财务会计决算工作总结

日月如梭，工作要告一段落，又要开始写财务工作总结了，财务工作总结是总结财务工作的基本情况的书面报告。而我们在写财务工作总结的时候一定要实事求是，要想加薪提职，通过工作总结充分展自己尤为必要。那么我们如何动笔写一篇财务工作总结呢？小编为此仔细地整理了以下内容《企业财务会计决算工作总结(精选7篇)》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

近年来，企业财务会计决算工作逐渐成为了企业加强管理、提高效益、保证经济运行的重要手段。为了更好地总结我所参与的企业财务会计决算工作，本文将从以下几个方面进行总结：

一、决算报表的编制

在企业财务会计决算工作中，决算报表的编制是最基础、最重要的内容。企业财务决算报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。这三份报表都是企业财务会计决算工作的重要组成部分，也是管理者分析企业的重要工具。为了准确地编制这三份决算报表，我们需要清楚掌握要求和规范，根据会计政策和法律法规的要求进行编制，并进行严谨的内部审核和审计工作，确保决算报表的真实准确和合规性。

二、会计凭证的整理和审查

会计凭证的整理和审查是企业财务会计决算工作中十分重要的一项工作。我们要根据会计政策要求，对每个凭证进行详细的审查，尤其是核对凭证的金额和科目是否正确，核实每笔支出、收入的合规和合法性。此外，在整理会计凭证时，也要认真核对单据的真实性和完整性，以防止出现重复、遗漏或其他疏漏情况。只有确保会计凭证和单证的准确性，才能保证最终的会计决算数据的准确性。

三、资产负债表数据的预处理

在资产负债表数据预处理过程中，我们要充分掌握资料准确性的重要性，尤其是在制定相关政策时，对企业内部从事核心决策和管理人员进行培训和指导，杜绝缺乏内部审核机制造成的上亿资金流失、后续重要税务审计问题或帐目错误。同时，还要充分考虑相关财务管理信息科技手段的应用，充分利用财务管理信息科技平台，优化财务管理信息处理和上报的整体效率。

四、利润表数据的预处理

在利润表数据预处理时，我们要深入了解企业的实际财务状况，通过细致的数据分析，对不清楚或不确定的科目进行调整和归类，对预计值和实际值进行比较，辨别出误差原因，制定相应的调整方案。另外，在制定企业利润分配政策时，也要全面考虑企业实际情况，并依据公司章程等法定规定和正常管理原则进行制定，确保分配政策的透明度和公正性。

五、现金流量表数据的

同志们： 下午好！ 在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就2003年财务决算工作做了部署，财务部处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好2003年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。 本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。 下面，我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好2003年度财务决算工作讲几点具体意见： 一、今后一年的重点财务工作 过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡

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一年来的主要工作

一、顺利完成2012年度财务决算编报及会计报表审计工作

2012年度财务决算按照上级要求编报，同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。

二、按照省公司财务部统一布置，顺利完成会计基础标准化达标工作和固定资产分类和折旧调整工作

我们从年初就开始对2009年度以来的会计档案按照标准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作，经过全体财务人员近一年的努力，顺利通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作，规范、理顺了会计工作流程，促进了财务管理工作水平得到了提升。

10月份按照移动集团财务核算要求，对公司全部固定资产进行了重新分类，对折旧年限进行了调整，对折旧额进行了重新计提。

三、推进全面预算管理，规范财务管理，增强公司经营控制力

全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。2013年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标，按照省公司财务预算编制要求，完成了2013年度财务预算编制工作。同时，结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动，在日常经营工作中切实强化预算监督，提高预算执行效率，逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”，使各项收支有序可控，确保了公司经营目标的顺利实现。

四、统筹兼顾，合理安排，管好用好建设资金

资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况，及时向省分请款；资金拨付严格按照审批流程，参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进行付款，并着重做好“三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程方面，坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的原则，确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的情况下，较好地保证了工程建设的顺利进行，避免了资金风险和各种纠纷的发生。

五、加强外委工程的收支管理，确保利润目标的顺利实现

今年我们强化了外委工程的动态管理，建立了详细的收入、成本台帐，严