公司个人年度工作总结报告十三篇

公司个人年度工作总结报告十三篇。

光阴匆匆而过,我们崭新的一年即将开始。此时可以再次回忆自己岗位的工作情况并且做个总结,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。优秀的岗位年终工作总结要怎么写才能写出来呢?小编特地花时间为你收集并编辑了公司个人年度工作总结报告十三篇,希望你更多关注本网站更新。

公司个人年度工作总结报告 篇1

在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__工作做如下简要回顾和总结:

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作

1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。20__理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的情况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。

5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关情况。

7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

8、完成20__算相关工作;

9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。

14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。

二、完成各有关专项工作

1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。

2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;

3、积极配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;

4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

三、存在的不足与缺点

1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

四、20__主要工作计划

1、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

2、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议。

3、积极推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。

4、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策提供及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,积极发挥财务部门的管理职能。

5、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

公司个人年度工作总结报告 篇2

北京投资理财公司

北京格尚理财顾问有限公司(简称格尚理财)成立于2007年11月26日,注册资本2000万元。为阳光私募基金、证券公司集合理财产品、私募基金、固定收益产品等高端理财产品提供投资咨询服务,为高净值人士建立中立的专业理财服务平台顾客。

格商理财是一家独立的第三方理财机构、专业的投资研究中心、国内领先的理财服务平台,提供包括阳光私募基金、信托、基金等在内的高端理财产品。私募股权基金(PE)。投资咨询服务。

格商理财始终秉承专业、独立、审慎的原则,站在客户的立场上,根据实际情况提供一站式理财咨询、产品导购、组合配置和跟踪调整的客户。投资咨询服务。格尚财富在维护客户家族资产的前提下,为客户寻求最合理的增值效果。登录格尚理财,走上财富增值之路!

北京展恒财富管理 展恒财富管理成立于2004年2月,为客户提供开放式基金、封闭式基金、券商集合理财产品、QDII等一揽子产品的投资、海外基金和私募股权基金。组合计划,同时对金融领域的其他产品进行深入研究,旨在为国内个人和家庭提供一个中立的专业金融服务平台。展恒财富现已发展成为北京最大的第三方财富管理机构之一,管理资产超过20亿元。第三方财富管理公司排名紧随其后的是上海立德、上海五色图、北京格尚财富、北京展恒、北京恒天财富、北京世德北、成都汉和、广州安盈、杭州德瑞、香港巧华控股、香港飞腾等等。

北京中天嘉华北京中天嘉华理财顾问有限公司(简称:嘉华理财)是国内领先的第三方财富管理机构之一,致力于为高收入人群提供独立、专业的服务。 -净值客户。 ,独家和私人的综合财富管理咨询服务。嘉华理财通过对全市场、全系列产品的研究,以独立、专业、严谨的筛选为基础,以“理财精品”的服务模式为客户提供全面的资产配置。嘉华财富持续跟踪与选定产品挂钩的标的资产和管理机构,为客户提供资产配置的持续检查和修订服务。嘉华财富在全国近20个城市设立财富管理中心,为超过30,000名资产超过60亿元的高净值客户提供财富管理咨询服务。

公司个人年度工作总结报告 篇3

回顾过去,展望未来。XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,XX年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

安全管理力度不够。

1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2。短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!

XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

市场部个人工作总结范文

对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

要把握好现在和将来。以下方面的考虑上,没有辉煌的过去。今天我参加部门主任职位的竞争:

梅花香自苦寒来道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中,深深懂得宝剑锋从磨砺出。认真学习,体会精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

平时爱读营销方面的书籍,拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中,严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

XX年里,如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

做细市场。消灭空白市场,继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,加强学习型组织的建立。不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

出发时要做工作安排,制定详细的工作计划。平日的工作中。制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,搞好农化服务。与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者农民。

完善客户档案。XX年里,加强客户关系。会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

锐意进取。发扬艰苦创业、努力拼搏精神,扎实工作。和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

会尽职尽责勤奋工作,相信我不会辜负大家的希望。与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

还需要实践的检验,以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮助支持。如果我竞争不成功,将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

公司个人年度工作总结报告 篇4

2018年科技发展集团公司按照集团公司统一管理,各部门独立运营的模式,围绕全年目标任务,狠抓制度建设、机构改革和人员管理,以服务保障、盘活资产、创业创新为目标,在学校党政的正确领导下,在全体集团人的共同努力下,较好的完成了各项工作。

一、加强党建工作,做好组织建设

1.全面落实从严治党要求,加强党风廉政建设

积极落实一岗双责、从严治党要求,党风廉政教育常态化。扎实认真完成巡视整改任务,强化干部廉政责任。组织干部党员进行招投标法规专题学习,防控廉政风险。与各部门签订了党风廉政建设责任书和工程廉政建设责任书。

2.健全基层党组织,开展好党组织特色活动

建成科技发展集团公司党员活动室,调整了第一和第二党支部党员;完成2次市委组织部的检查;组织开展分党委特色学习活动4次,去宝鸡眉县革命老区进行红色教育学习;设立物业科、环境科、饮食科和校医院党员示范岗;组织校医院党员医护人员在白水杜康镇冯家村、和卓村两个贫困村开展义诊活动;全年发展党员1名,转正党员1名;完成了党费收缴和58名党员信息库数据录入;在渭华党建网上发表了5篇新闻;积极完成十九大学习任务,制定《科技发展集团公司关于十九大精神学习宣传活动的安排意见》,开展了“十九大”精神进医院、进公寓、进餐厅的“三进活动”,邀请专家做十九大专题报告,落实领导干部讲党课工作。

二、加强班子队伍建设

1.加强制度建设

修订制度及各类应急预案三十余项,新起草《渭南师范学院维修工程招标文件会签制度》、《渭南师范学院修缮工程(项目)招标办法(试行)》、《渭南师范学院修缮工程(项目)管理办法》、《渭南师范学学院学生公寓安全管理办法》、《渭南师范学院学生食堂食品安全管理办法》等制度。

