地产暖场方案

听从上级领导对下一阶段工作的安排，我们要给自己制定一份合理的工作计划。做好一份工作计划，可以更好地提升我们的逻辑思维，能力和工作效率，如何去借鉴一些优秀的工作计划呢？以下是小编收集整理的“地产暖场方案六篇”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

地产暖场方案 篇1

双旦活动方案

1、活动名称：

“感恩圣诞，喜迎元旦”双旦鸡尾酒主题沙龙

2、活动时间：

12月27日星期日

三、活动主题：

老客户回馈活动以及以及意向客户邀约形式，主要面向业主及意向客户，内容包括鸡尾酒品鉴、业主与客户经理交流会、礼品馈赠及**。

四、前期准备：

1客户**邀请函：（如果客户担心开车不能喝酒，请说明现场是否有酒精鸡尾酒）

客户经理联系了业主和潜在客户，邀请他们参加27日星期天的鸡尾酒会。分上下午时段邀约，以防售楼部接待能力不足。如果当天人太多，可以将部分人员分流到小区凉亭和架空层，由相应的客户经理负责接待。

2、物料采购

零食（饼干、糖果、水果等），

各类调酒及相关调酒工具

调酒杯礼品：毛绒玩具与苹果

奖品：洗衣粉、食用油、洗发水等日用品

3、人员聘请

专业调酒师一名

小提琴乐师一名

4、物料制作

**大转盘

五、案场布置：

1售楼部前台左右两侧摆放着苹果和毛绒玩具，营造出好看的造型。若有小朋友由客户经理引导送给小朋友。（圣诞苹果，元旦毛绒玩具）

2将水吧改造成吧台（调酒、器皿、酒杯等，请调酒师，也可由公司人员按配方调剂）

3、售楼部门前悬挂横幅（文字内容：感恩圣诞，喜迎元旦）

6、活动目的：

本次活动主要提供给客户经理一个邀约手段与老业主感情维系基础。同时，举办鸡尾酒会可以向业主和客户展示不同的**，填补销售部门的人气，扩大口碑，增强良好的感觉。

7、活动细节

客户带着家人到相应的客户经理处接待，并引导他们到休息区。介绍各种鸡尾酒，打开话题。赠送小朋友苹果或毛绒玩具，提升好感。

客户结束时可参与转盘大**，百分百中奖。奖品分别为各类生活用品。（注意：

业主及意向客户均可参与**，对意向客户不可一口答应**，要让客户感觉向领导申请由客户经理争取过来的机会，加深好感，利于以后成交洽谈）

地产暖场方案 篇2

1元家电竞拍活动方案

一、活动目的

1、制造噱头，让客户以更低的**换取更高的商品，抓住捡便宜的心理，吸引客流暖场，聚集案场人气，增加筹量，同时可**部分成本；

2实用礼品，回馈客户，推陈出新；

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为了按照领导的指示，我们应该制定一份详细的工作计划。提前制定好自己的工作计划，可以让我们工作起来更加轻松，你是否在烦恼工作计划怎么写呢？小编为此仔细地整理了以下内容《地产暖场方案合集》，有需要的朋友就来看看吧！

地产暖场方案(篇1)

活动一、

1、活动主题：辛勤园丁，照亮他人

2、活动地点：营销中心

3、活动时间：9月8日-9日

4、参与来宾：意向客户，到访客户

5、活动内容

1）活动布置：在销售中心设置diy区域，布置背景拉网架，突出活动主题

2）主体活动：多肉植物&水晶蜡烛diy：来宾均可亲自动手制作多肉植物&水晶蜡烛，在教师节赠予恩师。

活动二、

1、活动主题：月圆中秋，四季城欢乐汇

2、活动地点：营销中心及商铺门口

3、活动时间：9月22日-24日

4、参与来宾：意向客户，到访客户

5、活动内容

1）活动布置：①销售中心布置中秋氛围装饰品②商铺门口给到汽车展商做现场宣传物品布置、汽车展示。

2）主体活动：①猜灯谜赢大礼：布置灯谜亭，在灯笼下挂上谜语卡片，来宾每人可猜5条，确定答案将小卡片摘下并拿到答案核对区让工作人员核对，无误即

可获得相应礼品②diy手工灯笼：布置灯笼diy区域，供小朋友绘制手工灯笼，成品可带走③小型车展：邀请1-2个汽车展商到现场做活动，吸引意向客户来访。

10月活动（101-7国庆节）

地产暖场方案(篇2)

