2010年矿企工作总结

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们在某些事情中会有很多的收获,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。怎么样去写好总结范文呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“2010年矿企工作总结”,相信能对大家有所帮助。

2010年,在集团公司、股东会、董事会的正确决策下,在各级党委、政府及有关部门的支持下, 贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业、员工、社会协调发展的经营理念,公司全体员工发扬艰苦创业、开拓创新精神,努力开创贵州紫金工作新局面,现将2010年贵州紫金生产经营工作情况汇报如下:

一、上半年主要工作回顾

(一)主要生产经营指标完成情况

2010年贵州紫金生产黄金kg,完成计划的%;销售黄金kg,完成计划的%,实现销售收入万元,完成计划的%;净利润万元,完成计划的%。

全年采矿掘进m,采出矿量t,平均品位g/t,金属量kg;累计贫化率%,损失率%。选矿全年累计处理矿石量t,同比上升%,原矿平均品位g/t,同比下降%;综合回收率%,同比增长%;冶炼全年累计处理载金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脱金炭品g/kg,平均品位同比下降%;综合回收率达%。

(二)地质勘探新增资源成果

在雄黄岩矿段、簸箕田、纳秧矿段均取得重大突破,三个矿段均大于3g/t资源量可达近吨,其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。

1.雄黄岩矿段:雄黄岩矿段(详查范围)工业矿石按大于2.5初步估算金资源/储量(工业矿石) (332+333)矿石量t,金属量 kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-2.5估算金资源/储量(332+333) 矿石量t,金属量kg,平均品位,平均厚度m。

2.簸箕田矿段:初步估算簸箕田矿段工业矿石:矿量(t),金属量kg,平均品位,低品位矿石矿石量:(t),金属量kg,平均品位。

3.册亨项目:通过对纳板矿权大寨金矿点的工作,获得平均品位g/t、矿体厚度4m、估算金(334)资源量kg。

4.新恒基:太平洞地质报告《贵州省兴仁县太平洞金矿区太平洞矿段详查地质报告》已通过国土资源部储量评审中心评审,获得331+332+333金资源储量t;在香巴河段、落水洞矿段都有新的发现。

5.花江背斜煤矿:编制完成《贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告》及《贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告》获得煤资源储量多吨。

(三)重点建设项目完成情况

1.尾矿回收系统技改扩建顺利完成并试机。新建日处理矿量700t的尾矿回收系统,于7月21日建设完成并试机成功。从运行情况看达到了设计要求。经浮选后的尾渣成为一般的固体废弃物,降低了我司的环保压力。这是我司实现循环经济,践行科学发展的一个亮点。

2.小厂尾矿库建设完成情况。矿浆置换工程清淤量约13万m3,现已完成12万m3;一期坝体填筑28万m3,已完成20万m3完成工程量的71.4%;完成南、北岸沟的修建及维护工作;库底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5%;库内防渗工程约8万m2;完成6.5万m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已贯通。

3.其他主要建设项目:完成三期地表主体工程,选矿系统已投产;充填系统地表充填站非标制作已完成,正在进行设备安装,井下管道已接500m,2010年一月一日可试运行;回龙金矿(太平洞)完成混合井、风井、临时炸药库的三通一平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进40m,临时炸药库建设已基本完成。

(四)加强内部管理

1.建立建全内部控制制度。通过进一步梳理,完善了物流管理制度与基建项目管理制度,以制度来规范内部控制或内审工作。在物资购进的环节上,严厉查处因紧急采购而未用、人情采购、高价低质采购、不专业采购等人为因素损害公司利益的行为。为降低采购成本,制定有效措施,集中采购,招标采购,充分做到货比三家,按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监督部门全程参与物流、基建管理全过程,加强金属平衡盘点、含金物料移交和含金物料销售监督工作。对基建工程从招投标环节、付款、验收、决算等全过程详细审计。特别是对举报或发现的案件及时进行调查与处理,并做到公平、公正,程序合法。加强合同洽谈、工程验收及招投标工作的规范运作、提高自身素质和加强员工廉洁尽职教育,着力增强干部员工的廉洁尽职意识。

