司务长半年工作总结部队个人

在部队里面当司务长是要注意很多东西的，对待工作也是要仔细入微，要严谨，同时自己每隔一段时间过后要写一遍工作总结，对近期的工作进行一个整体大致的了解，同时也是为下一个工作做好充分的准备。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“部队司务长个人半年工作总结集锦”，仅供参考，欢迎大家阅读。

部队司务长个人半年工作总结集锦(一)

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

      把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

       (一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会的精神实质。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的

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一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把增强 后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队 的长远 扶植 ，从提高整体的素质入手，向素质扶植 要效益，努力造就一支思想过硬、业务精晓 的后勤军队。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救济 任务需要，把好后勤人员选配关，加年夜 业务培训力度，先后选调人员参加 司务长、伙食 员、卫生员培训集训，保持 了一支构造 合理、业务精晓 、敢抓善管的后勤军队，后勤综合保障能力明显增强。

(二)增强 后勤人员的工作作风扶植 ，稳固 树立后勤人员为部队 办事 ，为官兵办事 的意识，教导 后勤人员深刻领会xxxx重要思想的精力 实质，并将xxxx重要思想落实到实践中去。

(三)稳固 树立后勤就是办事 的思想，保持 优越 的职业道德，面向官兵、办事 官兵。

二、增强 经费治理 ，提高经费的使用效益。

经费治理 始终保持 规范化、制度化，我中队力争经费治理 达到 了三好五无。

(一)首先，保持 抓住预算治理 这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准 经费治理 上多下工夫 ，强化预算治理 的首位意识，强化预算的权威性。并积极与处所 财务 接洽 包管 每年业务经费10%的递增，最年夜 限度的争取处所 财务 的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支掌握 在预算总量之内，年夜 项经额保持 支部研究审批，发扬勤俭勤俭 、困难 斗争 的优良传统，保持 少花钱多做事 、搞妥 事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标扶植 中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和处所 财务 部分 争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准 化治理 制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食治理 工作上中队始终认真贯彻我军困难 斗争 、勤俭勤俭 的原则和双增双节方针，严格落实伙食治理 五项制度，全面实行分餐,科学调整 伙食，支配 好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理 形陈规 范化，赓续 提高中队官兵的生活质量。中队容身 现有条件，年夜 力成长 双增双节运动 ，要求伙食 人员做到勤俭 一度电、一滴水、一粒米。严格财务 监督 治理 ，做到帐目清楚，按时颁布 ，在财务 开支方面，达到 了三好五

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提供一篇个人工作总结范文，作为参考！ 自今年二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。 一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。 毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。特别是身处两个前沿， 在灯红酒绿的影响下，能否保证坚定的政治立场至关重要。 一年以来，能深入细致地学习三个代表重要思想和xx大会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。在灯红酒绿前能耐得住寂寞，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。 二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。 俗话说：一个好司务长顶半个指导员。 一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。 1、 抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。 做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大官兵服务。 初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。 通过了解，发现原来对炊事班人员一直缺少管理，无人关心，认为干好 查看更多>>