公司年会主题活动

光阴如梭，转眼间一年即将过去了。大部分公司都已经开始准备年会了。通过策划方案，可以让活动进行的更加顺利，活动更加成功。如何才能将年会策划方案写得清晰而有条理呢？以下是工作总结之家小编为大家收集的“公司年会主题活动方案”欢迎您参考，希望对您有所助益！

公司年会主题活动方案(篇一)

一、活动目的

1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对20xx工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标

二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。

三、年会主题

扬帆起航●辉煌20xx

四、年会安排

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1）会场总负责：xx、xx

主要工作：总体协调，人员调配

2）策划、现场协调：xx、xx

主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集；

3）人员分工、布场及撤场安排：xx

3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排；

4）活动主持：xx

主要工作：根据活动流程进行活动主持。

五、会场布置

1、会议主会场

a：内容：本公司的年会主题

b：彩带、气球等点缀会场

c：座位环绕排放，围绕主席台。

六、年会流程

1、主持人开场白，邀请领导致辞（x总、x总、xx）；

2、20xx月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任（xx）、销售部经理（xx）、市场部经理（xx）、推广部经理（xx）、业务部经理（xx）及分公司经理（xx）做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→xx分公司）节目穿插在部门经理总结之后

部门第一个节目文艺汇演（穿插进行）；

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室（xx、xx）→销售部（xx、xx）→推广部（xx、xx、xx）→业务部（xx、xx、xx、xx）、准备部门第二个节目（表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→xx分公司）节目安排在部门人员总结之后

5、部门第二个节目汇演（穿插进行）

6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35礼品发放人（xx）

特等奖数字是（11号）礼品：

一等奖数

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光阴易逝，一年365天即将走完。公司已经开始筹划本年度的年会了。通过制定策划方案，可以让活动进行时更加有条不紊。一篇优秀的年会策划方案是怎么样的？下面是工作总结之家小编精心收集整理，为您带来的《公司年会主题活动方案2023年》，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

公司年会主题活动方案2023年(篇一)

时间：20xx-xx-xx(17：30-19：30)小年夜

地点：xx大酒店

预计参加人数：100左右

年会主题：融合梦想赢在未来

目的：

1、弘扬企业文化理念，增强企业员工的凝聚力和向心力。

2、增强员工相互间的友谊和了解，和谐人际关系。

3、表彰企业优秀团体和先进个人。

4、喜迎春节，欢度新年。

一、筹备阶段

一)酒店预定

1、提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。

二)节目编排

1、排练时间：20xx-xx-xx-----20xx-xx-xx期间的下班后

2、排练地点：办公楼顶楼、外运办公室或其他合适地点

3、年会节目确定后，人事部分别负责几个大型节目的排练效果跟踪与反馈，及时解决遇到的问题，若解决不了，及时上报。

4、各店的大型节目(两人以上)自行推荐一个人负责安排本节目的排练地点和时间，并每2天向人事部相关负责人反馈排练效果。所需背景音乐自备，服装道具向人事部相关负责人列出清单，及时反映遇到问题并尽快解决。

5、歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给人事部，自己抽时间练习，按要求(提前通知)到外运办公室汇演一次成果。

6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。

三)与会公司领导的安排

1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排。

2、领导及其家属座位的安排。公司领导胸花的准备。礼仪迎接及引导入座。

四)与会嘉宾的邀请与安排

1、年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人，并确定其能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。

2、嘉宾胸花的准备。嘉宾的迎接与引导入座。

五)会场布置与酒店协调

1、负责人应提前1-2小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排。

2、请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导和嘉宾的座位。

3、横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。

4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

六)与会人员的安全返回

领导和嘉宾，公司包车和自驾车。员工，公司包车。

七)可能出现问

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公司元宵主题活动的举行能丰富职工的文化生活，促进员工之间的相互交流。以下是小编为大家精心整理的公司元宵主题，欢迎大家阅读。

【公司元宵主题活动总结1】

为了丰富职工的文化生活，增加团队的凝聚力，促进员工之间的相互交流，我司于201x年2月22日举办了201x年元宵节活动。活动已结束，现做如下总结。

一、总结

1、活动的组织关于工具的组织及场地的布置

(1)要改正的地方：做这项工作的时候是大家一起参与的，有的人完成一项任务之后，往往不知道下面该干什么，总是问组织人，而此时组织人也在进行自己的工作，这样不仅打乱了别人的工作，也可能使工作做的不到位，要进行二次返工。这样的结果就是，人员很累，效率很低。

(2)今后的改正方法：采取总负责人总负责制。总负责人在活动计划中就把每个活动组织人的职责写清楚，计划通过后，每个组织人按计划的时间完成自己的任务，最后向总负责人汇报，发现问题后及时改正。本篇文章来自资料管理下载。不能出现做了没有，我以为谁谁谁做了这样的问题。要做到职责清晰。如自己中途遇到突发事件，需做别的工作，要及时告知负责人，并进行工作交接。这样不仅可以提高组织中每个人员的积极性，还能够提高配合效率。最终达到人员不累，效率很高的结果。

2、活动进行中应急措施及活动临时变动的问题

201x年2月22日的活动中发生了三个问题：

(1)活动开始前，厂里来货，需要有人卸货，这是一个突发的状况，对活动的进行产生了一定的影响。

(2)在进行猜灯谜的活动时，原定的比赛规则在实施过程中效果不是很好。后听取了现场领导及员工的方法，才使比赛顺利的完成了。

今后改正的方法：不适应的比赛规则在今后其它的比赛中将不再使用，对于新的比赛规则在今后的活动中首先推行，并及时做调整以及改正。

(3)在计划公布之后，比赛报名截止之前，唱歌比赛报名的人员不足3人，这样就及时改变了方案，不采取比赛的形式而是大家自由参加。

今后改正的方法：当事先准备好的比赛遭遇执行不下去的情况时，要及时改变策略。这种策略应该是组织人员在做计划的时候进行讨论过的并且结果一致认同的。

二、

首先，此次活动我是做为一名协助人员来参加组织的，并且也是第一次这么深入的接触这些事情，学习到了很多的东西，同时也感觉到了在组织活动中，自己对于整个活动的大脉络没有一个清晰的认识，导致了在工具的组织及场地布置时有些手忙脚乱，没效率。其次，在参与最初

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