征管工作总结范文

征管工作总结范文。

天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。怎么样去写好总结范文呢？你可以读一下小编整理的征管工作总结范文，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

一、主 要 做 法

（一）加强领导、明确责任，保障征管考核 征管质量考核涉及面广，各级地税机关的领导，特别是 主要领导和分管领导要高度重视，要提高认识，摆上位置，纳入重要的议事日程。使征管质量考核工作要有专门的机构实施和管理，有专人负责、常抓不懈，同时应建立部门和科室分工和协作的运行机制，保障考核工作有条不紊地开展。

1、加强领导，健全考核组织。 为加强征管质量考核的力度，我们成立了征管质量考核 领导小组，市局一把手亲自挂帅，领导小组成员由相关科室负责人组成，形成主要领导自抓，分管领导具体抓，职能科室专门抓，相关科室按工作职责齐抓共管，各司其职，各负其责的责任体系。在实施考核过程中，市局领导经常深入基层，一线指导。考核工作按工作职责分工分解落实到征管、计财、法规、稽查等，发挥各职能部门的专业优势，一方面有效缩短了检查评比的时间，另一面也便于工作指导，形成齐抓共管的合力。 2、责任追究，实施奖罚制度。 为使考核工作落到实处，促进考核工作高效有序地进 行，我们全面实行责任追究，制定了《**地方税务局征管质量考核实施管理办法》，一是规定经检查考核发现问题或考核指标达不到规定标准的单位，一律予以严肃处理，各单位一把手为第一责任人，考核结果列入一把手年终政绩、业绩的考核评价；二是考核结果列入各单位全年工作目标考核，并加大了考核分数的比重，对问题严重的作为征管工作重大失误实行一票否决制；三是对基层单位的考核结果实行与年终奖金挂钩，做到奖勤罚懒，赏罚分明。 （二）结合实际、完善办法、合理规范考核 统一考核标准是实施征管工作的基本要求，标准不统一，考核结果就会不公平、不公正，考核工作就会流于形式，最终达不到考核的预期效果。近年来，我们从实际出发，本着既方便纳税人办税，又有利于地税机关执法的原则，建立健全了一系列征管工作制度，统一规范了征管质量考核操作程序，使考核工作有章可循。

1、因地制宜，完善征管制度。 为加大统一征管工作的力度，近年来，我们因地制宜地 制定一系列征管制度。如：为加强税源户籍管理，制定了《**地方税务局税户籍管理办法》，明确了户籍管理的职责，建立了分工明确的片管制和日常巡查制；针对边远地区交通不便、纳税意识淡薄等情况，我们在全省率先推行邮寄申报，制定《邮寄申报管理办法》，目前农村非分局所在地的邮寄申报面达到70%以上；对个体工商户中文化素质参差不齐、不能准确按税务机关的要求办理纳税申报手续等情况，我们依照《税收征管法》的有关要求，制定了《简易申报和简并征期管理办法》，对城乡结合部、农村边远地区等纳税定额较小的个体户全面实行简易申报和简并征期；今年上半年，根据各地办税服务厅服务标准、内容、形式等不规范统一，我们制定了《**地税系统办税服务厅统一规划实施方案》，使服务内容、标准、形式等达到在全市范围内统一。

2、结合实际，统一考核标准。 统一征管质量考核标准，要结合基层征管工作的实际情 况制定。如：针对征管质量六率考核中，各率的考核标准不一，税务登记率考核中，存在多人一证、一人多证、证证不符、证册不符以及长期只造册纳税不进行纳税登记的口袋户等情况；申报入库率考核中，存在非正常户或注销户认定手续不全、申报税种或项目不全、提前征收税款、积压税款、改变纳税期限、隐瞒欠税等情况，在实际工作中执行不一，我们制定和完善了《征管质量考核标准实施办法》，使考核标准做到高度统一；上半年，我们结合税源普查工作，为确保普查工作质量和效果，制定了《税源普查工作质量考核标准》；对列入全年工作目标考核的征管资料十有，我们制定了《征管资料档案管理实施办法》，对征管资料的收集、整理、归档等做了全面细致的规定，同时改变了有的地方对资料的收集实行分类管理的方式，统一按户建档，一户一盒进行管理。 3、规范操作，完善考核办法。 规范征管工作操作程序，我们严格按照实事求是，严肃 认真、公平公正的原则，实事求是就是要求在考核评比过程中，一切操作都要按照法律规定和有关规章制度的要求，提供真实情况，反馈真实问题，体现真实考核结果，禁止弄虚作假。严肃认真就是坚决不允许对考核工作应付了事，严禁走过场。公平公正就是对考核对象的检查评比要一视同仁，做到方案公开、检查公开、结果公开，确保考核工作客观、公正、公平。为此，我们制定《**地方税务局征管质量检查实施方案》、《***地方税务局征管工作目标考核评比实施方案》。同时改变考核方式，以日常检查考核为主，逐步减少大规模的集中、拉练式的检查，代之以长期的、分散的日常考核，并形成制度。如我们规定基层分局实行一月一考核，县（市、区）局实行一季一考核，市局实行每半年一考核。

