部队司务长年工作总结

本次部队司务长工作总结，通过半年的心血和努力，克服了各种困难和挑战，完成了各项任务目标，提高了部队后勤保障能力和效率，以更好地为战士们服务。下面是工作总结之家小编带来的“部队司务长半年工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！

作为一名部队司务长，我在过去的半年内负责管理和协调部队的司务工作。在这一段时间里，我深感自己的工作任务十分重要，需要认真负责地履行。为了更好地开展工作，我对自己的工作进行了总结，希望能够提高自己的工作能力。

我认为在半年的工作中，我最大的收获就是学到了一些实用的经验和技巧。比如，我熟练地掌握了制定部队食宿计划和计算部队人员口粮数量的方法，摸清了各种食品和器材的使用规定。同时，我还学会了合理分配部队财务、掌握了部队基本账务管理和报销制度，并能够熟练操作各种财务软件和表格。这些经验和技巧对我的工作非常有帮助，让我更加有效地管理和协调各项司务工作。

我在半年的工作中也遇到了一些问题。比如，我在处理部队基本账务和报销时，经常会遇到报销单据不全、填写错误等问题。另外，我也曾遇到过办理退休军人相关工作时需要处理的冗长手续和复杂的政策规定，需要我仔细研究和了解相关法规。在面对这些问题的时候，我经常会借助领导和同事的帮助，以及查阅各种相关教材和政策文件，从而解决问题并不断提高自己的工作能力。

我想说的是，在这半年的工作中，我充分认识到部队司务工作的重要性和艰巨性。作为一名部队司务长，我必须时刻保持高度责任感和工作热情，在保障部队正常生产生活秩序的同时，不断完善和提升自己的能力。同时，我还要不断注重和加强与其他部门的协调和沟通，吸取经验，着眼于全局，争取为部队司务工作做出更加突出的贡献。

总之这半年的工作经验既是教材，更是人生的宝贵财富。我会在今后的工作中不断提高自己，为部队的发展和民族的繁荣做出自己的贡献。

尊敬的领导：

经过半年的工作，我深感责任重大、使命光荣，也深刻认识到要想让部队事业发展、让官兵们过上安稳幸福的生活，司务长这个职位必须发挥更大作用。

一、创新思路，推动工作

在工作中，我们创新思路，推动新型兵站建设、官兵福利工作、配套设施建设等方面的工作。在部队通讯保障方面，我们采取了科技路线，大力推动了军营网络的建设，让部队官兵的生活和工作更加方便快捷。

二、严格管理，细致

在过去的半年中，担任了司务长的职务。在这段时间里，我认真履行了自己的职责，通过与部队广大官兵的合作，取得了一定的成绩。未来将继续努力，为部队的发展做出更大的贡献。下面是工作总结之家小编带来的“司务长半年工作总结部队个人发言(精选5篇)”，欢迎阅读！

尊敬的各位领导、战友们：

大家好！我是本部队司务长，今天很荣幸能够在这里做个人发言，向大家介绍我所任职的半年工作情况。

回首半年来，这段时间我们历经风雨，经历了许多难熬的时刻，但是我很高兴地看到，我们团结一致、迎难而上，顽强地战胜了许多困难，取得了一定的成绩。

我要感谢全体官兵对司务工作的一贯支持和合作，正是有了你们的助力和配合，才能让司务运行得如此顺畅。另外，我也要对我司务部门的同志们表示感谢，在过去的半年里，你们无私的奉献、辛勤的工作，为部队的各项工作提供了全方位的支持和配合。

在这半年中，我所负责的司务部门积极开展各项工作，其中财务管理工作中，我们加强了对财务审计的监管，规范了财务管理，切实保障了财务安全；军需物资的管理中，我们加强了对物资进出库的监控，做到了合理调配，精细管理；人事管理方面，我们严格执行各项制度，保证了干部人员队伍的稳定性。

但是，我们也有一些不足之处。例如在时间上，我们在处理军需物资的速度上有些缓慢，在人员管理的时候还有一定的薄弱环节。这些问题我们将会在未来的工作中不断的总结和改进，努力克服这些困难和问题，提高我们的工作效率和质量。

我要对全体官兵表示感谢，感谢你们一直以来对我们司务部门的信任和支持，让我们能够在各项工作中更加顺畅和高效。接下来，我将带领部门全体同志，在各项工作中不断努力进取，为部队的发展尽一份力！ 谢谢大家！

尊敬的部队领导，战士们：

大家好！时间过得真快，我已经担任司务长半年啦。回首这半年的工作，既有成绩，也有不足；既有乐趣，也有挑战。在这里，我想向大家汇报一下我的半年工作情况。

半年来，我积极参与了各项训练、演练和军事活动，并在工作中认真负责，务实工作，取得了一些成果。具体有以下几点：

一、加强设施保障。在设施保障方面，我们加强了设施的维护保养，及时处理了一些不正常的设施问题。在“抗洪救灾”行动中，我们组织全体司务人员投入到抢险救援中，及时为部队提供优质的保障服务。

司政直属队财会人员集训班今天就要结束了，来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧张有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据《基层后勤建设纲要》的要求，努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识，并进行了财务评比，账目、凭证、报表的观摩，以及基础知识考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。

下面，我就这次集训的有关情况作一小结，主要讲三个方面的内容：

一、好的方面

（一）领导重视，组织落实

管理处根据xx年后勤工作的要点，结合xx年对基层单位几次检查中存在的问题，决定开办这个培训班，整个集训的组织工作紧张有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学矛盾。

（一）内容丰富，形式多样

从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。二是注重实用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注重事项；从形式上看，台上台下相互交流，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，互相学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了，主任总结讲评了xx年基层财务检查情况。整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与平时检查相结合，经验交流与安全剖析相结合，确保了集训班的实际效果。

（三）组织周密，管理严格

这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从计划表中找到，做到定人、定项、定时按计划完成。教员们认真备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能认真听、仔细记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。同时