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医院财务科的个人总结集锦

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医院财务科的个人总结 篇1

今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,更新医疗设备。以创建和谐医院为重点,狠抓了手足口病预防和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩。现回顾总结如下:

一、狠抓医疗服务质量,继续强化医管年管理

1、继续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作,按中医医管年活动考评验收方案的要求,结合我院实际,逐项分部门,分科室、分个人进行完善,对院内的管理制度进行了修订、补充、完善,各科室认真组织了学习,并在临床实际工作中具体贯彻实施,真正使医院管理年工作落到了实处。院质控科认真履行职责,定期不定期进行了质量检查并及时进行反馈、整改,努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。

2、为保证医疗质量,我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况,各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参加会诊抢救工作,并及时向业务副院长、医务科长汇报,需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试,选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。

3、医护人员严把关,确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评,坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度,一旦出现,均由职能部门认真查处,保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。

4、对各类人员进入医院的管理要求,首先按医院发展的长远需要,并按上级部门要求,确定招聘人员条件,原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用,我院向上级主管部门提交了

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医院财务科的个人总结精选

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医院财务科的个人总结(篇1)

医院财务科年度总结

随着市场的快速发展和人民健康意识的提高,医疗服务业成为当今社会非常重要的行业之一。而在医疗服务领域中,财务科也是一个至关重要的部门。作为医院制度中的一个基本组成部分,医院财务科主要负责医院的财务收支核算、管理、分析和预算编制等工作。随着时代的变迁和社会进步的要求,财务科的工作也逐渐变得更为严谨复杂。因此,这篇文章将对医院财务科的年度工作进行总结。

一、收入管理

作为财务工作的重要一环,财务科还需对医院的财务收入进行管理。具体的处理措施包括了对医院所有收支的存档和记录,并审查账目的真实性,查核医院账目的财务状况,防止财务纠纷的发生。此外,财务科也需要与其他部门协作,制定更加细致的收费方案,完善收费流程,避免医患之间的矛盾。

二、核算管理

核算管理是财务科的核心工作之一,主要包括了财务资产核算、成本核算、所得税核算等。其中财务资产核算是财务科中最重要的核算工作之一,通过核算医院的财务资产及其变动情况,建立资产收支平衡的目标体系,始终保持医院的资产稳健。

三、预算编制

预算编制是医院财务科的重要工作之一。预算过程中,财务科需要积极沟通协调,准确地掌握各部门的预算需求,切实根据财务实际情况,在预算编制中进行详细的细化。在具体的工作中,有必要将各项预算数据进行深入分析,具体一些,就是通过增加收入、减少费用、开展短期项目等方式,财务科可以努力实现预算中增加的收入和降低的支出目标。

四、风险控制

医院财务科还需具备风险控制能力和意识,对医院一切财务活动进行风险控制。风险控制的范围包括了各类税收、合同、法律、业务、市场、信用等,财务科需要建立完善的财务管理机制,加强风险控制的能力,防范医院在财务活动中的无端风险。

五、信息披露

信息披露是财务工作中的重要环节之一。医院财务科应定期向上级、医院领导和相关方面公布医院财务信息,并逐步实现信息透明。通过信息披露,支持医院领导进行有效的决策,并为广大社会群众了解医院财务状况提供有效保障。

以上是本文对医院财务科年度工作的总结。总的来说,财

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医院财务科的个人总结如何写

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医院财务科的个人总结【篇1】

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,用心参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,透过紧张细致的工作,圆满完成了20__年度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接三甲复审准备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

一、把握经营状况,准确反映医院运营成果。

20__年医院实现总收入__万元,其中实现业务收__万元,同比增加__万元,增长__%,完成预算的__%。其中:医疗收__万元,药品收入__万元,其他收入__万元。药品比例为__%,同比下降__%。另,财政补助收入__万元。业务支出__万元,同比增加__万元,增长__%。实现业务收支结余__万元,增减__万元。

20__年,医院门诊量到达__人次,同比增加__人次,增长__%,同期入院患者__人次,增加__%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加__万元,增长__%,住院收入同比增加__万元,增长__%。其中住院医疗收入增加__万元,增长__%,住院药品收入__万元,增减__%。药品比例__%,同比下降__%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算,准确分析经营成果。

做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。财务处透过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略带给有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出

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