村年度工作总结情况汇报。
指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。在某一段时间之中,我们经历了很多的事,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,大家晓得总结范文怎么写好吗?考虑到你的需要,小编特地编辑了“村年度工作总结情况汇报”,有需要的朋友就来看看吧!
村年度情况汇报尊敬的各位领导、同志们:
2012年,在和顺镇党委、政府的正确领导下,***村党总支、村委会以、“”重要思想和为指导,本着“以人为本、服务村民”的原则,重实效、办实事,围绕和顺镇“1234”总体工作思路,以经济建设为支柱,以政治民主为保证,以开展活动、创新思路为主要载体,结合村社具体情况,坚持抓好党建和村上日常事务的管理工作,充分利用资源和区位优势,抓实抓细,创新进取,在构建和谐、富裕、生态村社进程中取得了较好成效。现将一年来工作情况汇报如下:
一、党建工作
1、以基层组织建设年活动为抓手,深入开展活动
自***村开展基层组织建设年活动以来,***村党支部高度重视,认真组织,严格按照规定程序,完成规定任务。通过支部自评、党员群众民主测评、镇党委核评定级的程序,村党支部明确了自身的定位。通过开展征求党员、群众代表意见、建议活动,找准了问题,明确了努力方向。通过有针对性地提出整改措施并严格落实,配齐了两委班子,实现了***村党支部的晋位升级工作,确保了在基层组织建设年活动中取得了实效。
2、强化夯实我村党建组织基础,巩固和扩展阵地工程
(一)是加强支部建设,筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务村民”的原则,提高基层支部整体素质,不断增强党组织凝聚力、战斗力。(二)是抓好建章立制,实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”,即:开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。(三)是加强村委会政治民主建设,不断完善村民代表会和民主协商议事会,搞好民主监督,坚持“事务、财务”公开制度。(四)是加强对流动党员的管理和按时收缴党费,认真落实三会一课制度。(五)是坚持灌输与引导相结合的原则,采取多种形式有计划开展党员干部精神的学习和贯彻。(六)是加强党员分类教育和管理,充分利用远程教育平台,发挥党员在我村建设模范带头作用。
二、解放思想,与时俱进,实现***村经济跨跃式发展
1、主要经济工作目标和任务:加大烤烟生产宣传力度、增强办事效率,强化为村民服务的思想意识,积极稳妥搞好全村的土地流转工作,引导农户的土地集中连片流转给种烟大户耕种。认真完成党委、政府下达的烤烟生产任务,突破2011年的面积和产量。2012年***村新建烤房两组,烤烟生产面积达到800亩,产量20万斤,产值200多万元,同时大力发展养殖业,促进农户增收:以和平农业社邓青松为例,发展养生猪400多头,蔡晓养阉鸡1500多只。
2、协助党委、政府加大招商引资力度,带动我村经济发展。充分发挥我村在和顺镇的区位优势,广泛吸纳资金,以多种合作形式搞好招商引资。借用、依托单位优势,找到双方的结合点,互惠互利,走联合开发的发展之路,2012年我村引进建筑公司两家,进行移民新村建设,相关手续正在完善之中。
3、突出特色"三抓"、"三增"加快我村发展步伐。(一)是抓规模,拓领域,增实力。以石拱坝、和平农业社为基础,向全村延伸,扩大烤烟种植规模,以大路槽农业社为中心,利用高海拔气候优势,扩大糯玉米种植面积,不断增强我村产业实力。(二)是抓管理、上水平、增效益。按照烤烟生产服务体系网络化、管理规范化的要求,不断充实加强烟技员与烤烟示范片种植户的技术交流。突出产业重点,把糯玉米种植和政策扶持有机结合起来。促进我村产业发展,为增加农民收入而努力。(三)是抓服务、保质量、增速度。认真总结,创新服务方式,率先完成各项分配任务,力增2013年烤烟生产、糯玉米种植实现新的突破。
4、在优化发展环境上实现新跨越。发展环境是村民生活的保障,是财富,是生产力。2012年我村在优化发展环境方面,积极协调大路槽农业社与宏能煤炭公司的关系,为企业创造一个良好的外部环境,同时做好企业的咨询服务工作,为他们排忧解难,进一步维护了企业的合法权益。
