2015年改建工程工作总结范文

2015年改建工程工作总结范文。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?小编特别整理来自网络的2015年改建工程工作总结范文,请收藏并分享给你的朋友们吧!

一、工程概况; 海港公安局办公楼改建,扩建工程 ,建筑面积平方米,基础外墙处理;采暖系统。室内装修分为,内墙粉刷,

在监理施工过程中能够严格履行监理合同条款,按监理规划要求开展监理工作,特别是在高层基础、主体工程施工过程中,按照甲方严格的管理制度要求,工作开始公司对我们驻地人员提出更高要求。,1,我们进驻现场每个人,言行代表着公司员工素质

2,本着公平、公正的态度,尽量满足甲方的要求。

在监理工作期间,任劳任怨,以良好的职业道德和较强的责任心认真工作,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。能够本着认真负责的工作态度,努力在实践中提高, 完成公司交给的任务,为公司的发展做出贡献

二、本工程监理工作特点:(质量、进度控制、合同管理与协调。、

1、根据工程的实际情况,把质量控制做为工作的重点。对原材料的质量做严格的控制,严格进行基础和主体结构的验收,严格对装饰工程的验收。加强事前控制,能够充分利用监理例会制度,形成 会议记录书面文件,对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位

多加提醒,并做为质量检查验收时候的一个重点。

2、工程中的质量通病防治做为质量控制的一个重点。按质量监督站有关质量通病防治办法的规定,根据工程的实际情况,事前就

尽量协调甲方和设计方执行,在施工阶段督促施工单位执行。

3、在工作中,较好的处理协调与建设单位、施工单位和监理

部内关系;

⑴、因为某些客观的原因,旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距,在以后的工作中,应该加以改进。

⑵、在工作中,因甲方原因,对施工单位的口头指令比较多,对书面指令的应用还不够,需要在以后的工作中改进和避免。

⑶、后期分包队伍较多,是监理协调工作的重点和难点,在工程进行过程中熟悉工程的设计图纸,合同要求;细化隐蔽工程的

收,杜绝质量隐患;认真学习掌握验收标准、规范;明确实际工作中甲方意图和设计的指导思;

2、 对于工程施工监理中的质量控制、安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤(提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(发现问题多讲、多问);手勤(及时做好相关记录下发书面通

知)。

通过公司领导对工程安全控制所提出的要求、《安全生产法》的学习,加强监督管理力度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并监督实施,再检查,做到预防为主,事前控制。

现场管理过程中,以《监理通知单》、《监理工作联系单》、《会议记录》、《工程质量问题分析、处理报告》以及每周向甲方提供的《工程进度、质量情况报告》等形式形成书面文件,重视书面

据,并在监理日志中做好详细记录以备查询。

①理顺监理单位与业主单位之间的关系

接受业主的委托,按照委托合同为业主服务,努力保护业主的利益,按照设计图纸、合同要求,向业主提交一个满足质量标准的工程,这也是监理工作的目标。但是,这个目标是否能够达到,监理单位不是工程建设最终目标的保证者,从人员和费用看,监理也不

能直接参与施工,监理单位是监控者。

②理顺监理与设计单位之间的关

目前,监理单位与设计单位之间一般没有合同关系,是一种平等的关系。这种情况容易被施工单位所利用,就是意味在处理施工过程中的某些问题时,应当要求监理单位和设计单位同时在场,才

够认可一份处理方案。

③理顺监理与施工单位之间的关系

监理单位与施工单位之间的关系很明确,就是监管和被监管的关系,监理根据设计图纸和相关法律、法规和规范进行监督,及时发现施工单位的不正确施工方法和过程,要求及时整改,并形成书面文件。根据《建筑法》、《质量管理条例》、《监理规范》规定,监理单位与施工单位没有经济方面的关系,不干预施工单位正常的材

采购,不指定分包单位等业务。

1、 安装工程中水、电、暖等配套设施功能齐全,系统;

2、主体结构为:砖混结构,砌块采用粘土砖;

3、屋面为不上人防水保温屋面;