2. 健全民主集中制

集团公司党政领导班子采用民主集中的方式研究和决策重大事项,各级会议制度健全。完善科技发展集团公司党委中心组学习制度,加强领导干部党风廉政建设,全年召开了集团公司党政联席会议27次,集团公司领导干部工作安排及学习会议42次。

3. 狠抓服务保障水平,践行“追赶超越”理念

科技发展集团公司各部门以窗口示范为引领,以精细化管理为“抓手”,不断提升工作水平和服务保障质量,以实际行动追赶超越。及时处理和回复各级各类后勤服务保障建议、意见和诉求百余条;联合国资处征求全校各部门、各二级学院2019年后勤服务保障项目并做好统计汇总;根据陕西省最低工资标准政策调整规范了临时用工工资;建立了后勤服务保障微信平台,加强与校内各部门的工作联动机能;全年无影响学校形象的事情发生。

4.积极开展对外宣传工作

在中国高校之窗、陕西日报、搜狐网、中国文化报、新丝路、中国网采访信息平台、陕西大学生在线、泛西北地区大学科技园联盟通讯等省部级媒体报道 8篇,在渭南日报、今日头条、新浪网、渭南青年网等地市级媒体报道14篇。在校园网上发布各类工作信息报道24篇,渭南师院报上刊登本部门原创新闻报道 1篇。教育厅“高校之窗”门户网站采纳转载本部门报道9篇次。及时更新了本部门网页版面内容29篇次。

三、加强稳定安全建设

成立了安全稳定工作领导小组,做到责任到人,岗位到人;修订完善了防火、防盗、防食物中毒、水电突发故障、车辆安全运行、传染病防控等8个突发事件应急预案并上报学校稳定安全办公室;制定了《渭南师范学院校园安全管理制度》;签订了《2018年稳定安全责任书》和《2018年消防安全责任书》;加强职工安全教育和劳动纪律教育,对员工进行了技能、安全、消防等方面的专业技能化培训;安排落实了全校各部门、各二级学院防汛抗洪工作人员责任;组织各级各类安全检查二十余次,全年无火灾、盗窃和重大伤亡事故的发生。

四、落实部门岗位责任,强化日常管理工作

(一)后勤服务保障有力

1.公寓管理工作,以安全工作和卫生工作为切入点,严格执行各项学生公寓管理制度和学生进出公寓登记制度,强化各公寓楼楼长职责,并与各楼长签订安全责任书。开展了“百日安全竞赛”、“安全健康,卫生节能”和“消防安全知识培训”活动,进入宿舍查处违规电器3153件。按时防疫消杀、保洁,开展了疾控防治宣传活动。暑期更换损坏电风扇200余台,配合国资处完成了3041台空调安装并于6月份投入使用。完成了2018年朝阳校区4300余名毕业生离校住宿手续的办理工作和4700名新生入住公寓以及西岳校区544名学生搬回朝阳校区公寓的入住工作。完成了10#公寓女儿墙及屋面维修、10#公寓粉刷以及留学生中心8间客房改造项目并已全部验收送审。

2.饮食管理工作不断完善餐厅安全管理措施。加强食品安全卫生管理,开展“六防”安全工作教育检查活动,严防食物中毒、机械事故的发生。检查“三无”产品、过期食品、部分农副产品(如粉条等)和自制散装调料等。餐厅日常检查、留样和索票索证等各项工作记录齐全,米面油等大宗物资定点采供,质量可靠。在提高饭菜质量的基础上稳定饭菜价格,不断增加调整花色品种以满足不同区域学生的饮食需求,同时改善餐厅软硬件设施,增设了260张餐桌椅,安装监控探头保证后厨安全规范操作,对1、2号学生餐厅的楼梯进行了布置,提升了就餐文化。

3.物业管理工作:全年水、电、气暖供应正常,做到了定期检查设备运行状况,完成了锅炉电梯等特种设备的检验工作,全年无不安全事故发生。以为教学和师生生活服务为中心,加强教学楼宇及住宅小区楼宇物业管理,完成学校节能减排各阶段任务,认真做好日常维修和突发事件处置,先后处置水电突发维修20余次,从解决问题源头出发做好节能降耗。对供暖锅炉、电梯、压力容器按期进行检验,确保安全运行,对路灯进行了专项检修维护调试。对水电管网、仪表、安全阀门加强日常巡检和维修,防患于未然。同时对学生洗浴中心设施设备进行了更换。完成了学校安排的逸夫楼琴房改造工程、图书馆二楼平台改造工程、学生公寓空调线路改造工程、逸夫楼电梯装修工程、教学楼内消防管道维修工程以及校内各单位报修的公共日常维修及突发事件维修30 余项。

4.校园环境管理工作,日常卫生保洁和垃圾清运工作全天候进行,绿化养护做到修剪、浇水、施肥、喷药等工作按期进行。完成了学校重大活动期间校园环境的保洁任务。按要求完成了我校2018年市创文工作各阶段任务。提高创文知晓率,及时更新创文宣传内容,与站南社区、学生社团联合开展创文资料入宿舍、入社区活动。并组织人员协助市创建办出色完成渭南市临渭区、高新区、经开区、华州区创文摸底任务。完成防汛工作任务,向学校及渭南抗洪防汛指挥部及时提交工作方案,7月份组织专人负责实地开展巡堤查险工作,被评为2018年渭南市城市防洪先进单位。完成了九号家属楼周围绿化工程的前期论证、设计、预算,完善了绿化、硬化及配套设施建设方案,现已进入招标程序。完成了评估前全院道沿石、地砖、石材等设施的更换维修。开展了环境工人“百日劳动竞赛”活动,加强了对道路和绿化区域结合处的卫生保洁,和校团委联合开展了“学校是我家,环保靠大家”活动,提升了学生爱护环境,人人有责的良好养成。

5.汉马和西岳校区服务保障工作,确保了两个校区水电暖气服务保障到位,针对水电暖设备陈旧,管道锈蚀老化运营故障较多的情况采取管道降压分流平稳供应的运行策略同时加强维保检修力度。物业管理工作到位,集中对西岳校区家属楼进行了清理和粉刷。完成了西岳校区学生回新校区的搬迁工作和新生入学的公寓住宿工作。西岳校区食堂安全运行。

