党建述职情况报告

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述职评议情况报告

2019年度工作总结报告

尊敬的领导：

我受命担任公司市场部经理一职已经一年了，我在这一年的工作中积极努力，勇于担当，为公司取得了一些成就。经过与部门成员们的反馈和对工作的总结，我将在以下几个方面进行述职评议情况的报告。

一、职责履行情况

作为市场部经理，我充分认识到自己的职责和使命。我在这一年的工作中积极拓展市场，为公司带来了新的业务。我不仅参与了市场策划和方案的制定，还积极组织开展市场活动和推广工作。同时，我也非常重视与客户的沟通和合作，保持了良好的客户关系。通过这些工作的努力，市场部的业务量和市场份额都有了明显的增长。

二、成果与贡献

在过去的一年中，我从影响公司业务提升和利润增长的角度出发，制定了一系列营销策略和方案，通过市场推广和广告宣传，提高了公司品牌的知名度和影响力。我还组织开展了多次成功的产品推广活动，增加了公司的销售额。同时，我还积极参与市场竞争情报的调研和分析，为公司提供了有价值的市场信息，为决策提供了参考依据。

三、团队协作与管理

作为市场部经理，我意识到团队的协同合作是取得成功的重要条件。在过去的一年中，我注重团队建设，动员部门成员的积极性，使整个团队形成了良好的工作氛围。我通过合理分配工作任务，提高了团队成员的工作效率和工作质量。同时，我还促进了团队内部的沟通和合作，增加了协作效果，提高了团队整体的工作效能。

四、存在问题与改进方案

在工作中，我也意识到自己还存在一些问题。首先，我需要进一步加强自己的学习和培训，不断提升自身的业务水平和管理能力。其次，我需要更加注重客户关系的维护和发展，从客户的角度出发，提供更好的服务和解决方案。另外，我还需要加强团队的学习和培训，提升团队整体的专业能力和竞争力。

为了改进以上问题，我制定了以下的改进方案：首先，我会积极参加企业内外的培训和学习机会，提升自身的专业水平和管理能力。其次，我会加强与客户的沟通和合作，建立良好的关系，提供更优质的服务。另外，我还将组织团队的学习和培训，鼓励团队成员积极思考和创新。

以上

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根据南城县人民政府办公室《关于开展20__年全县安全生产督查工作的通知》(城府办字?20__?12号)文件要求和部署，为消除安全生产隐患，保障人民群众生命安全，我局作为领导小组成员单位，迅速响应上级部署，组织精干力量在3月份对浔溪、沙洲两乡镇进行了为期5天的安全隐患排查。现将督查工作情况汇报如下：

本次督查的浔溪、沙洲两个乡镇政府都比较重视安全生产工作，与县政府签订了责任状，专门召开了班子会议研究安全生产工作，并发了专门文件督促全乡(镇)的安全生产工作，有专门班子领导成员分管及一名安全生产管理人员，平时开展了日常安全生产检查。但是督查的过程当中也发现了一些问题。各单位督查情况如下：

一、浔溪乡、沙洲镇政府

两个乡镇都成立了安全生产领导小组，设有专职安全员负责安全生产工作，并按照县政府要求，对安全生产工作作了布置，与辖区内学校、工矿企业签订了责任书，制定了预案。建议加强安全生产档案资料的收集与整理。

二、安全隐患问题

此次，督查组一行走访了了部分群众、实地查看重点??

查单位，发现了不少安全生产隐患，并及时将问题和建议下达到督办单，并令限期整改。

(在好范 文 网搜索更多的文章)1、浔溪乡：共督查出20个安全生产隐患。其中：小学(含幼儿园)3个(校内阶梯皮损严重、幼儿园教学楼屋顶破损严重漏水、校内教学楼缺乏消防器材及设施)、中学7个(校舍比较破烂属于危房、教学楼后面建筑余土堆积无隔栏及警示标志、食堂门前路阶梯易滑且无护栏、教学楼二层阶梯头部太低无警示标志标语、校舍内无消防设施、校舍学生衣架挂电线上、电线老化裸露)、乡镇街道4个(道路桥面两边无护栏、雨季容易山体容易滑坡、墩厚村乡村盘山公路存在水泥吊板有引起山体滑坡风险、道路交通安全山高路窄弯多存在交通死角)、烟花爆竹店4个(安全工作制度未上墙、无灭火器等消防设施、存储烟火室内无水桶、无证照悬挂)、蚊香生产工厂3个(无消防器材、无安全管理机构、无安全警示标志)。

2、沙洲镇：共督查出38个安全隐患点。其中：中学6个(电线老化裸露、学生宿舍无灭火器、学生宿舍无

本文深入探讨了“述职报告履职情况”的相关内容，为了完成我们的使命，我们需要撰写一份详尽的报告。在报告中，除了文字描述外，还需要巧妙地运用图表来呈现数据。您是否真正掌握了如何撰写出色的报告呢？希望本文的内容能为您提供实用且有效的操作建议。

述职人：xxx ，现任支行长，现将近一年来的履职情况和廉洁自律情况报告如下：

一、主要工作成效和做法

2018年以来，我支行在总行党委的正确领导下，坚持依法合规经营,紧紧围绕业务经营目标，全面夯实基础管理，面对环保整治、企业全面停产的市场新挑战，上下齐心协力，不断创新思路、真抓实干，使各项业务实现了新突破。

（一）主要指标完成情况：截止到2018年12月17日，支行各项存款余额达到65093万元，较年初增长10157万元，完成任务的137%，日均存款较年初增长9207万元，完成任务的213%；表内贷款余额38099万元，新增52笔、金额5452万元，营销票据贴现1.24亿元；年底各项收入可实现2356万元，完成全年目标的118%，其中利息收入2341万元，手续费收入15万元，贴现收入215万元；本年累计清收不良贷款536.9万元，完成全年任务的112%；电子银行方面新增银行卡1864个，营销手机银行2748个，新注册客户1176个，绑卡客户119个，营销其它渠道客户7471个，收银宝8个，基本完成了电子银行各项指标。

（二）具体工作开展情况

1、强化内控管理，有效防范风险。结合总行相关制度规定，我支行从劳动纪律、环境卫生、安全保卫、工作作风、内外部基础管理、文明服务、案件防控等方面进一步细化了相关要求，并张贴上墙，严格行为约束；利用晨会和夕会学习、传达总行下发的各类文件、制度和要求，充分发挥班子成员和党员模范带头作用，确保制度执行不打折扣。周末和节假日营业大厅实行大厅经理、外勤及分理处人员轮流坐班制，一方面强化了客户服务，同样也增强了安全防范，实现全年内外部安全无事故。

2、细化工作指标，严格目标考核。针对首季开门红和劳动竞赛目标要求，结合支行全年任务，细化考核，明确措施：一是下达组织资金任务，在做好柜面存款增长的基础上，员工每人每季吸储不低于200万，班子成员包挂大客户确保对公存款新增不低于5000万，并结合二次绩效分配，严格奖罚；二是强化信贷人员管理和业绩考核，从新增贷款、逾期清收、表内外欠息清收