2.严查各类违规违纪案件。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作,严肃处理各种违规违纪违法行为,强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实,维护公司规章制度的严肃性,教育了广大员工。今年,直接调查及批转调查处理事件共32件,直接发文处理15件,查处违纪、经济处罚26人次,对责任人员经济处罚5550元,通过严厉查处,为公司挽回经济损失26.3652万元,扣减井下工程队违规矿量400余吨,并对举报查证属实、尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。

(五)人力资源管理

2010年上半年面对国内外矿企的人才恶性竞争,采取扩大招聘渠道,加大主动出击招聘的力度,局部调整关键技术人才薪酬的“三合一”措施,全力确保公司人员的稳定;2010年下半年面对经济危机与矿业“寒冬期”,停止对外招聘,深化内部招聘,积极推行公开竞聘、民主选拔、调配轮岗,优化人才甄选与任用机制,营造人才激励氛围。以“精兵厚薪”、“学金山,降成本”政策作为指导方针,科学运用定岗定编定员分析方法,严格控制非紧缺技术人员、生产作业人员数量增长,缩减行政后勤冗余人员,通过人事管理改革与创新,强化劳动纪律管理,不断提高人事管理工作效率。为新恒基矿业与新开发项目做好人才培养基地建设,不断深化内部培训,组建内部培训师队伍,组织落实内外训工作,各培训项目开展有条不紊进行,着力培养技术管理复合型人才。扎实推进工作日志考核,严格加强全员月绩效考核,优化干部考核机制,落实绩效跟踪考核与持续科学评估,努力建设高素质的人才队伍,创新人才工作思路,完善制度体系,落实分层次的人才工作职责体系。薪酬管理体系日趋完善,坚持自身的薪酬标准,规范引进人才的专业面试和能力评价程序,对真正能为企业创造价值的人才按市场规则定薪。薪酬调整计划集中向关键技术人才倾斜,重点提高了机电、安全、采矿、地质、选矿专业工程师、技师的薪酬,以切实稳定中坚技术力量。(六)严格控制非生产性开支

2010年上半年贵州紫金招待费增长惊人,引起集团公司高度关注。为此,公司采取有力措施,严格控制客餐安排、降低客餐标准,限制招待费用、车辆维修管理费用,同时举一反三,对办公用品等非生产性开支进行限量使用,通过全体员工的共同努力,使下半年的可非生产性开支得到明显控制。

(七)开展“学金山降成本”活动

12月12日,集团公司总裁助理、贵州紫金董事长邓一明亲临贵州紫金召开“学金山降成本”活动动员大会,各厂处室负责人带头表态发言, 会议取得一定效果。按集团公司要求执行,公司出台了“学金山,降成本”活动方案,成本控制指标分解到各厂、车间、班组、个人,目标明确,职责分明,以便于考核。

面对2010年矿业“寒冬”,贵州紫金要求全公司员工上下齐心、团结一致,寻找差距、挖掘潜力,采取各项有力措施,真正实现“降本增效”的目的。

二、存在的主要问题
(一)井下安全形势依然严峻

今年,尽管我们在安全生产管理方面做了许多工作,改善井下通风条件,安装井下定位系统、启动井下充填系统的建设、加强员工的安全培训力度等等。目前贵州紫金的主要安全工作仍然是确保井下安全。自建矿以来为实现利润化、尽快收回投资及回报股东,采取优先采高品位矿的思路,导致井下采场残采多、采场零乱、支护欠账过多,致使顶板管理难度加大。井下安全生产形势非常严峻。

(二)出矿难度加大、矿石品位大幅下降

今年,未能完成集团公司、董事会下达的生产经营目标,其原因除了管理方面存在不足,即:生产组织上存在一定的问题和因安全方面造成两次停产外。客观上的原因主要是目前井下采矿大部分属于残采,采取用砼人工柱代替矿柱的置换采矿法,出矿难度大,采矿效率低下。受提升能力的制约,采掘严重失衡,探矿工作未能及时跟上,开拓新的采厂难度加大。同时,矿石品位大幅下降,也是金属量未能完成的一个主要原因之一。

(三)三期技改存在的问题

一是三期生产所需备采矿量严重不足;二是1200中段运输系统不能满足现有生产系统和三期生产的需要;三是3#风井施工工艺为治水——探水——掘进,在普通掘进施工的基础上增加了治水和探水两个环节,每个循环的周期较长,施工进度极为缓慢;四是2#主井未施工到1000m标高,需采用斜井提升或对2#主井进行从下往上反掘;五是由于水文地质条件复杂给三期工程深部开拓带来极大困难。