三、强化意识,坚持"安全第一,预防为主"的方针
按属地管理原则,严格落实安全生产责任制和责任追究制度,未雨绸缪,加强监控,抓好石拱坝农业社石家沟地质灾害点、王爷庙农业社和顺土阉鸡养殖场等重点部位、场所的安全隐患排查治理,同时加强辖区道路安全宣传,确保辖区无重大安全责任事故发生。
四、全力做好上访和稳定工作,努力创造安居乐业的村社环境
首先建立完善“五大体系”,构筑维护社会稳定的第一道防线。一是构筑法制宣传教育体系。二是构筑矛盾纠纷排查治理体系。三是构筑法律服务网络体系。四是构筑安置帮教体系。五是构筑信息反馈体系,解决好上访问题,做到小事不出社,大事不出村。
其次本着“四加强,不出事,保稳定”的原则,极力做好综治、信访、安全生产工作。一是加强安全生产责任制,做到人员责任到位,健全村社群防、群治联防网络;(本文出自.先.生网 )二是加强排查工作,把握工作主动权,做到知情在先,防范在前,矛盾化解在基层,形成集排查、防范、梳理、调处、化解为一体的工作布局;三是建立安检管理网络体系,消除事故隐患。四是是加强社区民情走访,完善办信工作制,力求化解妥善处理问题,杜绝上访。2012年,我村成功化解石拱坝农业社秦时林与陈建华等矛盾纠纷。
五、巩固提高计划生育成果
(一)是突出一个重点,抓牢两个环节,坚持三个经常,不断规范现居住地管理秩序。即:突出生殖健康服务这一重点,发挥基层协会组织作用,把握好引导群众自治和行风形象建设这两个环节,完成坚持流动人口清理经常、入户摸底经常、宣传教育经常,全年组织全村已婚育龄妇女参加妇检两次,参检率达95%以上,率先完成孕优检查6对分配任务。
(二)是依托和顺镇计生办对计生干部队伍的业务,以过硬的作风,全面完成我村1210个户籍人口基本信息的录入和全村奖励扶助政策的落实,实现群众满意度的提高。
六、加强村社管理,提高居民生活质量,创造管理有序、安宁、和谐、优美的村社环境
强化村社功能,确保做好以五保户、残疾人、优抚对象、特殊群众为重点的社会保障工作。(一)是为了使家庭困难的村民及时得到关爱与援助,村委会干部对辖区内的困难家庭予以摸底造册,全面调查了解情况,对上报的贫困户逐一核实,根据不同对象不同类型,借助政府平台开展结对帮扶,2012年我村新增贫困户8户,脱贫4户,19人。(二)是动态做好最低生活保障和救助弱势群体。积极协助重庆市刑警总队、和顺镇民政办、扶贫办广泛开展助残、扶弱、济困、救助为主的帮扶救助送温暖活动。
七、其他工作
一是认真组织引导,顺利完成2012年度征兵工作;二是加强宣传动员,全面完成医保收取任务,全村新型农村医疗合作参保1112人次,参保率达95%以上;三是分片联系,狠抓落实,顺利完成全村305户天然林补助,金额达48267元。
一年来,我们在工作上取得了一些成绩,但离镇党委、政府的要求还有很远的距离,与先进村相比,更意识到我们的责任重大,但是我相信只要我们思想同心、目标同向、行动同步,有上级党委的正确领导,有同志们努力,我们的明天一定会更美好!在下一年的工作中,我村将认真学习贯彻十八大精神,切实抓好党的建设与村容建设、经济建设、民主建设和精神文明建设的四个结合,努力做好两个移民新村的协调工作,完成党委、政府下达的各项生产任务,特别是烤烟面积的落实。认真按照“三个代表”重要思想和科学发展观的基本要求,切实增强深入开展我村建设的自觉性和紧迫感,抓住机遇,乘势而上,开拓创新,大胆实践,努力使我村的各项工作再上一个台阶。
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冯村乡年度纪检组织建设工作情况汇报
按照中纪委文件精神的要求,我乡纪委及时向乡党委作了汇报,党委高度重视,安排专人负责,有关部门积极配合,切实推动了各项工作落实到位。现将我乡组织建设情况汇报如下:
一、冯村乡纪委基本情况:
1、乡纪委设立情况。xx年乡党委换届中,选举产生乡纪委3人。其中纪委书记由冯村乡党委委员邵运宏同志担任,系专职纪检干部,纪委委员两名,分别由乡经管站站长和财政所所长兼任。
2、乡纪委书记分工情况。按照党委分工,我乡纪委书记还分管计生、工会工作。纪委书记乡党委工作决策、项目安排、大额资金使用等重要事项决策前的酝酿协商。
3、村支部设立纪检小组情况。在第九届村委会换届中,我乡19个村支部都按程序推选了纪检小组和村务监督委员会。纪检小组组长都是由村支部副书记或支部委员兼任,纪检小组和村监督委员会参与新农村项目建设、惠农政策落实等有关会议及相关村务监督工作。各村财务支出也由村务监督委员会审核。
