广告公司实习报告小结 共49份
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通常来讲,有付出就会有感受。参加实习能够拓宽我们的视野,做完实习工作后紧接着就是撰写实习总结,一份优秀的实习总结能够体现出我们良好的态度。实习总结可以从哪些方面开始呢?根据你的需要,小编精心整理了广告公司实习报告每周小结怎么写,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!
广告公司实习报告
每周小结
随着社会的发展和科技的进步,广告行业越来越重要。近年来,广告行业的发展迅速,广告公司成为了公司营销必备的一个部门。因此,广告公司实习成为了广告专业学生必须要经历的环节之一。本文将详细介绍广告公司实习报告中每周小结的主要内容和写作方法。
首先,每周小结是实习报告的一个重要部分,它反映了实习期间的主要工作和收获。在写每周小结之前,需要回顾上周所学到的知识和技能,然后总结一下自己这一周的实习经历和成果。另外,每周小结应该包括以下几个方面的内容:
1.工作内容
每周小结应该详细介绍这一周的主要工作内容。这些工作内容包括了哪些任务、完成情况如何、碰到的问题及解决方法等。
2.学习收获
每周小结中要介绍自己这一周学到的知识和技能,并说明这些知识和技能对自己的提升和实习工作的贡献。
3.自我评价
每周小结中要对自己的工作进行自我评价,包括自己的优点和缺点,做得好和不够好的地方,并提出改进的方法和计划。
4.建议意见
每周小结中还要提出对公司实习部门的建议和改进意见,包括对公司现有工作流程的建议、对于实习计划的建议等。
以上四方面的内容是每周小结应该包含的,下面将详细介绍如何写每周小结。
1.工作内容
在写作内容的时候要多关注实习工作中完成度和难点的描述。建议可以按照日程安排,写出每天具体完成的任务和进度情况,可以提高工作成果的容易度和实际效益。
2.学习收获
在学习收获方面,要详细地写出所学到的内容,包括实际操作和理论知识,要结合实例和案例加以说明,以增强说服力和可信度,同时也需要阐述学习过程中的思考和理解。
3.自我评价
自我评价的重点是强调个人的特长和突出优势,同时要坦诚自己的不足和认真总结过程中出现的问题,提出具体的改进方法和计划,从而更好地提高自我素质和对实习工作的认识。
4.建议意见
在提出对公司实习部门的建议和改进意见时,要具体明确,不仅应该批评问题并指出原因,更要关注实际操作,提出可行性的建议和有效的解决方法,以达到实习的最佳效果。
总之,每周小结是实习报告中的重要部分之一,除
查看更多>>总结一
第一章 公司简介
***公厂),始建于19xx年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨,为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。
公司能冶炼755个钢种,轧制1300多品种规格。主要产品有各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件(型钢xx年4月停产)。
炼钢系统设备有转炉、直交流电炉,其中有2座100吨直流电弧炉、lf钢包精炼炉、vd真空精炼炉和一台300*xx毫米板坯连铸机;轧钢系统设备有985/ l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、1020/ xx/ 3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等,整个装备处于国内领先水平。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口,在国内外享有盛誉。
97年全公司质量体系通过iso9002标准认证,公司产品的质量认证覆盖面达到100%。
总结二
第二章 公司内部管理的改革
一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新,三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长,并取得了很好的效果。
一、公司内部管理考核指标的改革
完善了内部分公司的各项指标考核制度,公司成立了以制作部牵头的考核小组,分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核,主要分三大块进行考核
1、绩效责任制的考核(生产、质量、技术)
2、经济责任制的考核(计划、控制、考核)
3、客户诚信度的考核(按时、按量、按质的履行)
二、工资考核的改革
创新薪酬分配制度,激励员工生产积极性,公司破除以前的铁工资制度,先后对工资的制定和考核进行了调整,从加法工资制调整到减法工资制,具体操作方式为:
1、加法工资制:
改变以前的铁工资制度,先确定一个最底的工资标准,再从底到高层层加码,让员工有取得高工资的动力和希望,进而促进了劳动生产率,增加了员工的收入和企业的经济效益。
2、减法工资制:
先确定最高的工资额和相应的考核标准,通过指标进行减法式考核。
目的:让员工保持最佳的劳动生产率,进而提高企业经济效益。
具体运作:在执行加法工资制后,员工并没有时时维持在一个高的工资标准,也就是说没有达到最佳的劳动生产率,因此公司在进行多方面调查后,首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准,通过每月制作部和其他相应科室的考核,对未完成的指标一一
查看更多>>实习目的: 通过社会实践,熟练专业技能,了解艺术设计机构,其部门、日常业务活动、整体状态。并从中认识到艺术设计活动与人力、资金、社会的关系。
2009年3月6日,我应聘进入到xx广告有限公司进行了为期一个月的实习活动,进行学习。任职平面设计师,在新乡,xx广告有限公司属于典型本土小公司:小规模、业务少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、cis策划导入等几部分业务组成。推荐阅读:2009年个人工作总结
在实习过程中,我深深地感受到作为设计师通常缺乏足够的市场和管理上的经验,做出的设计作品经常会与市场经济脱节;而作为管理者通常缺乏设计基础和审美能力,往往为了追求市场效益,过多地拘束设计师的思维与创新,忽略了设计要素的重要性,造成了设计的庸俗化。
第一天走进公司的时候,与经理进行了简单的面谈之后,并没有给我留下过多的任务,先让我熟悉一下环境,了解了一下公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等。然后让我对新飞智鑫人力资源公司宣传册的设计,设计的过程中正好测验一下我的能力。
很幸运,一进公司便能参与的设计项目之中,正好锻炼一下自己。于是,我学以致用,很快在一天之内做出了三个方案,设计主任看后比较满意,便可以放心的将其他的设计任务交给我。由于经验不足,我在开始的时候,主要还是负责一些比较琐碎的设计任务。还没有真正地参与到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合,自己有哪些缺点和不足,便知道得一清二楚,在校的时候由于实际锻炼的机会比较少,在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并不能立即做出反应。
通过前两天的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求,然后设计主任根据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点,合理的分配任务,尽量发挥出每位设计师的优点,让设计做到尽量让客户满意。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完,往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来,设计师们最不喜欢的就是这类的客户,很容易造成设计缺乏创意与创新,因为大部分的客户还是不了解设计的,他们更多地追求设计时效性,明艳、鲜亮的色调是客户的首选,因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。而这种基调如果把握不好,就会造成设计的庸俗化。 查看更多>>