(四)原材料价格猛涨导致生产成本上升

今年以来,物价持续走高,与去年相比,片碱、炸药、钢材、煤、柴油等价格上涨幅度大,直到今年年底才出现下跌趋势。以片碱为例,XX年片碱的单价为2300元/吨,到今年十一月份的平均价为3044元/吨,已上升到3600元/吨,直接导致吨矿成本的激增。此外,因受全球金融危机和国内需求市场影响,安龙金宏公司及云南盐化等片碱生产企业已停产,遵义碱厂也减负生产,导致片碱供货趋于紧张,全国市场出现地区价格差异化较大的局面,严重影响正常生产。

三、二00九年的主要工作计划及措施

(一)主要生产目标及措施

2010年集团公司给贵州紫金下达的生产经营目标是:产金吨,利润目标比2010年略有增长,实现净利润达到亿元,力争突破亿。因此,各生产部门务必开足马力,尽早达产或超产,同时减少财务费用和折旧费用,千方百计降低各类生产运营成本。具体要求:

1.采矿厂:努力提高矿量,力争明年完成高品位矿石万吨,低品位矿石完成万吨以上;改善回采工艺,合理安排工作面,改善运输巷道;降低采矿单价,引进工作效力强的掘进队伍;加快井下探矿、基建速度;加强对原材料的管理,降低支护成本,对浪费行为要进行严处;加快二号主井井下探矿、基建速度;尽快启用井下充填系统。

2.选矿厂:一、二期处理矿量达万吨以上、三期处理矿量

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煤矿企业年度工作总结


20***年是xxxx公司全面实施“三步走”战略目标第二阶段的关键年,同时也是xxx矿强化管理、开拓创新、建设高产高效矿井的攻坚年。一年来,xxx矿党委在公司党委的正确领导下,坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕xxx矿效益年和企业文化第二个建设年两条主线,全力构建“实效型政工”新格局,开展了卓有成效的思想*工作,为实现xxx矿高产高效奋斗目标提供了强大的精神动力,营造了良好的*环境。

一、深化对党的十六大和十六届三中、四中全会精神的学习,增强了思想*工作的实效性

一年来,全矿各级党组织按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,深入学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神,对学习的重点、方法和步骤进行了详细的安排和部署,同时加大了日常性的检查督促,保证了学习的质量,提高了全矿党员、各级领导干部的*素质和理论修养。

总结一年来的理论学习教育活动,主要体现了两个方面的特点:
形式多样。学习采取了中心组学习、党员学习日学习、学习会、研讨会、宣讲、板报等多种形式,增强了学习效果。

2、结合实际。在学习中我们把学习十六大精神和十六届三中、四中全会精神与学习贯彻公司和矿两会精神相结合,使广大干部职工统一了思想、明确了任务;与不断探索思想*工作的新思路、新途径、新方法相结合,切实提高了各级干部解决实际问题的能力,使思想*工作更具有实效性;与全年的宣传思想工作相结合,坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,积极宣传和报道我矿在各个阶段取得的突出成就、经验和涌现出的典型事迹,取得了较为突出的成绩。一年来,我矿在xxxx报上发稿279篇、图片30幅,电视台播出新闻136条,在xxxxx日报上发稿2篇,制作了一期安全专版、一部党建今日视点专题片和“效益年”系列报道。在公司迎国庆征文及书画影展活动中,我矿获得了73个奖项中的13个奖项,名列获奖排行榜第一。同时,全矿围绕实现安全生产x周年及安全生产年的奋斗目标,利用开展“百日安全无事故”和“安全生产月”活动的有利时机,组织开展了安全板报展、安全巡回宣讲、安全漫画展、安全签名、安全知识抢答赛等一系列安全教育活动,在全矿营造了良好的安全生产氛围。政研工作有了新突破,2004年,我矿针对各单位、各职能部室的实际工作特点,制定并下发了政研命题,通过广泛的征集,收集调研报告、理论性文章共计33篇。这些调研论文主题鲜明,质量较高,文风朴实,在实际工作中具有一定的指导作用。