4、乡纪委组织工作保障情况。有区纪委和乡党委、政府的支持,乡纪委办公条件得到明显改善。乡纪委有办公场所、有牌子、有电脑、有电话、有打印机等办公办案设备。
5、纪检干部津贴落实情况。在区纪委的关心和支持下,我们的办案补助和津贴全部落实到位。
二、乡纪委履行职责和工作开展情况
在区纪委和乡党委的领导下,认真履行职责,坚持不懈地抓好党风党纪教育、廉洁自律、案件查办等工作,农村基层党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效,为我乡经济社会发展做出了积极贡献。
1、落实党风廉政建设责任制,确保政令畅通
乡纪委紧密结合“三个代表”重要思想的学习教育活动,在构建和谐社会中实践先进性,认真贯彻落实中纪委全会精神,落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,组织乡村两级领导班子召开民主生活会,联系个人实际,查找揭摆自我存在的问题,开展批评与自我批评活动,并针对突出问题开展专项治理,使廉洁自律的各项规定得到了很好开展。一是党风廉政责任制得到了充分的落实。年初,根据区纪委安排,我们与各支部签订了党风廉政建设《目标责任书》,要求各支部把党风廉政建设工作和其他经济工作一起部署、一起落实,并在上半年全乡“勤廉双述”大会上向党员群众“交账”。二是监督和约束机制得到了充分的发挥,建立和完善了领导干部接待日制度、政务公开制度、行政问责制度、服务承诺制度、限时办结制度、责任追究制度等,加大了对行政不作为、乱作为和效率低下等问题的问责力度,形成了用制度管人、按制度办事、用制度规范从政的良好局面。
2、建立健全各项规章制度。为做好我乡纪检各项工作,我们制定了《冯村乡纪委工作制度》、《冯村乡纪委信访举报工作制度》、《冯村乡纪委检查工作制度》、《冯村乡纪委工作职责》纪检制度。同时还严格规范信访工作的各项程序,简化群众信访流程,让信访案件件件有落实。
3、大力开展阳光农廉网络建设,让权力在阳光下运行
今年,我乡纪委的主要工作,一是对“阳光农廉网”知识的宣传发动、操作培训。年初,根据区纪委安排,我们通过召开会议、宣传发动、进村入户操作培训,
使全乡90%的农民都了解“阳光农廉网” 80%的农户都现场受到一次“阳光农廉网”操作培训,80%的农户都能通过“阳光农廉网”查询监督我乡的“三务公开”内容;二是对农村惠农政策和农村“三务公开”内容及时、规范在“阳光农廉网”上公开。截至目前我乡“阳光农廉网”共公开“三务公开”内容乡级6项213条,村级5项XX余条。在阳光农廉网络平台的监督下,全乡19个村通村道路和村大小巷道硬化全覆盖,五个环境连片整治村项目全面完成,得到各级领导和广大群众的一致好评!
4、加强信访工作,加大了查处违纪违法案件的工作力度
一是抓好信访工作。我们认为:只有信访工作抓出成效,各种矛盾隐患做到及时处理,化解在基层,社会才能稳定,各项工作才能顺利开展。我们依托乡阳光农廉大厅,认真抓好信访工作。社里信访接待窗口,坚持每天有主要领导带班,接待群众来电来访。对于群众反映的问题,信访接待人员第一时间安排,及时交班给相关部门,乡纪委对于转办、督办的案件进行落实,现在群众的粮补、新农合报销、大病救助、家电汽车下乡补贴、农业方面的科技咨询都通过便民服务中心得以落实。截至目前,我们共受理群众来电来访30余件,答复区农廉大厅批复函16件。
二是加大违法违纪案件的查处力度。乡纪委为坚持把查处党员干部违纪违法案件作为重点来抓。在今年的案件查办工作中,我们协助区纪委对东畔村原党支部书记魏志贤、西阳村党支部书记王兴朝的违纪案件进行了查处,并对2名村干部给予党纪处分。在全乡村“两委”干部中起到了一定的警示教育作用。
三、存在问题
近年来,在区纪委、乡党委的高度重视下,我乡纪检组织建设不断得到加强,落实了乡纪检办案经费,配置了电脑、电话、打印机等工作设备,乡镇纪检组织建设日趋规范,开展工作的坏境不断优化。但由于受体制机制等因素的影响,还存在一些问题:
1、力量配置不够。乡纪委由3人组成,2名纪委委员都是兼职,有名无实,乡纪委日常工作基本上是纪委书记一人;另外在办理案件上,我们虽然是分片区办案,一是无交通工具,给办案造成不便;二是纪委书记还有包片包村任务,事情繁杂,有时因特殊原因,不能坚持把案件办完,延误了结案期限。