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交通征稽征管年度工作总结

交通征稽征管年度工作总结 在厅党组和局党委的正确领导下，在党的十六大和十六届三中全会精神指引下，按照全省“交通”、“征稽”两会精神，我处干部职工在支部“一班人”带领下，坚定信心，振奋精神，着眼大局，立足现实，排除干扰，克服困难，齐心协力，迎难而上，顽强拼搏，克服“非典”的影响和辖区经济滞后、企业亏损、运量不足、资金短缺、煤窑关闭、车辆老旧、大量停驶、报废、改装、外调等不利因素，消除费税改革久议不决造成的负面影响，抓住“西部大开发，公路大发展”的机遇，紧紧围绕征收管理这个中心，紧密结合队伍建设这个根本，始终沿着开展“管理年”活动这根主线，转变工作思路，改进工作方法，创新工作机制，努力做到征管机制、稽查手段、内部管理三个创新，全面提升征管质量和管理水平。客观分析交通征稽工作面临的形势，准确把握征管工作有利条件和不利因素，瞄准薄弱环节，寻找工作切入点，培育新的费源增长点，增强发展后劲。有效发挥网络征管的作用，提高征费工作的科技含量和征管水平，推进征管工作。加大稽查力度，依靠法制手段治理征费环境，确保征收计划全面完成。深入开展“管理年”活动，继续坚持和完善往年好的做法和经验，同时深化管理制度改革，整章建制，专项整顿，推行全员定岗定责考核办法，加强各项管理工作。实行民主决策，政务公开。认真践行“三个代表”重要思想，深入开展以“两个务必”为主要内容的作风教育，提高职工队伍素质，推进双文明建设协调发展。一年来，我们坚持早计划，早安排，早行动，立足抓重点，攻难关，保任务，审时度势，与时俱进，根据各阶段重点工作，及时调整工作重心，始终保持我处各项工作平稳、持续、健康进行，始终做到围绕中心工作不动摇，狠抓清欠堵漏不松懈，坚持管理育人两不误，取得两个文明双丰收，确保了交通费税征收计划和各项管理目标的实现，交通费税征收创造了可喜成绩，在安全生产、维护稳定、廉政建设、行业风气等方面也没有出现问题。现将一年来的工作总结 一、基本情况。 １、职工队伍现状： 我处现有在职干部职工96人，平均年龄３4岁。其中：党员36人，占37.5％；团员9人；大专以上职工45人，占46.9％；男59人，女37人；管理人员29人，全民工人20人，专业技术人员12人，合同工人29人，集体工人6人；副县级干部1人，正科级干部15人，副科级干部6人。另有退休职工3人，临时工15人。 ２、辖区车辆费源状况和征费计划完成情况： 我辖区现有应征管车辆16141台39219.4吨，应征费车辆11747台29464.5吨，包缴车辆11417台28329.3吨，省局下达三费考核计划6246万元，指令性计划6433万元，争创计划6624万元，省办下达车辆购置税计划3046万元。截止12月２５日，征收养路费、客运附加费、货运附加费三项规费74517253.76元，为全年考核计划的119.3％，为全年指令性计划的115.8％，为全年争创计划的112.5％。其中，公路养路费完成66269850.26元，占考核计划的106.1％，占指令性计划的103.02 %，占争创计划的100.05 %；货运附加费完成7459125.99元，占考核计划的119.42％，占指令性计划的116%，占争创计划的113%；客运附加费完成788277.51元，占考核计划的126.21％，占指令性计划的123%，占争创计划的119%；征收滞纳金1033974.81元。三项规费与去年相比增收1205.73万元，增长19.30％。征收车辆购置税41234506.60元，为全年征收计划的135.37％，与去年相比增收1101.99万元，增长36.47%。 二、加强费税征管，确保征收计划。 １、加强政策法规宣传,营造良好征管环境。 由于费税改革的久议不决和“非典”的巨大冲击，车主缴费仍然存在等待观望的思想，而且运输市场发生了深刻复杂的变化，车主纳费意识很不稳定，征费环境不容乐观。为此，我们从年初开始就积极与广播电视等有关部门联系协调，利用广播、电视、横幅标语、宣传专栏、政务公开栏、咨询服务台、召开宣传会议等形式广泛宣传征费法规政策，宣传交通规费继续征收的精神。3月份在电视台连续播放《条例》和《办法》，8月份开展了征稽法规宣传月活动，11月份在报纸、电视、广播上对扣押的长期欠费车辆进行了公示，开展了评选纳费先进单位和个人的活动，12月份参加了省电视台举办的全国青年歌手电视大赛交通征稽宣传活动，召开了有车单位政策宣传 和监督员会议。一年来全处累计广播电视宣传171天次，悬挂横幅标语11条，张贴通告1230份，散发宣传材料4400份，召开宣传会议8场次。这些措施，对内加强和提高了职工的法律意识和政策观念，加强了管理，稳定了队伍，对外增强了车主自觉纳费意识，消除了一些等待观望车主的侥幸思想，营造了一个比较有利的征费环境。 ２、夯实基础工作，提高征管质量。 根据我处《基层基础责任目标管理制度》和征管业务的规范化要求，我们与公安车管部门认真核对车辆底数，并深入单位和车主家中对一些长期未交费的车辆调查摸底取证，对已报废或查无下落的车辆及时从台帐上清理出去，建立了比较真实准确的征费台帐。把全处应征管车辆和单位划分为52个片区，实行责任区“四包一定”管理办法，明确职责，定期检查考核。及时打印清卡查漏登记表和征费日报表，认真分析征收工作情况，及时调整工作方向。实行断档征费审批制度、减免滞纳金审批制度、交通事故和司法部门扣押车辆、破产待破产企业车辆、待报废车辆退出运行审批制度、疑难问题立会研究制度等“四个征管制度”。严格把好“五关”：新车入户关、异动变更关、清查堵漏关、征收管理关、退出运行关。做好“两个衔接”：一是交通规费和车辆购置税征收紧密衔接，车主在办理车辆购置税时必须先办理养路费入户，在正常缴纳养路费时查验车辆购置税凭证；二是车管部门挂牌与车辆购置税入户相互衔接，我们多次积极主动地向地方政府汇报，与公安车管部门和农机监理部门协调，保证他们对征稽工作的支持与配合，在新车入户挂牌时查验车购税凭证，为征稽工作把关。要求征稽人员在办理车辆新增、转出、转入、报废、调驻、退运等业务时收集真实可靠的资料，严格把关，按程序办事，防止车辆异动过程中费收衔接上出现问题。通过抓内业基础管理工作，使征管车辆新增、异动、转籍、退出运行等各个环节环环相扣，紧密衔接，互相监督，互相制约。做到了“五个相符”：合同与台帐相符，分类台帐与总帐相符，台帐与微机相符，台帐与报表相符，微机与票证相符。同时严格减免费车辆的审批，不乱开口子，加强减免车辆使用性质的跟踪管理监督。实行四分离、五公开、六程序制约机制，在抓落实、抓管理、抓效益、抓质量上下功夫，力求规范化、标准化，稳定了费源，做到了全方位一体化管理，夯实了基础管理工作。4月份以后，突如其来的“非典”给征收管理工作带来了意想不到的冲击。我们一边防“非典”，一边抓征管，克服了“非典”带来的各种困难和压力，坚决贯彻省政府通知精神，严格执行减免规定，严肃征费政策,维护正常的征收秩序。因“非典”减免费车辆2374台5259吨，减免金额达44.15万元。 3、充分运用网络技术，加强征收管理工作。 全省征稽系统微机联网征费以后，征稽工作管理方法提升到一个新的层次，标志着交通征稽工作基本达到了科学化、网络化、信息化，尤其从源头上杜绝了随意增减应征管车辆，遏制了断档征费和随意减免滞纳金的行为，建立了真实有效的应征管车辆数据库，用网络信息技术实现了征稽工作的科学化管理。处征管科科长刘占林加强对征管人员网络技术指导和业务培训学习，以适应新设备、新程序、新业务、新要求。认真执行《交通规费征稽网络系统使用管理办法》，根据调查核实的情况， 反复整理微机库存车辆资料，切实搞清车辆底数。管理好微机库存车辆数据，及时传输数据和更新程序，收集整理好车辆资料，夯实基础管理。 加强对微机员的管理，把好新车入户关、报废清理关、异动变更关、足额征收关。尤其是**所，虽然只有狭小的10平方米的征费厅，但承担了全处一半的征收任务，所里安排副所长李公深同志专门负责征费窗口的征收工作，他认真执行征管法规，严格把关，不徇私情。在处稽查大队的有效配合下，通过全所职工的共同努力，**所征收任务创全处最好成绩，征收三费4162.6万元，占指令性计划的130.04%，占争创计划的126.33%，超收867.6万元，与去年相比增收37.02%。 三、依靠法制手段，强化稽查工作，促进规费征收。 １、加大稽查力度，力争多征少漏。 稽查是征收管理工作的最重要手段。我们在年初既确立了稽查任务、稽查天数与差费、稽查补贴挂钩的激励机制，调动了职工的稽查积极性。同时在认真分析去年征收管理工作薄弱环节的基础上，制定了稽查工作的重点。确定以国道、省道、矿点、施工点、城区等为稽查主攻方向，以施工车辆、自卸车、农用车、出租车、摩托车为重点治理对象，采取由国道、省道到县乡道路、矿点，由城市到乡村，由汽车到五小车辆的步骤，突出重点，兼顾全面，抓大带小，抓小补大，切实加大了稽查工作力度。采取定时不定点、定点不定时的封闭稽查、专项治理、重点稽查、联合稽查、跟踪稽查等各种行之有效的办法，充分发挥车牌通、稽查通、对讲机等先进电子稽查设备的作用，同时抽调精兵强将充实处稽查大队，切实加强了稽查力度。实行稽查和征收分离的做法，发挥互相监督、促进征管的作用。处领导积极与**公路总段和白兰高速公路管理处联系，联合下发了通知，为通行费和养路费联合稽查，实现双收双赢铺平了道路。在稽查工作中，机关干部职工率先垂范，带头深入稽查一线，基本坚持了每人每月6天的稽查时间。在队长魏忠同志带领下，处稽查大队一年来坚持闲暇时间每天上路稽查，他们合理安排稽查时间、稽查地点、稽查规模、稽查方法，既保持了社会稳定，又有效治理了全辖区征费环境，为全处征收任务的完成做出了不可磨灭的贡献。各所在城区稽查时，采取打印漏费清单、跟踪稽查的方法，做到了有的放矢。靖远所、景泰所非常重视稽查工作，针对辖区特点，经常利用中午、早晚查堵偷漏费车，效果非常好。仅靖远所全年查出偷漏费车辆919台，完成稽查任务 1136104元,占年计划的151%。景泰所辖区点多面广，处于三省交界，他们根据实际，积极挖掘费源，瞄准过往车辆，经常早出晚归，坚守在戈壁沙漠，往往一守就是10多个小时。同时经常下单位清费，当了解到该县10多台个体车辆在玉门疏勒河水利工程施工的信息后，所长戴玑一行三人千里追费，历尽艰辛追回欠费2万余元。由于他们抓得紧，景泰所任务完成比例在全处名列前茅。会宁所由于管辖地域广，点多线长，他们一边搞基建，一边深入郭城、甘沟、河畔等交通要道抓稽查征费。针对辖区扣车难、存放难、处理难的实际，该所采取查扣一台既押回一台，然后再出去稽查的办法，以保证扣押车辆安全扣回，确保稽查人员的人身安全。在深入乡镇稽查时，由于路途远，他们克服食宿不便的困难，借用农机学校、派出所的院子，存放车辆，经常长时间驻守在乡镇。**所根据辖区实际，把主要精力放在下单位清费和窗口征收上，下达违章通知书146份，仅银光公司3台欠费车辆补费17200元，课收滞纳金6320元。平川所及时掌握煤台和电厂转煤车辆的运行动态，协同处稽查大队和靖远所联合稽查，每次都收到很好的效果，使那些时停时跑的黑车无机可乘。全处今年共计上路 13381人次，查扣违章车辆 4142台次，完成稽查任务4796694.79元，为年计划的138.2％。深入单位1567个,清费车辆3633台次,补费滞纳金3412917.30元。由于稽查目标明确，方式得当，措施有力，确保了全处征管任务的完成，理顺了辖区征收环境。对一些突发事件，依靠法律手段和积极主动的思想工作化解矛盾，消除隐患，坚持趋利避害原则，抵御和克服了一些在稽查管理中出现的问题，维护了社会稳定，没有发生大的矛盾和冲突，保证了内外征管的良好局面。 ２、针对征收管理的薄弱环节，不失时机地开展专项治理活动。 在稽查工作中，处领导始终和稽查人员同甘共苦，奋战在一线，因此能够及时发现征收管理中存在的问题和薄弱环节，并不失时机地开展了各种专项治理行动，以挖潜增收，全方位治理。先后开展了出租车、工程施工车、摩托车、农用车、乡镇车辆五个专项治理活动。一是针对很多出租车采取办理非营运道路运输证的手法，按非营运车辆缴费，而实际进行营运的问题，我处从7月份开始，进行了为期两个月的出租车专项治理活动，只要查出进行营运，从购车之日起按营运车辆补征差额。尤其是景泰所，今年以来从北京、新疆、四川、定西等地转入退运下来的出租车近200台,这些车辆成立了好几个车行,集体从事出租经营,但却带有外地费额不足的养路费缴迄证,并有集体抗费势头。景泰所在保持平稳的前提下，印发宣传材料500份，给出租车人手一份，通过政策攻心和促膝谈心，基本打消了车主的抗费念头，并不失时机地开展专项治理，40多天查获150多台，补费8000多元，征收养路费5万余元。处稽查大队在专项治理出租车行动中查扣57台,补费9825元。二是开展工程施工车辆专项治理行动。**所、靖远所、平川所在处稽查大队的统一调度配合下，对刘白高速公路十个标段先后十几次开展公路施工车辆的专项治理，在工作方法上采取宣传教育、先礼后兵，在调查摸底的基础上，先与刘白高速公路项目办及各标段协调，争取项目办下发了要求各标段按规定交费的通知，并逐标段、逐施工点上门宣传，然后再集中力量逐施工点进行治理。尽管如此,在专项治理行动中仍然遇到了围攻、抢车和殴打征稽人员的事件。7月7日，处稽查大队和靖远所15名稽查人员在刘白高速公路第九标段一分部工地查扣4台武威路桥公司的无费车时，遭到工地负责人王泽福指挥下的几十名施工人员的围攻，我处2名稽查员被打伤，4台扣押车辆被抢走，道路被挖断，4台稽查车辆被分割扣押。后经派出所、项目办协调，才将稽查车辆放行。在专项治理刘白高速公路施工车辆的过程中，仅处稽查大队先后查扣施工车辆124台，征收养路费滞纳金126000元，使刘白高速公路大部分施工车辆纳入了管理渠道。三是专项治理摩托车时，处所通过电视、广播先造声势，大力宣传，使很大一部分摩托车主动上门缴费，然后再集中力量在三县二区同时进行治理稽查，共查扣摩托车1356台，完成摩托车养路费征收任务243101.67元，补征摩托车车辆购置税318台,143299 元。在专项治理摩托车行动中,靖远所、处稽查大队、平川所力度较大，效果较好。靖远所不等不靠，行动较早，在3、4月份就基本使辖区摩托车纳入管理。处稽查大队在主要抓好全辖区的大的稽查行动的同时，对摩托车的治理也投入了很大精力。四是开展乡镇车辆的专项治理。由于现行包缴政策缺乏灵活性,把一些欠费较多的车辆和老旧车辆推向农村、矿山跑黑车,这些车辆多是车不抵费，我们把这些车辆作为补充费源，实事求是地制定了稽查台帐管理的办法，实行查扣一次，征收一月。今年先后查扣这类车辆4177台次，补费400多万元。五是开展专项治理农用车行动。农用车由于车管部门和农机部门都在管理，牌照、吨位混乱，农民交费意识差，一直是征收管理的一个难点。我们在专项治理中，查扣321台，补费38240元。在五个专项治理活动中，干部职工经常加班加点地工作，全处累计无偿加班1200人次以上。许多职工带病坚持工作，如戴玑、胡淑宏、李鼎、戴春燕、张林朝、强佩龙、王树理、吴守虎、雷振民等。在稽查中几乎每天都能遇到谩骂、对抗、逃跑、殴打、围攻等事件，但由于我们坚持打不还手，骂不还口的原则，坚持政策攻心为上，多做耐心的解释工作，在维护稳定的前提下有效开展以查促征工作。在征稽工作中受到殴打和威胁的还有马强、张幕德、戴玑、翟磊、连景春、李锦南、张勇、王勇、孙发义、郝学雷、鞠昆仑、梁英、王起、武晓东、魏忠、刘占林，甚至把威胁信贴在了征稽人员家门口，有的当面扬言要白刀子进，红刀子出，尽管如此，但大家既没有怨言，也没有退缩。 3、依靠法制手段，治理征费环境。 今年以来，我们从交通行政执法队伍建设入手，加强行政执法工作。要求执法人员认真履行执法程序，准确合规使用执法文书，推动交通行政执法工作迈上新台阶。对工作中出现的暴力抗费事件,处领导从维护征稽执法尊严的立场出发,每次都非常重视,依法严肃处理。