发货专员半年工作总结

时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了巩固以往的工作，我们应该对自己半年的工作进行一个总结分析，进行工作总结就是对自身工作的分析与评价，你知道哪些半年度工作总结的范文呢？你不妨看看仓库发货专员上半年工作总结(精选)，供你参考，希望能帮到你。

2021年上半年，我担任仓库发货专员一职，全面负责仓储与发货工作。在工作中，我认真履行职责，严格执行规章制度，积极发扬团队精神，克服各种困难，取得了一系列显著的成绩。

一、工作目标

我在上半年的工作目标主要是通过提高运输效率、精细管理、以及仓库管理系统的优化升级等手段，使公司的发货速度和准确度得到提升，管理效率和质量得到进一步提高。

二、工作亮点

1.严格执行入库出库流程：我认真执行入库出库操作流程，并认真核实各类资料信息，确保每个货物都得到快速高效、准确无误的处理。通过对流程的断点分析、调整完善了一批流程，简化了操作流程，提高了入库出库效率。

2.制定了货物仓储管理标准和流程规范：根据公司的实际情况，我制定了一套货物仓储管理标准和流程规范，经过培训和推广，全体员工深刻认识到了管理质量和安全问题的重要性，大大提高了仓库的管理质量。

3.优化升级仓库管理系统：我认真对比了目前市场上的各类仓库管理系统，并酌情选用最优化的软件进行升级，使得该系统具有智能化、信息化、网络化的特点，大大方便了仓库的管理和货物的安全储存。

三、工作成果

1.提高了发货速度和准确度：通过持续对流程优化和制度完善，我成功提高了发货速度和准确度。同时我也制定了故障应急预案，极大地提高了紧急情况下的处理效率。

2.提升了管理效率和质量：通过这半年的实际操作，我提高了管理效率和质量。通过对车辆手续与货物资料核对提高，大大降低了误判率，同时也避免了货物丢失和重量差错等问题的发生。

3.优化了工作流程和安全措施：我对公司的建议进行了采纳，并制定了相应的工作流程和安全措施，提高了员工的安全意识和工作效率，有效降低了事故隐患和货损率。

四、工作感悟

作为一名发货专员，本着细致、实际和进取的原则，我认真履行职责，处理事务，积极提高自己的素质，传递正能量，与同事共同合作、努力奋斗，圆满完成了公司赋予的各项任务。这半年又使我深刻认识到：在这一专业中，我们需要具备详细的业务知识，卓越的管理能力以及优秀的沟通技巧以应对各种复杂问题，这也是我在今后工作中继续努力的方向。

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓管科全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年工作年终总结如下： 光阴似箭，岁月如梭20xx年已与我们渐行渐远。因科室工作需要，服从领导安排，我从一名地磅员调整成发货员，在科室领导和全体同事的培养和帮助下，我完成了从一个门外汉到熟悉整个发货流程的转变，调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点，充分发挥岗位职能，以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，在发货量大、发货车辆多的情况下，尽最大努力完成好工作。 当发货清单下达后，我首先询问保管员产品是否入库，在确认完毕后，再跟车间码单员要发货码单，再到现场通知质管部相关人员查看是否符合发货要求，确认完成后及时的协调行车和装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科室的相关规章制度进行发货，做到所发货物必须和车间码单及保管员的erp 帐相符，绝不允许出现任何纰漏。做到及时沟通各相关单位和人员，信息共享，随时掌控整个发货过程，及时应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改，做到心细如发，认真严谨的工作态度。尽自己最大的努力减少发货事故的发生。不因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损失及有损于科室的名誉的发生。虽然今年也做了一些工作，但据公司和科室的要求及自我标准还有不少距离，在以后的工作过程中，我依然要努力工作、积极主动、不断与同事及相关科室人员联系与交流、仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处，但我感觉还不够；今后我要加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平，不断总结别人的经验。同时，我也对调整岗位带来的好处深有体会，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为全面发展的仓管科人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。 再一次对一年来所有关心和支持我的所有同事及领导表示感谢！祝公司的发展在新的一年里更上一层楼！ 查看更多>>

春去秋来，半年时间在转瞬间就消失不见。为了在后续工作中更好地表现自己，我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了，通过工作总结可以提高自己的工作效率。那么，有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢？下面是小编精心为你整理的“仓库发货员上半年工作总结(精选)”，希望能为你提供更多的参考。

本文我将为大家分享我作为仓库发货员上半年的工作总结，主要包括工作内容、完成情况、存在的问题以及改进方案等。

1.工作内容

作为仓库发货员，我主要负责仓库中货品的出库工作，具体包括以下几个方面的内容：

（1）确认出货清单：在进行出库之前，我需要认真核对出货清单，确保商品数量、型号、规格、单价等信息都正确无误。

（2）货品拣选：按照出货清单规定的货品类型以及数量，我需要在仓库中找到对应的货品，并进行拣选。

（3）打包发货：为避免商品在运输过程中受到损坏，我需要根据商品的性质和数量进行合理的打包，在把货品发出之前确认包装质量。

（4）清点损耗：在货品出库之后，我需要仔细清点损耗情况并进行登记，以便于日后进行审核。

2.完成情况

在上半年的工作中，我及时处理各种各样的发货任务，为客户提供了高效、优质的服务。在仓库发货的时效方面，我通过根据订单的紧急程度而分别安排配送周期，力争在短时间内完成所有发货任务。

同时，我遵守规章制度，认真完成各项任务，并保证仓库日常维护、整理、清洁等工作。在出库记录方面，我每天按时完成派送日志并准备好相关的文件。

3.存在问题

在上半年的工作中，我也遇到了一些问题，主要有以下几个方面：

（1）某些客户经常要求急件配送，对紧急情况没有统一的处理流程，导致仓库工作量大和物流成本增加。

（2）出库损耗率较高，多次损耗理由不明确，需要对外部因素进行调查，并对仓库员工相关的培训和教育。

（3）仓库管理信息化程度低，一些基本信息无法实时跟踪，需要积极推进信息化改革，提高仓库信息化水平。

4.改进方案

为了提高工作效率，降低出库损耗率，改进方案如下：

（1）制定紧急情况处理流程，保证在最短时间内安排配送周期，优化配送物流成本。

（2）在货物出库时检查包装的完整性和质量，明确货物的收发人，防止货物丢失、损坏。

（3）改善仓库信息化系统，加强仓库基本信息管理，记录出入库信息并建立相应的报告，提高仓库管理的效率。

总之，作为一名仓库发货员，我主要负责仓库货品的出库工作，完成了规定