2、监督乏力。在对基层站所的监督管理上,由于许多站所是条块管理,编制、工资、福利、考核均不在乡镇,造成“看得见管不着”现象,乡纪委监督难度非常大。
生产科年度工作情况汇报
《生产科年度工作情况汇报》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。
科年度情况汇报生产科年度工作总结
(转载于: 在点 网)在过去的2015年里,生产科在各位领导的关心和支持下,严格落实各项规章制度,强化管理,注重重点在现场,重点在落实的原则,在矿井采掘工作安排、工程管理、安全质量标准化及生产数据统计等方面做出了大量工作。为了更好地完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对生产科2015年工作做出简单总结,并将2016年度工作重点计划如下:
一、2015年工作总结:
1.定目标、明思路。我们制定了生产科管理制度及一线监督员管理制度,要求每天早上科室全体人员到达生产参加早会,将上一天工作中存在的问题予以通报,把当天的安全生产工作进行安排布置,使生产科所有人员掌握了每天的工作重点,明确了每天的工作方向,为科室工作正常有序进展奠定了良好基础。
2.综合协调安全生产,合理安排采掘活动。安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,是缺一不可的两个共同体,因此我们奔着“生产是目的,安全是前提”的理念,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针合理安排采掘活动,特别是重点部位和关键情节,在每天调度会议中对注意事项和防范措施进行重点安排布置,并由现场一线监督员跟踪监督落实,提高了施工地点的安全管理工作。
3.严格工程质量管理,提高工程合格率。落实工程质量班验收制度,每班的工程进度及工程质量由当班一线监督员进行验收,对存在的能够整改的问题要求当班落实整改到位,一时不能整改的工程问题,当班不
予验收,并且做出相应处罚意见。科室管理人员下井一旦发现监督员责任心不强,未落实工程验收处罚制度的,除对责任区队罚款外,对一线监督员进行连带罚款,有效提高了工程合格率。
4.严格质量标准化,管理狠抓质量标准化落实。制定了年度质量标准化达标规划及考核评级办法,对年、月、周质量标准化工作进行了安排,对系统进行了重点部署,在每次安全自查时,重点检查评比了质量标准化进展情况,狠抓了安全质量标准化落实工作。同时,把各专业质量标准化软件材料进行了汇总,对信息系统进行了汇总上报,并将全矿月度、年度安全质量标准化工作进行了总结,保证了质量标准化工作正常有序开展。
5.制定安全技术措施,及时贯彻传达。根据井下实际采掘修活动,及时制定施工安全技术措施,并认真贯彻传达至各班组。同时,要求一线监督员严格按照措施标准要求监督施工,保障了现场施工安全。
6.做好顶板评价,落实开工许可制度。根据每月地测科下发的作业计划,及时对施工地点进行顶板评价,并根据评价情况,落实现场顶板管理措施。同时,根据评价结果,制作开工许可牌,并及时对各施工地点进行悬挂,落实了开工许可制度。
7.做好生产数据统计,及时传达实时信息。每班井下各施工地点生产现状由当班一线监督员统计,于升井后填写生产班报表,将所辖区域所有作业全部记录在报表中,对当班存在的问题提出处罚意见,经主管矿长审核签字后在调度会议中对存在问题及处罚情况进行通报,并将报表及时传送至相关领导和部门。
二、存在不足:
一年来,生产科虽然在矿井安全生产当中做出了大量工作,付出一定努力,但是总结来看仍有许多不足之处,经梳理,大致可归结为以下几点:
1.现场管理不到位,安全技术措施针对性不强。如25031工作面和+70轨道巷维修冒顶事故,充分证明了现场管理有待加强,措施制定还需继续补充完善。
2.质量标准化细节管理不到位,工程管理经验不足。如郑州市煤炭局安全评价检查中,对25011工作面工程管理方面查出的几条隐患,均为细节问题,如缆线有煤尘,液压管路漏液、支柱初撑力不达标等,又如近段时期工作面出现挤架现象,证实现场管理经验不足,技术水平不够强,还需进一步学习悬移支架工作面相关知识。
三、下一步工作目标:
1.认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,加大动态下质量标准化达标工作力度,各班组要开展工程质量自检,严格执行监督员对工作面工程质量的验收制度,确保各施工地点实现精细化管理。