二、以矿队两级班子建设为重点,为各项任务的完成提供可靠的组织保证 面对煤炭销售市场的好转和公司下达给我矿的各项艰巨指标,矿党政班子深感任务艰巨、责任重大。为确保全年各项工作的顺利完成,突出抓了矿队两级班子建设。

一年来,我们以抓班子带队伍、抓领导树形象,促进矿队两级班子建设,重点从抓两级班子的团结、作风、廉政、思想上入手,通过班子会和民主生活会活动的广泛开展,使矿队两级班子保持了高度的团结,增强了两级班子的整体战斗力和凝聚力,勤政务实的工作作风在实际工作中得到了具体体现,思想上的共识为完成全矿不同时期的中心任务提供了保障。无论是在采掘生产一线,还是在落地煤装车现场,随处可见各级干部与职工一同工作的场面,从一个侧面反映了矿队两级班子作风建设的效果。廉政建设保持了良好的势头,矿队两级班子中没有出现不廉洁现象和行为,职工比较满意。

三、以实施五项工程为载体,构建“实效型政工”新格局,极大地增强了企业的向心力和凝聚力

㈠、党的建设全面加强 一年来,全矿党建工作以突出党委的*核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为重点,全面加强党的思想、组织和作风建设,充分发挥了“党员责任区”和“党员参政日”活动的重要作用。通过对活动的进一步规范,使之更加贴近生产、经营工作的实际。七一前夕,矿党委在综采队党支部组织召开了全矿“党员责任区”竞赛活动现场会,各支部的经验和方法得到了及时推广和交流,推动了“党员责任区”活动的进一步开展。在6月30日召开的“纪念建党83周年暨‘两优一先’表彰会”上,对优秀*党员、优秀党务工和先进基层党支部进行了表彰。xx队党支部在*秘密交通线旧址开展了佩戴党徽重温入党誓词活动,全矿其它各支部也纷纷开展了此项活动,收到了较好的教育效果。在党员发展工作中,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,严把党员发展关,实行了党员发展公示制,使即将迈入党组织大门的预备党员再一次接受全矿职工的监督,保证了党员队伍的纯洁性、先进性。我矿全年共发展党员20名,预备党员转正16名。

㈡、纪检监察工作全面提高 一年来,在党风廉政建设上,矿党委、矿纪委狠抓党规党纪教育不放松,将两个《条例》的学习贯彻作为重点,开展了形式多样的教育活动,并组织全矿干部开展了两个《条例》知识答卷,起到了良好的学习效果。矿务、队务公开工作做到了日常勤检查、勤督促,坚持执行了奖金二次分配报矿纪委备案制度。全矿工资奖金分配公开制度得到了很好执行,职工群众较为满意。围绕“效益年”开展了效能监察活动,一是对基层二个区队班组核算工作的整体运作进行了监察;二是对新二采区排水系统设备安装全过程进行了监察,在实际工作中起到了很好的监督促进作用,达到了预期效果。认真组织开展了艰苦奋斗、廉洁从政“六个一”教育活动,通过在全矿党员干部中组织观看警示教育片,对警示教育读本一书的阅读,进一步提高了全矿领导干部廉洁自律意识,收到了良好的警示教育效果,全矿的党风廉政建设和反腐败工作保持了较好的状态。通过信访工作目标化管理办法的实施,实实在在地为职工群众解决了一些实际困难,密切了党群、干群关系,遏制了一些信访案件的发生。

㈢、学习型企业创建工作成效显著

一年来,xxx矿把全力创建学习型企业作为创新企业思想*工作、提高企业核心竞争力的有效载体,通过采取多种形式的理念灌输,使广大干部职工的思想观念得到了转变,全员学习、终身学习的意识得到不断加强。创建学习型干部活动是实施学习工程的具体体现,全矿副科级以上干部对《xxxx》一书进行了认真学习,并撰写出了一批具有独到见解、富有说服力、具有较高质量的理论性文章,一般干部也结合各自专业知识的学习写出了专业性论文,全矿共收集专业论文、学习心得、理论性文章146篇,并将评出的10篇优秀论文汇入《xxx矿2004年思想*工作优秀论文集》,12月13日召开了xxx矿2004年思想*工作调研及创建学习型干部活动总结表彰会。