(二)医疗服务水平进一步提高

1.按照二级医院管理标准,着眼附属医院长远发展规划,建设并完善了医院的各项规章制度和管理制度,组织全院职工学习医院的十六项核心制度。

2.加强校医院人员以及服务管理工作:加强医护人员管理工作,完善了《附属医院人力资源管理制度》。不断提高临聘人员的准入考核要求。全年开展业务知识讲座3次,组织科室人员定期开展业务学习3次,组织各科室人员定期开展业务学习3次,先后组织26人次参加省市卫生系统举办的各类业务培训并获得获得医学继续教育学分。利用寒暑假组织护理部等相关科室业务骨干20余人分赴渭南市中心医院、西安交通大学第二附属医院、渭南市骨科医院等大、中型医院轮训。

加强药品及医疗器械购置、管理工作:按照学校相关要求,严格药品、医疗器械的购置程序,附属医院对所需药品进行集中招标、统一采购、零差价销售,通过医疗管理平台进行出入库管理,严格执行药品管理各项规章制度,完善了药品购置台账和医疗器械质量安检制度;规范了精麻药品的使用、管理,完善了相应的管理制度,药房指定专人专管。

3.加强门诊、防疫接种及健康教育工作

全年重点监测传染病发病17人,其中结核病人1人(在校大学生),水痘患者6人(在校大学生),腮腺炎9人(在校大学生),全年为学校餐厅工作人员集体接种乙肝疫苗共300余人次。西岳校区腮腺炎患者发病期间,附属医院发放抗病毒药物200余盒,口罩500余个,发放抗病毒中药汤剂3000余付,发放84消毒液100余瓶。健康教育宣传工作积极有效,全年开展了关于艾滋病、结核病知识的大型巡讲活动等各类活动20次,开展健康知识讲座4次,开展世界防治结核病日、爱眼日、爱牙日、世界艾滋病日、世界无烟日等各类节日宣传24次。

4. 做好师生医疗门诊、特色科室和住院服务保障工作。2018年门诊量26000余人次,医疗服务满意率达98%,全年无医疗事故发生。校医院以康复科和中医科诊疗服务为突破口,开展师生、居民住院诊疗工作。2018年3月8日中医科开诊,10个月接诊患者1300余人次,中药房配制中药1500余人次,约6400余付。并按照《国家基本卫生服务规范(第三版)》要求,完成65岁以上老年人中医体质辨识共计308人。中医康复医学科一年来接诊患者360余人,开展康复理疗、推拿按摩及各类治疗370余人次。皮肤科于2018年10月24日开诊,接诊患者122人次,治疗40余人次。住院部自2018年9月正式运营,收住住院患者4人次,结算3人次。2018年11月20日体检中心碳14呼气试验仪初装、调试完成,预计2019年1月正式投入使用。做好诊疗及各项大型活动,一年来附属医院为学校各部门组织的会议、比赛、考试、招聘会、运动会、培训会、老干部活动、学校评审等提供医疗保障服务32次。组织为各类运动会运动员体检4次。参加学校组织的消防急救模拟演练等医疗救助活动1次。

5.依据《国家基本公共卫生服务规范(2011版)》的具体要求,全面开展社区公共卫生工作。建立家庭病床和社区定期巡诊制度,继续以“社区与中医康复诊疗服务”为核心,以预防保健、中医康复诊疗为工作重点,开展门诊与住院相结合,预防宣传和家庭指导相结合的工作思路,为辖区群众健康服务。社区办已建社区居民健康档案930户,2703人,建档率达85﹪。新建17级大学新生健康档案132档,4550余人,建档率达99﹪。对社区重点人群及65岁以上老年人的五类慢性病进行登记建册管理举办大型专家讲座2次,义诊活动4次,完成年度健康教育促进活动16次。设计张贴健康教育展板24期,发放了健康教育材料20余种,约20000张。自制宣传材料12种5000张。开展社区义诊、咨询等活动5次。2018年度家庭式医生服务工作继续推进,建设健康管理团队2支,对社区居民积极宣传“家庭医生式服务”模式。今年完成家庭医生式服务签约61户,签约103人,发放相关材料1000余份。

6. 完成2018各项体检工作:附属医院完成了493名女教职工专项体检工作及509名男教职工的健康体检工作。同时完成2018年新入职教工体检42人次,社区65岁以上老年人健康体检277人次的健康体检工作。完成了13级毕业生体检、17级新生体检及14、15级在校生健康体检共计16220名学生的体检工作。完成疫苗注射工作和预防食物中毒的监控工作;加强病媒传染病防治工作、邀请疾控中心专家配合完成传染病患病学生的隔离监控治疗及易感染人群排查工作;利用节假日做好社区手足口病上门宣教活动。

(三)资产经营公司效益稳中渐长

1.做好日常工作,完成了经营公司法人变更、独立法人五证合一工作,修订公司建立了《会议、议事管理制度》、《董事会议事规则》、《经理办公会议事规则》及各部门会议制度,修订了《人事管理制度》、《稳定安全应急预案》、《车辆管理制度》、《留学生中心管理制度》、《资产经营公司商业网点管理制度》、《幼儿园管理制度》等相关规章制度。

2.完成交通运输管理工作:做到日常公务用车管理规范化、系统化。运输部严格按照学院OA系统执行派车制度,对公务用车进行定时保养、检修,并做好日常维修工作;在安全高效的基础上保证了各部门、二级学院的正常教学、公务用车,确保了2018年全年车辆良好运行,全年行驶90余万公里,无安全责任事故发生。

3.完成经营管理工作:留学生中心通过酒店式规范化管理,强化《留学生中心员工管理制度》内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,每日做好《留学生中心入住登记》和《留学生中心工作日志》登记及日常检查工作,逐步完善一线服务窗口形象,不断提高员工的服务水准,2018年入住6000余人次,接待会议12次。餐饮管理部认真做好农园、禾园的日常管理工作,禾园运行正常,农园自7月初合同到期后重新按程序招租,即将启动运行,西餐厅已在网上发布招租公告;同时加强对农园、禾园两个餐厅的环境卫生、食品卫生安全的日常检查,并配合临渭区站南办食品药品安全卫生防疫所等行管部门完成检查工作,确保了师生的安全良好就餐,无安全责任事故发生,并按期回收管理费。