7月22日，处稽查大队和**所联合稽查摩托车时，稽查员翟磊被甘D.22040号摩托车车主付强有意撞成骨折,住院治疗，我们及时以妨碍执行公务向交通派出所报案，经调查处理，付强被拘留并取保候审，赔偿医药费、营养费、护理费、工资等9805元，我处对该车补费180元，课收滞纳金145.80元，罚款180元。11月12日，处稽查大队和**所15名稽查人员在刘白高速公路10标段稽查，稽查员李兴富在押送扣押车辆返回途中，被车主张洪生等几人强行拉下车，并施以拳脚，扣押车辆被抢走，处领导及时报案，**交通派出所迅速出动，拘传了车主，扣回了违章车，车主因妨碍执行公务被派出所处以罚款200元，我处对违章车辆补费1710元，课收滞纳金500元。下半年，我们对扣押3个月以上的61台车辆进行了清理登记，在电视、报纸、广播上连续公示催费一周，并逐台车深入单位下达《稽查补费通知单》和《行政处罚决定书》，对拒不接受处理的51台车分别提交**、靖远、平川法院，申请强制执行拍卖，法院已受理并正在进行审理。通过依法处理这些情节恶劣的抗、逃、拒缴交通规费的案件，起到了处理一案，震慑一片的作用，维护了交通征稽执法尊严，为交通征稽工作正常进行铺平了道路。 四、深入开展管理年活动，全面提升管理工作水平。 １、深入开展管理年活动，推动各项管理工作。 按照厅、局关于开展“管理年”活动的有关文件精神，我处把开展“管理年”活动作为今年的一项重点工作，给予了高度重视，成立了“管理年”领导小组，结合我处实际，制定了实施方案，经过周密计划和全面安排部署，在全处迅速掀起了开展“管理年”活动的热潮。管理年活动共分四个阶段进行，目前已进行了两个阶段。一是重点学习了与征稽工作关系最为密切的《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》等十三部法律法规和有关的规章制度，每位职工写出了1.5万字以上的学习笔记，共撰写“管理年”活动的学习心得150篇，参加了全省统一组织的管理年活动学习阶段考试，提高了全员管理意识和管理水平。二是通过发放征求意见表，召开职代会、座谈会等形式，广泛征求干部职工对开展管理年活动的意见，以及对局、处、所主要是四个方面管理工作上的意见，并召开班子会议主动查找自身管理方面的问题。通过认真分析和剖析这些问题和意见、建议，梳理归纳出需要呈报上级解决的问题12个，已呈报省局，因管理体制等方面原因产生的征收管理上的问题15个，需要整改的问题10个。通过认真研究，确定了具体的整改方案和整改措施，通过深入整改和专项整顿，具体收到13个方面的整改效果，取得了管理年活动的阶段性成绩。在管理年活动中，处办《**交通征稽信息》发挥了重要的信息交流和营造氛围的作用，干部职工踊跃投稿98篇，《信息》出刊25期，登载信息54篇，经推荐在各类报刊发表12篇，尤其是强生武、魏才涛、强生任撰写发表在《交通征稽》的《关于交通和征稽管理改革的思考》、《转变观念抓征稽，与时俱进求发展》、《牢记两个务必，践行三个代表》三篇具有一定深度的论文，对交通征稽管理、改革、发展和双文明建设作了一些有益的探讨。 2、实行定岗定责和责任追究，激发干部职工工作责任感。 今年我们继续实行目标管理责任制，年初制定了《200*年工作要点》，层层签定了目标管理责任书，将征收任务合理分解，下达各所，并按月、按季度认真分析征费计划执行情况，各项工作紧紧围绕征收计划进行。 为了调动全处干部职工工作积极性和主动性，全面完成厅局下达的各项目标管理任务，进一步落实岗位责任制，结合我处实际，处长强生武提出并推行以岗位责任制为基础，对全处干部职工实行定岗位、定责任、定评分标准、定奖罚标准的全员定岗定责目标管理考核办法，各项奖金、补贴、分成的兑现都与考核结果挂钩。实行半年考核，年终评比。对本职工作没有做好的实行责任追究，按考核标准每一项分别扣30至50元兑现款，处对所，所对职工分别进行考核兑现。通过实行这一办法，落实激励机制，按季度兑现奖金和稽查补贴，拉开了收入差距，真正调动了职工的积极性，明确了责任，增强了主动性，促进了各项工作的开展，把我处各项管理工作推向一个新的台阶。 3、搞好行政管理，服务征稽工作。 今年我们认真贯彻党和国家的政策法令，全面践行“三个代表”重要思想，不断改进工作方法，提高管理水平，切实推进行政管理工作上台阶。一是认真贯彻落实本处制定的车辆管理、档案管理、劳动纪律、财产物资等管理制度，以制度管人管事，向管理要效益。并将各项规章制度印制成册--《**交通征稽处工作手册》，印发职工人手一册，便于大家学习贯彻。二是严格按处制定的７项考核措施，实行季度分析、半年检查、年终考核的办法，加强对基层所各项工作的检查和考核。三是加强劳动纪律，实行查岗制度，提高机关工作效率。全处出勤率达到98.5%。四是切实落实安全生产责任制，加强安全生产教育，开展自查自纠活动，消除事故隐患，防患于未然，一年来没有发生任何安全事故。五是改接了处机关上水，解决了长期困扰我处的水压太低的问题。六是挤出3万元资金，装修整顿了处机关职工食堂，聘请了专职厨师，改善了新进单身职工的食宿条件。七是加强文档工作和档案室的建设。进行财产物资清查，完善了财产管理帐目。八是在省局的支持下，争取了会宁所办公楼的立项开工建设。九是经多方协调，解决了我处商品住宅的冬季供暖问题。 4、严肃财经纪律，搞好财务工作。 为了严肃财经纪律，把财务管理工作抓细、抓实、抓好，我们以财务电算化为契机，切实加强财务管理工作：一是加强对财务人员的培训、培养、教育、管理，采用送出去、请进来和岗位练兵的方法，搞好财务人员的教育和培训，共计培训18人次。调整财务人员6人次。二是建立完善、合规、有效、真实的会计帐目，认真记帐、核帐、对帐，做到帐帐相符、帐表相符、帐票相符、帐款相符、帐实相符。三是严格经费计划，做到事前请示计划，事中控制计划，事后监督计划，无计划不开支，精打细算，当好家，理好财，不该花的钱坚决不花。四是全面推行财务电算化，财务电算化程序的安装、调试、运行一切正常，使我处财务管理工作迈上信息化、电算化、程序化轨道。五是加强票据管理，建立了票据日记账，设置了专职票据审核会计，做到了票据日清月结。六是严格按规定设立会计档案，会计档案真实有效。由于我处财务工作搞得好，受到厅财务处的奖励。 五、加强征稽职工队伍建设，推进两个文明协调发展。 1、搞好职工教育，提高职工素质，稳定职工队伍。 为了建设一支思想作风过硬，胜任征稽管理工作，适应征稽形势发展需要的高素质的“四有”职工队伍，我们坚持以人为本，不断加强职工教育，提高职工队伍整体素质。一是坚持每周一次的政治业务学习制度，做到内容充实，形式多样，人员落实，效果良好。坚持季初安排，半年检查，工效挂钩，把政治业务学习这个软任务变为硬指标。二是鼓励职工自学成才，10人正在参加大专学历教育。同时加强职工培训，参加省局微机、稽查、财务、档案培训35人次，举办财会人员电算化培训班2期１8人，共计达43人次。通过各种形式，努力造就业务骨干，造就人才队伍，不断提高行政执法水平 。三是开展了以“两个务必”为主要内容的作风教育，全面贯彻“三个代表”重要思想。坚持“八个坚持，八个反对”，加强“三个代表”重要思想的学习教育，用“三个代表”的思想武装党员干部的头脑，指导我们的行动，树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持以“两个务必”指导我们的工作作风，克服好人主义、官僚主义、形式主义。四是深入学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，学习中每个职工都结合实际工作撰写了一篇学习心得。五是深入开展爱国主义、社会主义、集体主义教育，组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，加强道德建设和法制建设，贯彻依法治国、以德治国思想。六是开展了树组工干部形象活动，加强党员干部队伍的建设，发展了两名预备党员，转正一名，推荐选聘了1名副科级干部，1名正科级干部。七是充分发挥党小组的基层核心作用、党员的先锋模范作用。参加了总段党委组织的纪念毛泽东诞辰110周年知识竞赛活动。对思想作风不稳，劳动纪律松弛的职工进行了谈心活动，开展批评教育。全年累计组织政治业务学习255场次，干部职工共写出心得体会718篇，召开所务会和处务会131场次，讲评会58场次。 2、加强学习，解放思想，实事求是，与时俱进，不断改进领导干部的思想作风和领导作风。 支部“一班人”坚持三会一课制度，认真反复学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届三中全会和十六大精神、胡锦涛同志“七.一”讲话，通过学习，不断解放思想，开拓创新，努力改进自己的思想作风和领导作风，坚持讲政治、讲正气、讲学习。一是领导班子通过系统学习《三个代表重要思想学习纲要》，对“三个代表”的精髓有了进一步认识，对其内涵有了进一步体会，提高了自身的思想政治素质和政策理论水平。二是把学习理论同支部自身建设相结合，同解决工作中的突出问题相结合，同解决职工工作生活中的实际困难相结合。三是自觉运用理论联系实际的学风，解放思想，转变观念，顺应潮流，在工作上主动解决出现的问题和矛盾，勇于创新，与时俱进，改进方法，力求突破，注重实效。四是想问题，办事情，作决策，坚持立足本职，实事求是，着眼大局，标本兼治，努力克服工作中的盲目性、无序性、随意性，事事先调查，先研究，先征求群众意见。五是牢固树立“立党为公，执政为民”的思想，情为职工所系，利为职工所谋，想方设法为职工办实事、办好事，设身处地为职工着想，定期对退休职工进行家访，对困难职工补贴救济，尽量解除职工的后顾之忧。如为机关**所职工办月票，解决了大家上下班交通问题。六是坚持民主集中制，坚持民主与集中的统一，坚持两个议事范围制度。班子团结战斗，形成合力。一年来支部在各项工作中一呼百应，显示了很强的凝聚力和战斗力。形成了“一把手宏观全面抓，副职配合分工抓，所科协作具体抓，职工团结埋头干”的工作格局。七是全面推行政务公开和民主决策。重大问题和疑难问题立会研究，民主决策，按期召开支委会、处务会、班子民主生活会、党员大会、职代会、工代会，保证党员职工的民主权利。政务公开工作作为今年的一项重点工作，我们给予了高度重视，投入5000多元制作了5个政务公开栏、1个处务公开栏、5个所务公开栏、97个胸牌、26个桌牌，对外公开征费政策、征收标准、办事程序、违章处理结果、执法证照、执法人员姓名、职务、照片、监督电话等，对内公开民主决策、征收计划执行情况、财务收支和福利费发放、工资和工效挂钩等职工普遍关注的事宜。通过广泛地实行政务公开、民主决策，增强了工作透明度，加强了监督，推进了民主，改进了工作。八是领导班子经常深入基层和征管一线，带领机关干部包所蹲点，抓稽查，抓征费，抓稳定，身先士卒，吃苦在前，享受在后，带动了全处职工的积极性和奉献精神。“七一”期间，处党支部被**公路总段党委评为“先进党支部”。 3、紧密联系群众，改进工作作风，推进文明单位的巩固和提高。 一年来，我们认真开展文明单位的巩固、创建、提高，坚持群众路线和全心全意为人民服务的宗旨，在工作中努力克服脱离实际地处理出现的新问题、新矛盾，不搞形式主义、官僚主义，力戒浮躁，但求实效，切实搞好文明征稽，努力做到优美环境、优良秩序、优质服务。一是从加强劳动纪律入手，切实提高工作效率，树立为基层一线服务的思想。二是把服务人民、方便车主、奉献社会作为一切工作的出发点和落脚点，深入开展创建文明单位和行业文明单位的活动。三是坚持依法征收，坚持按标准费额规定征收，做到不多征，不少征，坚持做到错票不出门，出门无错票。严格遵守交通行政执法人员职业道德规范。四是以实际行动方便车主，坚持把银行请进门收款，方便车主缴费，简化手续。五是要求对待车主做到文明礼貌，有问必答，热情周到，打不还手，骂不还口；路查路检做到讲清政策，说明事实，态度坚决，不卑不亢；处理违章做到实事求是，结合实际，按章办事，统一口径。六是实行政务公开，做到了“一栏”、“两有”、“三挂”、“四上墙”，要求所有窗口征收人员和上路执法人员必须统一着装，挂牌上岗。七是开展“假如我是一个驾驶员”的换位思考活动和评选文明征稽服务员活动。八是稽查工作中充分发挥稽查通、车牌通的作用，利用信息技术，改变了过去盲目挡车查验的稽查方法，减少了车主的抵触情绪，做到了有的放矢。在地方政府组织的文明单位检查中，他们认为我处已经达到省级文明单位的标准，建议我处申报省级文明单位，我处将从明年起申报创建省级文明单位。 4、强化教育，完善制度，立足防范，推进党风廉政建设。 今年我们继续加大从源头上预防和治理腐败的力度，主要做法有：一是廉政教育经常化、制度化，坚持每月一次廉政教育，不断加强职工廉洁办事、勤政为民、遵纪守法的自觉性，树立正确的世界观、人生观、价值观。主要学习了中纪委二次全会精神、《党风廉政建设文件汇编》、《党纪政纪条规知识问答》。二是用曝光的一些案例教育职工，特别是发生在征稽系统的违纪案件，从正反两个方面警示教育职工。三是认真落实党风廉政建设责任制实施办法， 层层签定了党风廉政建设责任书，并将其列入半年一次的工作检查一并考核。四是不断完善制度，以制度管人管事，将各种规章制度印制成册，职工人手一册。形成了现金票据日清月结制度、退出运行和断档征费报批审核制度、违章处理上会研究制度、处理结果公开制度、重大开支项目上会研究制度等。五是严格控制手工开票，防止手工票变成人情票，增强透明度，有效地从源头上预防了不廉洁行为的发生。五是建立有效的监督体系，聘请了47名义务监督员，召开8场次座谈会，发放260份征求意见卡，广泛征求社会各界意见，社会满意率达99%。设立监督台５个，违章处理公开栏５个，举报箱6个，监督电话６部。七是认真贯彻局党委发布的六条禁令，召开了六条禁令发布会，要求干部职工严格遵守，有效改善了交通征稽人员的社会形象，起到了内强素质、外树形象的作用。八是处所都成立了违章处理小组，解决了违章处理一个人说了算的问题，加强了对违章处理的监督检查。由于制度健全，领导以身作则，监督制约有效，我处廉政建设上没有发现问题。在征管稽查工作中，尽管经常遇到送钱送物和请吃请喝的，但我们征稽人员始终保持了自己廉洁自律的本色。 六、存在的问题： １、职工生活补贴、菜篮子补贴等应由经费渠道发放，而不应由分成资金弥补。 2、辖区大部分企业不景气，破产待破产企业不断增加，车辆老旧、报废、退出运行较多，辖区小煤矿几乎全部关闭，影响车辆运行和征费任务完成。 ３、费税改革前景不明，车购税人员分流，职工心存困惑，影响队伍稳定。 ４、征费网络化管理后，执行政策、费源管理、滞纳金减免缺乏灵活性，基层工作中的矛盾更多、更复杂，从一定意义上看也不利于征收工作的开展。 ５、现行包缴政策捆得太死，在实际执行中很难原原本本执行下去，尤其是一些资金不足、货源不足的车辆和老旧偷漏费车辆查扣以后，处理难度很大，长期积压在院内。申请法院执行拍卖虽然社会影响较好，但多是得不偿失。 ６、交通事故和经济纠纷扣押车辆不断增加，不能正常缴费。 ７、经费不足，制约各项工作的开展，文明单位硬件建设资金投入太少，难以适应和达到工作要求。 ８、靖远所职工住房尚待解决。 9、**所征管车辆多，征费任务重，办公条件差，征费厅拥挤不堪，车主缴费难,急需设立**西区征稽所，以减轻**所各方面的压力。 10、职工加班加点地工作，应给予加班费。 11、职工医疗保险经费不足。 12、景泰所办公楼拆迁重建已拖延数年，希望省局列入2004年的基建计划。 13、处稽查大队需要配备一台面包车，会宁郭城稽查站需要配备一台稽查用车。 14、我处所用的复印机已使用10 年，经反复修理使用，现已无法修复使用，急需更新。 15、我处明年将创建省级文明单位,而处办公楼墙皮脱落，墙面发黑，单位整体形象有待改善,办公楼需要粉刷维修。 以上工作总结，不妥之处请指正。二○○*年*月二十日
交通征稽征管年度工作总结

