餐饮业计划书 共50份
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餐饮创业计划书 篇1很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。因此,创业者都纷纷的对于这个项目产生了浓厚的兴趣。但是,对于很多没有创业经验的新手来说,对于饮品行业的正确开店流程是怎样的却并不是很清楚。接下来,就针对于饮品行业的开店流程做出而来以下内容的详细介绍。
(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。
(2)到银行开户,是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程:
(3)办理《组织机构代码征》,经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时,饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照,单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。
(4)到税务局办理税务登记。
(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。
(6)到物价部门办理收费许可证。
(7)申请开业登记。在申请开办获得批准后,即可申请开业登记,应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记,登记主管机关进行审查后,登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内,作出批准核查登记的决定。
(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节,工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》,经主管领导签署意见和记录在案,同时出具企业核准登记通知书,通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后,法定代表人到登记主管机关领取执照,并行使签字备案手续。
本文主要是针对于创业新手在选择了饮品行业创业以后要掌握这个行业的开店流程的内容分析,相信大家在通过以上几个方面的详细阅读以后,对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!此外,对于饮品行业的创业者而言,在经营这个项目之前,创业者选择一个合适的经营地址也是很关键的哟!
餐饮创业计划书 篇2在特许连锁加盟行业中,餐饮行业一直是热门,但许多创业者在开奶茶饮品店时,经常会遇到各种问题。最先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以,开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置,再根据具体的位置去确定经营的方针
查看更多>>按照自己已预估好的工作安排,我们每个人都应该准备工作计划。写工作计划,从表象上看,是为了合理安排时间,实则列好计划是实现目标的重要一步。如何写出一份令人满意的工作计划?于是,小编为你收集整理了餐饮个人计划书。仅供参考,欢迎阅读。
餐饮个人计划书
尊敬的投资人,
我非常感谢您能抽出时间来阅读我的餐饮个人计划书。我对餐饮行业有着浓厚的兴趣,并具备相关的经验和技能,在此向您展示我的计划,希望能与您共同发掘这个行业的巨大潜力。
背景概述
目前,全球餐饮市场规模正在飞速增长。预计到2025年,全球餐饮市场规模将达到8.72万亿美元,年复合增长率为4.8%。在中国大陆市场,餐饮业已成为仅次于房地产和汽车的第三大消费领域,市场规模逐年增长。在这样的市场背景下,餐饮企业的发展前景无疑是非常广阔的。
个人经验和技能
我拥有多年的餐饮行业经验,熟悉餐厅管理和运营的方方面面,有着优秀的人际沟通和领导能力。在过去,我曾在一家餐厅担任店长,管理过多个部门,获得了良好的运营成绩。我也参与了多次新店开业的筹备和运营,对市场研究、产品开发等方面有着深入了解。同时,我也有良好的营销和财务管理能力,能为餐厅提供全面的支持和帮助。
餐饮品牌
我的餐饮品牌是一家以中式烤鸭为主打的特色餐厅。中式烤鸭是中国传统的特色美食,融合了烹饪和文化的精华,深受全球消费者的喜爱。我们的烤鸭采用品质优良的选料,搭配独特的烹调技巧,口感纯正、回味无穷。另外,我们的餐厅环境也非常优雅舒适,配备高端服务,为消费者提供全方位愉悦的用餐体验。
市场分析
我们的餐饮品牌有以下几个市场优势:
1.行业前景巨大:中国餐饮业规模很大,是全球最大的市场之一。据预测,未来几年餐饮市场增长速度将高于整体经济增长速度,因此餐饮业投资前景广阔。
2. 特色菜:中式烤鸭是中国的传统特色美食,有着非常高的人气。现在在海外也很受欢迎。日益壮大的中国旅游业也给我们的品牌带来了很多的客流量。
3. 我们餐厅独特的风格、环境和文化氛围将能够吸引更多消费者。
运营计划
1.市场推广:我们将通过广告、网站、社交媒体等多种方式来向消费者宣传我们的品牌和独特特色,并开展一些针对性的营销活动。
2. 品牌扩张:我们首先会在全球的烤鸭市场和旅游景点开设餐厅,然后再考虑更广泛的市场扩张计划。
3. 人才队伍建设:我们将招募具有相关经验和技能的员工,努力为消费者提供更好的服务。
查看更多>>为了提升工作的质量,我们必须好好地去撰写之后的工作规划一份完善的工作计划,可以让自己的工作条理变得更清晰。工作计划的撰写需要从什么方面入手呢?栏目小编收集并整理了“餐饮店创业计划书模板”,还请你收藏本页以便后续阅读。
餐饮店创业计划书模板【篇1】开餐饮店一、创业诊断
1·创业须知
(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一
(2)毛利极高、净利极少
(3)资本回收时间,必须越短越好
(4)完全回收资本须五-六年的时间
(5)成本控制
a·直接成本
a·主要材料、配味料、装饰材料
b·约占营业额的35%,但不可超过40%
c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出
b·间接成本
a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%
b·租金: 约占营业额的10-12%
c·水电燃料费:以5%为上限
d·消耗品费:约占营业额的4-5%
e·税金:约占营业额的5%
f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%
g·资本利息:约占营业额的4%
h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修
(6)做好计算管理
a·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数
b·净利=收益-费用
c·营业额高,毛利多并不代表利润也多
2·生意兴隆之要诀
(1)如何使店务欣欣向荣
a·选择有利的据点
b·卓越的经营技巧-拟定经营方针
卖给谁 ━━━━━━━━→ 掌握顾客层面
卖什么 ━━━━━━━━→ 商品的内容
价格多少━━━━━━━┓
┣→ 销售的技巧(包括应对、服务等)
如何卖 ━━━━━━━┛
c·改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念
(2)迎合善变的顾客
a·更新店铺设计
b·积极开发新商品
c·加强人事改进(譬如:改善服务态度)
d·实际表现新的企划
(3)确保店??生意兴隆需:
a·掌握合适之顾客层次
b·确实做好对顾客服务
c·信用
3·经营者所需具备之条件
(1)具经营能力
(2)掌握经济动向
4·开业的首要工作-拟定筹措资金计划
(1)资金本身、熟人、金融机构
(2)必须资金
a·土地购买费
b·店??建筑费
a·硬体建筑费
b·电力工程费
c·供排水工程费
d·瓦斯工程费
e·空调工程费
c·装璜费
d·厨房机械器具费
e·冷暖气机费
f·桌椅等家具费
g·杂物备品费
h·消耗品费
i·其它费用
二
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