4.完成经营开发工作:顺利完成今年我校现有门面房等商业网点的合同管理及费用收缴,做好商业网点的日常管理工作;拓展并规范了校内快递业务的管理并完成了现有商业网点一卡通安装使用及协调工作。

5.完成财务收入目标:资产经营有限责任公司2018年全年收入140余万,超出目标任务20余万。

(四)科技园硕果显现

1.完成了科技部火炬备案众创空间2018年信息统计工作,参加了陕西省科技厅、教育厅联合举办的2018年中美青年创客大赛(西安赛区)启动仪式,组织学生、老师参加中美青年创客大赛、中国创新创业大赛、陕西省科技工作者大赛,积极融入到省、国家科技产业系统。

2.认真学习有关申报国家大学科科技园的文件内容,仔细研究《国家大学科技园认定和管理办法》和《国家大学科技园认定申请报告》提纲精神,并于2018年1月完成国家大学科技园申请报告撰写、审稿、定稿、印制等工作,下一步将根据相关程序进行申报。

3.为了推动校企合作,引进陕西华帆科技有限公司、渭南市沣源环保科技有限责任公司、陕西智慧通网络科技有限责任公司等科技型企业。在鼓励方面,已聘请退休科技工作者刘卫岐、中科创星靖峰、西安山水智慧企业管理咨询公司CEO董小泰等为我校大学生创业导师。

4.与泛西北地区大学科技园联盟各成员单位一起深入研究《国家大学科技园认定和管理办法》,并提出修改意见,提出了让科技部在制定新的认定管理办法时对西部地区高校大学科技园给予倾向性政策的建议。为进一步孵化企业和入驻企业做好服务提供支撑。

5.做好产学研基地建设工作,大学科技园于9月13日主持召开渭南宇动新能源有限公司(原陕西德飞新能源有限公司)与我校化材学院校企合作共建研发基地探讨会。副院长卢爱刚,陕西德飞新能源发展研究院副院长刘建波、党委书记高光斌,我校化环学院院长焦更生,科技处副处长张修兴等领导参加了会议,已初步达成合作共识,具体事宜正在协商中。

6.推动科技园的产学研工作,入园企业与学校老师的横向课题立项工作正在积极推动。

7.完成“50项大学生实体创业计划项目”入驻园区孵化相关工作。组织创业学生赴“中国科学院西安光机所精密机械研究所”、“西安交通大学国家级众创空间”、“中国酵素成”“渭南市3D打印中心”等地参观、考察、学习。成功引进了“程程手绘工作室”、“以沫影视传媒工作室”、“校园花园天下”等学生团队入驻科技园。对“e助行---秦人秦风秦韵味”、“e智做---航模DIY智能控制室”“陕西云迹网络科技有限公司”三个优秀学生项目给予每项目6000元资助。邀请了中国工艺美术产业创新创业发展联盟副会长贺兴文、中国蛋雕第一人闻福良、西安山水智慧企业管理咨询公司CEO董小泰、中科创星众创空间投资总监靖锋等知名创业导师、专家作创业报告。邀请了渭南市中小企业促进局党大浪主任、渭南市国税局所得税科赵向东科长、渭南市人社局就业中心芦小勇主任等嘉宾与创业学生一起开展沙龙活动。在众创空间建设上,科学定位了发展方向,建立了协同育人机制,强化了创新创业实践,建立了扶持与激励机制,积极打造创新创业创意文化新高地,并加强人才培养,形成培育、孵化的新模式。今年没有接到学校有关专业和学科项目申报的通知,仅接到申报教材的安排,我们就积极准备,围绕创业学,申报了教材建设,于7月初提交学校教务处。

8.配合学校教务处完成大学生实践训练基地的落成。大学科技园与入园企业“蒲城兴文麦秆工艺社”于2018年7月签订合作协议,顺利建成渭南师范学院教学实践基地。

9.积极争取地方政府支持,不断深化与政府的合作。2018年7月提交“渭南师范学院大学科技园综合创新服务平台”中央财政支持地方高校发展专项资金项目申请书。

10.加强与“泛西北地区大学科技园联盟“协作,3月份由大学科技园承办,“联盟”在我校成功举办了“泛西北地区大学科技园联盟秘书长工作会议”。

11. 5月份成功承办了主题为“创意·创客·未来”的“中国金粟山丝绸之路文化创意产业国际论坛”。著名经济学家约翰·霍金斯,著名文化创意专家张玮等专家学者做了主题报告。

五、工作中的不足及努力方向

2018年,在集团党政班子和全体干部职工的共同努力下,科技发展集团公司较好的完成了各项工作任务,但是同时也存在一些不足,下一步应该做到:

1.要进一步解放思想,实事求是,发挥工作实践中的创新能力。

2.加强理论联系实践,计划到位、调研到位、决策到位,有力推动各项工作进度。进一步提升管理水平和服务保障工作能力。

3.使用信息化手段提高后勤服务保障水平,精益求精,追赶超越,努力建设 “一流”的教学条件保障氛围。

公司个人年度工作总结报告 篇5

保函公司是一家专业从事保函业务的公司,成立于2010年,拥有多年的经验和专业知识。在过去的一年中,公司全体员工团结协作,在激烈的市场竞争中努力工作,取得了一定的业绩。现在,我们将按照年度工作总结报告的格式,详细地介绍公司去年的工作情况。

一、 公司概况

保函公司是一家专业的保函服务公司,主要从事保函代理和管理等方面的业务。我们的客户包括了众多的中小型企业及个人客户,涉及的行业种类也非常广泛。我们的服务范围包括投标保函、履约保函、担保保函等多个层级。公司拥有一支经验丰富的团队,公司秉承着客户至上、诚信服务的宗旨,为客户提供优质的服务。

二、 公司工作总结

去年,在公司领导的正确引导下,全体员工承担了大量的工作任务,取得了优异的业绩。具体如下:

