便利店方案 共50份
便利店方案栏目给大家带来大量便利店方案、便利店方案范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多便利店方案相关内容可以关注我们!
智者绝不会参加没有充分准备的战斗,而那些不为明天做准备的人将永远没有未来。为了跟上未来发展的快速步伐,通常我们需要先撰写多个工作方案,以便领导参考做出决策。这种方法在我们日常生活中得到广泛应用。为了准备本页的内容,请您专心慢慢欣赏工作总结之家特别编辑的“便利店方案”。
便利店方案 篇1一、活动目的:
1、为庆祝端午佳节,以低价让利、情感述说、活动互动等活动来营造节日氛围,提高**美誉度;
2、扩大顾客活动参与度,寓教于乐,进一步推广娱乐营销,让顾客尽情参与到活动中来,引起情感共鸣,拉近商场与顾客间的距离;
3、通过各项活动,吸引人气,拉动销售,增加商场效益,提升员工士气。
二、活动时间: 6月13日—18日
三、活动主题
每逢佳节倍思亲 今朝端午情更浓
四、活动方式:
真情一:豪情再续 满100减30(6月13日—18日)
凡**贵宾,可持卡于6月18日前来商场总台领取150元购物券,购物券每张面值30元,同一专柜一次性购满100元可减免30元,满200元可减免60元,以此类推。
真情二:真情相聚,佳节共度(6月16日—18日)
凡活动期间开店的前100名顾客,每人赠送端午节大礼一份。礼品为棕子、皮蛋各一个,购物券60元,数量有限,送完即止。
真情三:一封家书 一份思情(6月16日—18日)
1、举办最感人家书比赛,体裁、时间、字数不限,只求情真意切,有感而发,以表达对爱人、亲人、友人及家乡故土的深深思念之情。作者只需将家书(或email),邮寄(或email)至指点地址即可参与比赛;
2、征文时间:6月9日—18日,邮寄地址:**********,邮编:***** email:******;
3、6月20日左右组织评奖,奖项设置:
一等奖(1名):奖洗衣机一台;
二等奖(2名):奖100元现金券:
三等奖(3名):奖50元现金券;
参与奖:奖精美礼品一份。
真情四:亲情陆地龙舟赛 全家老少齐欢乐(6月18日)
1、为突出传统端午节日特色,融洽家庭亲情关系,促进家庭和谐,6月18日晚8:00举行”亲情陆地龙舟赛”。
2、活动办法:将两人捆在一起(两人关系为亲情关系),比比那队家庭组合最先到达终点即为获胜!每轮合由4组家庭比赛,共2轮,每轮冠军奖电饭锅1个。
3、报名时间: 6月8日~11日晚7点,报名地址:商场一楼总服务台
真情五:浓浓思乡情 乡音大比拼(6
查看更多>>根据领导所指示的工作内容,我们应该提前做好工作计划。写工作计划一定需要我们带有目的性,我们的思路需要有逻辑感,你是否也有写工作计划方面的疑惑呢?以下由小编收集整理的《便利店方案(汇编六篇)》,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。
便利店方案【篇1】1、利店采购管理系统
统一采购管理是便利店进销存管理环节中的重中之中,确保采购环节的控制对合理库存、商品结构、商品价格有重要意义。
2、利店物流配送管理系统
包括:分销配送、物流管理、仓位管理、库存管理等功能,实现直营配送、加盟配送、社会配送等业务并完成物品的加工、分拣、拆装等工作。
3、利店运营销售管理系统
包括价格管理、门店后台自动补货、前台销售、门店数据维护与通讯。
4、利店门店管理系统
可以实现对加盟店的管理,自采商品的控制和所有门店本地服务功能,实现欲望上销售系统连结。
5、利店工作流管理系统
内部管理系统是企业内部工作流管理网络平台,特别对于便利店这种跨区域管理而且店面又多,不宜集中管理这种状况。企业内部管理系统基于internet的设计思想使分布在各个区域的便利店都能够在总部控制之下。适用范围