2.加强现场工程管理,补充完善安全技术措施。下一步各施工地点措施制定针对性要强,贯彻传达要到位,对于特殊地点施工人员要强化学习,实施开工前安全确认、班中安全巡查、班末重点验收方案,确保各地点施工安全。
3.加强隐患查治,严把现场关。各地点一线监督员要牢固树立铁腕抓安全的理念,从工程质量、施工工序、操作行为等方面为着力
点,以施工措施为基础,以操作规程为抓手,以“生产是目的,安全是前提”为依托,把好现场关,狠抓现场落实,全面做好现场安全管理工作。
生产科
2016年1月6日
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镇年度工作调研情况汇报
镇年度工作调研情况汇报一、 一年来提出的工作思路、工作理念、工作要求:总体工作思路:工业立镇、开放兴镇、特色建镇、生态靓镇。提出了要坚定不移地抓好“五大经济”,实现经济和社会的和谐发展。在工业经济上提出的工作思路:要“主攻温台”,加大投入,着力“做大做强”。具体要体现三个“位”:确立工业区载体的发展定位、优化工业区载体的特殊区位、提升工业区载体的建设品位。在农业经济上提出的工作思路:要注重品牌、加快产业化进程,着力“做特做优”。具体要体现四个“化”:突出绿色农产品的品牌化创建、实施农业主导产业的标准化生产、推进农业龙头企业的产业化进程、加大农业设施的多元化投入。在城镇经济上提出的工作提出的工作思路:要拉大框架、盘活存量,着力“做精做活”。具体要体现“两个量、两个建”:盘活土地存量、开发土地增量、推进基础设施建设、加快新农村建设步伐。在开放型经济提出的工作思路:要转变策略,加速融入,着力“做新做好”。具体要体现“三个招”:推出优势项目招商、利用网络招商、引导企业招商。在基础经济上提出的工作思路:要面对形势,求实求稳,着力“做细做深”。稳定生育,提高素质;抓好保障,改善条件;加大投入,合理调整;以人为本,强化规范。二、 今年以来中心工作完成情况:1、村级组织换届选举:全镇79个行政村共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,村委会成员218名,其中新当选民委主任39名,换届完成比例大幅提高,干部整体素质明显改善,两委班子结构更加合理,取得了预期的满意效果。2、标准厂房建设:一期30000平方米的厂房正在施工建设,余下的28000平方米可在11月底全面开工,并同步开展招商工作。3、新农村建设:省级示范村新江村一期进入扫尾阶段,二期主体工程正在抓紧施工之中,张村等4个整治村现正在实施绿化、美化、亮化,其中张村已基本完成建设任务,有望在年底通过验收。第二批南堡、八洞等6个现代化新农村创建村已经确定,进入实施阶段。4、农村生活垃圾集中处理:成立了农村生活垃圾集中处理工作领导班子和工作班子,落实了主要领导负全责、分管领导负实责的工作责任制,并出台了具体考核制度。目前,调查摸底工作已基本结束,正进入全面实施阶段。5、农村宅基地整治:成立了领导班子和工作班子,落实了领导、联村干部及指导员的工作责任制,并出台了实施意见。目前,处于调查摸底和试点阶段。6、征兵工作:目标任务是25名,市站体检合格是52名,目前已送一批,其余处于政审、走访阶段,估计能超额完成指定的目标任务。7、放心店工作:建立了26家放心店,已超额完成市下达的任务2家,79个行政村全部聘请消费监督员,农村消费维权网络健全。8、农村劳动力转移:已累计实施订单培训、菜单培训和买单培训12期,其中实施引导性培训3期、企业订单技能培训4期、现代农民使用技术培训5期,共有1148人得到培训,其中630人已实现充分就业。9、计划生育责任制:1-10月,全镇计划外出生5人,计生符合率98、5%