1. 客户拓展

我们积极向外拓展市场,通过各种方式积极开展宣传工作,吸引了大量新的客户,并且在维护老客户方面也取得了良好的成绩。

2. 业务拓展

为了满足客户对服务的需求,公司在去年增加了一些新的服务业务。通过不断的创新,我们成功地提高了客户满意度和市场占有率。

3. 员工培训

公司注重员工的培训,提高员工的专业知识水平和业务能力。我们定期组织员工进行业务培训和学习,积极进行知识共享,不断提高公司的服务水平和品牌形象。

4. 创新服务

针对客户的需求,公司在业务方面进行了创新,推出了一些新的业务模式,例如线上预约服务、24小时客服热线等,以更好地满足客户的需求。

5. 公司管理

公司在管理方面稳步前进。我们建立了一套完整的管理制度,在各个层级之间实现信息共享和个人评价,优化和完善了公司的管理机制。

6. 营销策略

公司在推广和营销方面进行了一些新的尝试,并且取得了很好的效果。我们通过参加行业展会、编写出版刊物等方式进行营销,有限地宣传了公司的品牌形象和服务优势。

三、 工作总结

通过全体员工的不懈努力和持续创新,我们公司在过去的一年中取得了骄人的业绩和发展成果。同时,我们也意识到,我们还需要不断探索和努力,才能不断提高公司的服务水平和品牌影响力。因此,我们将继续保持开拓创新的精神,确保公司在行业内的竞争优势,并持续为客户提供更好的服务。

公司个人年度工作总结报告 篇6

一、总体情况概述

以销售收入为衡量标准,农服公司年度销售总额达到了1.5亿元。这是建立于我们多年的企业文化、员工的共同努力和市场的支持下所实现的成果。当然,在达成这一目标的过程中,也经历了不少的挫折和困难。但是,正是通过不断地总结经验教训和努力克服这些困难,我们才得以真正成长并最终成功。

二、销售业绩分析

1.农业机械销售:农服公司所生产的农业机械是我们最重要的产品之一。在这一领域,总体来说,我们的销售业绩保持了稳定增长。通过不断的创新和研发,我们开发出了许多具有领先地位的新产品,例如水田插秧机、田园管理车等。同时,我们也加强了对生产工艺和售后服务的督导,以确保我们的客户在交付购买机器后能够得到合适的技术支持。总而言之,农业机械销售贡献了50%的销售收入。

2.化肥、农药销售:尽管农业机械仍然是我们公司的主要产品,但是化肥和农药销售也同样具有很大的潜力。在销售领域,我们做到了灵活应变、根据市场需求调整产品规划并开发出适合不同种植习惯的产品。当然,销售工作是一个需要全方位工作的领域,因此,我们也致力于提供最优质的售前和售后服务,以此来确保农民和企业在使用我们的产品时获得最大的受益。总体来说,化肥、农药销售贡献了40%左右的销售收入。

三、生产情况

农服公司生产经营的范围较广,涵盖了多个子领域。因此,在管理和监督上,我们也注重对每一个领域的生产工艺和质量进行严格的控制。同时,我们也加强了对生产状况的跟踪和管理,以避免生产过程中出现的任何潜在问题。最终,我们的生产经营活动,也确保了我们的产品质量和产能得到了最大程度的保证。

四、人才培养

我们的员工是公司最重要的资源之一。因此,在过去一年内,我们着重强化了对人才培养的投入。我们在公司内部开展了多种培训计划,如新员工培训、职业技能提升培训、管理和领导力课程等,以满足不同员工的需求和要求。同时,我们也鼓励创新和发展个人发展机会,以便吸引人才并保持企业活力。

五、劳动关系

农服公司注重维护劳动关系,我们认为,每一个员工都是企业成功和发展的重要基石,因此,我们不断加强对员工的关怀和尊重,并建立良好的人员沟通机制,以经常性和及时性地解决一些基础问题,保证员工和企业的共同利益。

六、展望和计划

今年是农服公司成立的第十周年,这也让我们更加体会到几年来的成果和发展。在未来,我们将继续秉承“以市场为导向,以创新为动力”的企业理念,加强对新技术的应用和研究,不断开发出适应市场和满足客户需求的产品。同时,我们也将加强对人才培养的投入,以确保我们的人员队伍始终是企业的最大优势。在新的一年中,农服公司将会面对更多的挑战,我们期待在这些挑战中不断地成长和发展。

公司个人年度工作总结报告 篇7

随着社会的不断发展,人们对于汽车使用的需求也越来越强烈。与此同时,车险公司的业务也得到了极大的发展。本篇文章将基于"车险公司年度工作总结报告"这个主题,为大家详细描绘车险公司一年中的各项工作业绩。

一、加强服务保障项目

在过去一年中,车险公司在服务保障项目方面注重提高客户的满意度。首先,公司加强了客户信息的收集和分析对于客户反馈的问题进行了详细的梳理和分析。同时,为了更好地满足客户需求,公司开展了有关服务保障方面的专项培训,提高员工的业务能力和服务水平。这些措施得到了客户的充分认可和赞许。

二、技术创新提升

为了跟上汽车行业技术的发展,车险公司积极开展了技术创新和提升工作。公司在提升产品和服务质量方面,采用了"智慧化"的手段,开发出了一系列方便、快捷且功能齐全的APP应用程序,让客户可以轻松地获取保险信息、理赔平台和服务导向以及在线咨询等服务。这一创新措施不仅方便了客户的使用,也提高了公司的业务效率。

三、多元化产品创新

在保险服务方面,车险公司持续推出一系列多元化保险产品,并且逐步引进普惠险、绿色险等新型保险产品。其中,普惠险是车险公司推广比较成功的一款新产品。它是为了更好地服务农村地区农户而设计的。普惠险不仅保费低廉,而且涵盖了农村地区农户的主要风险种类,保障农户的切实需求。

四、加强品牌推广

在许多车险公司中,品牌的推广是一个非常重要的部分。车险公司此次年度工作总结报告中也提到了对品牌推广的投入。公司积极推广品牌建设和宣传,通过网络广告、电视广告、活动推广等多种形式进行企业品牌推广。同时,公司还得到了行业内多位知名车主的真诚推荐,并收获了业内的赞誉和信任。