一、本工程特点:
工程施工过程是根据图纸设计将工程设计者的意图建设成为各种实体的过程,在施工过程中的特点施工阶段工作量最大,在整个工程建设项目周期内,施工期的工作量最大,监理内容最多,工作量最繁重。
2、施工阶段投入最多。从资金投放量上来说,是资金投放量最大阶段,因为该阶段中所需的各种材料、机具、设备、人员全部要进入现场,投入工程建设的实质性工作中去,形成工程产品。
3、施工阶段持续时间长、动态性强。施工阶段合同数量多,存在频繁和大量的支付关系,又由于对合同条款理解上的差异,以及合同中不可避免地存在着含糊不清和矛盾的内容,再加上外部环境变化引起的分歧等,合同纠纷会经常出现,各种索赔事件不断发生,矛盾增多,使得该阶段表现为时间长、动态性较强。
4、施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段,需要严格地进行系统过程控制。施工是由小到大将工程实体“做出来”的过程。施工之前各阶段工作做得如何,在施工阶段全部要接受检验,各项工作中存在的问题会大量的暴露出来。同时,在形成工程实体过程中,前道工程质量对后续工程质量有直接影响,所以需要进行严格地系统过程控制。
5、施工阶段涉及的单位数量多。在施工阶段,不但有项目业主、施工单位、材料供应单位、设备厂家、设计单位等直接参加建设的单位,而且涉及政府工程质量监督管理部门、工程毗邻单位等工程建设项目组织外的有关单位。因此在监理过程中,要做好与各方的组织协调关系。
6、施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大。在施工阶段,工程状态时刻在变化。各种工程信息和外部环境信息的数量大、类型多、周期短、内容杂。因此要求监理单位在监理过程中是伴随着控制而进行的计划调整和完善,尽量以执行为主,不要更改计划,造成索赔。
7、施工阶段存在着众多影响目标实现的因素。在施工阶段往往会遇到众多因素的干扰,影响目标的实现。其中,以人员、材料、设备、机械与机具、设计方案、工作方法和工作环境等方面的因素较为突出。面对众多因素干扰,监理单位和监理工程师要做好风险管理,减少风险的发生。
施工阶段工程建设监理的主要任务是在施工过程中根据施工阶段的预定的目标规划与计划,通过动态控制、组织协调、合同管理使工程建设项目的施工质量、进度和投资符合预定的目标要求。
工程施工技术难点的处理与控
,施工中应注意
(1)开工时应有工程地质勘探报告,
(2)施工场地内地上、地下及空中的障碍物如高压电线、照明线、电杆、电话线、给水管线、排水管网、煤气管道及其它管线施工中进行妥善处。

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改建工程工作总结


总结一

一、工程概况; 海港公安局办公楼改建,扩建工程 ,建筑面积平方米,基础外墙处理;采暖系统。室内装修分为,内墙粉刷,

在监理施工过程中能够严格履行监理合同条款,按监理规划要求开展监理工作,特别是在高层基础、主体工程施工过程中,按照甲方严格的管理制度要求,工作开始公司对我们驻地人员提出更高要求。 , 1, 我们进驻现场每个人,言行代表着公司员工素质

2, 本着公平、公正的态度,尽量满足甲方的要求。

在监理工作期间,任劳任怨,以良好的职业道德和较强的责任心认真工作,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。能够本着认真负责的工作态度,努力在实践中提高, 完成公司交给的任务,为公司的发展做出贡献

总结二

二、本工程监理工作特点:(质量、进度控制、合同管理与协调。、

1、根据工程的实际情况,把质量控制做为工作的重点。对原材料的质量做严格的控制,严格进行基础和主体结构的验收,严格对装饰工程的验收。加强事前控制,能够充分利用监理例会制度,形成 会议记录书面文件,对下一阶段施工中易出现的质量问题对施工单位

多加提醒,并做为质量检查验收时候的一个重点。

2、工程中的质量通病防治做为质量控制的一个重点。按质量监督站有关质量通病防治办法的规定,根据工程的实际情况,事前就

尽量协调甲方和设计方执行,在施工阶段督促施工单位执行。

3、在工作中,较好的处理协调与建设单位、施工单位和监理

部内关系;

⑴、因为某些客观的原因,旁站监理工作的执行与国家有关规定的要求还有一些差距,在以后的工作中,应该加以改进。

⑵、在工作中,因甲方原因,对施工单位的口头指令比较多,对书面指令的应用还不够,需要在以后的工作中改进和避免。

⑶、后期分包队伍较多,是监理协调工作的重点和难点,在工程进行过程中熟悉工程的设计图纸,合同要求;细化隐蔽工程的

收,杜绝质量隐患;认真学习掌握验收标准、规范;明确实际工作中甲方意图和设计的指导思;

2、 对于工程施工监理中的质量控制、安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤(提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(发现问题多讲、多问);手勤(及时做好相关记录下发书面通

知)。

通过公司领导对工程安全控制所提出的要求、《安全生产法》的学习,加强监督管理力度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并监督实施,再检查,做到预防为主,事前控制。