税收征管工作总结

【第一篇】：地税局国际税收征管工作总结，税收征管工作总结

收征管工作总结2009 年，**州地方税务局在区局的正确领导下，紧密结合区局党组制定的“健 全制度、创新机制、落实责任”工作主线，贯彻州局提出的“建制履责年”工 作主题，以组织收入为中心，积极完善各项制度，认真贯彻执行各项税收政策， 强化税源管理，较好的完成了涉外地方各税的征收管理工作。在全体税务干部 的共同努力下，我州直地税系统共组织税收收入 141746 万元。其中：涉外地方 各税收入为 2679 万元。比上年同期增收 578 万元，增长 28％。圆满完成了全 年税收计划任务。现将一年来涉外税收征收管理工作情况汇报如下

一、涉外企业基本情况

目前,我州直共有注册登记涉外企业 35 户，分别分布在：伊宁市 19 家、奎 屯市 9 家、霍城县有 4 家，巩留县有 1 家，霍尔果斯口岸有 2 家。较上年增加 10 户。其中：中外合资企业 28 家，外商独资企业 6 家，中外合作经营企业 1 家。涉及到制造业的有 20 家，商业 4 家，通讯业 4 家，农业 1 家，旅店业 2 家， 房地产 1 家，文化体育业 1 家，其他服务业 2 家。2009 年共缴纳地方各税 2679 万元，比上年增加 578 万元，增长了 28％。涉外地方各税已占到我州税收收入 的 2％。税收收入增长较快的行业仍然是通讯业，4 家通讯企业缴纳地方各税共 计 2280 万元，比上年增加 1330 万元，增长了 140％。

新增 10 家企业中，中外合资企业 8 家，外商独资企业 2 家。共缴纳地方各 税 47 万元。

二、加强涉外税收管理，提高纳税服务。

2009 年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作

1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求，就做好税源 分析工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县（市）局按月召开税收分析 会，根据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策 等情况，结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势，准确预测税收情 况，掌握税源变化情况和经济发展对税收的影响，为完成税收收入计划奠定基 础。

2、规范涉外企业的财务管理，对涉外企业有形资产的转让和租赁及无形资 产的转让加强征管。严格核实关联企业之间是否按照正常的市场价格出租和转 让房产。

3、按照规定配合有关部门对我州外商投资企业进行了联合年检。按照规定 时限和要求及时上报了 XX 年年度涉外税收业务报表。本年度我局未开展税收情 报交换、售付汇凭证、反避税等业务。 4、积极做好培训工作，切实提高业务水平 。基层局对涉外企业财务人员 涉外税收政策进行培训，还注意在日常管理工作中及时讲解。同时针对部分税 务管理人员对涉外方面的知识欠缺的情况，加强组织业务学习，有针对性、结 合实际工作的学习，使涉外企业财务人员的业务水平和税务干部管理服务水平 有了一定的提高。

5、进一步加强服务，确保政策落实。在日常管理过程中，做到税收政策公 开、优惠规定公开、办事依据公开、征纳双方的权利和义务公开、办事程序公 开，将国家现行的涉外税收法律法规向企业做出及时全面的宣传，尤其是直接 涉及到某个企业的政策规定要及时通知到该企业。

6、审批手续简化到位。简化办事程序，减少报批环节，突出"事前服务、 事后管理"的原则，最大限度减少企业在享受地方税收优惠方面的中间环节。在 减免税审查过程中，严格按政策规定审批，不越权减免，切实让国家的优惠政 策落实到位，实实在在服务于纳税人，积极主动地把国家的税收法规和优惠政 策贯彻到企业。