,当年长效落实率53、9%,综合避孕率98%,争取今年计生工作“后进帽子”得以彻底摘除。10、平安乡镇创建:对照平安乡镇考核标准,健全“群防群治”覆盖网络,完善应急机制,加强外来人口管理,妥善处理群众来信来访,自查基本达标,现正在做好资料的积累汇总,迎接市验收。11、责任制:安全大检查每月不少于2次,全年累计受检企业40家次,发出隐患整改通知书10份,指出安全隐患30条。到目前为止,全镇未发生重特大安全生产事故。12、食品药品放心工程:扎实开展以检查、督促为内容的药品放心工程,为全镇60周岁以上老人和残疾人做了体检,为全镇15000个家庭建立了健康档案。全年无一例因药致残事件发生。13、教育事业:今年暑期投入30万元对中小学校舍进行修理,撤并笕桥小学,投入100万元改造章镇中心幼儿园,积极为06年争创现代化乡镇做好准备。14、义务献血:第一次全镇已完成71%,到年底可完成222名的献血任务。15、新型农村合作医疗参保13000余户,参保率83%。16、社会扩面:社会保障体系不断完善,为54名新当选村主要干部落实养老保险,企业职工养老保险面不断扩大,新参保人员250名;17、移民安置工作:共在9个村安置移民256人,其中3个村的移民安置房已全部完工,东风村移民已迁入户口进村入住,还有6个村的移民到年底前也能全部到村入住。三、 主要经济指标完成情况经济指标 目标任务 至10月底完成数 完成比例 年底预计工业生产性投入(亿元) 2、1 1.85 88 2、1实到外资(万美圆) 250 12、88 250合同利用外资(万美圆) 500 0 500自营出口(万美圆) 60 29、8 41、7 60国、地税总收入(万元) 1267、1 闲置土地盘活(亩) 150 235、39 157 四、十大特色、亮点工作。1、青丰拆迁工作保质保量完成。这项工作的亮点在于:停滞达两年半之久的青丰退堤工程终于得以继续推进;为全市面上处理此类问题提供了宝贵经验;发扬“四千”精神,弘扬“四种”作风,使干部得到锻炼和提高。背景和做法:实施曹娥江裁湾取直建设青丰退堤工程是全市的重点水利工程,也是一项功在当代、利在千秋的实事工程。保质保量做好下厂、下堡两个自然村的旧房拆迁工作,是建设退堤工程的前提和基础,也是这项工程的重点和难点之所在,面广量大,情况复杂,任务繁重。由于受种种人为因素的干扰,这项工作整整停滞达两年半之久,在此期间,矛盾纠纷不断涌现,村民信访上访不断,不仅牵制了市委、市府和镇党委、政府领导的大量精力,而且严重损害了党和政府的威信和形象,给全镇的各项事业发展带来了很大的负面效应。今年以来,镇党委、政府又经过多次艰苦的努力,召开各种类型协调会、现场会50余个,投入了大量的人力、财力、精力,但总体收效甚微,工程推进举步维艰。为了确保青丰工程采砂权在2005年12月底前准时交付,避免每年一千多万元的利息赔偿以及无法估量的连锁损失。在市委、市府的正确领导和大力支持下,按照“全面动员,上下联动,多管齐下,分步推进”的原则,融情、理、法于一体,全体机关干部认真发扬“四千”精神,大力弘扬“四种”作风,历时二十天时间,基本完成了拆迁任务,打了一个漂亮仗。一是在工作策略上想尽千方百计,体现了灵活巧干的作风。针对拆迁户的心理特征和拆迁缓慢的现状,因时因势地出台了“先拆有奖、早拆重奖、后拆少奖、迟拆不奖”的倒逼激励机制,按照三个时间段来实施。建立班子成员包片、机关干部包户“一对一”工作责任制,列入专项考核,定期界定工作绩效,使每位机关干部既有压力,又有动力,更有按期完成任务的自信力。在工作方式上因片、因户、因人制宜,准确把握难点,及时寻找结合点,积极寻求突破点,采取“单兵作战”与“集团攻击”相结合,灵活采用“由易至难”、“分割包围”、“各个击破”等战略战术,充分挖掘、利用所有拆迁户的一切社会关系,动员方方面面的力量和积极因素,形成共同推进拆迁的强大合力。在营造氛围上,内外结合。在社会上,利用上虞电视台、上虞日报等媒体进行全方位宣传,形成舆论声势。在拆迁现场,利用灌制的关于激励政策、面花清理、法律解答的碟片进行不间断播放,进行政策攻心,形成高压态势。二是在做思想动员上讲尽千言万语,体现了扎实勤勉的作风。以思想工作为先导,坚持正面引导为主、政策攻心为上是开展青丰拆迁工作的基本指导思想。特别是对一些难点户和重点户,机关干部是磨破嘴皮,动之以情,晓之以理,明之以义,有的上门做工作达到了20多次,白天自己谈,晚上请社会关系上门谈,真正把思想工作做深做透做到家。有个十分倔强的拆迁户对我们的一个机关干部说了这么一句话:虽然我还没有拆的打算,但这是你第17次来我家,我没有理由不感动。三是在具体实施中历尽千辛万苦,体现了务实苦干的作风。在青丰拆迁专项工作期间,不管是国庆黄金周还是双休日,从主要领导到一般干部全部到岗到位,克服天气恶劣、群众责难等种种困难,泡在工地,磨在农家,日夜奋战,以苦为乐。有的机关干部几次远赴数百里外寻找外出户主,苦口婆心作动员,不厌其烦搞协调,历尽艰难险阻,以自己的诚心、真心、耐心最终赢得了拆迁户的理解和信任。