现场管理过程中,以《监理通知单》、《监理工作联系单》、《会议记录》、《工程质量问题分析、处理报告》以及每周向甲方提供的《工程进度、质量情况报告》等形式形成书面文件,重视书面

据,并在监理日志中做好详细记录以备查询。

①理顺监理单位与业主单位之间的关系

接受业主的委托,按照委托合同为业主服务,努力保护业主的利益,按照设计图纸、合同要求,向业主提交一个满足质量标准的工程,这也是监理工作的目标。但是,这个目标是否能够达到,监理单位不是工程建设最终目标的保证者,从人员和费用看,监理也不

能直接参与施工,监理单位是监控者。

②理顺监理与设计单位之间的关

目前,监理单位与设计单位之间一般没有合同关系,是一种平等的关系。这种情况容易被施工单位所利用,就是意味在处理施工过程中的某些问题时,应当要求监理单位和设计单位同时在场,才

够认可一份处理方案。

③理顺监理与施工单位之间的关系

总结三

监理单位与施工单位之间的关系很明确,就是监管和被监管的关系,监理根据设计图纸和相关法律、法规和规范进行监督,及时发现施工单位的不正确施工方法和过程,要求及时整改,并形成书面文件。根据《建筑法》、《质量管理条例》、《监理规范》规定,监理单位与施工单位没有经济方面的关系,不干预施工单位正常的材

采购,不指定分包单位等业务。

1、 安装工程中水、电、暖等配套设施功能齐全,系统;

2、主体结构为:砖混结构,砌块采用粘土砖;

3、屋面为不上人防水保温屋面;

一、本工程特点:

工程施工过程是根据图纸设计将工程设计者的意图建设成为各种实体的过程,在施工过程中的特点如下:

1、施工阶段工作量最大,在整个工程建设项目周期内,施工期的工作量最大,监理内容最多,工作量最繁重。

2、施工阶段投入最多。从资金投放量上来说,是资金投放量最大阶段,因为该阶段中所需的各种材料、机具、设备、人员全部要进入现场,投入工程建设的实质性工作中去,形成工程产品。

3、施工阶段持续时间长、动态性强。施工阶段合同数量多,存在频繁和大量的支付关系,又由于对合同条款理解上的差异,以及合同中不可避免地存在着含糊不清和矛盾的内容,再加上外部环境变化引起的分歧等,合同纠纷会经常出现,各种索赔事件不断发生,矛盾增多,使得该阶段表现为时间长、动态性较强。

4、施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段,需要严格地进行系统过程控制。施工是由小到大将工程实体“做出来”的过程。施工之前各阶段工作做得如何,在施工阶段全部要接受检验,各项工作中存在的问题会大量的暴露出来。同时,在形成工程实体过程中,前道工程质量对后续工程质量有直接影响,所以需要进行严格地系统过程控制。

5、施工阶段涉及的单位数量多。在施工阶段,不但有项目业主、施工单位、材料供应单位、设备厂家、设计单位等直接参加建设的单位,而且涉及政府工程质量监督管理部门、工程毗邻单位等工程建设项目组织外的有关单位。因此在监理过程中,要做好与各方的组织协调关系。

6、施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大。在施工阶段,工程状态时刻在变化。各种工程信息和外部环境信息的数量大、类型多、周期短、内容杂。因此要求监理单位在监理过程中是伴随着控制而进行的计划调整和完善,尽量以执行为主,不要更改计划,造成索赔。

7、施工阶段存在着众多影响目标实现的因素。在施工阶段往往会遇到众多因素的干扰,影响目标的实现。其中,以人员、材料、设备、机械与机具、设计方案、工作方法和工作环境等方面的因素较为突出。面对众多因素干扰,监理单位和监理工程师要做好风险管理,减少风险的发生。

施工阶段工程建设监理的主要任务是在施工过程中根据施工阶段的预定的目标规划与计划,通过动态控制、组织协调、合同管理使工程建设项目的施工质量、进度和投资符合预定的目标要求。

工程施工技术难点的处理与控

,施工中应注意

(1)开工时应有工程地质勘探报告,

(2)施工场地内地上、地下及空中的障碍物如高压电线、照明线、电杆、电话线、给水管线、排水管网、煤气管道及其它管线施工中进行妥善处。

土建工程师2015工作总结范文


无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;

在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

2015年建筑工程技术员工作总结范文


20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验,落实到底

施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的保持过程受控的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员既分工又合作这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

三、加强管理能力,协助安全生产

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。