征管工作总结

时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，在时间的长河中我们都有过不同的经历，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结的精髓在于客观的查错改错。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？我们的小编特意搜集并整理了征管科工作总结集合七篇，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

征管科工作总结 篇1

年初以来，我科在县局党组和市局征管科的正确领导下，从提升纳税服务水平出发，以组织收入为中心，以开展“企业服务年”活动和税源清查活动为抓手，按照市局有关征管工作的要求及全县地税工作的总体部署，认真履行科室工作职责，努力发挥科室职能作用，按时完成了各项工作任务认真开展有关工作，现将上半年工作情况总结如下：

一．上半年的主要工作

1.税源清查

按照市局税源清查实施方案的有关要求及工作部署，县局成立了专门的税源清查领导，及时对管辖范围内的税源清查任务认真研究部署，在充分抓好宣传动员工作的同时，县局抽调专门人员组成专项工作组，负责督导检查各所工作落实情况。截止6月28日，税源清查共清查出无证无照户564户，新办税务登记企业44户，个体533户，重点检查企业102户，实际清查入库税款、滞纳金、罚款合计1296549.27元。

2.户数比对工作

为了强化征管基础，强化户籍管理，堵塞征管漏洞，根据市局关于加强国地税信息比对和地税工商信息比对的工作要求和部署，我科结合具体情况，积极部署，充分加强与国税工商的沟通协调，将从国税局处取得较为详细的纳税人清册，按各基层管理单位管辖范围下发。同时已要求各岗位、各税收管理员明确在税源清查工作中的职责和分工，按照税收管理员管户区域开展“地毯”式排查，全面消除漏征漏管户。随着税源清查的进行，清查结果已经逐步输入征管系统。此次户数比对，填补了之前管理上的漏洞，取得了较好的效果。

3.落实税收管理员巡查制度

我科按照市局相关工作部署，结合工作实际，深入推进税收管理员巡查制度。税收管理员巡查制度以及配套的税收管理员巡查日志，有利于规范税收管理员的日常巡查工作，确保巡查工作常态化、规范化，有效摸清辖区内税源情况，提高管理员日常工作效率，有利于堵塞日常征管漏洞，规范辖区内税收征管秩序。

4.起征点调整之后的税额核定工作

起征点调整之后，新的起征点较高，为了做好税额核定工作，我科加强与与国税核定信息的比对，确保定税工作的公平公正。对于确实未达起征点的纳税人，要求分局税务所做好定额

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年轮流转，时光飞逝，回想起来，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，可以说，写总结是不可避免的了，总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地为大家精心收集和整理了“地税局征管工作总结税务900字”，还请你收藏本页以便后续阅读。

地税局征管工作总结税务 篇1

为适应我县经济税源结构变化情况，按照求实、效能、规范的原则，我局今年对征管机构进行了整合，即实行征管查机构分离，形成办税厅集中征收税款，一分局管企业，二分局管个体、三分局管建安及销售不动产、车管办管交运税收的新的征管机构格局，实现了重点行业税收管理专业化，取得了一定成效：征管机构的整合，达到了有效配置征管资源，充分发挥人力资源优势，降低征收成本及相应的建设成本之目的。对重点行业税收征管实行专业化管理后，使税源管理得到了加强，税收收入逐年稳步增长。“巡回征管”模式既方便了广大农村纳税人，又促进征管工作到点到位，对提高我局征管质量起到了有力促进作用。

总之，这一年来，我局征管工作在各级领导正确指导下，各科室、分局的共同协助下，以依法治税为本，在建立健全征管机制，加强信息化建设，抓好优质服务，强化内外监督等方面做了一定的工作，取得了一些成绩，征管质量和征管基础都得到了进一步提高，在明年的工作中，我们会进一步努力工作，坚持“内外并举、重在治内、以内促外”的指导方针，继续完善征管机制、推进优质文明服务，努力营造法治、文明、公平、高效的纳税环境，为把征管质量提高到新的水平而继续努力。

地税局征管工作总结税务 篇2

今年，我局紧紧围绕“依法诚信纳税，共建小康社会”这一税法宣传的主题，在全县范围内广泛开展了全国第14个税法宣传月活动。首先我局成立了由局长任组长、各分局长为成员的税法宣传活动领导小组，精心组织，积极主动取得县政府的大力支持，加强与国税、广播电视局等单位的协同配合。此次活动采取了多种方式：

1、切实深入企业纳税户，宣传税收政策法规。

2、大力开展支、帮、促，为企业发展出谋划策，全局人员共提出“金点子”28条，深受企业赞许。

3、深入调查研究，为当地经济把脉量搏，要求局里干部撰写服务当地经济的“金对策”文章，全局共收到“金对策”6篇。

4、采取电视传媒、上街零距离税法宣传、开通税法宣传移动“彩铃”“短信”业务等方式广泛宣传税法知识。

5、确立“税务机关开放日”，邀请社会知名人士和纳税人参

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交通征稽征管年度工作总结[下]

交通征稽征管年度工作总结[下] 四、深入开展管理年活动，全面提升管理工作水平。 １、深入开展管理年活动，推动各项管理工作。 按照厅、局关于开展“管理年”活动的有关文件精神，我处把开展“管理年”活动作为今年的一项重点工作，给予了高度重视，成立了“管理年”领导小组，结合我处实际，制定了实施方案，经过周密计划和全面安排部署，在全处迅速掀起了开展“管理年”活动的热潮。管理年活动共分四个阶段进行，目前已进行了两个阶段。一是重点学习了与征稽工作关系最为密切的《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》等十三部法律法规和有关的规章制度，每位职工写出了1.5万字以上的学习笔记，共撰写“管理年”活动的学习心得150篇，参加了全省统一组织的管理年活动学习阶段考试，提高了全员管理意识和管理水平。二是通过发放征求意见表，召开职代会、座谈会等形式，广泛征求干部职工对开展管理年活动的意见，以及对局、处、所主要是四个方面管理工作上的意见，并召开班子会议主动查找自身管理方面的问题。通过认真分析和剖析这些问题和意见、建议，梳理归纳出需要呈报上级解决的问题12个，已呈报省局，因管理体制等方面原因产生的征收管理上的问题15个，需要整改的问题10个。通过认真研究，确定了具体的整改方案和整改措施，通过深入整改和专项整顿，具体收到13个方面的整改效果，取得了管理年活动的阶段性成绩。在管理年活动中，处办《**交通征稽信息》发挥了重要的信息交流和营造氛围的作用，干部职工踊跃投稿98篇，《信息》出刊25期，登载信息54篇，经推荐在各类报刊发表12篇，尤其是强生武、魏才涛、强生任撰写发表在《交通征稽》的《关于交通和征稽管理改革的思考》、《转变观念抓征稽，与时俱进求发展》、《牢记两个务必，践行三个代表》三篇具有一定深度的论文，对交通征稽管理、改革、发展和双文明建设作了一些有益的探讨。 2、实行定岗定责和责任追究，激发干部职工工作责任感。 今年我们继续实行目标管理责任制，年初制定了《200*年工作要点》，层层签定了目标管理责任书，将征收任务合理分解，下达各所，并按月、按季度认真分析征费计划执行情况，各项工作紧紧围绕征收计划进行。为了调动全处干部职工工作积极性和主动性，全面完成厅局下达的各项目标管理任务，进一步落实岗位责任制，结合我处实际，处长强生武提出并推行以岗位责任制为基础，对全处干部 查看更多>>