工程科工作总结 共48份
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工程科工作总结 篇1工程设备科自20xx年1月至12月底在矿部领导的指导下顺利的完成了以下工作内容:
一、矿区内道路建设工作:
1、独立完成830运输通道路基设计及施工监督管理(1.2公里,预算造价48.9万元)
2、3号排土场道路设计工作(2公里、未使用)
3、2号排土场博奥段道路设计(0.6公里,预算造价53.8万元);
4、办公生活区门前道路路基工程设计(0.45公里;提交集团基建三处参考);
以上工程的实施确保了工程施工、日常通行的道路畅通。
二、其它工程管理:
1、疏干给水外网工程施工管理工作;
2、绿化供水管道工程的设计(长3.5公里,合同签订价59.6万元)、施工管理工作;
3、再就业排水渠工程的设计(长535米,合同签订价13.6万元)、施工管理工作;
4、防洪排水渠工程的施工管理工作;
5、再就业挡水墙及百姓灌溉引水闸工程的设计、施工管理工作;(解决下游百姓灌溉)
6、830道路路边排水渠工程的设计、施工管理工作;(全长1.2公里)
7、2号排土场拦水坝及排水渠工程设计及现场施工管理工作(长858米,防止雨雪水进入排土场内部);
8、行政福利区生活水源井工程(两口井,解决办公生活区生活用水问题);
9、再就业至计量站段upvc管道修复工作;
以上工作确保了工程施工、生活用水的供给和废水的排放;排水渠工程则保障了周边雨水的疏导、起到防洪的目的。
三、电力方面的各项施工管理工作,主要工程如下:
1、签订预算造价¥:65.97万元的施工合同《伊犁庆华能源开发有限公司10kv线路、配电设备安装调试及10kv线路迁移工程》一份,工程内容包括:
⑴伊犁庆华能源开发有限公司南采区10kv线路迁移及两台250kva变压器送电工程;
⑵伊犁庆华能源有限公司煤矿大门10kv线路迁移及真空断路器安装工程;
⑶伊犁庆华能源有限公司西采区—乡政府反送电工程;
⑷伊犁庆华能源开发有限公司再就业煤矿与电信线路迁移10kv配电改造工程;
⑸伊犁能源开发有限公司喀拉亚尕齐乡居民恢复用电10kv配电工程;
⑹伊犁庆华温亚尔煤矿改造迁移10kv配电安装工程;
⑺伊犁庆华能源开发有限公司砂场及准备
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工程科工作总结(篇1)本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大学远程教育学习了土木工程专业,学历本科。20xx年12月加入中铁十二局公司,从事工程管理工作。一年多的工作以来,积极参加公司和行业主管部门的各项培训,利用业余时间通过杂志、电脑网络等学习了许多公路管理专业相关知识,在领导的栽培和同事的帮助下,较为熟练掌握工程重要节点部位、相关技术规范和施工图纸。作为公司新人,协助项目负责人严格控制工程质量、进度、安全,管理和协调参建各方,确保工程项目进展顺利。
自从我进入公司工程科后,在工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,总觉得自己无法胜任这份工作。之后,为使自己尽快适应这个角色,我先从看施工图纸、规范等入手,然后去工地现场进行查看,我一方面请教同事另一方面翻阅一些工程方面的工具书,经过一段时间我的专业技术水平有了很大的提高,与此同时,随着经常奔赴施工现场的次数越来越多,我对工程现场管理、进度控制、质量把关等水平有了很大的进步,也获得了业主单位及监理单位的尊重。
通过这几年的专业技术学习与工作,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望通过这次评审作为促进自己进步的一次机会,力争为交通建设事业的发展作出自己应有的贡献。
此致,
敬礼!
工程科工作总结(篇2)工程设备科自20xx年1月至12月底在矿部领导的指导下顺利的完成了以下工作内容:
一、矿区内道路建设工作:
1、独立完成830运输通道路基设计及施工监督管理(1.2公里,预算造价48.9万元)
2、3号排土场道路设计工作(2公里、未使用)
3、2号排土场博奥段道路设计(0.6公里,预算造价53.8万元);
4、办公生活区门前道路路基工程设计(0.45公里;提交集团基建三处参考);
以上工程的实施确保了工程施工、日常通行的道路畅通。
二、其它工程管理:
1、疏干给水外网工程施工管理工作;
2、绿化供水管道工程的设计(长3.5公里,合同签订价59.6万元)、施工管理工作;
3、再就业排水渠工程的设计(长535米,合
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工程科工作总结范文 篇1截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中,我工程科克服人少活多时间紧的困难,按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨,从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手,开展审核工作。现将20xx年结算审核情况做如下总结:
一、较往年改进之处
1、通过今年的结算单质量来看,20xx年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及20xx年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行,取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整,在结算单格式方面出现的纰漏较少。
2、20xx年所有结算审核工作均采用办公自动化管理,改进了以往全部用手写和计算器计算,造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑,通过筛选等各种功能,轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式,不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象,提高了审核的精确性,而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象,跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心,而由工程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下,我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确性较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。
4、20xx年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后,新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订,上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体,措词严谨,杜绝了以往五花八门的协议书中的漏洞。
5、除鑫路公司以外,其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。
6、上报结算单中“设计数量”、“
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