办公室述职报告

关于办公室述职报告 篇1

根据县委安排，机要、信访、接待、保密、党史、目标管理和建设、规划、国土、城管、环保等工作，联系相如街道办事处。一年来，我在县委的正确领导下，围绕县和县委政协联系领导吴刚、中凡同志一道，齐心协力推动了各项工作的顺利开展。现将一年的履职情况报告如下：

一、主要工作及成效

（一）办公室工作

签发关。组织起草、审核了县委、县委办出台的所有文件，组织起草和审核了县委主要领导在全县经济工作、经营城市工作、干部作风教育整顿工作等重要会议上的讲话材料，组织起草和审核了一年来县委向市委报告工作的一系列汇报材料。加强会议审核把关，圆满完成了县委交待的会议筹备工作。

市各级领导和省、市部门来ｘｘ调研、检查指导工作的接待任务。

群众关注的焦点、经济发展的难点、社会稳定的热点，组织办公室文秘人员积极开展农业产业化、经营城市、人才资源开发等专题调研，找准了各项工作存在问题的根源，为县委科学决策起好了参谋作用。今年，办公室编发《调查与研究》市委办上报信息998条，编发《ｘｘ信息》12期，信息调研工作明显加强。

省级卫生城市创建、粮食“直补”款发放、安全隐患排查与整治等工作的督查督办，确保了工作进度；对“创满”工作进行了督查督办，通过明查暗访，促进了干部职工作风的大转变，办事效率和质量明显提高；对县委主要领导的批示进行了督查督办，确保了群众反映的热点、难点问题件件有着落，事事有回音；组织实施了半年工作目标考核，对各区、乡镇及县级各部门完成目标任务的情况进行了考评与总结。

（二）规划工作

坚持发挥规划的龙头作用，完成了ｘｘ镇ｘｘ镇砂石大道的修建性详规，完成了县城规划区10平方公里1:500地形图测绘工作；完成了……规划设计。同时，加强规划执法，对各种超“红线”的违规违章建筑进行了强力拆除，确保每一项城市建设用地和工程都有规划用途和规划方案。

（三）国土工作

以保护和利用资源、实现耕地总量动态平衡为目标，强化国土资源部门代表政府行使土地管理权的地位，对土地实行严格的集中统一管理。充分发挥土地储备交易中心的作用，完成了ｘｘ小区500亩土地的征报工作，为城市建设用地储备了一定数量的土地。严格土地出让审批制度，经营性用地100%招拍挂，商住用地100%公开竞价拍卖，并加快政府公益事业用地资产显化步伐，共实现土地收益1.08亿元。狠抓矿产资源开发，公开拍卖砂石旱采采矿权，实现收益

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办公室工作年度述职报告【篇1】

__年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经开始，为了总结经验，提高业务素质，响应公司号召，故对__年一年来的工作经历作出总结，对__年新的开始作出规划。

一、工作方面：

__年上半年在__项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事__项目的办公

室副主任兼劳资员、设备核算。

1、岗位认识

1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务，他直属项目经理管辖，一个好的办公室主任能够为项目经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综复杂的各种关系，一个称职的业务潜力强的主任能够为项目从宠观上节约勾通成本，从微观上提高工作效率，体此刻直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原则，持续不跨越公司管理规定。

2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清晰，严格按材料管理制度办事，依据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导及时带给有用数据，以便作出正确决策。

3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节，作为设备核算，和材料会计一样直接应对的相对人是和项目有直接利益关系的单位，这就要求务必有较高的道德标准及较强的职责心，工作务必认真严谨，每项工作要有依有据，严格按照公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员，是直接的业务人员执行者与传导者，所以就应给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来约束人们不正当行为，规范不良行为的，如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入，如果你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越过合同的界线，越过道德的标准，他们会得寸进尺，如果你对他们要求严格，当然不是故意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法，就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同设备核算也是公司的窗口，因为在工作中他们会直接应对上级单位或相关单位的人员，那么他们的信誉、态度、办事方式、潜力、交流言行在对

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办公室述职报告总结【篇1】

医院办公室半年工作总结述职报告

尊敬的领导、同事们：

本人是医院办公室的一名工作人员，很荣幸能够在这里向大家汇报我们办公室今年上半年的工作情况。经过前半年的努力，我们办公室在工作中取得了一定的实效，但同时也暴露出了一些不足之处。以下是我们工作中的一些重点内容，具体如下：

一、工作内容

1.日常行政管理

本年上半年，我们办公室全面负责医院的行政管理及文书处理工作。我们将医院的各项规章制度及与患者、家属的通讯事项进行全面规范管理，确保文书的合理、规范和完整。同时，我们还通过各种沟通方式，及时准确地向医院各部门传递重要的信息，使得医院各部门沟通协调更加顺畅。

2.转运协调

我们办公室还负责医院转运事宜的协调。我们密切关注医院的病情转运，及时与关键人物建立联系，保证患者的安全与舒适度。同时，针对一些患者状态不稳定的情况，我们加强沟通力度，密切关注病人的状态，确保能够及时处理患者拟移送的问题。

3.临床信息管理

我们办公室还负责医院临床信息管理方面的工作。我们根据单位入驻的临床部门的特点，制定有效的管理措施来保障医院业务的顺利进行。针对一些医疗事故以及医疗争议，我们办公室收集制定相关管理措施，提高对医疗安全、知情同意以及护理质量等方面的重视。。

二、重点工作

1.信息规范管理

上半年，我们办公室着力规范了用于沟通的各种信息和文书，正式施行了制定的《医院文件整理标准》，在文件格式、命名以及立项材料等方面，进行了全面的规范和统一管理。同时，我们将文书整理工作进行了全面建设，确保每个部门都有专门负责的人员对文书进行拟定和审核。这一措施的施行，有利于提高医院临床管理的效率，保障医疗质量的提升。

2.综合风险管理

上半年，我们办公室出台了一整套的综合风险管理计划，在危机事件的监控和纠正上实现了更大的精度。我们努力深入了解危机事件背后神经引爆的事件链，完善风险预警机制，时刻掌握风险演进动态，加强智库建设，不断创新风险管理方法，实现了工作流程、文件材料、人员履职等方面链式推进，为医院风险控制方面的工作持续改进提供了必

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