大客户经理

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一、 抓好三条主线1/业务收入是大客户分部工作的重中之重，是第一条主线。目前，××区共有大客户363户。今年大客户分部业务收入计划为6168万元，到xx年11月，实绩为5605万元。完成全年计划的91％。存量业务收入指标为5702万元，到11月底完成5130万元，完成全年计划的90％。2、 业务发展是拉动业务收入增长的主要引擎，是第二条主线。固定电话年计划5245部，实际完成5250部，完成年计划的100％。今年我部门发展的固定电话用户主要有：中国银行、中医院等。xx年我部门还签订了3000门固定电话协议，其中frs800门、cc集团新厂区500门、法院500门，这些项目将于xx年初逐步竣工。同时根据市场调查，我们还在跟踪一些新项目，如sd大酒店、yk有限公司等等。

小灵通年计划3360部，实际完成5023部，完成了年计划的150％。在小灵通业务发展方面，我们主要依靠客户经理和大客户之间的良好的工作关系，通过团购、推广虚拟灵通网等手段销售小灵通。

宽带（乙种）年计划236条，实际完成410条，完成年计划的174％。

宽带（甲种）年计划800户，完成1449户，完成了年计划的181％。

乙种宽带发展方面，有直接新增的10m 上网光纤或adsl，也在大客户内部发展了一些基于vpn技术的组网业务。我部门先后与申达集团、人民医院等单位签定了宽带团购协议，顺利地完成了甲种宽带指标。

组网方面，经过我局努力，于xx年8月，与cj签定了7条长途2m数字电路的租用协议。于xx年12月，与zsy签定了全省25条2m数字电路的租用协议。上述两个项目均为省公司授权，我部门具体操作，这两个项目的成功签约为我局争了光、添了彩。

3、 服务工作是保存量、促增量、激新量的基础，是第三条主线。

保存量方面，xx年经过大客户经理的优质服务，拆除了三辉时装有限公司的联通专线；在hl集团，与移动公司经过多个回合的较量，成功地将移动的专线拆除，整体挽回了长话流失，反抢案例不胜枚举，最终确保了大客户流失率为1.09％，低于3％的省控

时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了与时俱进、跟进任务，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，而进行工作总结，可以让工作半年的我们沉静下来，思考分析问题！你知道怎么书写半年度工作总结吗？小编花时间特意编辑了大客户经理上半年工作总结(精选)，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

作为一名大客户经理，在公司的上半年里，我认真履行自己的职责，加强客户维护和拓展工作，取得了一定的成绩，现总结如下：

上半年，我主要负责了我司五个大客户的业务，通过与客户的经常联系和沟通，我更深入了解他们的需求和疑虑，也能够更好的为他们解决问题并提供服务。

作为大客户经理，我很清楚客户乃公司的生命线，所以我会不断关注新产品新服务，提供最优质的解决方案。同时，我也不忘积极挖掘潜在客户，开展营销活动，吸引更多的客户前来选择我司的服务。

除了与客户的沟通和维护外，我也积极协助市场部开展营销活动，动用我自身的优势和资源为推销新产品带来新的拓展。

总体而言，我以务实的态度工作，注重细节处理，在客户满意度的提高和市场营销的拓展方面，都做出了很多的成绩。

在与客户沟通及维护方面，我采用系统化的方式与客户保持各类联系，双方方便有效沟通。并为客户制定更加贴近他们现有需求的方案，让客户在使用我们的产品和服务中获得更多价值.

在营销拓展方面，我通过各种方式进行市场动态收集，并根据市场响应及时调整营销策略，让企业产品竞争力更加强劲，吸引更多客户选择我们。

在工作中，我始终认真负责，以客户需要为出发点，注重提供更优质的服务。虽然上半年里我已经取得了一定的成绩，但是我也会不断努力，进一步提高自己的工作能力和业务素质，以更优秀的化态表现我在公司的作用，帮助公司实现更大的发展远景。

普遍来说，大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感，可以有几篇借鉴的范文可以让我们的效率事半功倍，那么，优秀的个人工作总结参考有哪些，还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗？为满足您的需求，小编特地编辑了“有关大客户经理个人总结集锦”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我自担任大堂经理一职以来，标准严格的要求自己。立足本职工作，使自己能在平凡的岗位上做奉献，为x行事业发出一份光，一份亮，随着银行业的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此县行对我的要求也格外严格，大堂经理是连接客户的纽带，我不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我为其指明方向;在客户遇到困难时，我施予援手;当客户不解时，我耐心解释;我都随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。我们xxx行营业室地处繁华地带，紧邻市场，客户较多，正因为这些，给我行带来了一系列如排队等候时间长，客户着急，对我们的工作不理解等问题，我在平时针对带有借记卡客户，主动引导到自助设备办理，进行客户分流，从而减轻柜面压力。每当客流量较大时，我就会大声询问：“某某客户请到几号柜台办理业务”，疏导分流客户，以免一些客户中途离开的空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序，我们才能成功地寻找到我们的目标客户，营销我们的理财产品，从而引荐给主任，实现服务与营销一体化，大大地减轻了大厅压力;我们的复印设备也经常出现故障，经常有客户提意见，为了解决这一问题，我们每天定点检查维护机器，及早发现，及早处理，把设备所带来的不便降到最低。

作为大堂经理，我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品，更应该走出去，知己知彼，方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况，记得今年x月份的一天，整个营业厅内挤满了人，来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝，我也忙的不可开交。这时保安带来了咨询理财产品的客户，我简单地向他介绍了本利丰业务，可客户没兴趣，说xx银行的理财产品好，我们把钱转到xx银行去，于是就去排队了。当时我被几位客户围着，也没时间跟这两位客户继续攀谈，但我心里一直在想，“x