题的对策,可以提供多项备选方案,一旦方案确定后,责任部门要采取得力措施抓紧落实,做好督促检查并结果反馈,充分做好协调的工作。 把握分寸,坚持原则,按章办事,对事不对人。待同事:以礼、以诚,以情。 3、 要高效快捷,提高工作效率

体系工作必须要有强烈的时效观念,求真务实,在有限的整改时间里要求责任部门对不符合项进行改善。明确该干什么,先干什么。 4、 要注意自身形象,起好表率作用

体系工作作为公司整体的核心要素之一,务必要加强自身修养,生活中,注重自我形象塑造,同时在日常体系维护推进中,要引导员工提高产品质量意识,进而降低产品不良率。

三、个人工作不足及改进

1、 提高专业能力

针对各大体系标准的换版,首先要学会专业知识,并灵活运用于公司的体系贯标工作中。 2、 促进沟通和交流

改进独来独往的个人作风,促进和同事的沟通与交流。 3、 加强团队协作

公司内部审核过程中,要改进以往单兵作战的工作方式,加强内审组团队协作与互助,发挥1+1+1=111的效果。 4、 总结经验,创新思路

创新在公司的发展中占据着核心的地位,是一个公司不断进步的灵魂。只有我们公司的每一位员工发挥自身的创新能力,才能使我们的扬声器音响事业生生不息,未来的工作任重而道远,必须不断加强个人素质,团结同事,为公司的发展做出自己的一份力量!

2017计划

一、体系工作计划

篇二:2016年年终工作总结及2017年工作思路计划

M社区老年居民较多,现有60岁以上老年人2458人,其中80岁以上老年人497人,独居老人57人。

本社区的特点是:MM社区是街道内唯一没有实行小区内全面提升改造、庭院改善以及实行“大封闭综合管理”的社区,辖区面积大,人口多,居民以旧城改造“回迁户”为主,老年居民比重特别大,社区各项基础性工作量特别大、且情况特别复杂。

二、取得的主要工作成效:

MM社区以“宜居、人文、幸福XX”为要求,以居民需求为出发点和落脚点,大力推进社区党建、民政、综合治理、计划生育、劳动保障、城市管理等工作,通过打造“一岗一特色,一事一精品”服务团队。不断规范社区管理模式,完善社区服务功能,创新社区服务方式,提升社区建设水平,促进各项事业持续、平稳、健康发展。

(一)务实创新巩固党建核心地位

自2015年新一届党委成立开始,MM社区始终坚持以党建工作为核心带动发展社区各项工作。求真务实,因地制宜,积极探索服务型党组织建设的新途径,形成了“横三纵三党建立方”的新模式。社区将党建中的“组织”、“学习”和“活动”分别与社区青年党员、团