7、为进一步规范涉外税征收管理工作，有效的提高管理效率，认真落实税 收管理员制度，重点抓好任务分配、税源管理、户籍管理、工作考核四个环节。

建立健全配套制度，促进税收管理员工作的程序化和规范化，不断完善税收管 理员的工作程序和行为规范。明确税收管理员的责任、权利和义务，对加强涉 外企业税收管理。

按照总局精细化工作要求，结合我州工作实际，制定了工作 动态登记制、涉外税工作汇报制等办法加强对涉外税管理工作的事前、事中、 事后监督，制作统一管理台帐，对日常开展的管理工作中要了解、采集和掌握 的管理信息资料内容以及各项财务、税收指标等进行具体规定，要求作到下一 户，基本情况清楚，应纳税种清楚，涉税辅导到位，税务发票清楚，并及时、 准确、真实的登记管理笔记，通过以上措施，取得了良好的效果。

三、存在的问题

1、涉外地方税收收入增长后劲不足。从今年看我州的涉外企业数量增长较 快,但经营业绩不够理想，今年涉外税收增长主要来源于中国移动、联通通讯业， 增长了 1330 万元。而多数企业应纳税额在下降。部分企业处于无收入状态。新 增 10 家企业只增加税款 47 万元，对我局的涉外地方税收收入贡献不大。

2、目前涉外企业的会计人员素质偏低，除个别几个企业外，财务核算不是 十分健全，且规模也较小，针对这种现状应加大对涉外企业财务人员税收知识 的培训,提高办税质量和纳税意识，加强对涉外企业的管理和检查，以查促管, 及时纠正涉外企业涉税过程中的一些违规行为。

3、提高涉外税收征管水平。涉外税收政策性、专业性强，情况复杂，要求 税务人员要有较高的政治素质和业务素质，既要认真执行国家的税收政策，又 要切实维护涉外企业的合法权益，目前涉外企业税收管理员对涉外税收业务接 触较少、实践较少，对相关业务知识掌握较少，企业财务规范又多，税收管理 员已不能适应快速变化的经济发展形势，难以适应工作的要求，现在虽保持了 对涉外企业的相对集中管理，但涉外税收管理人员岗位不稳定，参加过涉外税 收培训的人员并没有管理涉外税收，没有学以致用，人尽其才，上级局应加大 对涉外税收管理人员的专业化培训力度，提供必备的资料，要求基层局保持工 作岗位和人员的连续性和稳定性。

根据我州涉外税收的工作实际及涉外企业的具体特点，在 2009 年我们将继 续加强对涉外企业的税收政策宣传力度，提高服务质量和水平。加强培训和税 收业务指导，不断提高涉外企业财务人员和管理人员的税收政策知识水平。争 取有关部门的大力支持和协作，创造良好的经营环境，更好地引进外资,为发展 **州经济发展做出贡献。

附件：1、涉外企业基本情况统计表 2、涉外企业分行业统计表 3、涉外企业分类型统计表 4、外籍人员情况统计表 5、国际（涉外）税务机构及人员情况统计表文章来自

【第二篇】：税收征管总结，税收征管工作总结

二ＯＯ四年度税收征管工作总结2004 年度我局在唐山市局和遵化市委、市政府的正确领导下， 积极开展省局倡导的 “管理年”“落实年”活动，按照“围绕一个 、 中心，突出一个重点，实现六个发展”的工作思路，大力实施“科 技加管理、素质加法治”的发展战略，组织收入为中心，加强税收 法制建设，狠抓重点行业管理，累计完成各项税收 28000.37 万元， 占年度计划的 107.69%，同比增加 6652.32 万元，增长 31.36%；入 库社会保险费 5349.35 万元， 占年度计划的 100.93%， 同比增加 1319.2 万元，增长 32.73%，为促进地方经济发展和社会进步做出了新的贡 献。

一、2004 年主要工作回顾 （一）立足实际，夯实税收征管基础建设 立足实际，夯实税收征管基础建设 实际 1、征管改革落实及时、到位。2004 年初，我局按照省局批复的 机构改革方案，将税管科分设为税政管理科和征管法规科；将原来 的计会科改为征收计会科，对外称办税服务厅专职负责市区范围内 的税费征收工作；将市区内的直属分局和城关分局合并为城区分局， 专职负责市区范围内的税收管理工作。我局局党组深刻领会上级征 管工作精神，结合自身的工作实际，把征管法规科在税收征管系列 中置于突出位置，大胆提出了“大征管”概念，将原来由计会科管 理的信息处理中心靠挂到征管法规科，积极推进税收征管信息化建 设。同时，我局通过严格按照省局下发的《河北地税系统执法岗位-1- 责任体系暂行规定》定人、定岗、定责，把夯实征管基础建设作为 本年度税收征管工作的重点来抓。

2、户籍清理动手早、成效明显。一是按照唐山市局安排部署， 积极与工商部门接洽，及时将工商登记数据按期导入税收征管系统， 做好工商登记数据比对工作。二是从今年年初开始，与国税征管部 门进行协调，在取得国税所有税务登记数据后，对这些数据进行加 工处理，下发到基层征管单位，责成基层单位进行登记户籍清理， 收到了良好效果。三是与地矿、环保、交通、公安等部门结合，取 得矿业、运输等行业性经营业户数据，弥补了常规户籍清理的不足。

四是解决数据补录期间在征管系统中形成的垃圾数据（从未营业、 从未征税注销业户） ，上报征管处及唐山市局信息中心，进行彻底清 除，使我局登记户籍基本与实际存量同步。通过以上各项户籍清理 工作的开展，我局累计清理漏征漏管户 153 户，清理征管系统的存 量垃圾数据 315 户，使我局的税务登记数据更加规范，管理更加到 位。

3、税收清理依据实、动作大。首先，积极开展国税代开票税收 清理。我局征管科在有关部门的大力支持下，通过可靠渠道取得了 遵化国税代开发票和税款征收的所有数据。这些数据连同国税户籍 数据一起交信息处理中心加工后，编写了一个简易查询程序，将国 税开票和征税信息下发到基层各单位，使基层单位有的放矢地开展 税收清理工作。其次，抓住龙头做好关联企业税收清理。我局紧密 监控本市龙头企业的供销渠道，加大我市采选矿、矿山机械、物资 供销等关联行业税收清理的基础上，对工业用石灰行业进行了广泛、-2- 深入的调查研究，根据有关规定确定行业所得率，实行定率征收。

第三，依靠企业信息系统进行税收清理。将国税下发企业的增值税 控系统“拿来我用” ，对本市及周边县区的龙头企业的核算数据进行 汇总、筛选，按征管单位加工下发这些企业的关联单位的收入数据， 通过我局办公网以交办督办形式下发各管理单位，进行彻查。对筛 选、整理出的 14 个重点户、12 个无证户交由稽查局立案查处，查补 入库各税 370 多万元，对偷漏税纳税人起到了强大的震慑作用。

4、征管办法规范、落实好。首先，征管改革初期征、管、查职 责普遍反映不够清晰，我局根据《业务规程》及时进行了明确和理 顺，同时建立健全征收、管理、稽查之间的信息传递机制，确保税 收征管工作衔接有序。其次，认真落实省市局制定的《企业所得税 规范化操作办法》《建筑业税收管理办法》等征管规范的基础上， 、 注重自身征管经验的总结和归纳，搞好广泛深入的调查研究，抓好 以往制定的各种征管办法的同时，针对今年征管工作中的实际问题， 又制定了《遵化市地方税务局基层征管档案管理办法》《建筑业税 、 收管理暂行办法》《税收征管综合考核办法》等一系列行之有效的 、 管理办法，使税收征管工作更加有章可循、井然有序，税收征管质 量得到大幅提高。第三，严格按照唐山市局《关于印发河北省城市 维护建设税征收管理办法的通知》要求，积极与国税局联合成立了 信息交换与工作协作领导小组，联合开展了协作征收税费的工作， 堵塞了国税代开发票偷逃地税税收的漏洞。

5、服务理念求创新、较真劲。一是积极打造以职能性服务为根-3- 本、权益性服务为重点、程序性服务为基础的税收服务体系，坚持 管理与服务并举、监督与服务并行、执法与服务并重，局党组成员 带头经常带头深入企业调查研究； 二是积极搞好 “税法宣传月” 、 “法 制宣传日”“诚信平安遵化”等大型活动，向市民发放税收宣传单 、 25000 多份，税收宣传画册 6000 多本，广泛宣传税收法规政策，提 高了广大群众的法制观念。三是根据我市税源特点，组织资源税政 策宣讲小分队，送税收政策法规“下乡入户” ，在矿业税源较为集中 的地区举办政策宣讲会 33 场（次） ，深入矿山宣讲 210 多户（次） ， 提高了税收宣传的针对性。四是稳步推进税控收款机的使用，对于 故障设备，积极与代理商取得联系，尽快予以解决；实在难以解决 的，及时给予换发定额发票或机打发票，确保纳税人经营活动不受 影响。五是对“双定户”大力推行委托银行代收税费工作，稳妥解 决农业银行撤并乡镇营业厅问题，由税务人员收集和代存税款；对 部分小额纳税人，积极推行“简并征期”方式征收，最大限度地为 纳税人提供便利。六是把各种税收优惠政策、特别是涉农税收优惠 政策用好、用实、用到位，把好事真正办好，让纳税人满意。七是 加强对执法人员的监督管理，畅通信息反馈渠道，敦促征纳双方共 同营造税收信用环境。

（二）措施得力，扩大行业税收管理战果。

今年，我局继续实行“三员执法责任区管理模式” ，即：局领导 班子成员分行业负责税收管理，各所（分局）长负责本辖区内的各 项税收管理，基层一线征管人员分工负责税收征管。在统揽全行业 税收管理的同时，结合我局经济税源实际，把某些重点行业放到突 出位置来抓

1、加强建筑业的双向控管。首先，我局通过各种渠道摸清建筑-4- 业户底数，对 40 个重点项目分类建档，分别设立了工程进度台账； 其次，采取委托居委会监督、投资单位代征、严格以票管税等措施， 加强对无证业户的控管；第三我局按照《建筑业房地产开发业税收 管理暂行办法》 ，对建筑业税务登记、外出经营证明开具、发票管理 与代开、违章处罚等方面进行了严格的限制，集中力量进行了行业 税收清理，使建筑业、房地产开发业的税收管理更加规范。今年累 计入库建筑业营业税 1800.13 万元，同比增收 237.85 万元，增长 15.22％。