四是在工作实践中经受千锤百炼,体现了敢打硬仗的作风。经过青丰拆迁专项工程,使全体机关干部经受了一次全方位的锤炼和考验,工作能力得到提高,自身形象得到改观。这项工作的圆满完成,表现了党委政府高超的科学决策、组织协调和驾驭农村复杂问题的能力和水平,也充分展现了全体机关干部团结协作、敢打硬仗、众志成城的精神风貌。2、 双管齐下实现机关干部作风根本性转变。亮点在于:切实改变了以前机关干部队伍中存在的“思想上松懈、作风上浮夸、纪律上散漫、待遇上攀比”等问题,实现了管理方法的重大创新。一方面,建立起三级联动考核评议新机制。一是建立一般干部勤绩考评制。采取对一般干部勤绩反考的方法,不比勤效找缺点,不比成绩找问题,制订出台《章镇镇机关干部勤绩督查考核办法》,定期不定期对机关干部进行督查考评,对不遵守工作纪律、工作任务不按质按时完成的干部依律扣分,得分情况直接与月绩考核、年终考核、评优培训相挂钩。二是建立中层干部述职评议制。通过组织镇、村两级干部对中层干部的述职情况、履职能力、工作业绩等进行民主评议,对不称职的干部及时进行调整充实,增强中层干部的危机感和责任感,提高一般干部的积极性和主动性。三是建立分管领导连带责任制。将分管线、片下属干部的考核结果、干部遵章守纪情况与分管领导的日常工作捆绑在一起,切实增强分管领导抓人促事的责任感和积极性。另一方面,及时优化组合整合干部资源。利用调整农村工作指导员的契机,对26名机关中层干部与农村工作指导员进行横向轮岗,实施多岗位压担锻炼,有利于全面熟悉农业农村工作,加快年轻干部成长。本着“统一、精简、高效”和便于管理的原则,把社会事务办迁至机关大院内进行办公。对职能重叠、职位空闲、责能不符的7名干部及时进行调整,进一步提高了机关效能。3、先进性教育活动特色明显。亮点主要体现在教育活动切合实际、富有成效,特色鲜明,富有创意,其经验和做法刊登在《大地》党刊(2005)第10期“探索与思考”栏目上,引起广泛注意。一方面,在机关、站所党组织建立“四破四立”行为规范。针对机关、站所党员队伍中存在的“学风不浓、作风不实、能力不强”等现象,通过开展“先进性标准”大讨论,提出涵盖党员思想作风、工作作风、工作方法、职业道德等方面的“四破四立”行 为规范:破除思想上松懈、不思进取的错误态度,树立激情谋事的理念;破除作风上浮夸、眼高手底的错误态度,树立踏实干事的理念;破除待遇上攀比、斤斤计较的错误态度,树立大气处事的理念;破除纪律上散漫、我行我素的错误态度,树立遵章守纪的理念。在全体机关、站所党员中形成了奋发向上、积极进取的良好精神风貌。另一方面,在加强机关党员队伍建设上建立起三大长效机制。一是建立了理论学习保障机制。与创建“学习型”乡镇机关、争做“复合型”乡镇干部有机结合起来,建立健全了考勤制、测试制、交流制,以考勤制保证学习的出勤率,以测试制促进良好学风的兴起,以交流制推动学用结合率的提高,保证机关党员思想上先进性。二是建立了党性锻炼活动机制。推行组织生活会制度化、谈心谈话经常化,建立支委与机关党员“一对多”结对联系制度,做到“三必谈”:党员有思想情绪时必谈,工作生活有困难时必谈,有错误倾向时必谈。同时注重机关党员在急难险重工作中的考验锻炼力度,既充分放胆放手使用,又严格要求明确标准,促使机关党员在实践中加强党性修养,提高工作能力。三是建立了作风形象评判机制。通过建立“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的督查考核机制,注重从机关内部、服务对象、联系村干部群众三个不同层面来评判机关党员的工作和作风,奖优惩劣,激发干劲,始终保持机关党员行为先进性。4、村级组织换届选举结果喜人。把村级组织换届选举工作作为一个亮点,原因在于:一是换届完成比率高。全镇共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,民委主任74名,村委会成员218名,二委会换届完成比率比上届明显提高。二是结构更加优化。二委中,高中文化以上113人,40周岁以下125人,所占分别比上届提高9、3%和2、5%,一大批政治上的可靠人、经济发展的能人、思想工作的高人、农民群众的贴心人被选进村级领导班子。三是换届过程平稳顺利。由于做到于法周全、于事简便,整个换届过程没有发生一起群体性上访事件和刑事案件,群众心态平和,社会和谐稳定。5、标准厂房建设破难而进。