管理竞聘演讲稿 共49份
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管理竞聘演讲稿 篇1教学管理竞聘演讲稿
尊敬的学院领导、学校领导:
早上好!今天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。
2000年毕业于上海师范大学生物技术系。现在我正在积极申请华东师范大学教育学硕士学位。
学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,**需要我,我就往**冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、**大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。
自2000年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了普陀区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获 “普陀杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作,撰写的**也分获全国、市级比赛二等奖。
第一次踏上竞赛平台,对教学管理有如下初步认识和思考:
我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。
如果我有幸加入学校教学管理团队,我会尝试以下两件事:
一、重视学习适应角色
1、立足本位,丰富教管学识
如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略
查看更多>>山路曲折盘旋,但毕竟朝着顶峰延伸。在被要求在大会上进行发言时,因此在这个时候就需要提前准备好演讲稿。好的演讲可以获得更多的支持者,一篇出彩的演讲稿应该是什么样的呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《竞聘管理职位演讲稿8篇》,大家不妨来参考。希望您能喜欢!
竞聘管理职位演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩
和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。所以,今天,我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。
借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。
对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。
基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。
一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面,我先后联系过某某和某某部门,对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面,先后在研讨会中获得论文二、三等奖,文字能力方面有较大提高,得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作,在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管
查看更多>>胜利将由最有耐力的人获得。为了向演讲表示尊重,大家自然而然的会精心准备一份演讲稿。优秀的演讲稿很容易与观众感情交融,我们究竟该如何写好一篇演讲稿呢?小编为此仔细地整理了以下内容《中层管理人员竞聘演讲稿》,但愿可以给你带来帮助。
尊敬的各位评委,大家好!
我是某公司的中层管理人员,非常感谢这次竞聘的机会。今天,我想分享一些我在工作中收获的经验和见解,并说明我为什么适合公司的中层管理职位。
首先,我想强调的是,中层管理人员对于企业的发展至关重要。作为公司的中坚力量,中层管理人员需要领导下属,协调各部门,制定有效的策略,推进战略执行,确保企业顺利运营。在这个过程中,我们需要充分发挥自己的才能,不断学习和提高自己的能力,以更好地完成我们的工作。
个人经历也是我竞争力的重要来源。在多年的工作中,我作为项目经理协调并完成了多个大型项目,例如某高科技工程和某知名企业的合作项目等。通过这些项目,我不断提高了我自己的管理技巧和个人能力,例如领导能力、协调能力和沟通能力。在多次工作中,我学到最重要的一点是:一个成功的管理人员需要不断的学习和成长,要敢于创新,以领导力、团队协作和战略思考为核心能力,且必须注重团队员工的感受、全方位了解公司情况。
对于一名中层管理人员的职位,我相信我有足够的能力胜任此职位。我为自己设定了高标准,也同样以高标准来要求和激发我的团队成员。我了解公司的发展战略,能够制定符合公司实际情况的解决方案。同时,我具备较强的组织能力和安排时间的能力,能够合理分配公司资源并保持良好的沟通,以确保每个项目都顺利的完成。
最后,我想强调的是,我非常热爱我的工作。我把我的工作当成是我的事业,并希望通过不断提高自己的能力来为公司的长远发展做出更大的贡献。我相信,我的专业知识、管理技能和热情将成为公司中层管理团队的有力补充,让我们共同助力公司的蓬勃发展!
谢谢大家的听取!
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