㈣、精神文明建设扎实有效 在精神文明建设上,一年来我们深入细致地开展了“双文明”先进单位评比工作。年初,根据两级班子人员调动,及时调整了矿队两级精神文明创建领导小组,修订完善了《xxx矿精神文明创建规划》,明确了创建工作的任务、措施和责任,重新修改完善了《xxx矿“双文明”创建评比细则》,各单位按照《细则》的要求认真开展了“规范文明行为,争做文明矿工”活动,认真开展了《公民道德建设纲要》、《文明公约》、《职业道德规范》的学习贯彻活动,各具特色的创建工作形成了文明施工、文明服务的铁北新风尚。围绕环境建设,对绿化和美化工作确定了新的目标和要求,加大了对基层各班组的环境整治力度,收到了较好的效果。周五清洁日和轮流值日制度的不懈坚持,使场区环境始终保持了文明、整洁、卫生的良好形象。我矿已连续7年保持了xxxx级“卫生先进单位”的荣誉称号。

㈤、企业文化建设工作稳步推进 2004年作为我矿第二个企业文化建设年,在巩固已有成果的基础上,独具特色的企业文化建设工作不断向深度和广度延伸,取得了较显著的成绩。

1、坚持理念文化灌输。一方面组织职工全面深入地学习公司理念文化,大力弘扬“xxxxx”的企业精神;一方面把创建学习型企业与创建区队精品文化有机结合,增强了广大干部职工对企业文化内涵更深层次的理解,职工素质和人文形象得到了进一步攀升x月x日在世纪广场成功举办了“xxx”广场文艺演出,再次展示了xxx矿良好的精神风貌和浓郁的特色文化。

2、在工业场区建设中,通过在全矿范围广泛征求意见,多次召开会议对各场所和景点进行科学合理的规划,制定了详细的《xxx矿企业文化建设工作明细表》,修建了环矿公路、院外停车场,井上下安装了大型彩绘图板及环境改造等项工作,使井上下文化氛围更加浓厚,充分展示了xxx矿良好的企业形象。

3、在制度文化建设上,我们对全矿各方面管理制度和办法共79项进行了补充、修改和完善,现已逐步贯彻落实到每一个工作岗位。严格制度的执行,重点狠抓落实,在党员干部中开展学习活动,有效提高了全员对各项制度的执行力,推动了各项工作的顺利开展。

四、做好两个工作,促进企业发展与稳定

㈠、群团工作 全矿各级工会组织充分发挥各项职能作用,在小家建设、“两杯竞赛”和群众性经济技术创新等项工作中做了大量卓有成效的工作,收到了令人满意的效果,为全矿生产、经营、安全等各项工作的顺利开展起到了重要作用。以“xx杯”为主题的一系列文体活动的开展,起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。扶贫解困送温暖工作的认真开展,有效地促进了职工队伍的稳定。2004年度矿工会被评为全国“百万人口”健身活动先进集体. 矿团委积极发挥青年主力军作用,本着服务生产经营、服务于青年的目的,开展了青工思想教育、支煤活动、安全监察活动。结合全矿实际工作开展了粉刷大巷,地面院墙及各种雕塑活动。结合“安全生产活动月”开展了安全漫画展、青年文明杯知识抢答赛等一系列活动,有利地推动了“青年文明工程”的健康发展,在我矿的煤炭生产中发挥了重要作用。

㈡、综合治理工作 在综合治理工作中,认真落实“两谁”原则,广泛开展了综合治理宣教和治安防范工作。在综合治理宣传月期间,矿综治办深入基层进行普法宣传,3月14日至26日共集中宣传9场次,在纪念“社会治安综合治理条例颁布13周年”期间,开展了法律知识答卷活动,使宣传教育覆盖面达98%以上。加强了场区治安防范工作,经常性开展对重点部位、要害场所的防火、防盗大检查,做到了措施、责任、部门三落实,为全矿营造了一个稳定的安全生产环境。

一年来,通过开展卓有成效的思想*工作,为全矿的发展和稳定提供了强大的精神动力,营造了良好的*环境,保证了全年各项任务的顺利完成。总结一年来的思想*工作,主要体现了四个方面特点:

一、突出一个实字,“实效型政工”新格局为思想*工作搭建了平台。一年来,通过“三个融入”的有效途径,以实施“五项工程”为载体,突出了新时期、新形势下的灵活性、针对性和可操作性,实现了从“务虚”型向“务实”型的转变,使思想*工作更加贴进生产、贴近职工、贴近生活。 政研工作有了新突破。一年来,通过深入开展思想*工作调研和《xxxx》一书的研读活动,使全矿广大干部职工理论水平和执行力得到了较大程度的提高。

二、党员发展体现了一个严字。通过实行党员发展公示制,保证了党员队伍的纯洁性、先进性。通过党员责任区竞赛活动,使全矿各支部?4战斗Bqだ葑饔谩⒌吃钡南确婺7蹲饔玫玫搅顺浞址⒒印?