总之,车险公司在一年内取得了许多成果,提高了业务经营水平。在未来,车险公司会继续秉持着"保障安全、服务客户"的理念,不断改进和提升自身的服务质量,实现"跨界服务、高品质、多元化"的发展战略,为广大用户提供更优质、更满意的服务。

公司个人年度工作总结报告 篇8

近日,某公司发布了一份《年度工作总结报告》,这份报告详细记录了公司一年来在各个领域中不懈努力的成果与收获,为公司全体员工的努力点赞。

在人力资源部分,公司加强了员工培训计划,提高了员工培养成本的管理系统。统计结果表明,通过该计划,公司员工的工作技能和职业素养得到了显著提升,员工对公司的归属感和忠诚度亦相应得到了提高。

在营销部分,公司增加了电商渠道的销售方式。电商业务部门一年实现了超乎寻常的增长,不仅取得了优异的销售业绩,同时也在互联网营销、品牌建设等方面取得了骄人的成绩。

在财务部分,公司提高了财务管理的精细化程度,优化了资金结构。公司着眼于资金变现能力,有效降低了存货积压给公司带来的财务风险。

在技术研发部分,公司不断加强新技术的研究和开发。公司近年来积极开发新型产品,逐渐拥有了自主知识产权,同时也在相关领域里拥有了坚实的技术支撑,有效促进公司业务的快速发展。

此外,公司还深入推行“绿色办公”理念,实践环保行动。公司成立“环保小组”,定期进行环保意识宣传和相关行动执行,有效提升了全员员工的环保意识和习惯。

总之,一年来公司在各个领域都取得了令人瞩目的进步和成就,报告全面记录了公司的实际情况和实际业绩。报告既是对一年以来全体员工的努力的肯定,也是促进公司引以为豪的经历和发展的有效途径。我们相信,在广大员工的共同努力下,公司必将在未来不断朝着更加美好的明天前行。

公司个人年度工作总结报告 篇9

近年来,随着全球经济的不断发展和技术的不断创新,铁路行业也呈现出快速发展的趋势。作为中国铁路行业的核心企业之一,中车公司在这样的背景下,以其出色的管理和技术实力,实现了快速的发展。本文将根据中车公司年度工作总结报告,从总结报告中详细具体且生动的角度,分析中车公司的发展和成就。

一、公司简介

中车公司是中国铁路行业的重要组成部分,其主要业务涉及铁路车辆、机车、部件及相关装备的研发设计、生产制造、技术服务等。公司拥有世界领先的车辆、机车研发设计水平,制造过程技术先进、设备先进、质量管理规范,拥有若干重要国家级研发机构。

二、年度工作总结

1. 全年主营业务完成情况

中车公司在2019年度完成了各项任务指标,完成业务收入438.35亿元,同比增长21.9%,实现净利润41.8亿元,同比增长51.5%。其中,轨道交通车辆、高铁动车组、电力机车及配套、铁路机车等四大业务板块都取得了不同程度的发展。尤其是电力机车及配套业务,完成业务收入169.4亿元,同比增长56.6%。

2. 前沿科技研发攻关

中车公司积极推行技术创新,积极开展基础研究和应用技术研究,不断推进自主创新,加速从“跟跑”到“引领”的转变,现已拥有世界领先的技术能力。2019年度,中车公司完成了10项国家级重大科技专项研究和26项产业重大科技专项研究,发布重大科技创新成果170余项。

3. 建设绿色工厂和创新工厂

中车公司倡导绿色发展,以可持续的方式推行新产品研发和生产。公司实施了高质量经济发展理念,五年来,全面实施节能减排、绿色生产和资源循环利用,努力建设绿色工厂和创新工厂,推动了工业化、信息化与绿色化协同发展。2019年度,公司新建6项“十三五”绿色制造重大专项,支持了环保型铝合金车体生产线、环保型喷漆车间等一批绿色设施建设和技术创新。

三、下一步发展规划

中车公司将继续坚持走创新驱动发展之路,不断推进技术创新,积极推动全球铁路行业高质量可持续发展。具体包括以下几个方面:

1. 加强“一带一路”合作

中车公司将加强与相关沿线国家的经济贸易合作,打造国际化供应链。加强“一带一路”沿线国家之间的对话合作,扩大市场份额,优化产品结构,提高市场影响力。

2. 全面升级产品技术

中车公司将积极推行工业化、信息化和智能化;升级轨道交通和铁路机车车辆的设计和技术,实现科学的、智能化、信息化的生产制造和服务管理。

3. 推行可持续发展战略

中车公司将加强环保与可持续发展,推进经济增长和环保的融合,创新可持续发展的新模式、新路径、新战略,建设绿色工厂和创新工厂,实现更好的绿色发展。

综上所述,中车公司在2019年度完成了各项任务,实现了经济效益与社会效益的双赢,也提出了有关与“一带一路”合作、全面升级产品技术和可持续发展战略等方面的下一步发展规划。相信在未来,中车公司将持续努力,不断创新,推动中国铁路行业的快速发展。

公司个人年度工作总结报告 篇10

基层烟草商业的职工教育培训现状不容乐观,我们应该把职工教育培训作为一个重大课题来研究。

1.更新职教培训理念,明确职教培训方向。要从战略高度上认识加强职工职业教育培训工作的地位和作用,加强宣传力度,让培训学习的目的和意义深入人心。要牢固树立服务意识,教育培训工作要主动为企业服务,营造一个“尊重知识”、“尊重人才”的良好环境。要坚信“人人都是人才”,加强对职工“危机”意识的引导,实现“要我学”到“我要学”的转变,注重开发每个人的潜能。

(二)完善培训管理体系,提高职教培训效果。一方面,上级烟草部门与基层烟草部门要相互沟通,了解需求,密切联系实际,改进、创新培训方法,统筹规划,形成一个纵向的培训体制。另一方面,要构建职前教育――在职教育――职后教育等横向系统。纵横系统互相交织、互相补充,形成一个具有系统性、层次性的网络工程。

