产业发展报告

回不去的时光总是可惜的，这一阶段的工作已经进入收尾阶段，这个时候就需要对自己的工作做总结，工作总结又是对以往工作实践的一个总的鉴定和理论升华。你知道写工作总结需要注意什么问题吗？由此，有请你读一下以下的“最新产业发展报告十二篇”，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。

关于村产业发展的几点思考报告范文

关于村产业发展的几点思考报告范文

村是位于乡东边一个比较大的行政村，通过一年多“三送”工作联系走访，发现该村虽然是个较大的村，却是个空壳村，没有一家村办企业，产业发展严重滞后，基础设施建设薄弱，要改变贫困落后的现状，出路在哪里？笔者以为，其主要出路在于加快产业发展。

一、村基本情况

村辖区面积20026.2亩，其中耕地面积2165.3亩，山地面积12758.7亩；总户数545户，总人口3032人，其中农业人口3022人，城镇人口10人，外出务工人员412人，五保户7人，低保户137人，计生困难户2人，优抚对象9人。拥有17个村小组，党支部1个，党小组4个，党员总数40人，其中35岁以上党员2人，35-60岁党员16人，60岁以上党员22人。村两委干部7人，其中女干部1人，平均年龄48岁，月平均工资700元左右。

二、目前产业发展现状

该村目前的产业还是传统的水稻种植业为主，辅的花生种植，依托水库、池塘的养殖业，少量散户养猪业。水稻种植虽然品种相比以前有所改良，单产有所提高，但总产量反而下降，农户种些水稻只是自给自足养家糊口。利用水库、池塘养殖的其产品单一，主要是本地鱼类，且技术落后，产量不高。而养猪户相比八、九十年代，大大地减少了，八、九十年代户均年出栏生猪在1.5-2头，近些年，户均年出栏生猪不足0.5头。随着时代的.发展，虽然政府重视农业生产发展，然而实际上这里的传统产业却在大量萎缩，新的产业几乎没有发展。

三、产业发展滞后原因

造成以上产业现状的原因主要有以下几个方面：一是随着改革开放浪潮，城市发展快于农村，许多年轻人都去沿海城市、大城市捞金，留在农村的劳力少了，思谋农村发展的自然就少了；二是随着经济发展，物价上涨，增加了农村生产成本；三是洋产品丰富，土农产品价格上不去，削减了农民的积极性；四是产业规模小，产品单一，没有形成规模效益。

四、今后产业发展方向

根据村的自然情况，结合实际，提出今后几个产业

我相信大家都了解，实践是打开理论宝库的关键，随着经济的不断发展，我们经常需要撰写报告。那么，什么样的报告才能算是高质量的呢？编辑精心挑选了一篇标题为“产业发展报告”的文章，希望大家会喜欢，快快收藏本页，以便再次阅读！

据统计，**区内全部玩具企业有1000余家，其中，规模以上企业14家，集中分布中西湖、平山一带。xx年，规模以上玩具企业实现销67453万元，同比增长17.7%。玩具产业成为**工业经济发展的重要一极，发展前景广阔。小企业，大集聚。相比广东等地很多过亿、过十亿的玩具企业，**玩具产业的特点不在于企业规模大而在于产业集群已形成。**存活着大量的中小玩具企业，他们各自围绕嘉瑞琪、雅伦、利达等核心企业，在生产、销售或原材料、半成品供应等环节相互衔接，形成专业化分工，相互合作，共生成长，如同一家大工厂。小产品，大市场。据不完全统计，世界玩具75%是中国制造的，中国(软体)玩具60%以上由扬州制造，而扬州毛绒玩具70%以上产自**，真可谓小产品连着大市场。随着生产技术的提高和规模的扩大，一家企业往往有多个甚至十来个产品，形成了颇具市场控制力的特色系列产品，**成为外商选购同类产品的首选地，产品畅销美国、欧盟及东南亚国家和地区，**区也被中国轻工业总会授予“中国毛绒玩具礼品之都”称号。小玩具，大作为。**玩具产业吸纳了10万多人从业，创造出50多亿元年产值，约占全球毛绒玩具销量的1/3，小玩具在支持地方经济发展方面，发挥这积极的拉动作用。坐落在区内的五亭龙国际玩具礼品城，是目前国内殊为难得的国际水准、超大型、专业玩具礼品商贸中心，成为扬州参与全球市场竞争的骨干力量。今年5月举办的“第二届中国扬州长毛绒玩具礼品节暨长毛绒玩具博览会”，**共吸引来自全国20多个省、自治区和直辖市近千家玩具生产和销售企业参展。展会共实现成交额5.5亿元，比上届净增了10倍左右，扬州玩具的知名度进一步提升。

合肥战略性新兴产业的发展，是科学发展、跨越发展、和谐发展、绿色发展的生动体现，不仅有效应对了国际金融危机的冲击，推动了经济结构的优化升级，而且为打造全国重要的现代产业基地打牢了坚实支撑，为更长时期更高水平更好效益发展奠定了坚实基础。

(一)在产业发展初具规模的同时，打造了一批优势产业。

据统计，2010年全市“八大战

为了更好地完成下一项工作，我们通常都会需要使用报告。而报告又可以分为主动型和被动型两种。相信很多人都会觉得写报告并不像想象中那么难吧？而这份特别的“企业发展报告”肯定会引起您的兴趣，或许其中会有您需要的内容！

(一)企业持续增效难度加大。

xx县小微工业企业主要是小水电、砖瓦制造、砂石开采等初级产品加工，随着国家宏观调控政策的落实，以房地产为主的固定资产投资的.下降，使小微工业企业市场需求不足，产成品库存增加，特别是小水电企业由于天气干旱，上游水量减少，不能正常发电，开工不足，导致生产设备利用率下降。

(二)周转资金依然短缺。

目前，企业的融资渠道有三种：向银行申请贷款、发行企业债券、发行股票上市直接融资。后两者对小微工业企业来说都不现实，实际上，小微工业企业从银行获得贷款越来越困难，主要是工业企业不具有银行贷款要求的房产地产等抵押物，小微企业融资渠道十分狭窄。

(三)工业产业结构不够优化。

新技术企业偏少，产业技术含量不高，企业对科技研发投入较低，缺乏创新人才，在自主创新、产学研合作等方面进展缓慢，产品依然存在“量大质低”的现象，抵抗市场竞争能力和抗风险能力薄弱。

(四)市场形势不容乐观。

一是成本上升。近年来，各类原材料价格波动大，影响了小微工业企业的正常生产。同时随着劳动合同法的贯彻实施，小微企业劳动合同管理逐步规范，社会保险基金支出增加。二是销售不畅。通过调查显示60%以上的企业出现库存增加、订单不足和销售下降的情况。三是利润下滑。小微企业缺乏市场议价权，各类生产成本的上升进一步挤压了本已微薄的利润空间，不少企业通过压缩生产规模来保本经营，一些企业甚至放弃已有订单。

1、精度管理工作的作用：

精度是指加工零件在尺寸方面所应该达到的准确程度。容许误差大的，精密度就低；容许误差小的，精密度就高。从管理角度看，精度管理从宏观上控制了船体的变形，减少了船舶后期变形及返工比例，既控制了质量，又控制了进度。如果精度管理能深入到分段阶段，则可以从微观上控制了整个生产流程的质量。

2、相关企业精度管理工作调查：

（1）a：精度管理归口在质量部，质量部统一管理精度工作。船舶工程研究设计院精度管理工作流程图生产中心精度管理小组顾客图纸、工艺技术文件按图施工监视、督促测量表提交检验