2、加强货物运输业的征收管理。具体做法有：一是按照年初国 家税务总局关于加强货物运输业税收征收管理的“三个办法和一个 方案”精神，我局对所管辖的货物运输业纳税人实行了严格规范的 认证管理，摸清行业税源底数的基础上，严格控制自开票纳税人规 模； 二是在个人所得税征管上， 将过去由运管站按 40 元/吨代扣的办 法改为征收 3.3％的个人所得税， 使税款征收更加规范； 三是取消认 证后，我局重新规定了代开运输业发票的条件和手续，实行单车核 定定额，对超出定额部分随时进行调整，使运输业税收管理更加规 范；四是对于客运出租业，严格落实《客运出租业税收管理办法》 ， 由出租公司根据车辆型号代征税款的同时，规范税控计价器的管理 和使用，使个体出租车业纳税秩序实现良性发展。四是积极与交警、 运管站等部门接洽，做好委托代征车船使用税工作。通过以上各项 工作的开展，我局的运输业累计入库车船使用税 696.52 万元，比上 年同期增收 16.83 万元，增长 2.48%；入库营业税 3295.52 万元，比 上年同期增收 1832.84 万元，增长 125.31%，货物运输业税源监控能 力和征管质量得到全面提升。

3、完善饮食业的税收征管。主要措施有：一是积极推行饮食业-5- 户建帐建制，最大限度地查实、核实纳税人营业收入；二是为月营 业额较大的 58 户纳税人安装发票打印系统使用微机打印发票，按月 核实开票缴税情况；三是对于规模较小、账目混乱的业户，采用定 额有奖发票管理方式，坚持发票与定额双控；四是深入饮食业经营 场所，通过饮食业酒水单汇算纳税人营业收入，做实纳税人计税依 据；五是坚持执行违法发票有奖举报制度，加大对饮食服务业的稽 查和检查力度，最大限度地遏制税收流失。

4、加强铁矿采选业的管理。采矿业的迅速发展致使我市铁矿采 选点多面广、极不规范，但由于措施得力，使得矿业税收管理得到 进一步加强，全年累计入库资源税 4592.9 万元，比去年同期增收 2719.2 万元，增长 145.12%。我们的主要措施有：一是彻底改变单纯 依靠选矿扣缴的做法，与地矿、公安、环保等部门密切配合，取得 各采选矿的生产能力、销售水平、电力消耗等第一手资料，牵住矿 业税收的牛鼻子；二是研究制定并下发了《规范铁矿石资源税征收 管理方案》 ，修改和完善了《个体采选矿业税收征管办法》 ，明确征 纳责任，规范征纳行为，大大减少了执法过程中的随意性，扭转了 依赖选矿扣缴而导致税款征收不足的被动局面；三是进一步改进和 加强对《资源税乙种管理证明》开具工作的管理，从 2004 年 1 月 1 日起凡开具《资源税乙种管理证明》的纳税人，均需提供税务登记 证件、矿产品销售发票、资源税的完税证明；开具《资源税乙种管 理证明》实行双注，即：在发票上注明《资源税乙种管理证明》的 字规号码、开具日期和开具数量，在《资源税乙种管理证明》上注 明发票字规号码和发票上的应税数量。

5、扎扎实实搞好税收专项治理。首先，由市政府牵头，联合财 政、国税、公安等部门下发了《遵化市人民政府关于开展重点税费 专项治理工作的通知》 ，对矿山、建筑、运输、饮食等四大行业及高-6- 收入群体的税费进行了专项治理，对 2003 年全年和 2004 年 1—3 月 份发生的税费进行了一次集中清理。通过此项工作的开展，加强了 职能部门之间的协作，规范了税费征纳秩序，建立了科学、规范、 长效的税费征管新机制。其次，根据我市税源结构特点，开展了的 以铁矿业、建筑业、房地产业、车船税为核心的“四项税收专项清 理” ，做到征收、扣缴、代征、清欠多管齐下，收到了较好效果。今 年以来，我局通过专项税收清理累计入库资源税 860 万元，营业税 360 万元，个人所得税 270 万元，企业所得税 80 万元，为推动我局 税收收入的稳定增长发挥了积极作用。

（三）依法管票，发票管理水平上台阶 依法管票， 对于发票管理工作，我们一直坚持完善制度，细化管理，加强 检查的工作方针，坚持依法管票，以票控税，从严治理的工作态度。

1、积极推行机打发票，全市率先取消手工票。从 2004 年 1 月 1 日起，我局就顶住内外各种压力，在唐山全市范围内第一个取消了 手工发票的发售，只保留微机打印发票和定额发票。手工发票的取 消，大大限制了发票使用过程中的随意性，不仅开具规范，而且在 完税上也得到了有效控制，使发票日常管理工作更加直观便捷。

2、强化货运发票管理，全市率先实现统一代开。为了规范运输 业发票的管理，从 2004 年 1 月份起，我局加大了货运业的税源调 查力度，严格审查自开票纳税人资格，确定自开票纳税人非常稀少 的基础上，一改向运输业纳税人发售发票的发票管理方法，严格审 验发票代开手续，实行统一由基层税务机关为纳税人代开发票，通 过完税开票达到以票管税的目的，从根本上杜绝了运输业发票违章 行为。-7- 3、规范发票日常管理，各级发票检查中获优胜。我局一如既往 地高标准落实发票的领、销、存制度，无论县级局还是基层单位， 均实现了专人，专柜、专库管理，每一笔发票业务均做到了单据完 整、账目清楚、手续规范、装订工整，认真执行省、市局制定的发 票价格，严格有奖发票兑奖手续，全年未发生一例丢失、被盗、虫 蛀、鼠咬现象，在历次发票检查中，受到各级领导的一致好评。2004 年度，我局被唐山市局确定为发票管理工作实绩突出单位。

4、积极推广发票系统，发票人员素质大幅提高。从今年 3 月份 开始，我局按照唐山市局的统一部署，对全局业务科所长、发票管 理人员和计算机管理人员进行了发票管理和发票打印系统的培训， 在机关和基层普遍推行发票管理系统，在营业额较大纳税人积极推 行发票打印管理系统。截至目前来看，这些程序编写科学、运行良 好，使用方便，既规范了发票管理又实现了以票控税，既规范了发 票开具，又提高了工作效率，成了基层单位和纳税人的工作利器之 一。

5、落实发票管理制度，加强发票检查力度。我局在高度重视各 项发票管理制度落实的同时，根据唐山发票领购规定，结合自身工 作实际， 规定每月 1 日—20 日为发票检查期， 日—31 日为发票领 21 购期。县级发票管理人员一方面把发票检查工作纳入了日常化轨道， 另一方面也为基层发票管理人员进行辅导和提高创造了良好的时 机。

6、票清帐清手续清，做好发票换版清收。今年是发票换版和清 收极其频繁的一年， 3 月底、10 月初、12 月底先后三次发票换版， 4 月底、7 月底先后两次发票清收，每次换版和清收的大量工作都使 得发票管理人员应接不暇。但是，由于我局机关组织得力、筹划缜-8- 密，基层配合密切、工作细致，使发票换版和清收都做到了票、帐、 单据一清二楚，票据票款规整一致，发票供应未断档，发票管理紧 张有序，实现了新旧发票的规范、平稳过渡。

【第三篇】：2007年度税收征管工作总结，税收征管工作总结

度税收征管工作总结 来源：征收管理科 日期：2008-03-28 点击数:[292]2007 年，在市局党组的领导下，我市税收征管工作按照年初全市国税工作会议精神和 2007 年征管工作要点，落实各项征管制度，完善、落实互动机制，进一步强化税源管理， 优化纳税服务，不断提高科学化精细化管理水平。具体工作如下

一、完善和落实互动机制 （一）组织落实情况 围绕学习和贯彻落实全省国税工作会议精神、 《甘肃省国家税务局税收“分析、评估、 稽查、管理”互动协作工作制度（试行），市局制定了《定西市国家税务局税收“分析、评 》 估、稽查、管理”互动协作工作制度》 ，各县、区局也根据工作实际，制定了互动协作工作 制度。市、县(区)局分级成立了由“一把手”负总责的互动机制工作领导小组和互动工作办 公室，全面负责“分析、评估、稽查、管理”互动机制落实的组织保障、运转协调和督促落 实，在系统上下、内部相关职能部门之间初步形成了一个信息共享、良性互动、有机统一的 工作格局。各部门指定专人负责互动工作。为了进一步提高工作效率，确保工作质量，市局 对《甘肃省国家税务局互动机制督办制度（试行） 》进行了细化，制定了《定西市国家税务 局互动机制督办实施办法（试行）。

》 为了提高税收管理员落实互动工作的能力，4 月 2 日至 6 日，市局安排一周时间举办 了市、县（区）局领导、互动办工作人员、各县（区）局城区税务分局（含陇西文峰）分局 长及业务主办共 120 人参加的互动工作及税收分析、纳税评估培训班，采取思路启迪、方法 指导、案例点评等培训形式，强化能力培训，使全市国税干部充分认识到建立互动机制对于 强化税源管理和促进税收工作的重要意义， 进一步加强部门间的协作和配合力度， 夯实了建 立互动工作长效机制的基础。在互动机制的培训工作上，各县（区）局都做了大量工作。开 展了大学习、 大讨论活动， 要求熟知流程、 明确责任， 努力提高大家对互动机制的认知程度。

建立完善互动机制是提高税源管理水平的有效途径， 是实施税收科学化、 精细化管理的抓手。

为了进一步统一思想，提高认识，狠抓落实，在全市国税工作会议上，市局就互动机制工作 进行了专项安排，市局党组把进一步完善和落实互动机制确定为 2007 年的一项重点工作。

采取多种形式加大对互动机制的宣传力度， 对建立互动机制方面好的经验和做法及时进行总 结、宣传，市局、各县（区）局均在内网主页上开通了互动机制交流平台，依托信息平台， 定期安排工作、反馈情况、交流经验。为了营造落实互动机制工作的良好氛围，发挥典型示 范作用，总结经验，推动工作，安定区、陇西县、通渭县、岷县、漳县局在《甘肃经济日报 ?纳税人》就互动工作进行了专题宣传，先后刊登了《互动出精细 管理出效率———安定 区国税局落实“四位一体”互动机制工作纪实》《动”起来的和谐旋律———陇西县国税局 、 “四位一体”互动机制运行侧记》《税收小县的大“动”作———通渭县国税局落实互动机 、 制工作略记》《岷县国税落实互动机制突出“准、实、紧、严、效”、 、 》《互动出成效 协作 抓提高———漳县国税在互动协作工作中的几点做法》等 5 篇文章，市局也在《甘肃经济日 报?纳税人》刊登了《为科学化精细化保驾护航的“利器”———有感于定西市国税局实施 “四位一体”互动机制》《从稽查到管理：来自“马铃薯之乡”的见闻——定西市国税局实 、 施互动机制见闻》专题文章，起到了较好的示范带动作用。