(三)拓宽职教培训途径,创新职教培训方法。通过贴近实际、贴近员工的培训方式,使职教培训适应企业发展的需要,拓宽培训思路,把加强职教培训作为提高员工素质的重要手段。要坚持思想政治教育、企业文化建设、业务技能培训、职业生涯规划“四管齐下”,因时因地因人开展职教培训。

(四)丰富职教培训内容,增强职教培训活力。要注重丰富实用的教育培训内容,提高职工的思想素质、文化层次、专业知识水平。紧密联系岗位,结合企业文化建设的各种活动进行教育培训,使企业职工认同企业所特有的组织文化,如企业组织的理念、规范、价值观念、目标等,使职教培训更加富有活力。

公司个人年度工作总结报告 篇11

大家好!在这阳光明媚的日子里,我们即将告别2019,迎来2020。过去的一年,我们有进步,也有不足。现在请允许我在这里做一个简单的年终总结。

2019年是继2018年之后的又一个房地产“政策年”,也是多年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家和地方政府相继出台相关调控新政策(新旧国家八条、七部委意见等),实房地产市场一度呈现持币、成交量放缓的局面。面对2019年动荡动荡的市场*,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁进一步转变观念,认真分析当前形势,努力克服各种不利因素因素,齐心协力,奋力拼搏,年初的工作目标计划基本完成。

1. xx房地产公司2019年主要工作

(一)经济指标完成情况

全年住房建设发展 面积17万平方米,已建成改造房屋面积15万平方米,房地产建设投资2.03亿元,销售额2.35亿元,销售面积12.5万平方米。

(二)项目推广

经过一年的努力,xx广场已经完成了项目的初步规划和产品功能定位;完成了场地第一阶段内的所有建筑物。拆迁、高压线路搬迁手续、规划方案的设计审批、地质勘查等前期工作,已进入土方施工。龙头寺项目已完成项目的可行性研究、初步规划、法规调整和产品功能定位;协调土地范围内5条高压线路的搬迁工作;完成项目土地手续,取得部分土地证;完成项目用地范围内各类构筑物的拆除工作;完成现场施工围墙和活动棚建设;完成方案设计并通过方案审批;完成了7000万元的项目融资,并已开始出售楼宇建设部。

不过,与年初的工作计划相比,这两个项目的整体进度相对缓慢。原因主要有:一是国家实施宏观调控,公司领导出于战略考虑故意放慢进度;二是在高压线路搬迁中,由于搬迁难度大,实际运行中的多次挫折影响了整个工程。促进时间;第三,对项目的产品规划和产品定位进行了细化;第四,在节目的申请审查中,由于难度大、难度大,提交审查的节目在通过节目审查之前经过多次审查。

虽然项目整体进度滞后,但对项目的下一步运营来说,利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,2019年整体楼盘形势好转,更有利于项目的建设和销售。二是通过努力,扩大了项目建设规模。通过法规调整,xx寺项目建设规模由原来的22万平方米增加到33万平方米,增加10万多平方米,聚心广场建设规模由18万平方米增加。已增至21万立方米左右,潜在经济效益可观。同时,xx寺项目还通过政策协调利用,节约了土地成本。三是基本扫清前期主要障碍,为项目的下一步运营打下坚实基础。

(三)企业管理

在今年的我们期间工作中,我们认真分析了公司成立以来在行政管理、机构设置、制度建设和运行机制等方面存在的问题。首先,从理顺集团薪酬体系入手,制定了适合公司发展的有竞争力的薪酬分配方案,及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有管理制度的修订、补充和完善,及时组织全体员工集中学习,进一步加强工作中的管理,对各类违纪违纪行为严格按照规定处理。制度,从而提高企业管理水平。已经看到了增加。

(四)主要问题

在客观总结我们取得的成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在很多问题和不足。员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度落实不到位。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实改进,以推动集团公司整体工作。

2. 2020年工作计划

2019年xx-xx月,全市房地产投资总额340亿元,比上年增长27.8%。面积6466万平方米,比上年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比上年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,增长59.4比上年增加 %。虽然4月受房地产新政影响,销售步伐一度明显放缓,成交量有所下降,尤其是xx-xx月,相对持平,但xx月销售开始回升并呈现渐进式呈上升趋势,销售均价保持稳定并小幅上涨。 2019年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府也将根据调控效果适时推出后续政策,促进房地产市场健康稳定发展。但同时我们也清醒地认识到,市场的发展和消费者目标的合理性,催生了品质时代的到来。只有以“品质”为核心竞争力,才能成为未来真正的市场赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年继续保持强劲的发展势头,实现公司的跨越式发展,把工作再上一个新台阶,将是对我们工作的严峻考验。为此,集团公司经过认真讨论,提出2020年工作计划:

(一)指导思想

以经济效益为中心,认真研究产品和技术进步,研究市场,加大创新力度,使项目质量具有前瞻性和差异化,提高公司的经济效益和社会效益。

(2)目标规划

规划新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:xx平方项目约8万平方米) ,龙头寺项目约7万平方米)1万平方米),计划实现销售额2亿元。

1. xx广场项目

计划3月开工,12月底裙房部分竣工交付,塔主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积的80%。

计划实现年销售收入1.5亿元,其中:商业部分已完成一期可售单元销售量的70%,公寓部分已完成销售容积为可售面积的50%,c住宅已完成可售容积。该地区销售量的70%。

2. 项目xx:

计划3月开工土方施工,6月开工土建基础施工,受高强度影响,完成大部分施工外土建施工。 12月底前的电压线路。 经检查,形成了市政道路和中央景观公园,完成了住宅部分的规划设计,积极争取协调高压线拆迁实施方案。

计划全年完成已建成部分市场投资的80%。

总之,2020年工作时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能团结思想,齐心协力,与时俱进,努力工作 努力,再努力,小组一定会圆满完成。 公司下达的年度目标工作任务。

公司个人年度工作总结报告 篇12

西部担保公司年度工作总结报告

自2020年1月至2020年12月底,西部担保公司全年度工作总结报告即将如实呈现。本报告将以详尽的数据和版块来突出展示公司在这一年的工作成绩,同时也反映出存在的问题和挑战。

