供应科工作总结

20xx 年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我 们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。 在这种困难面前，我们供应科全体职工不仅没有畏缩不前，反而迎难 而上，面对困难、解决困难。 在两级公司党政的正确领导下， 按照焦煤公司的制度和要求开展 我们的工作，坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本，较好 的完成了任务，取得了一定的成绩，做到成本控制有力，供应渠道畅 通。 我们的采购工作就是服务于生产， 就是要以最低的成本采购到高 质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡 量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购 原则，努力提高物资供应的总体水平，各项工作稳步提升，基本能够 较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计 划作如下汇报： 上半年工作： 一、全面抓好材料供应各方面工作 1、物资采购 1/6 我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、 公正，不论是大宗材料还是小型材料的零星材料，都尽量要求相关职 能部门参与，即使在时间紧，任务重的情况下，也坚持“控制成本， 采购性价比的产品”这个原则，保证货比三家、优质价廉的购买 材料，减少成本，提高了采购效率，即确保工作的透明，同时保证了 进度。 20xx 年上半年累计采购物资共计 2934.857475 万元，其中一类 物资共计采购 2065.22953 万元(含大型材料运输皮带、钢丝绳、电 缆、钢轨、钢管等) ;二类物资共计采购 118.388182 万元;三类物 资(含劳保物资、防洪物资)共计采购 751.23977 万元。 2、物资领用 20xx 年上半年累计消耗物资共计 2907.28455 万元;其中一类 物资共计消耗 2040.26483 万元(含大型材料皮带、钢丝绳、电缆、 钢管等) ;二类物资共计消耗 111.99553 万元;三类物资共计消耗 755.02419 万元。 3、废旧物资 供应科实行了废旧物资专人管理， 建立了废旧物资回收再利用台 账，坚持交旧领新制度，坚决做到“不交旧料，不发新料，能用旧料， 不用新料”的原则。 二、完善机构 明确职责 建章立制 规范管理 在供应科成立之日起，我们就建立了各项工作制度，对物资管 理相关制度结合我矿建设要求和实际

物资供应的质量管理工作是企业质量管理工作的重要环节。一年来物资供应科紧紧围绕公司质量管理方针目标开展工作，严格执行公司《质量管理手册》中对物资供应工作的相关要求，认真履行本部门质量管理职能。现将本年度质量管理工作总结如下：

1、 编制了物资供应目录，并按重要程度进行了分类。供应科对公司经常使用和可能使用的物资，编制了物资供应目录，并按对公司生产的影响程度进行了分类，具体分为a类（特别重要）、b类（重要）、c类（一般）。a类主要包括高冰镍、镍渣、硫酸、氧气以及主要生产设备；b类包括煤、备品备件、化学试剂等；c类包括基建材料、五金电料、杂品等。通过分类便于在工作中抓住关键，保证全局。

2、 按照《质量管理手册》要求，对主要物资供方质量保证能力进行了评定，如新乡市心连心气体有限公司、获嘉县制氧厂、新乡磷肥钾肥有限公司、鹤壁宏鹏化工有限公司等主要物资供方，供应科按照评定标准对以上单位的质量保证能力进行了评定，只有被评为合格供方后才能编入合格供方名录，并分别建立合格供方档案，实施动态管理。

3、 供应科根据生产副总签发的各部门月需求计划，并结合物资库存情况，制定相应的采购计划，以月计划为主，以临时计划为辅，突出供应工作的计划性。大宗物资均由合格供方提供，签订采购合同，对供货质量、数量、时间、售后服务等给予具体约定，坚持了大宗物资的合同化管理。

4、 把好物资入库质量关。物资进厂由仓库通知质检科抽样检测，不合格物资不予入库，并记入供方档案。

5、 及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况，确保生产，供应科积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。

6、 仓库严格执行仓库管理制度，管理工作得到进一步加强。高冰镍、浸出渣严格检斤计量，并分类分批存放；硫酸、煤先化验后计量，不合格不入库；氧气进厂后实行“三本四核实”保证数量准确；五金杂品等物资分类，分品种摆放整齐，及时贴上标签，做到井然有序；发料以料单为准，规范发料手续。

新的一年，供应科将紧紧围绕公司质量方针目标开展工作，进一步加强对供方的评定与沟通。严格采购程序、入库程序、发放程序，认真做好本部门质量管理工作，为公司质量管理水平的提高做出应有的贡献。

物资供应科

在工作中，我们面对着各种各样的文档，所以在开始写作之前，通常会收集相关的范文来参考。参考同类型的范文有助于我们快速地完成文档的撰写。这篇文章将对“供应室工作总结”进行综合分析和探讨，欢迎您的阅读和参考！

作为一名供应室护士长，我深感责任重大。在过去的一年中，我在工作中付出了极大的努力，同时也遇到了一些挑战。以下是我的工作总结。

首先，作为供应室护士长，我的责任是确保医院拥有足够的医疗用品和药品。因此，我在采购和管理方面努力工作，确保我们具有高效和完整的存货系统。同时，我着重关注了医疗用品的消耗情况，以便在需要时采取行动以确保我们的库存状况稳定。

在处理库存还有采购方面，我完全了不去的一个好处是：随着工作量的增加，我也了解到了更多关于药品和医疗用品的细节。这意味着我可以更好地帮助同事选择正确的产品。此外，我也在与供应商和厂商的沟通方面取得了不错的进展。因此，我们的库存中储存的产品的质量得到了保证，而且也尽可能的争取到了一定程度的价格优惠。

此外，我也积极参与了制定以及更新了供应室的一些程序和规定。通过不断地研究和监控这些程序，我确保向下属和同事提供了清晰且一致的指导方针。其中的一些程序，如退款规程，确保我们能够识别并及时处理退货请求，并经常对支付和接收货物进行审核，确保所有操作都是准确和完整的。

我还提供了供应室的培训和支持。作为供应室护士长，我了解供应室操作的细节，因此我能够带领新员工了解我们的系统并训练他们正确的操作流程。此外，我还与卫生部门交流，以了解最新的规定和法律。因此，我能够向供应室员工提供及时的信息和支持，确保我们所有的操作都符合标准和法规。

在遇到问题时，我致力于解决它们。我明白作为供应室的负责人，我有责任听取员工的意见和问题，并采取适当的行动。当供应室遇到供应或储存问题时，我向上级报告并及时采取措施。同时，我也在积极地推进团队里存在的一些阻碍因素并采取更优秀的病因方案预防事故。

总而言之，我想说我的工作是得到了较高的认可的，这个结果充分证明了我的工作成果。在未来的一年里，我会更加注重细节，提高供应室的效率，确保为医疗提供高质量的服务。

供应室护士长工作总结

近年来随着医疗技术的不断进步和医疗设备的升级换代，医疗设备管理工作变得愈加重要和关键。作为医疗设备管理的主要负责人，供应室护士长承担着重要的工作