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仓储经理述职报告

仓储经理述职报告 共50份

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仓储经理述职报告锦集10篇

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仓储经理述职报告 篇1

一年来在县纪委和市粮食局及局党组的正确领导下,在局领导及同志们的大力支持下,认真学习党的路线、方针、政策,以“三个代表”重要思想为指导,学习《党章》和《行政监察法》,认真贯彻落实科学发展观,按照勤政、为民、务实、清廉的要求,紧紧围绕粮食系统监管,经营发展这个中心,认真做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作。下面,我就一年来的工作报告如下:

一、履行岗位职责情况

纪检监察工作方面,根据《党章》的要求和县纪委的部署,结合粮食局实际,认真维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,重点抓了以下工作:

(一)、积极开展党风廉政宣传教育。

党风廉政教育是纪检工作的一项重点。将党风廉政建设有关的党纪法规和文件纳入了学习的重要内容,坚持经常学、定期学使党风廉政建设的有关规定深入每位党员干部职工的心中,成为日常行为规范,使全体粮食系统人员树立正确的世界观、人生观、价值观,做到政治上合格,生活上清廉。

先后组织干部职工认真学习了《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《廉政准则》、《实施办法》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《中共中央国务院印发党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件。

组织中层以上领导干部和企业副职领导到绵竹粮食局及中储粮绵阳粮食储备直属库参观学习,学习他们的先进管理经营理念。组织机关干部职工观看了《小官大腐》等警示教育片,在机关办公楼廊道设置廉政文化教育版画3块,使干部职工在潜移默化中接受廉政文化教育,在重要节日和重大工作安排前,坚持廉政提醒,做到早提醒,早打招呼。

通过各种不同形式的教育活动,全体机关人员和企业干部职工政治、业务素质同步得到提高,廉洁自律、依法行政的自觉性进一步提高,拒腐防变能力进一步提高,适应不断变化的粮食系统管理能力进一步提高。

学习县委、县政府有关廉政建设的文件,《建立健全惩治和预防腐败体系》以及《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《国有企业领导人员

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仓储经理述职报告
仓储个人述职报告

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仓储个人述职报告 篇1

随着经济的不断发展,仓储行业也在不断发展壮大。作为其中一员,我所承担的重要工作职责就是对货物进行及时、准确、高效的收发管理和维护仓库的整洁有序。今年,作为一名优秀的仓储员,我在工作中吸取了不少经验和教训,下面就结合具体工作实际,详细总结一下我的个人年度工作情况吧。

一、工作职责

我在公司仓库主要负责货物接收、清点、组织、存放、发放等工作。每天我都会提前半小时到岗,仔细核查当天的派送单,根据目的地和货物不同的特性,认真选择合适的物流渠道与合作伙伴派单,确保每个订单能在规定的时间内达到对应的客户手中。在货物的收发及入库过程中,我注重对货物进行登记和清点,确保每一件货物数量、型号、单价、批次等信息都得到详尽的记录。

为了提高出库效率,我熟练掌握不同客户的物流方式、订单流程、发货规范等,还结合自己的经验,对公司的流程进行了不断的优化和改进。这样有效地提高了出库效率,大大缩短了客户的物流时间,赢得了客户的高度评价和信任。

二、成就和亮点

在今年的工作中,我秉承着“稳扎稳打,精益求精”的工作态度,将公司的每一个环节都看做是提升效率和质量的机会,不断挑战自己的能力。这样,我取得了一些令人满意的成果,也有些亮点值得分享。

1.高效完成各项任务

今年,公司发展快速,货物量大,下订单的客户也多了起来。为了及时处理订单,我在不影响质量的情况下,加班工作,超时完成了任务,并加入自己的一些积极建议和改进尝试,成功缩短了出货周期和交付时间,为公司扩展客户资源和业务范围打下了基础。

2.建立健全管理制度

我注意到,公司管理制度上存在亟待改善的问题。为此,我主动负责制定了一些制度和规范,提高了效率和执行力。例如,制定了货物登记、分类、码垛、归档、取货、盘点等流程及标准化要求,并建立了相应的管理制度和考核规范。

3.严格遵守安全操作规程

在仓库日常操作中,安全是最重要的原则。我在执行工作任务时,严格遵守操作规程,按照操作规程和安全保护要求操作,杜绝了安全事故。

三、思考与总结

通过多次验收和客户的反馈,我深刻认

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仓储述职报告
物流仓储述职报告

时间就像针尖上的一滴水,滴落在茫茫大海之中,这一阶段的工作已经结束,是时候开始准备上个阶段的总结了。总结是展现自己的风格与美丽的一种方法,还能明确自己的工作职责。如果还有人不会写工作总结怎么办?推荐你看看以下的物流仓储述职报告,供你参考和使用,请收藏和分享。

物流仓储述职报告【篇1】

光阴似箭,日月如梭。转眼间20xx年就要过去了。回顾一年来,我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。20xx年在工段领导的帮助与支持下,配线工段b班经过全班员工的共同努力,齐心协力,在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。现对一年来的所做工作分几个方面总如下:

一、安全方面:

一年来,针对各种各样的现象和问题,我们在设备使用方面,安全方面加大了管理力度,如,电动拖车使用规定,还制定了it设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善,使大家在工作中的安全意识明显增强,广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。平时的工作中我要求员工牢固树立安全生产意识,提醒拖车司机在配送物料途中可能遇到的危险点;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;学习掌握消防安全“四个能力”。对装焊班组拆卸侧围内板、b柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提醒员工要穿戴好劳动保护用品;对总装班组拖拉工装车数量多易伤人,提醒员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车;对发动机班组klt件来件数量多易发生安全质量问题,提醒员工叫件时注意控制零件数量,避免因超载造成安全事故。安全方面从小处着手,在工作中加强巡视次数,随时观察每名加工人的工作状态,精神面貌;发现问题,及时加以提示、解决,把一些小问题控制在萌芽状态。其次,对生产用的工位器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验,对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用,减少和杜绝了各种装置事故隐患。在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。同时执行工段要求注重职工防灾自救意识的培养。如遇安全事故发生,一定要向班长和工段长汇报,不得隐瞒。为了提高安全生产制定了,装焊班组在拉车时只能拉一个(空车或满车),总装、发动机只能拉两个,拖车在没有停止情况下不得将牵引钩摘下;各班组如发现拖车有问题,及时报班长并联系相关人员进行维修;下雨天,配线代班长与接货代班长要及时

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