残联开展营商工作总结怎么写 共50份
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营商环境关乎企业发展和市场竞争力,残联积极推进营商工作,为残疾人创业就业提供便利与支持。通过总结营商工作,我们能更好地优化政策措施,提高服务质量,促进残疾人融入社会,实现共同繁荣与进步。下面是小编带来的“残联开展营商工作总结(精选5篇)”,欢迎阅读!
残联开展营商工作总结(一)一、工作背景
残疾人是社会的一份子,享有平等的权利和机会。为了促进残疾人就业和创业,我市残联加强了营商工作,并取得了一定的成绩和经验。
二、主要工作
1.组织培训。我们开展了一系列培训活动,包括创业知识培训、技能培训等,帮助残疾人提升自身素质和创业能力。
2.政策支持。我们积极争取政府支持,推动相关政策出台,为残疾人创业提供各种便利和优惠,包括低息贷款、税收减免等。
3.创业孵化。我们设立了创业孵化基地,提供场地和设施支持,帮助残疾人实现创业梦想。
4.创业指导。我们派出专业人员,为残疾人提供创业指导和咨询服务,帮助他们解决实际困难。
5.宣传推广。我们积极倡导残疾人创业的理念,通过各种宣传活动展示残疾人创业成功案例,鼓励更多残疾人参与创业。
三、取得的成绩
1.培训效果显著。经过培训,一批残疾人成功创业,实现了自我价值的实现。
2.政策支持到位。政府出台了一系列支持残疾人创业的政策,为残疾人创业提供了良好的政策环境。
3.创业孵化基地正常运行。创业孵化基地吸引了一批高水平的创业项目,为残疾人提供了持续的创业支持。
4.创业指导服务积极有效。残疾人对我们的创业指导服务反响良好,表示受益匪浅。
5.宣传效果显著。通过宣传推广,残疾人创业的观念深入人心,社会对残疾人创业的支持逐渐增大。
四、存在的问题
1.资源不足。目前,创业孵化基地的资源还不够充足,需要进一步扩大规模,提供更多的场地和设施支持。
2.创业环境有待改善。虽然政府出台了一系列的支持政策,但是创业环境仍然需要进一步完善,包括简化办理手续、加强监管等方面。
3.创业指导服务亟待提升。创业指导服务应该更加贴近残疾人的实际需求,提供更具针对性的服务和指导,帮助残疾人解决更实际的问题。
五、改进措施
1.加大资源投入。进一步增加创业孵化基地的资源投入,提供更多的场地和设施支持。
2.完善创业环境。与相关部门合作,进一步简化创业手续,减少创业成本,提高创业效率。
3.提升创业指导服务。加强与专
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1、坚持学习,不断提高自己的理论功底和业务素质。主要通过学习政治理论,尤其是通过“保持党员先进性教育”的学习,进一步使提高了政治觉悟、思想认识和辨别是非能力;通过学习经济、科技和电脑知识等,提高了政策水平、业务素质和工作效率。政治上与组织和领导保持一致,遵章守纪、服从全局;思想上自觉保持先进性,勤政廉洁,一心一意搞好服务;工作上认真负责,一丝不苛,积极完成组织和领导交给的各项任务。
2、统筹兼顾,有条不紊地推进各项工作。主要包括:
⑴科技工作:申报市级以上各类科技计划项目27项,已批准立项21项,项目验收与成果鉴定7项;申报专利53项,已授权39项;申报并批准xx市级民营科技企业5家,申报并批准省级科技型中小企业1家,申报省级高新技术企业1家;申报批准xx市级区域科技创新服务中心1家;推荐申报xx市科学技术进步奖4项;全镇累计争取到市级以上财政支助的科技经费近50万元。上述各项均刷新我镇历史记录。20xx年工商联个人
⑵科协工作:建立了我镇第一支科普志愿者队伍,协助上级科协开展了一次科技素养调查,实施并完成(验收通过)金桥工程3项,自主开展特色科普宣传每项2次,农函大教育自主办班1期,农民技术职称评定20多人,宣传画廊展出11期,新增科技示范户2家,全镇举办各类培训班65期,受训人数达到2090多人次,发放、张贴宣传资料2万余份,基本完成xx市级“原蚕技术协会”筹建准备工作。
⑶企业管理:主要是搞好咨询报务,为企业排忧解难,搞好服务,组织企业老板参加上级举办的讲座(论坛)、参观等话动6次以上。20xx年度iso国际贯标认证企业达到10家(其中新认证6家)。
⑷商会工作:主要完善商会管理,履行商会职能,积极发挥会员企业优势,推动光彩事业发展,发展好会员企业,新发展会员企业7家。完成了商会换届的各项会务工作。
⑸劳动力转移培训:全年完成转移培训347人,完成市下计划(240人)的145%,其中阳光工程277人,完成市下计划(120人)的231%。协助培训机构完成跨省转移培训104人,协助企业招收培训外地工38人。
⑹党支部工作:转出党员10多名,转正2名,发展党员2名,完成“保持共产党员先进性教育”任务。并积极做好3家企业的先进性教育的督促指导工作。
⑺其它工作:尽心尽力做好联系片里的工作,协调处理有
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20xx年专家国际花园项目具备了天时、地利、人和综合条件,全年创造了辉煌的业绩目标。工作节奏进展很快,三次产品对外公开,荣获区域销冠。在工作推进的过程中,时刻围绕着达观的企业文化“态度、深度、影响力”及业务核心“深度、聚焦、说清楚”,运用科学的发展观做好本质工作,同时以向内找答案,向外找资源的姿态推动事物的发展。
在盛世的年代,我们实现了光荣与梦想,超出公司及领导的预期,同时运用“本土氛围、国际空间”的整合资源能力,将工作经验及个人成长的基础性工作做得更扎实,并有远见的高度,让我对客户及产品更加深刻的了解和认识。从与各部门之间沟通互动、内部工作组织协调、客户经营及开发商经营,让我综合的能力更上一个台阶,针对疑难问题及复杂问题处理的方式变得更多元化。通过20xx年的工作总结、自我检讨及对20xx年工作计划,将工作重新梳理及整合,做好20xx年战略工作部署,同时影响其他同仁将项目的整体经营工作做好,以下四点是我个人20xx年个人工作评估报告:
一.xx年工作事务责任与执掌
1. 协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。
2. 业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。
3. 策企划、推广部门工作协调及跟催。
4. 业务专员、服务专员工作协助并指导。
5. 协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。
6. 协助项目总监制定项目工作节奏、推广计划、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。
7. 协助业务经理进行销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。
8. 协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合,定期培训,建立市场信心。
9. 协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研,解读并破解市场密码,提高业务能量。
二.xx年工作突出表现及经验
一、沟通协调:
1. 通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接,做好基础性工作,将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推进,加快工作执行力道,将工作落实到实处,提高工作效率,不断地总结经验及工作的不足,
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