公司行政人事经理 共50份
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公司行政人事经理个人工作总结 篇1时光荏苒,回首过去的上半年年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。
上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做
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忙忙碌碌的20xx年马上就要过去了,20xx年即将扬帆起航。过去的一年,本人始终把公司工作放在首位,服从公司领导的工作安排,以全心全意为员工服务为宗旨,在干好公司本职工作的前提下,积极做好**村新村民党支部、新村民管委会、暖乡行动工作,按时、保质、高效完成各项工作,现本人对20xx年度的工作进行总结。
20xx年的工作总结
一、行政工作
1、20xx年6月,公司组织对全体员工安全学习培训,特邀请嘉定区安全管理部门老师来我们公司讲课,还邀请**派出所民警来公司为员工加强网络电信安全知识的培训,收到了预期的效果,得到了员工们的好评。
2、积极参加安全消防工作会议和和举办培训活动,定期更新消防器材,定期年检,全年无火灾安全事故发生。
3、环境保护工作符合国家标准,本年度投资近400万元,对油漆生产车间生产过程中的废气进行收集,达到了国家环保验收标准。
4、20xx年3月—6月,花费4个月时间,公司食堂进行了《食品卫生许可证》的申领工作,积极组织食堂员工进行食品安全培训,职业健康体检,做到人人持证上岗。定期组织食堂员工学习提高素质,要求她们热爱自己本职工作,让员工吃到既卫生又美味可口的饭菜。
5、全年员工发生工伤事故控制在可控的范围内,无重大员工工伤事故发生,全年有7名员工手指部位不同程度的小骨折,进行了工伤鉴定。
6、员工队伍稳定,新进员工进行岗前培训,按照《劳动法》要求做好员工合同签订工作。
7、对员工集体宿舍加强安全管理,全年无安全事故发生。
8、加强员工遵纪守法及职业教育宣传,全年无员工违纪行为。
9、定期组织召开公司保安人员工作会议,加强门卫人员管理,全年未发生公司财产失窃现象。
10、公司车辆管理规范,所有车辆进行了安全年审。
11、晚间巡逻工作持续进行,每天晚上有一名值班人员陪保安对公司进行巡查,并做好巡查记录,月底交公司高层领导过目。
12、公司环境整洁,卫生区包干区域明确到人。
二、工会工作
1、能积极主动参加镇、村有关工会工作会议,主动及时积极的写活动简讯。
2、在食堂“公示栏”每月一期张贴有关报刊内容,让员工中午休息时间加强阅读。
3、定期出黑板报,宣传党的方针政策,宣传党的理论知识等有关内容,让员工加强学习。
4、元旦组织员工参加嘉定新城万人跑活动,让员工开开眼界、强健体质。
5、为员工进行职业健康体检,关心员工的身体健康
查看更多>>篇一:人事经理工作总结
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2008年。回望2007年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自2005年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员
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