适时召开了互动讲评会，就全市国税系统互动机制运行情况进行了全面点评,对各县、 区局在各互动环节、 各专项工作中取得的成绩和存在的问题， 作了“点对点” 和“指名道姓” 式的分析和评述。讲评会有五大特点：一是根据工作实际需求不定期召开，参加人员因事而 定，不拘形式，不走过场；二是要求各单位必须会前有准备，会上有总结、有问题、有点评； 三是讲评会上轮流发言、 互相提问、 领导质询相结合，互动性强，气氛热烈， 内容充实生动； 四是讲评会设立资料展台，就各单位在税收分析、评估、核查、管理方面的典型资料和案卷 开展现场交流；五是讲评会由“一把手”进行总结，并就存在的问题设定整改期限，提出下 一阶段的工作要求。讲评会达到了发扬成绩，改进不足，进一步完善机制，全面提升我市互 动机制工作的水平的目的。

（二）工作开展情况 按季召开税收分析例会，根据各部门在税收分析环节的职责，结合税收征管实际，确定 各部门本季度的分析重点； 总结上季度的分析工作， 根据税收分析情况， 研究确定核查项目， 并在互动机制交流平台上发布分析报告和核查项目， 税收分析成为纳税评估、 强化税源监控 的“眼睛” 。市局先后开展了 2006 年征管质量分析、2006 年宏观税负和 2007 年收入预测分 析、2006 年零负申报分析、2006 年储蓄存款利息所得个人所得税的收入和征管情况分析、 2006 年税收执法信息系统运行情况和税收执法领域共性问题的分析、2006 年稽查案例解剖 分析和行业税负分析。通过开展 2006 年征管质量分析，我们发现了个体申报率不太理想的 主观原因，即税收管理员制度落实还不够，责任意识不强，对于未申报户，不能及时进行催 报催缴，存在“小富即安”的思想，只与自己比，不与他人比，总认为能达到现有水平已经 不错了；存在税务行政处罚定性不准确的问题，把编造虚假计税依据的案件定性为偷税；个 别偷税案件处罚未达到 50%，个别偷税案件未进行处罚，违反了征管法的规定，导致执法 不公； 工商部门和税务部门工作联系制度未能很好地坚持。

虽然从上到下， 制定了很多文件， 要求加强部门协作，建立信息传递制度，但实际执行中却未能切实执行，税务部门上门请求 支持时，经常出现婉拒的尴尬场面。在开展分析核查的同时，我们注重核查与纠错并重，以 问题整改为切入，各县、区局进一步加强了催报催缴工作，规范了税务行政处罚工作，个体 申报率达到了 100%，处罚率按户次达到了 100%，按金额均在 50%以上。根据征管质量分 析结果，市局确定了数据质量、税务登记与工商管户差异核查项目, 清理出漏管户 460 户， 已督促办理了税务登记，补税 6.7 万元，补录、修改综合征管软件数据信息 33451 条。根据 2006 年宏观税负和 2007 年收入预测分析，市局计统科提交了《专项核查立项申请表》 ，选 取低于预警指标重点税源企业作为专项核查项目，涉及 55 户企业；根据稽查案例解剖分析 结果，研究案件特点、规律和成因，归纳税收征管中存在的共性问题，提出了改进管理的建 议和措施。

对核查项目，市局互动办及时召开会议，确定承办部门和责任人，细化核查措施，明 确工作完成期限和目标要求。

为了保证核查工作做实做细， 由市局各部门按分管业务进行归 口管理，加强日常督促检查，对县、区局上报的核查报告和报表进行审核汇总，分核查项目 向市局互动办提出核查报告。2007 年,已累计查补税款、滞纳金、罚款 286.17 万元, 调增企 业所得税应纳税所得额 1078.23 万元,冲减留抵 58.22 万元。

为了确保评估移交工作统一、便捷，市局规定，税源管理部门在确定应移交案件后 1 个工作日内直接将案源移送县级稽查部门。

稽查部门对评估环节移交的案源应优先实施税务 稽查， 一般应在 30 日内结案， 需要延长工作时限的在互动工作分管领导批准的期限内结案， 结案后 5 个工作日内将稽查结果以书面报告形式反馈给征管部门。

稽查部门对所有经实施税 务稽查后确认有问题的纳税户， 针对稽查过程中发现的问题， 按户形成稽查建议书送交税源 管理部门， 并报同级互动机制领导小组办公室备案。

全市国税系统稽查部门共向互动办移送 稽查建议书 205 份。

建议主要集中在加强对企业所得税扣除项目的审核、 准确核定应纳税额、 加强对农产品加工企业监督管理、 加强对纳税人税收知识的宣传辅导等方面。

通过对稽查建 议的综合性分析，结合税收管理工作实际，提出加强税源管理的具体措施。安定区局突出互 动办在互动机制工作中的核心作用，充分发挥协调功能，形成以互动办为轴心，以分析、评 估、稽查、管理各环节职能部门为依托的“四位一体”互动协作运行机制，强化互动工作落 实的组织保障。互动办负责任务发布、协调运转和督促检查，各部门、各单位根据各自职责 和任务组织实施和结果反馈， 最后互动办根据反馈结果及问题建议， 制定加强税源管理的措 施并督促落实，实现“四位一体”的闭合管理环路。在全局形成信息资源共享、任务逐级落 实、 部门协作配合、 指挥协调统一的互动工作格局， 在互动中 “动出” 精细化， 在协作中 “创 出”高效率。渭源县局针对税收管理员年龄偏大，知识构成与互动工作不相适应，税源结构 单一，管理层级过多，稽查与管理部门人员较少的现状，以流程导向取代传统的职能导向， 在保持机构设置不变的情况下，从业务部门与稽查局、业务部门与城关税务分局、办税服务 厅与城关税务分局三个方面进行了业务及人员的有机整合。

通过进行业务及人员整合， 合理 配置了现有的人力资源和信息资源，使人尽其才，尽量减少业务流转环节，压缩管理层级， 实现业务管理扁平化，提高了工作效率，在税源管理中初步形成了“多部门齐抓共管、多环 节协调运作”的联动工作格局。

全市国税系统通过互动机制工作，既发现了纳税人的问题，又认真查找到了管理中的 漏洞和薄弱环节，归纳分析问题类型及症结所在，结合实际，制定了一系列整改措施和管理 办法，补充完善了诸多管理制度，有力地促进了税源管理。安定区局采取 4 条措施强化受托 加工行业税收管理；通过严把审核认定关、严把实地查验关、严把发票供应关，加强废旧物 资回收企业的税收管理；采取“一书两帐四表”管理模式、测算行业投入产出率等 7 项措施 加强农副产品加工企业管理。

“一书”即《税收征收管理责任书》 ，责任书明确征纳双方的 权利义务，开具发票必须具实名。在农副产品收购验收入库时，由企业通知税收管理员实地 查验过磅、逐笔核对，双方签字登记造册，如没有税收管理员的实地核实与签字确认，不予 抵扣进项税额。

“两帐四表”即《农副产品收购台帐》《农副产品发货台帐》《农副产品入 、 、 户核查登记表》《农副产品收购汇总统计表》《农副产品发货核查登记表》《农副产品发货 、 、 、 核查汇总表》 ，通过台帐、统计表的建立，基本监控了企业的整个购销过程。通渭县局管理 部门能够根据稽查管理建议，分析管理薄弱环节，制定了农副产品加工企业税收管理措施。

一是从生产经营各环节入手，利用物耗、能耗及人工因素测算产量，与销售环节的出库数进 行核对， 并通过查看结算清单、 对照银行往来账项、 实地盘点库存等方法核实销售的真实性， 加强销项税额准确性的监控。二是实行动态管理，核实纳税人的申报项目，防止用于免税产 品的原材料抵扣进项税额，加强对销售免税产品的农副产品加工企业进项税额的监督管理。

三是加强了对增值税一般纳税人开具发票的管理， 在开具专票时检查是否存在真实的货物交 易，票、货、款是否一致，真正达到以票控税的目的。陇西县局根据稽查建议，全面开展了 针对不同企业和不同行业的税法宣传和纳税辅导工作； 定期和不定期相结合的方式对普通发 票进行了严格的监督检查； 督促对销售业务未进行帐务处理， 也未进行纳税申报的企业进一 步健全账务，确保及时、准确地进行会计核算和纳税申报；对个别纳税人的税负及时进行了 调整。渭源县局在户籍管理方面，借助外单位信息、媒体信息收集，定期巡查等多种手段清 理漏管户；加大普通发票检查力度，税收管理员在每月底对发票用户全面进行检查，有效的 解决了因发票补税而造成入库率不达 100%的问题，确保税款及时足额入库；分行业开展典 型调查，公平税负；制定《渭源县国家税务局砖瓦行业管理办法》《渭源县摩托车经销行业 、 管理办法》两个行业管理税源办法；加强催报工作，提高征管“五率” ；每月分局对纳入重 点税源监控企业进行检查，掌握企业的生产经营、购销情况，将申报表和财务报表与调查情 况进行比对，分析纳税人申报的真实性与合理性，加强重点税源企业监控力度。岷县局针对 农副产品购销加工企业税收管理中存在的问题， 制定了 《岷县国家税务局农副产品加工企业 税收征收管理实施意见》 ；采取六步监督十项措施规范个体定额核定管理工作；联合县地税 局统一制作了办理税务登记证温馨提示卡，加强户籍管理，有效防范漏征漏管户；实施三级 核查办法，即分局自行核查，稽查局抽查，县局复查，加大对停歇业户的监控力度。漳县局 根据稽查建议， 加大税收宣传力度， 利用申报期对纳税人进行增值税发票和普通发票使用宣 传辅导，提高使用专用发票和普通发票的规范性；采取多种形式，通过各种渠道，广泛向纳 税人进行增值税、个人储蓄存款利息所得税政策、纳税申报等税收法律法规的宣传，帮助纳 税人提高执行税收法律法规的遵从度。

地税征管工作总结

总结一：地税征管工作总结

2015年是“十二五”规划的开局之年，做好各项工作意义重大，影响深远。**税务分局在县局和各镇委、镇政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和十七届四中、五中全会精神，按照省、市地方税务和党风廉政建设工作会议确定的目标要求，以深入开展创先争优活动为契机，全面提高干部队伍的整体素质，不断改进和优化纳税服务措施，满怀建党94周年的喜悦之情，开拓创新、锐意进取、扎实工作，各项工作得到了有序、有效推进，为完成全年工作任务，实现“十二五”规划开好局、起好步的目标奠定了坚实的基础。