大型超市、仓储超市、连锁超市、连锁便利店。
产品特色
一、便利店的特点:
现代商业零售业主要分为百货商场、连锁超市/大卖场、便利店等业态。
作为便利店具有与众不同的特点:
一、门店面积小(一般80-120平米)、营业时间长、一般只配备1到2台收银机
二、网点多,分布广,多位于居民小区,成熟社区,密集商业网点
三、门店人数少(3-5人),计算机操作能力要求不高
四、零售加部分社区和便民服务
便利业态是目前仅次于连锁超市/大卖场的热点业态形式,其优势为连锁经营。以经营日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)为主,有加热食品的设备,同时存在一些服务型收入;要求定期配送常规商品,日销商品,大多数消费者为小区居民,有24小时营业管理,并有送货上门业务。
二、便利店的问题:便利店的分散经营所带来管理费用居高不下
便利店的广泛分布使配货环节无法有序进行
便利店的帐务与总部的帐务所形成的两套帐无法保持平衡
扩张跨区域管理所带来的管理与经营问题
物流、票流、资金流、信息流无法同步,造成营销与管理上的滞后
总部对各个分支机构不能有效监控
总部、配送中心、分公司、门店等多级管理无法有效衔接
高额的通讯费用并没有带来高效的管理
无法实现人
查看更多>>经过大量搜集我们精心整理了“便利店方案”。计划对于实现目标是必要的,方案对工作亦如此,为了将项目开展的更有序。我们要写一份详细的工作方案,方案是从目的、要求等部署的有很强可操作性的计划。希望能够为你提供有力的支持建议你把这篇文章收藏起来!
便利店方案【篇1】便利店促销活动与一般的大卖场、大便利店不同,不能相提并论。便利店促销活动受到场地和资金等的限制。便利店的促销活动方式有着自己的特色。下面笔者为您介绍介绍几个便利店促销活动方式,供便利店老板们参考。
便利店促销活动方式一:节假日促销
便利店促销活动方式二:买赠促销
由于店面数量较多,买赠促销仅限于a类门店。对于其它门店如没有店方要求,尽量不做买赠促销。过大买赠促销范围,都将会造成人员维护和赠品流向控制难度
便利店促销活动方式三:新店开业促销
新店开业促销一定要重视。很多时候厂家和经销商认为,“便利店”新开店促销不想花很多精力和时间。新增加门店贡献不了很大销量,劳民伤财!其实这种想法错误。每当一家连锁系统新店开业。连锁“便利店”管理层都会亲临现场,如果在新店开业做好充分准备,营造出人头攒动现场活动气氛。都将赢得连锁便利店管理层赞许,“积攒”良好的企业形象。后期将赢得更多支持。
便利店促销活动方式四:加盟商进货促销
在“便利店”有专门加盟店管理部和产品展示厅。加强和该部门沟通,将自己最新产品和促销活动及时和加盟店管理部分享,做好展厅产品陈列。将会为带来长期回报。促销活动可以买a送b搭赠形式。赠品选择最好便利店能够售卖产品。如:食用油,牙膏,卫生纸等。能够直接为加盟商拿到货架上售卖变为现金的赠品。促销类似经销商进货奖励和搭赠的形式。
便利店促销活动方式五:团购促销
以针对“便利店”周边企事业单位促销政策。每到节假日,开学期;学校和企事业单位都会数额不菲的销量。由于“便利店”在城市分布较广,获得团购机会更大。制定团购政策。应该制定专门团购方案和服务流程。如:达到一定金额给予“关键人物”返点;一定金额免费送货上门;买a送b或c等多种形式方案以供选择。前期基础工作一定要到位.如:团购政策传达门店;店内团购关键人物随时找联系到你的理货员;赠品的选择等。
以上是便利店促销活动的几种主要方式。选择正确的便利店活动促销方式,帮助便利店老板搞好促销,帮助增长便利店销售额。
便利店方案【篇2】活动目标:
1、引导幼儿了
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