三、在精神文明创建活动中,表现出一个细字。2004年我矿重新修改完善了《xxx矿“双文明”创建评比细则》,对各项考核标准进行了细化,更加贴近实际,具有很强的操作性,由此为我矿2005年晋升 “文明单位”打下坚实的基础。

四、企业文化建设落到实处,呈现出一个靓字。

一年来,通过培育具有特色的企业文化,干部、职工的素质和人文形象得到了进一步攀升。井上下34个施工项目全部落到了实处,环矿公路、停车场、大型彩绘图板、凉亭回廊、雕塑形成了独具xx特色的又一道靓丽的风景线。 我们在取得一定成绩的同时,还应看到工作中的差距和不足。我们在今后的工作中将不断加以改进和提高,努力把思想*工作做的更实、更好。

一是通过近年来卓有成效的思想*工作,我矿政工工作均得到了不同程度的提高,但全矿各单位工作开展的不平衡,个别单位要努力迎头赶上。

二是思想*工作还有脱离生产实际的现象、不能纸上谈兵,要按照“三贴近”的原则,切实将思想*工作落到实处。

三是在思想*工作上创新意识还有待于提高。广大思想*工应提高认识、转变观念、大胆创新,打造出各具特色的模式来。 四是精神文明创建工作的软硬件建设还需要加强和进一步完善。 五是思想*工作人员的自身素质还需要进一步提高。

矿山企业年度工作总结


年光似箭,日月如梭。我们昌易人用战斗的步履,走完了坎坷不服的20**年,迈进了布满但愿的20**年,回望曩昔的一年,我们心潮彭湃,感伤万千。一年来,在各级率领的鼎力撑持下,我公司坚持以“*理论”和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念,坚持“安
全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置,积极组织开展各项工作,经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏,公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。

一、20**年公司出产根基情形

20**年***公司完成年产原煤4.63万吨,发卖煤炭4.56万吨,完成发卖收入2471万元,完成工业产值2510万元,吨煤成本节制在333元,全年总成本1541万元,实现利税382.89万元,上交税金357.45万元,实现年利润25.44万元,支出打点费用911.67万元,支出发卖费用6.44万元,全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元,提取员工福利65.8万元,提取员工教育经费18.8万元,现实支出员工教育经费18.8万元,缴纳员工养老保险费38.41万元,缴纳员工医疗保险费5.68万元,缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元,缴纳员工失踪业保险金3.5万元,缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下,我们***公司持续十年来,创下了煤矿平安出产无事情的业绩,经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就,获得了上级有关率领的奖励,从而对社会作出了应有的进献。

二、工作成就

(一)20**年工作成就

1.为体味决采掘工作面的运输问题,在今年**月,公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护,砌半圆拱石碹300米,形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯储蓄堆集,杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。

3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜,严重影响煤炭质量问题,我们投资13.2万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司率领经研究抉择,投资21万元建筑了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。

5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,经由过程开展积极有用的工作法子,从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有用的提高了平安打点水平,提高了平安出产效益。

6.为改善在员工出井后,能洗个利落索性的热水澡,公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工缔造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

(二)煤矿平安出产工作

20**年,公司以科学成长不美观为指导,坚持平安成长理念,增强煤矿平安日常监管工作,以预防煤矿平安事情为工作重点,促进***公司煤炭事业又好又快成长。

一、完美平安监管组织、机制和保障系统

公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20**年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,及格率达100%。

二、积极推*安机制、打点立异和科技前进

公司按照矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形,开展煤矿测评分类并采纳响应监管法子和法子。实施重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行从头模底、排查,明晰受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。周全安装使用煤矿平安监控系统,成立完美区级收集监控平台,并引进应用
“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”,全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集,健全公司平安出产各项规章轨制,严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户,全力实现平安监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育年夜年夜都。