一、2015年基本工作情况

(一)强化收入的预测分析，抓实组织收入工作

全分局上下紧紧围绕组织收入这个中心，及时将县局和县人民政府下达的收入计划进行分解落实，强化税收经济分析，认真做好税收调查工作，加强税收征管，确保各项收入及时、足额入库。全分局累计组织地方税收收入****万元，完成县局下达年度计划任务数****万元的****%，为圆满完成全年的收入任务，实现“十二五”开好局、起好步的目标奠定了坚实的基础。

(二)加强税源管理，不断提升税源的精细化管理水平

1.认真做好企业所得税汇算清缴及年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。我分局严格贯彻执行关于“两个所得税”的各项制度、规定和要求，加强信息化应用，不断提高管理水平。截止5月，全面完成2015年企业所得税汇算清缴工作。在总结往年经验的基础上，充分认识做好自行纳税申报工作的重要性，明确任务，克服困难，突出重点，抓早抓实，截止3月，圆满完成了县局下达的年所得12万元以上个人所得税申报管理工作。认真做好个税系统的维护和管理，稳步推进个人所得税全员全额扣缴明细申报工作的开展。

2. 严格执行减免税政策，简化审批手续，确保各项税收优惠政策落实到位。我分局围绕中心、服务大局，充分发挥税收政策促进地方经济发展的重要作用，确保各项税收优惠政策贯彻执行到位。

3. 继续搞好重点行业、重点税源的监控。按照要求，结合我分局实际，对**工业园区的进驻企业，特别是厂房建设的建安税和土地使用税的入库情况已纳入我分局的重点监控范围。

(三)围绕税收工作大局，扎实做好各项征管基础工作

1.进一步规范个体工商户税收定额管理工作。一是开展个体工商户的税源清查，全面清理漏征漏管户，对征管信息系统内的数据进行认真核实，及时调整，摸清税源底数;二是税收管理人员分片区、分行业、分户采集个体业户的资料信息，作为定额核定的参考依据，尽量使核定定额接近实际水平，不断增强税收定额核定工作的科学性和准确性;三是加强事后审核工作，明确责任，杜绝“人情税”、“关系税”等不良现象的发生，促进和谐地税建设。

2.创新纳税服务手段，深入推进优秀办税服务厅建设。我分局严格执行首问责任制、一次告知制、限时办结制、责任追究制、投诉举报制等管理规范，不断改进和优化纳税服务措施，深入推进优秀办税服务厅建设。

3.做好发票管理工作。充分发挥发票在税收征管过程中的源泉控管作用，继续深入开展发票专项检查工作，严厉打击发票制假、售假等违法行为，加大货物运输发票的监管力度，积极宣传发票有奖活动，不断增强消费者索取发票的意识，进一步强化发票领、用、存的管理，建立健全各项发票管理制度，确保各个环节管理到位。认真做好新旧发票的换版衔接工作，整个工作做到及时、高效、有序进行。

(四)加强干部队伍建设，提高干部队伍综合素质

1.抓学习，努力提高地税干部职工综合素质。狠抓政治业务学习。结合工作实际，认真组织干部职工进行政治业务、税收政策学习，认真开展以“科学发展观”、党的十七大为重点内容的政治学习，确保统一和提高干部职工思想认识。积极组织干部职工参加各类税收业务培训学习，通过学习促进了地税干部职工的整体素质提高。

2.加强制度建设。进一步健全和完善以目标考核为主的制度建设，强化了责任落实，激发了干部职工工作积极性，实现了税收收入的快速增长、税收管理的规范和税收服务水平的提高。

(五)加强党风廉政建设

认真学习贯彻《关于加大惩治和预防渎职侵权违法犯罪工作力度的若干意见》精神，按照省、市局的统一部署和要求，深入开展预防渎职专项工作。牢牢把握反渎职工作的主动权，不断巩固近年来廉政风险防范的成果，完善内控机制，及时发现风险、化解风险，确保队伍的廉洁平安。组织全体干部职工认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定，切实提高拒腐防变的能力。

二、工作中存在的问题和不足

2015年，全分局的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在以下不足：一是工作人员的综合素质、责任意识、工作热情还需进一步提高;二是征收、管理的工作协调还有待进一步加强;三是创新税收管理服务的理念、制度、机制还有待进一步加强;四是征收管理的方式方法创新不足，部分税收征管还存在漏洞等。这些问题和不足，我分局将在今后的工作中努力改进和完善。

总结二：地税征管工作总结

一直以来，我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想武装自己，积极参加解放思想大讨论活动，践行科学发展观，树立了正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，政治立场坚定，关心国家大事;勤学苦练，作风过硬;顾大局、识大体，敢于负责任，团结同志;爱岗敬业，吃苦耐劳，任劳任怨，按时完成领导交办的各项任务。一年来，主要工作情况如下：

一、加强学习，不断提高自身政治素养和业务知识。

对自己我能够严格要求，加强自身的政治理论学习，关注国际形势，关心国家大事;积极参加“解放思想大讨论”活动和践行科学发展观活动，不断充实政治思想，增强约束力;加强自身廉洁自律，遵纪守法，不断提高自己的拒腐防变能力。同时，我能够坚持加强自身业务知识学习，努力钻研业务知识，使自已的业务水平得到了进一步提高，以便更好地指导各项税收工作。在15年市局组织的 “三基” 考试中，我参加了业务知识技能考试，并取得了全县第一、全市第五的好成绩，夯实业务基础。

二、加强户籍和征管档案管理。

对固定业组织全面的清查，做到底数清、户数明，并统一制订了详细业户花名册，落实了专职管理员，明确了分管领导及相关人员责任，做到管理员到位、领导到位、责任到位，户户有人管。同时加强对《信息系统》管理，及时对税务登记的各项关键数据指标、注销户以及停(歇)业户的办理录入情况进行监控检查，及时发现问题及时纠正、解决，月清月结不留尾巴，确保关键数据指标的录入完整、准确。同时，根据市局的工作部署2015年的征管档案资料将根据不同的纳税人分别按分户式或者分类式征管档案归集办法分别进行收集归档，顺利推广了分类式征管档案归集办法。

三、狠抓重点工程项目、规范房地产企业管理。

清理重大工程项目，制作《重点工程项目详细花名册》，落实专职管理员、分管领导及相关责任人;及时将工程项目的资料信息录入《电子台帐》，跟踪监控工程项目进度、税款入库情况;建立健全房地产开发企业帐表、规范票证管理，实行房地产精细化管理，设立《房地产开发项目管理台帐》。强化、规范房地产开发项目的发票管理，对收取的定金、预收款等款项的发票开具情况开展专项检查。

四、加强小税种征收管理。

加强对承租经营业户土地使用税、房产税的缴纳情况清理。进一步加强xxxx两镇高岭土、钛矿、大黎铅锌矿、县政府标包河沙公司、各乡镇砂场、石场、砖厂、南广铁路、赤水港、富华管桩厂、xx新中陶公司、金茂钛白公司等企业所耗用各种矿、砂石、高岭土应征的资源税代扣代缴工作。调整行业定额，公平税负。

五、加强发票管理。

除了加强发票领用存的核发、缴销、检查、查验工作外，集中力量开展发票换版工作，确保旧版发票按时缴销和新版发票顺利推广使用;及时贯彻落实区局x地税字[2015]61号、市局征管便函[2015]2号关于免收税务登记证、税务机关代开统一发票工本费的文件精神，把惠农政策彻底落到实处。

六、开展国、地税联合办税业务。

在全县范围全面铺开了国、地税联合办税业务，制定国、地税联合办税工作实施方案，建立联谊制度，召开联席会议讨论征管、税收定额等问题。

七、大力推进社会综合治税工作。

成立了社会综合治税领导小组并设立领导小组办公室，制定社会综合治税工作实施方案，将社会综合治税制度化，明确各成员单位综合治税职责。召开综合治税联席工作会议，把我县社会综合治税工作推上新台阶，协税护税网络得到进一步完善。

八、加强执法监督检查

积极、认真组织开展各种执法检查、票证专项检查，制订具体的工作实施方案和检查方案，指导开展自查自纠和重点检查工作，及时发现问题及时整改，做好迎接上级的重点检查。

通过采取一系列的征管创新措施，为我局税收连年大幅增长打下了坚实的征管基础，征管质量在全市评比中连年名列前茅。2015年我个人被县、市局评为先进工作者和优秀公务员，并荣获三等功，参加区局组织的税收执法检查工作中被评为先进工作者。

但是由于征管工作零散、烦琐，落基层检查指导偏少，使得有的工作不能及时得到落实。在以后的工作中，我将正视不足，在夯实原有的征管基础上，努力改进征管工作方式，致力把各项征管工作做好。

总结三：地税征管工作总结

2015一年来，在所长的正确领导下，在同志们的大力帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导，全面贯彻科学发展观，认真履行工作职责，取得了明显成绩。现就一年来的具体工作、学习等情况总结如下。

一、以诚信为本，努力理顺各个方面的关系

在工作、生活中，我始终坚持"诚心"待人，以"诚恳"感人，以"诚实"做人。组织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情待人。在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。

二、以学习为本，努力提高政治业务素养

人生在世，要安身立命，惟有学习最重要。我牢固树立"终身学习"的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到"三学"即学政治、学科技古学业务。在政治学习方面，结合开展创先争优活动，我重点学习了《中国共产党章程》、市局《关于在全市国税系统基层党组织和党员中开展创先争优活动的实施意见》、《区局党组书记、局长陈长和同志在创先争优活动推动会上的讲话》。

学习中始终保持认真的态度，带着问题学。从精神的领会，到思想的剖析，再到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。学习期间，我记下了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。深刻认识到，作为共产党员，在工作、学习和生活中，事事处处体现其先进性对维护党的威信，促进国税事业健康发展的重要意义。在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本掌握了办公自动化、浏览网页等操作，熟悉了"金税工程"，基本适应了当前国税系统信息化建设的需要。在业务学习方面，我确定了以税收管理员管理手册和纳税评估技巧为重点，积极参加培训，加紧自学，做到学习有笔记，认识有体会，以不断提高自身的业务素质。

三、以勤奋为本，努力完成各项工作任务

我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄冈镇一般纳税人的税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上班。根据该镇个别企业财务人员会计水平较差的状况，我采用纳税评估的方法按月对企业纳税申报资料认真分析，发现疑点，深入企业实地调查。今年以来，通过纳税评估，对16户企业的应纳税额进行调整，调增增值税126088元，并全部入库。

四、以自律为本，努力树立良好的个人形象

在工作中，我总是告诫和提醒自己:首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，"无欲则刚"。二是慎权，杜绝"有权不用，过期作废"的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格按照公务员"五要十不准"准则办事。一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次"吃、拿、卡、要、报"事情，在每月分局举行的特殊监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为给予高度评价。

总之，一年来，尽管本人做了很大努力，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为全局工作的整体推进做出应有的贡献。