一、公司基本情况

西部担保公司是一家专业从事担保业务的企业,注册资金2000万,主要从事民间借贷担保、企业担保、证券化担保等业务。公司拥有一批高素质、经验丰富的管理和专业人才,开展了一系列的创新措施,成为已成为同行业内具有一定品牌影响力的担保公司。目前,公司有13家分支机构遍布全国。

二、基本经营情况

在过去的一年中,西部担保公司开展了各种担保业务。包括:

1.企业担保——合作突破

在企业担保方面,公司与宁夏纺织集团有限公司签订了代垫款项合同。在这一过程中,公司主动发挥担保职能作用,紧急担保款项,为宁夏纺织提供了紧急援助。这一举动不仅赢得了客户信任,也彰显了公司责任担当。

2.证券化担保——以诚为本

证券化担保业务本着以诚为本的原则,成功配合兰州银行完成了省外专利证券化担保项目。同时,通过优化内部管理流程及提升客户服务水平,在各个层面的项目中严格按照反洗钱程序操作。这种方式引起了各方面的关注,并成为公司的品牌亮点。

3.民间借贷担保——精准施策

民间借贷担保业务中,公司专注于贷后监管和风险控制。在此方面,公司十分注重分析用户信息,对不同风险等级的用户保持不同的策略,实时监控各个账户的利润情况,并根据情况调整策略。这种方式保证了公司的资产负债表的结构趋于稳健,使一些高风险借款及时得到控制。

三、总结和展望

在过去的一年中,西部担保公司于各项业务中都取得了不小的进展,为公司的可持续发展打下了坚实基础。同时公司也清楚地认识到面临的困难和未来的挑战。在未来的工作中,公司将继续保持良好的合规经营,利用自身的优势加强品牌建设,进一步树立行业标准,不断拓宽业务范围和规模。

总的来说,西部担保公司在过去的一年中在各个方面都实现了快速发展,同时也为未来提供了参考。因此,我们深信,在未来的投资中,西部担保公司会更加扩张,所取得的业务成果也将更加显著。

公司个人年度工作总结报告 篇13

一、前言:

印务室是公司日常工作中非常重要的一部分,主要负责公司宣传品的制作、印刷和保管工作,是公司宣传和形象建设的重要力量。为了更好的总结和展望印务室的工作,我对本年度印务室的工作情况进行了详细的梳理和总结。并提出一些建议,以便提高印务室的工作效率和质量。

二、工作情况:

1、宣传品制作

本年度,印务室制作了大量的宣传品,如公司展示宣传册、各类产品宣传册、企业画册、手册、手提袋等各种宣传品,各类宣传品涵盖范围广,质量上乘,得到了公司各个部门的好评。

2、文件制作

印务室还负责制作公司各种文件修订、印刷和保管工作。每个工作日,印务室都会收到各种资料制作的任务,印务室的同事们会严格按照流程和标准制作,确保每一份文件的质量和准确性。

3、保管工作

印务室还负责公司所有宣传品的保管工作。印务室把每一份宣传品都编号、标注,详细的记录每个宣传品的使用情况,确保了公司的宣传品不流失,发挥了宣传的最大效果。

4、印刷服务

印务室还为公司各部门提供印刷服务,如打印合同、表格、制作名片、信封、档案袋等各种印刷品。

5、楼层管理

印务室还负责公司楼层的卫生和保持。

三、亮点和问题:

本年度,公司印务室工作亮点在于以下四点:

1、完善的管理体系

印务室建立了完善的管理体系,从放样到修图再到排版,印刷等环节都严格按照要求进行,保证了质量的稳定性和统一性。同时,印务室还建立了成体系的保管制度,为公司宣传品的收发使用提供了有力的保障。

2、高品质的宣传品

在宣传品的制作方面,印务室将产品的特性、公司形象和市场部门反应的意见融合到一起,采用更好的技术和材料,精心打磨每一款宣传品,不断提高宣传品的品质。让公司形象更晶莹剔透。

3、协同配合的团队

印务室的工作需要和公司各个部门进行紧密的协调和配合。在这方面,印务室的同事们互相协作,通力合作,共同为公司宣传品的制作和保管工作打造出了一个高效的团队。

4、热情优质的服务

印务室的服务态度非常好,很多员工都表示在印务室的工作让他们感到十分的愉快。不仅仅是在技术上和质量上做得好,而且在为客户服务过程中也是热情优质,为客户提供了非常周到的服务。

但同时也存在一些问题:

1、管理资源不足

印务室管理资源不足,印务室人员的数量较少,无法满足公司日常的宣传和印刷需求。

2、工作财政支持较少

印务室工作的缺口主要在于财政支持方面。很多工作需要采用一些特殊技术和材料,而印务室在经费方面并没有得到足够的支持。这一点对于印务室的工作效率和质量也产生了一定的影响。

四、展望和建议:

根据本年度印务室的工作情况和问题,我们提出了以下建议:

1、加强人才培养

应加强对印务室的人才培养,提高其专业水平,增加管理人员的人数。通过加强人才培养,可以为公司提供更好的宣传品制作和服务。

2、加紧推进管理体制改革

应针对印务室管理体制和流程进行全面的优化和改革,加快推进印务室的相关工作和行业标准的制定和贯彻执行,从而更好地保障印务室的工作质量和效率。

3、增加工作财政支持

应在工作财政支持上给予更多的投资。印务室在维护公司形象,提升公司市场竞争力方面发挥了重要作用,加大对印务室的财政投入,可以充分利用好印务室的资源和潜力,更好的满足公司的需求。

4、加强与公司各部门的协调

应加强与公司各部门的沟通和协调,进一步理解宣传品使用的流程和规范,加强信息交流,从而更好地发挥印务室在公司中的作用。

五、结论:

印务室的工作是非常重要的。它在公司形象和市场宣传方面发挥了重要作用。在今后的工作中,我们应该加强人才培养,加强与公司各部门的沟通和协作,不断完善宣传品制作的管理体系,提高宣传品的质量,更好地为公司的发展作出贡献。