三、强化企业平安出产主体责任

一、公司按要求配足专业手艺人员,完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制,而且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次平安出产搜检,搜检笼盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级打点,实时抓好整改,发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作,每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》,每季度按照现实情形的转变实时改削和填补,并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸,用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制,各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井,深切重点区域和关头环节,并与工人同上班同下班,确保平安出产各项法子落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿平安质量尺度化培植

我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法,连系自身现实情形查找差距和不足,进一步完美激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制,放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井,实施了分类指导,增强了手艺打点和处事,严酷兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化,有用晋升煤矿平安基本水平。

五、增强和改良平安手艺打点

一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制,成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作,完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点,完美优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点,强化密闭拆封审批轨制,从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾,实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始,裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备,积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备,提高采掘机械化水平,晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。

六、强化平安出产宣传教育和培训

公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当,充实操作各类载体和宣传体例,深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策,普及平安出产法令律例和平安常识,强化企业平安出产主体责任,增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训,全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度,提高了公司煤矿手艺打点水平。

(三)公司经营打点工作

1、强化财政监管,严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点,面临公司原煤出产投入高,产物效率低的现实状况,增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。

(1)节制材料入手,严酷成立材料入厂收料轨制,杜绝已少冲多的现象。

(2)增强劳动工资及各岗位工种定员,节制非出产用工的投入。

(3)增强井下的原材料打点,禁止井下设备配件处处乱丢乱放,找不着了在一再领取的现象。

(4)增强对公务车及差盘费的打点,杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。

(5)增强对出产机电设备的打点,使机电设备有精采的运转,杜绝机电设备顶出产,使工作面误工又误时的现象发生。总之,我们在成本节制中做了点工作,但离现代的企业打点要求差距还很甚远。

2、公司把发卖工作摆在了首要位置,带动全体职工实施全员发卖,同时狠抓发卖工作的使命,工作质量。然而,我们都在睡觉,而发卖员们正在辛勤的工作,他们为了什么,为的就是让顾客对劲,为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物,对产物深加工,实施分级分类打点,经由我们的全力,使今年的发卖工作取得了较好的成就。

(四)积极抓好公司党建工作

今年,公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处,着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本,以深化干部人事轨制更始为重点,以完美各级党组织培植为中心,全力提高党建工作水平,增强党建工作活力,为敦促***煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。

1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员,把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为异的人力资本”的“双培双建”勾当,全力增强企业党建工作活力。在勾当中,把进修作为提高组织战斗力的主要路子,深切开展培植进修型党组织勾当,经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式,当真进修党的路线方针政策和国家法令律例,进修现代市场经济、现代打点等方面常识,不竭完美常识结构,扩年夜常识面,并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制,全力形成进修长效机制。

2、深化干部人事轨制更始,经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实,成立了干部监管工作联席会议轨制,形成监管工作合力,对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程,加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍,环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当,增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调,积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。

3、当真开展党内各类平易近主糊口会,中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育,周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当,共累计捐钱2116.5元。

4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当,并当真解决部门思惟上有情感的员工,党员经由过程谈心和沟通,解决了他们的思惟问题,使之卸下肩负,轻装上阵。

(五)工会工作

1.今年工会也积极为员工办实事,辅佐员工战胜困境,渡过难关,(1)为员工打点了年夜病医疗保险,使部门人员已获得了实惠.(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当,勾当的举办增强了员工的团结,增强了企业的凝聚力,也充实调动了职工的积极性,为平安出产起到了精采的场所排场。

三、存在的问题与20**年工作思绪

(一)存在的问题

20**年,我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作,支出了诸多的艰辛和全力,取得了显著的成效,但我们还必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我们的工作做的还很不够,还存在了不少的问题和错误谬误,前人云:成就不说没不了,问题不谈不得了,是以我们必需戒骄戒躁,战胜骄傲情感,当真盘问题,找差距,解决问题,更正错误谬误,以便把明年的工作做的更好。

