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采购转正述职报告

采购转正述职报告 共49份

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[荐]采购转正述职报告范文汇总6篇

现在的上班族应该都有撰写不同文件的经历吧,范文模板在我们的写作中至关重要。范文一般由哪几方面构成的呢?今天编辑给大家分享一下采购转正述职报告范文,但愿对你的学习工作带来帮助!

采购转正述职报告范文(篇1)

在20__,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,200x采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:

一、主要工作成绩

(一)、采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在200x,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在200x,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因

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采购转正述职报告
采购员述职报告

以下是一些关于“采购员述职报告”的资料,供大家了解和学习。大家都说勤能补拙,付出就会有收获。在日常的学习生活中,我们常常需要写一份报告,而报告的语气要求委婉和谦和,不宜使用命令性的语言。非常感谢您的阅读,欢迎参考本文!

采购员述职报告(篇1)

领导和同事:

大家好!

我的工作主要负责原盐生产和项目建设所需的原材料和设备配件的采购和供应。 物资、器皿的采购和供应和原盐的发放和销售是三个部分。 今年以来,供应部个人等同志认真履行职责,保质保量按时完成各项采购供应工作,取得了一定成效。 近六个月的主要工作如下:

1、加紧工作,圆满完成各项任务

1、严格比价程序,确保采购过程的公开透明。招标投标是加强供应管理、降低采购成本的有效措施。我们严格执行《集团公司招投标工作管理办法》,严格执行招投标程序,有效降低开支。在比价采购过程中,根据集团公司关联交易相关规定,所有盐机设备均与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制造,价格由双方协商确定。 , 均已交付使用。盐田特料大部分继续按去年招标或比价采购,部分材料因原材料价格上涨略有调整。一般物资从各分店大批量采购到物流超市,大批量通过二次招标或比价采购,然后在物流超市招标的基础上从超市中转。招标比价公开、公平、透明。集团公司主管部门、盐场企业管理部、财务部、供应部、设备部等部门领导均派员参与,相互监督,共同谋划,共同分析预测招标材料。把握市场价格,通过招投标真正达到降低采购价格、减少工程投资的目的。本年度共采购招标材料x次,招标采购金额xx万元;

我们认为,作为负责人或从事供应工作的人员,您必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的材料、设备或产品有一定的认识,并能够熟悉购买的物品。性能、特点、在生产中的地位和作用、厂家的市场情况和市场占有率等,只有这样才能达到以最低的价格买到最好的产品的目的。对于一些涨价幅度较大的材料,我们先考察一下他们使用的原材料涨了多少,然后分解成产品,每吨或者每平方米应该涨多少钱,要准确的知道涨了多少.比如肥城的涂塑布,第一次定价是xx元/平方米,后来对方因为原材料涨价,要求至少每平方米xx元。通过我们的调查了解到,对方的原材料价格上涨了约xx元/吨。经过计算,我们只给对方加了xx元就完成了订单。

生活管理和销售人员属于机构,但职位基本在外。今年,由于我们领域的扩大,他们的工作量也增加了三分之

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采购员述职报告
采购员试用期转正述职报告(汇总12篇)

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采购员试用期转正述职报告【篇1】

我于1月开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;

并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账

并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。

在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中

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