房地产公司述职报告 共50份
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房地产公司述职报告(篇1)一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了书、项目立项手续产权等。充分发挥综合部门的.协调作用。
2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、
问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司20号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的"租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归
查看更多>>这是编者为您准备的“房地产公司述职报告”相关信息,当我们完成一阶段工作时。我们常常需要撰写报告,报告是一种向上级部门汇报工作进展、反映情况,回复上级部门的问题的实用文体。那么,在写报告时需要注意哪些格式呢?希望通过本文,您能够获得新的思考方式和经验。
房地产公司述职报告【篇1】企业管理的科学化、规范化、有序化是企业正常运作和发展的基本条件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序,规范部门工作职责和岗位责任制,短时间内公司进入正常运行状态,使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。
1、建立和完善各项规章制度
一年来,公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等八个方面近40项规章制度和管理办法。经济合同管理和大宗材料、设备采购是公司经济管理的重点之一,公司出台了《经济合同管理办法》、《大宗材料、设备采购供应管理办法》等相关管理办法。《固定资产管理办法》使公司资产管理有章可循,《资金使用及审批管理办法》保证了公司资金使用始终处于计划控制状态下。
2、招投标制度在企业经营中广泛运用
公司把招投标管理作为公司管理工作重中之重,在完善规章制度基础之上,认真贯彻执行招投标制度。招投标制度坚持公开、公平、公正的原则,通过对相关市场的调研、考察,对符合公司要求的工程承包商和材料供应商进行初选,实行邀请招标。公司对投标单位进行综合评议,按合理、低价的中标原则,确定中标单位。招投标制度采用决策权、执行权、审核权三权分立的原则,由工程部、预算部、计财部互相监督、各负其责,使招投标过程在“阳光下”运作,遏制社会上一些不良风气对公司的侵袭,有效的保护了企业利益,也保护了干部和员工队伍。
通过招投标制度,降低了工程开发建设的资金投入。例如:商品砼的市场价格在250元/立方米~410元/立方米,而经过招投标后价格锁定在235元/立方米~377元/立方米;符合项目品质的塑钢门窗价格在450元/平方米,招投标后价格为385元/平方米;通过招投标确定的同质采暖pb管材,价格比市场同类产品低一半以上。
招投标制度在降低公司开发成本,节省资金方面起到了关键性的作用。同时,作为一种管理制度已深入干部、员工心中。
3、企业文化建设取得初步成果
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业
查看更多>>众所周知,俗话说得好:实践是检验真理的唯一标准。当一个季度或者一年的工作即将结束时,报告的重要性不言而喻。一份优秀的报告应该涵盖哪些内容呢?以下是我为大家准备的有关“房地产公司述职报告”的实用资料总结,希望本文能为您带来一些启发!
房地产公司述职报告(篇1)xxxx项目2015年度年会
个人工作总结
xxxxxx置业有限公司2015年1月12日
忙碌,时光如梭流水,转眼间,2016年已经到来。回顾过去的一年,展望新的一年,这里认真总结,共创美好明天!
我。 2015年工作内容
2015年对我来说是不平凡的一年,对公司来说也是不平凡的一年。一年,这一年我有了新的开始。不管多么匆忙,今年公司也克服困难重整旗鼓。破旧立新,延续过去,开拓未来。
(1)激进小心如铁丝拆旧
2015年初,正是项目重启的关键时刻,并面对之前的主要单位。在公司领导的支持和何总的掌舵下,我有幸参与了这一过程,在常总的带领下,克服重重困难,核查工作有条不紊地进行着。
1. xx预对账
对账开始前,xxxxx工程有限公司上报前期工程造价7503万元(不含停工损失),经初步对账经核实,实际初步建设成本4399万元(含停工损失),试减3104万元。
2. xx初步对账
对账开始前,xxxx建设有限公司上报初步建设造价4333万元(不含停工损失),经初步核实,实际初步建设成本约为3061万元(不含争议金额560万元及停工损失),试减量保守估计约为712万元。
3、xx预和解
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和解开始前,xxxx建设集团有限公司上报前期工程费用及停工损失1814万元。经初步核实,前期工程实际成本和停工直接损失约100万元; 2015年3月5日,上海铭鹏建设集团有限公司第二次上报前期工程造价及停工情况。损失310万元。
4.与政府计算损失
a01地块1#-3#楼结构损失对比分析已与政府核对1316万元; a04 地块内13#-14#楼的建筑安装费用已与政府核对2517万元; a06地块的回填及级配砂石经政府核定765万元;人民币 10,000 元;政府要求核算的其他数据分析,以及总经理安排的施工单位停工损失等。
在过去的一年里,除了解决了xxxx建筑安装工程有限公司的前期成本和损失外,上述方面的老问题已经解决。其他问题虽然还没有最终解决,但基本问题已经梳理的很清楚了,从根本上打消了各建设单
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