房产开发半年工作总结

时间这位伟大的作者，悄悄在书写着我们的人生。为了让下一阶段工作开展有序，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，而进行工作总结，就是在自我评定，自我反思上发挥作用。那么，有哪些可以值得参考的半年度工作总结呢？下面是小编为大家整理的“房产开发上半年工作总结(精选)”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

房地产一直是国民经济的重要支柱之一，上半年的房产开发工作也在稳步推进。在这里，我们来一起总结一下上半年的房产开发工作的情况。

首先，从市场需求来看，上半年房地产市场整体表现平稳。尽管全国经济增速下滑，但房地产市场整体供求关系保持平衡，房价稳中有升。其中，一二线城市的房价看涨，而三四线城市的房价相对稳定。总体来看，需求仍旧存在，但相对减缓。

其次，从政策角度来看，上半年房地产市场政策环境继续趋紧。在产业升级和调控的双重作用下，多项政策持续落地。其中，以限购、限贷、限售为主的调控政策仍在继续。同时，一些城市在配套政策、住房保障方面也有所出台，推动了房地产市场的健康发展。

从开发层面来看，上半年房地产市场推动力仍然较高。一方面，各大房地产开发商坚持创新、注重品质，不断推陈出新，实行差异化营销。另一方面，房地产市场理性发展导向促使企业精益求精，注重资源配置和重视成本控制，有效调整产品结构，提高企业的竞争力和盈利水平。

除此之外，上半年还出现了一些新的市场趋势。比如，房地产市场愈加注重品质和服务。业内人士认为，品质与服务是房产开发商在新一轮市场竞争中创造差异化的重要保障。此外，人们对于公共服务设施的需求也逐渐提高。各大开发商积极承担社会责任，强化建筑物品质管控，积极推进公共配套设施建设，不断提高用户的居住体验。

总之，上半年的房产开发工作在市场需求、政策环境、开发层面等多方面表现平稳。随着房地产市场竞争的加剧，开发商对品质与服务的重视程度会越来越高。同时，政府的政策调控还将继续进行，对市场格局又将造成新的影响。相信房地产开发商们在未来市场的变革中，会迎难而上，走出更好的发展之路。

房地产开发科上半年工作总结

上半年，开发科在局班子的正确领导下,在上级业务部门的指导下，以科学发展观为指导，坚持依法行政、开拓创新，进一步规范房地产行业管理行为和服务水平，房地产市场全线飘红，各项指标均增长，且总体保持健康、稳定的发展态势。现就半年来工作情况总结如下：

一、房地产各项主要指标完成情况

（一）房地产开发投资

全年我市完成房地产开发投资计6.37亿元，同比减少18.75%;新开工面积完成15.73万平方米，同比下降57.11%;竣工面积完成12.9万平方米，同比下降34.18%;共批准商品房预售证27本,面积37.16万平方米，同比增长75.53%。

（二）商品住房销售

上半年共销售商品住房1400套，面积20万平方米，同比增长31.81%;成交金额9.5亿元，同比增长38.08%。

（三）商品住房价格趋势

住房价格受多种因素推动，我市商品房价格处于平稳上升态势，2013年底商品住房均价4600元/平方米，目前商品住房均价4676元/平方米，同比上涨4.19%。商品房均价与周边县城持平。

二、主要工作开展情况

（一）加强监管，进一步规范开发行为

为规范市场行为，促进市场健康发展，我科在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我市住房建设规划和年度计划，采取积极有效的措施，制定房地产市场回暖政策，强化市场管理职能，稳定住房价格，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步规范我市房地产市场秩序，使我市房地产市场朝良性健康方向发展。主要从以下几方面着手：一是严把房地产开发市场“三关”，即房地产开发市场准入关、预售许可审批关及交付使用综合验收关，对房地产开发经营行为实施全方位监管。二是加强商品房预售前管理，继续严格按市政府2011年2号文件的有关要求，实行与开发公司负责人约谈制和承诺制，实行商品房价格备案制和商品房预售资金监管制，并草拟《市商品房预售资金监督管理实施办法》。三是加强了对住房价格的监督和控制力度，实施了房地产价格备案制度,确保了房价涨幅平稳。四是规范了房地产市场行为，严格按房地产项目开发审批流程执行。

(二)加强市场调研,认真做好房地产市场分析

为及时掌握周边房地产市场变化，我们经常开展对房地产项目的调研，现场了解第一手资料，结合当前市场发展动态，每月都对当月房地产市场进行认真分

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一、20xx年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

x工程总计十一栋楼，由于各种原因20xx年开工建设五栋，至今年冬季x楼主体封顶，x楼基础完工，x楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。

没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。

2、前期手续办理情况

完成和基本完成x和x两项工程前期工作。

根据x工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20xx年x月x日前保质保量办结x号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。

组织并完成了荣山工程的规划、建筑、环境设计方案竞赛，方案调整工作正在进行，按计划安排20xx年x月x日可以完成，报市建委审定。

3、xx工程完成情况

完成了x延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。

对xx的改造工程，现已施工完毛石墙体xx米（两侧总计）。完成新增设x号、x号小桥工程图纸的设计。 x号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。

4、xx投资完成情况

截止目前，经工程部审批进度款：x楼x万元，x楼x万元，x楼x万元，附属工程x万元。

5、配合情况

积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。

二、x工程施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根据x工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。

建立施工现场例会制度，每月x日、x日由监理主持，召集各栋号项目经理及施工负责人参加，对半个月