活动目的

10月地产销售传统旺季来临，所谓金九银十。本阶段活动把握市场机会，利用活动邀约老客户返场参加，提升现场人气的同事促进老带新；配合周末活动，与客户进行情感沟通，增强客户与项目粘性；通过暖场活动，延长客户现场逗留时间。二、活动内容

活动主题：

金秋筑梦，不忘初心——xx10月爱相随

活动日期：

20xx年10月1日-7日；

活动时间：

10:00-18:00；

活动地点：

xx营销中心；

参与人员：

xx新老客户；

活动构成与执行要点：

1）儿童嘉年华

活动内容：儿童嘉年华主要针对于有小孩的家庭，现场设置各种娱乐游戏，让社区及业主带这小孩来玩，增加现场客户的停留时间，现场在设置到访礼品，及大转盘或者中间抽奖环节，

现场配备：1个30-60平的充气城堡，1个篮球机，1个打地鼠，1个海洋球池，1个模拟赛车，1个抓娃娃机，1名小丑气球。

适合项目：入住小区，认筹客户较多，有小孩的家庭，足够大的场地，项目周边人群较

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每个计划都应该付诸实施并得出结果，无论是阶段性的还是最终的，这样工作起来会更加轻松。为了提高工作效率，我们需要提前准备好适合人和场景的工作方案。编写方案的基本方法包括哪些呢？下面我们为大家推荐一篇关于“地产暖场方案”的文章，相信它会带给你需要的内容。

地产暖场方案 篇1

一、方案说明

现在房地产市场瞬息万变，项目各种节点也都不是太明确，我个人感觉项目前期直销介入不宜大规模介入。

我认为一个项目的蓄期3个月至六个月之间，不足3个月达不到蓄客量，超过六个月前期的蓄水的客户基本上会死掉。

直销这份工作非常辛苦，大部分从业人员待遇偏低，销售人员虽说底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的时间太长，员工拿着微薄的底薪，干着非常辛苦的工作，开盘遥遥无期，不能马上能得到他们付出应有的回报。我感觉我很多员工坚持不了多长时间，能坚持很长时间的员工，激情和动力也会大量耗尽，大部分人进入一个行业前3个月是最有干劲最有激情。

二、设立直销的背景及目的

1、直销设立背景

直销的出现是有章可循的，一般出现在半成熟市场的弱市阶段。直销作为销售模式，自有其存在的合理性，成熟的市场一定会有直销的身影。行销的出现，也反向印证了房地产市场正在走向成熟。

直销的立足恰恰是在市场弱市的阶段，传统销售手段失灵，需要新的销售手段作为补充。

2、直销的目的

（1）宣传推广：相对于动辄几十万上百万的，电视台、报广、围挡，传统的宣传手段。直销几十号人全年不到到100万的费用，性价比很高。大众的宣传手段，如电视、报广、高炮围挡，很难能达到项目全面的辐射。投资顾问可以和客户进行点对点直面交流，使项目覆盖到宣传盲点。

（2）客户拓展：客户来电来访越来越少，线上推广效果越来越小，有购买条件的准客户越来越难找，竞争对手越来越多，市场竞争趋于白热化。直销很好的解决了准客户量少的难题。

三、直销团队组建及人员配置情况说明

1、直销团队组织架构

4、直销人员招聘方式及标准

招聘方式主要是通过线上和线下两种方式为主。

（1）线上招聘：线上招聘即网络招聘，主要是通过58同城网和赶集网这两个招聘网站发布招聘信息（据我了解在菏泽地区其他中网站效果不是太好），以本地的qq群、微信群、贴吧、论坛，为辅。

（2）线下招聘：主要通过人才市场、朋友介绍以及在一些街道和小区的公告栏贴招聘信息。

（3）招聘标准：

意志坚定，漠视挫折者优先；

不甘于平庸、

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