在宏观要素制约加剧、地域区位优势不明显、落实建设业主困难重重的前提下,能够化解千辛万苦,推动标准厂房建设破难而进,这本身就是一个大大的亮点。到目前为止,67亩建设用地已挂牌出让,一期30000平米已于10月底前正常开工,余下的28000平米也可望在11月底前开工,工程进度得到市政府有关部门的肯定。6、农业工作再续辉煌。亮点体现在三方面:一是特色基地占大份额。抓住“虞北蔬菜南移”的战略机遇,已规划建设“范师傅”439亩和沁蕊公司354亩蔬菜基地各一个,占全市的50%。二是品牌农业创高档次。“龙浦仙毫”茶叶、“老外婆”仙桃分别被评为浙江省和绍兴市名牌产品,在今年省农博会上荣获优质奖,现在正在申报省级和绍兴市级著名商标。三是合作组织发展上新台阶。南山鹌鹑合作社被评为省级示范合作社,龙浦葡萄合作社被评为省、绍兴市专业合作示范社和绍兴市先进专业合作社。今年新创办秀峰茭白、龙浦有机茶、雪顶山果蔬三家合作社,总数达6家。7、科技工作注重实效。在全市乡镇中建立首个“干部管理和为大户服务”短信平台,自开通以来,为广大葡萄、茶叶、种粮大户免费发送技术、营销等短信20000条。还将干部管理纳入短信平台,按类别将镇、村干部的手机号码建成目录,凡遇会议通知或重大紧急任务时能迅速接收信息、及时作出反应,既赢得宝贵时间和战机,又提高了办事效率。8、政法综治工作走在前列。组建了季节性夜巡队,建立了集打、防、查、堵、控为一体的治安防控体系,构筑了矛盾纠纷的预测预警机制。去年司法所被省委政法委评为“执法为民”先进集体,连续2年被绍兴市委市府评为“人民调解先进集体”。最近,人民调解实例被绍兴电视台拍成专题片作为“平安浙江”的代表作选送到中央电视台。9、“放心店”建设强势推进。我镇成为全市继上浦之后第二个开展“放心店”建设的乡镇。充分运用“五动”战略(即通过示范店“带动”一批经营户开设放心店;通过任务布置“促动”大村开展放心店工作;通过上门工作“拉动”等待观望的经营户;通过广泛宣传“发动”群众投身放心店;通过工作人员工作“感动”一批经营户),到目前为止,已完成农村“放心店”26家,超额完成市定24家的预定任务。10、宅基地整治未雨绸缪。早在去年年初,我们针对章镇的实际,就农村宅基地整治进行了有效尝试,包括出台了一系列实施程序、工作措施、奖励政策,尝试一年,效果很好:不仅整治了农村环境,而且产生了折地指标(去年33亩、今年通过立项验收145亩),更提高了镇、村预算外收入,从而为今年全市的推广提供了宝贵的经验。五、下步工作重点:全市领导干部大会之后,我们通过层层召开会议,广泛宣传动员,让“冲刺四季度、实现满堂红”的会议精神深入人心,进一步增强责任意识、紧迫意识、危机意识,强化目标意识、时间意识和落实意识,对照年初确定的目标任务,对照目前的工作进度,针对市里提出的十大重点工作,结合章镇实际,定措施、抢进度、抓落实,努力完成和超额完成今年各项目标任务。1、工业经济:将严格按照深化“工业经济服务月活动”确定的“目标任务冲刺月”的要求,重点抓好三项工作:一是牢牢绷紧技改投入这个弦,继续实行项目的服务跟踪,监督机制,确保全镇技改投入能顺利完成。二是扎实推进标准厂房建设,在提供全程服务的同时,密切关注施工进度,确保首期3万平方米建设任务在年底完成。三是坚持龙头企业引资的主力军作用,充分发挥推介标准厂房优势,采取主动出击等措施,想方设法完成250万美元的外资引进任务。2、农业工作:做好冬修水利、森林防火工作,加拿大“一枝黄花”、堤塘水库芦竹铲除工作,松毛线性虫的防治工作,抓紧做好重点项目的申报工作,进一步推进农田水利基本建设。3、加强城乡统筹协调。集中精力打好农村宅基地整治、农村生活垃圾集中处理、净化发展环境三个硬仗。深化农经改革,制订好各项 规章制度,整顿好农经队伍。认真做好各种社会不稳定因素的摸排工作,预防为先,及时化解,真正做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。4、扎实做好第三批先进性教育活动。5、及早理清明年工作思路。围饶打造“坚强党委、阳光政府、勤廉干部”的机关形象,明年在抓人促事上要突出“四个抓”:一抓院子。从三个方面入手:调整机关中层干部、重新配置人力资源、整顿机关作风。二抓村子。着力抓好村级的发展和稳定。三抓厂子。着力抓好标准厂房的招商、二期准备和生产性技改投入。四抓镇子。以老镇改造为依托、新区建设为重点,着力搞好新区的亮化、绿化和老镇的美化、净化。