1.09年我们的打点工作抓的还不到位,尤其是原材料打点,井下的设备配件处处各处可见,旧件随地乱放,此后要在这方面进行严酷的打点,力争人尽其才,物尽其用。

2.09年我公司出产天数太少,其原因首要我们对复产工作抓的还不到位,往往比别人慢了一步,而就这一步,就失踪去了年夜好机缘,而我们却长时刻复不了产,这就要引起我们的正视。

3.还有井下设备的打点,因没有进行实时的调养,以至在出产过程中设备损坏不能运转,只好停产修理,象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。

同志们,我们的工作任重而道远,摆在我们面前的工作还很艰难,使命还很年夜,我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头,更进一步,为明年的工作成就再上一个新台阶。

(二)新一年的工作思绪

1.公司以“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念,始终把员工的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。

2.在公司内部打点上下功夫,增强政治及营业进修,提高打点水平,成立健全各项规章轨制,强化责任机制,严酷查核、兑现,提高公司经营打点人员的水平。

3.坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平,确保平安出产无事情。

4.加年夜成本节制力度,把投入的费用降到最低限度,力争获取最年夜的收益。

5.全力完成公司20**年度工作打算和上级下达的各项经营指标,为公司的经济起飞全力工作

2010年企业工会工作总结


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2010年企业工会工作总结

一、XX年年上半年工作情况
进入XX年年以来,在公司党委和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,公司工会紧紧围绕企业发展目标,,强化自身建设,按照年初的工作计划和省公司“三抓一创”总要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。
(一)积极推进职工素质提升工程公司工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展“创争”活动,努力实施素质提升工程。
一是开展职工读书活动。要求以分会为单位组织职工认真学习《员工礼仪手册》等有关书籍和各班有关业务技术书籍,每人每季度写一篇学习心得。二是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。三是分别举办了一期女工培训班和职工代表培训班,邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。
在开展“创争”活动中,公司工会还积极组织工会干部坚持每星期五下午的政治学习和业务学习,利用分会主席会议、工会委员会会议等学习贯彻党的十六届六中全会精神和省电力工会三届九次全委会和市总工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动,组织百余名女职工进行了“妇女权益保障法”竞赛试题答卷,举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座;会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。根据省电力公司和电力工会《关于印发XX年年度年度河南省电力公司劳动竞赛计划的通知》精神,公司工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质,积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作,掀起学习练兵的高潮。各基层分会、各部门和各级领导高度重视,积极申报劳动竞赛和技术比武项目。经劳动竞赛委员会各成员的认真审核和综合筛选,确定了今年我公司的竞赛项目,计划开展变电检修、继电保护、抄核收、变电值班员等20项知识技能竞赛。
截止6月底,已经举办6项知识技能竞赛。其中承办了全市农电配电线路工、电网变电站值班员、企业变电站值班员和变电检修工等四项技能竞赛。同时,还组队参加了省公司组织的线路安装技能竞赛,我公司排名十四。通过各项知识技能竞赛,培养了广大职工努力学习的兴趣,营造了钻研业务技能的良好氛围,推到了职工队伍的素质提高。
(二)、基础管理工作逐步完善
1.4月份制定了各XX年年度基层分会工作目标考核细则,在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。
2.为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求,公司工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性,规范了管理,并纳入分会目标现任进行考核。
3.加强工会的信息报送工作。今年上半年共向局长工作部、政治工作部和省电力工会报送信息15篇,其中上报《**电力工运》18篇,上报《**电力报》和《**工人报》2篇。下发了XX年年度工会理论调研课题,要求各分会于8月底前上报公司工会1-2篇工运论文或调研报告。
4.规范工会财务管理,按时足额上解工会经费,自觉接受经费审查委员会的监督检查。在省电力工会财务竞赛评比中,我公司工会财务工作被评为一等奖先进单位。
(三)民主管理工作进一步提高
1.进一步深化企务公开工作。为进一步深化企务公开工作,公司工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》,并要求各分会明确责任人,每月将公开内容上报公司工会,工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各分会目标考核挂钩,使企务公开工作真正落到实处。
2.充分发挥职代会的作用,让职工代表参政议政,参与企业的民主管理工作。今年3月初筹备召开了公司四届十六次职代会暨四届八次工代会,会议分别审议通过了行政工作报告、工会工作报告和财务工作报告;民主评议了中层以上领导干部,并对XX年度我公司各项工作中涌现出的先进、典型进行了表彰,激励职工为企业的改革、发展多做贡献。